蘭溪市經(jīng)信局

依托列入全省傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升分行業(yè)省級試點契機，引進浙江省智能制造專家委員會專家團隊，積極推行“4+X”智能化改造模式，推動紡織行業(yè)加快優(yōu)化升級

蘭溪市針對紡織行業(yè)利潤率不高、創(chuàng)新性不強、要素成本上升、產(chǎn)業(yè)鏈延伸受阻問題，依托列入全省傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升分行業(yè)省級試點契機，引進浙江省智能制造專家委員會（以下簡稱“浙智專委”）專家團隊，積極推行“4+X”智能化改造模式，推動紡織行業(yè)加快優(yōu)化升級。通過一年多改造提升，30家試點企業(yè)效益平均提高12.3%，差錯率平均下降至0.5%，生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)率達到98%，水、電、汽平均每萬米布消耗量分別下降9.8%、4.1%和5.6%。

“政府+專家+企業(yè)”，整體聯(lián)動協(xié)同提升

政府主推，全面整合優(yōu)勢資源。為順利推進紡織行業(yè)智能制造示范市創(chuàng)建，蘭溪組織召開千人動員大會，制定出臺《關于創(chuàng)建紡織行業(yè)智能制造示范市的決定》《蘭溪市創(chuàng)建紡織行業(yè)智能制造示范市的實施方案》，明確按軟性、硬件及上云投入的50%給予試點企業(yè)專項資金補助，最高補助額達500萬元。針對疫情帶來的企業(yè)資金緊張難題，按企業(yè)年度投資計劃的15%預撥補助資金。同時，創(chuàng)新智能制造融資模式，推廣應用核心企業(yè)自身授用信和核心企業(yè)上下游授用信模式等供應鏈融資方式，為紡織企業(yè)提供更多“金融活水”。

專家主管，全力化解企業(yè)難題。蘭溪對試點企業(yè)的選擇從業(yè)主意愿、企業(yè)基礎、人員素質(zhì)、行業(yè)代表性等多個方面進行評估，擇優(yōu)確定試點企業(yè)30家，提供完整診斷改造方案30多個、技術咨詢、智能制造方案評審100多次。協(xié)調(diào)浙智專委選派有紡織專業(yè)背景的專家組進駐，定期培訓、現(xiàn)場授課，引導業(yè)主從比拼設備向比拼數(shù)據(jù)應用、比拼數(shù)據(jù)打通的思維轉(zhuǎn)變。按照“事前咨詢診斷、立項評審，事中跟蹤服務、監(jiān)督指導，事后綜合評價、評估驗收”標準，規(guī)范企業(yè)立項、評審、驗收流程。

企業(yè)主導，全員聯(lián)動上下齊心。為打破企業(yè)觀望心態(tài)，蘭溪先后舉辦20多場專題座談、培訓、現(xiàn)場會，邀請浙智專委毛光烈主任作專題動員報告，宣貫智能制造的理念。紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級信心不斷加強，主動謀劃改革提升規(guī)劃。如鑫海紡織制定了企業(yè)智能制造五年規(guī)劃、鑫蘭紡織從智能制造1.0升級到了2.0。同時在骨干企業(yè)內(nèi)挑選學習能力強的“種子選手”，一對一、手把手傳幫帶，反復培訓、試驗，順利把軟件系統(tǒng)應用落實到第一線。

“標準+個性”，共性復制個性定制

制定標準，高效推廣應用。蘭溪深入調(diào)研、量身定制了適合廣大中小企業(yè)的“4+X”智改模式?！?”是共性智改內(nèi)容，一是打通生產(chǎn)設備（包括設施、儀器等）之間的基礎數(shù)據(jù)，解決“聾、啞、盲”的問題，消除信息孤島;二是打通生產(chǎn)經(jīng)營全過程的應用數(shù)據(jù)，實現(xiàn)生產(chǎn)設備與軟件之間、ERP與MES之間的互聯(lián)互通互操作，奠定企業(yè)數(shù)字化制造基礎;三是打通實時化、可視化、無紙化的運行數(shù)據(jù)，安裝從決策層、管理層到操作層的看板（智能終端）系統(tǒng)，將企業(yè)導入數(shù)字化管理;四是打通員工與機器、物料、工藝等之間的協(xié)同數(shù)據(jù)，對全員實施智能制造的應知應會培訓，實現(xiàn)人機協(xié)同，保障智能制造落地見效。

個性發(fā)展，共同破解難題。在嚴格按照標準體系建設的同時，蘭溪對中小企業(yè)匹配個性化的X應用。一是立體倉庫/虛擬庫位管理。例如，分別在鑫蘭紡織運用漿染前及后整理中轉(zhuǎn)自動倉儲系統(tǒng)，在七星紡織推廣使用虛擬貨位管理。二是視覺驗布系統(tǒng)應用。萬舟紡織、賜源紡織等企業(yè)率先部署5G網(wǎng)絡+智能驗布系統(tǒng)，加裝視覺傳感設備，通過算法識別布匹瑕疵、自動停機維修，驗布速度提高1倍，每1萬米布可節(jié)省人工費105元。三是能源管理系統(tǒng)運用。鑫海紡織等企業(yè)從邊緣數(shù)據(jù)采集控制器、智能電表、智能水表等方面來實現(xiàn)對設備能耗進行實時監(jiān)控，形成了對水、電、氣等生產(chǎn)要素的自動控制管理，促使企業(yè)能耗降低10%以上。

“技術+行業(yè)+產(chǎn)業(yè)”，平臺服務平民應用

打造技術平臺，全面保障數(shù)字供給能力。蘭溪搭建集智造工程技術、智能技術研發(fā)、創(chuàng)業(yè)服務模式以及智能制造展示等于一體的綜合平臺;引進一批紡織智能制造工程技術研究院、紡織行業(yè)智能技術應用研究院，著力提升數(shù)字服務、創(chuàng)新服務的保障水平;優(yōu)選引進了康立、天富、環(huán)思等最具實力的智能制造總承包商，為蘭溪紡織企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的智能制造供給能力。

打造紡織云平臺，全面提升中小企業(yè)數(shù)字化能力。通過梳理企業(yè)智能化、數(shù)字化改造中共性的痛點、難點，蘭溪制定低成本、輕量化改造的解決方案，快速布置在云平臺上，供大多數(shù)紡織中小企業(yè)上平臺共享使用。同時，發(fā)揮行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺的作用，加快紡織企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推百企提升，為更多中小紡織企業(yè)服務。

打造供應鏈平臺，全面增強產(chǎn)業(yè)鏈需求給供能力。蘭溪積極致力于完善上下游供應鏈，通過整合國內(nèi)優(yōu)勢棉紗企業(yè)資源，打造集“品牌+供應鏈管理+交易平臺+供應鏈金融”于一體的綜合型棉紗紡織品交易平臺;同時基于供應鏈和紡織云平臺全方位數(shù)據(jù)，綜合運用數(shù)字化科技手段，構(gòu)建信用評價標準化體系，以評價值替代傳統(tǒng)的抵押擔保，實現(xiàn)對企業(yè)的定向風控及精準引流，破解企業(yè)融資難題。

蘭溪深入調(diào)研、量身定制了適合廣大中小企業(yè)的“4+X”智改模式?！?”是打通包括生產(chǎn)設備（包括設施、儀器等）之間的基礎數(shù)據(jù)，生產(chǎn)經(jīng)營全過程的應用數(shù)據(jù)，實時化、可視化、無紙化的運行數(shù)據(jù)，員工與機器、物料、工藝等之間的協(xié)同數(shù)據(jù)等共性智改內(nèi)容。在嚴格按照標準體系建設的同時，對中小企業(yè)匹配個性化的X應用。