張延陶

在中國人民的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)來臨之際，2021年2月10日19時52分，中國首次火星探測任務(wù)天問一號探測器實施近火捕獲制動，環(huán)繞器3000N軌控發(fā)動機點火工作約15分鐘，探測器順利進入近火點高度約400千米，周期約10個地球日，傾角約10°的大橢圓環(huán)火軌道，成為我國第一顆人造火星衛(wèi)星，實現(xiàn)“繞、著、巡”第一步“繞”的目標，環(huán)繞火星獲得成功。這份來自約1.92億千米之外的過年禮正是由中國航天科技集團有限公司研制并運送的。

回首2020年，集團航天重大工程任務(wù)取得輝煌成就。實施34次發(fā)射任務(wù)，將80顆航天器送入預(yù)定軌道。我國探月工程三期、北斗全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、高分專項工程按時全面收官;新一代載人飛船試驗船成功返回、“天問一號”成功發(fā)射并即將著陸火星，空間站建設(shè)全面展開，深空探測進入關(guān)鍵階段。長征五號B、長征八號火箭成功首飛，長征五號火箭正式進入應(yīng)用階段，我國進入空間能力大幅提升，航天強國建設(shè)邁出了重要一步。

當(dāng)前，十四五迎來開局之年，航天科技集團在完成國家航天工程任務(wù)的同時，一如既往積極履行社會責(zé)任，加強自主創(chuàng)新，全面深化改革，推動集團公司在多維度實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在剛剛過去的2020年，面對新冠肺炎疫情，位于湖北武漢的航天科技集團九院航天電工公司全體干部職工勠力同心、共克時艱，在停工停產(chǎn)兩個半月的情況下，通過實行職業(yè)經(jīng)理人制度、加大市場開拓步伐和成本管控等多項措施，實現(xiàn)了逆勢增長，不僅圓滿完成年初設(shè)立的利潤指標，更被國務(wù)院國資委評為“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進集體”，在克服疫情不利影響的同時，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

2020年1月25日，農(nóng)歷大年初一晚9時，航天電工收到緊急任務(wù)：向施工中的火神山醫(yī)院供應(yīng)電纜。從接到任務(wù)，到冒雨連夜將3000米的大規(guī)格優(yōu)質(zhì)耐火阻燃電力電纜運抵施工現(xiàn)場，航天電工只用了4個小時。

隨后，在武漢疫情危急時刻，航天電工不計成本、不計代價，克服封城和交通不便等困難，連夜調(diào)配裝運物資，先后8次緊急馳援火神山、雷神山和方艙醫(yī)院建設(shè)，第一時間將39.7公里電纜、95公里電線及時送達醫(yī)院施工現(xiàn)場。

疫情逐步平穩(wěn)后，航天電工作為武漢市第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，積極協(xié)助新冠疫苗研發(fā)企業(yè)拓建疫苗生產(chǎn)線，持續(xù)為抗擊疫情貢獻航天力量。

2020年10月22日，中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會暨先進事跡報告會在京舉行，100個集體被授予“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進集體”榮譽稱號，航天電工成為集團公司唯一的獲獎集體。

疫情的沖擊并未阻擋航天電工的改革進度。

2020年，航天電工在轄屬4家子公司全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度改革，共建立職業(yè)經(jīng)理人團隊4個，繳納履職保證金500余萬元。

面對疫情困難環(huán)境，航天電工各子公司職業(yè)經(jīng)理人團隊化壓力為動力，爭分奪秒，搶抓經(jīng)營，用9個半月的有效工作時間，全面完成了2020全年經(jīng)營指標。

長天科技公司鋁包鋼單月產(chǎn)量超過5500噸，光纜單月產(chǎn)量超過900公里，雙雙刷新歷史紀錄;武漢電纜公司搬遷后，在設(shè)備安裝調(diào)試、疫情防控等多重困難環(huán)境下，6月該公司單月產(chǎn)量近4500噸，創(chuàng)歷史新高;航天瑞奇公司連續(xù)3個月簽約破2億元，市場開拓成效明顯;湖北航天公司工業(yè)總產(chǎn)值大幅增長，逾期款同比大幅下降。航天電工職業(yè)經(jīng)理人改革成果初步顯現(xiàn)。

航天電工在2020年初搭建了集約化平臺，統(tǒng)招分采工作得到有效落實。各子公司按需采購，實現(xiàn)了供應(yīng)商資源共享、有效降低采購成本、控制經(jīng)營風(fēng)險的根本目的。

航天電工友云采網(wǎng)上招標系統(tǒng)運行9個月來，開展物資采購、物流服務(wù)、設(shè)備維修等詢價定標約4600余次，基礎(chǔ)基建項目、大宗原材料等招標近30次。其中，物資采購基本實現(xiàn)全覆蓋，多種類多批次詢價達3200余次，詢價中標總金額過億元。

按照集團公司成本管控工作的總體部署，航天電工在成本管控工作中采取了一系列行之有效的措施。

首先，規(guī)范成本核算管理。通過專項成本調(diào)研，形成航天電工“1+N”精細化成本管控體系，出臺精細化成本管控方案，建立以財務(wù)為核心的數(shù)據(jù)鏈閉環(huán)管理體系。

其次，搭建成本分析模型。各子公司根據(jù)自身成本特點，逐步建立和完善生產(chǎn)成本分析模型，開展責(zé)任指標考核舉措降本增效。

第三，突出費用預(yù)算管控。嚴格落實“過緊日子”思想，嚴控一般性管理費用支出，加強非生產(chǎn)性效能管理，努力將一般性費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

回首2020年，航天電工從公司所在地武漢封城76天、停工停產(chǎn)兩個半月的艱難開局出發(fā)，通過苦練內(nèi)功、外拓市場、激發(fā)人才活力三管齊下，獲得了抗擊疫情和經(jīng)營發(fā)展的“雙豐收”，有力推動了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2020年，航天科技集團實現(xiàn)利潤總額241.1億元，同比增長11.7%;營業(yè)收入2677.4億元，同比增長7%;全員勞動生產(chǎn)率增長9.5%。通過成本管控，全集團取得成效42億元，形成利潤16億元，夯實資產(chǎn)及經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量6.4億元，投入到創(chuàng)新發(fā)展、信息化建設(shè)、技術(shù)基礎(chǔ)提升等方面19.6億元。同時，集團公司加大投資力度，完成股權(quán)投資13個項目，一批建設(shè)項目實現(xiàn)竣工，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。在國資委年度中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中，集團公司連續(xù)16年保持央企考核A級，連續(xù)7年保持前10名。

“十三五”時期，集團公司共實施136次宇航發(fā)射，將320個航天器送入太空;長征五號、長征七號、長征八號火箭成功首飛，我國進入空間能力大幅提升;載人航天工程第二步、探月工程三期、北斗導(dǎo)航工程全面收官，高分專項工程等國家重大工程按期收官，火星探測任務(wù)順利完成發(fā)射，即將著陸火星。圓滿完成新中國成立70周年閱兵及各項軍隊演習(xí)保障任務(wù)，有力推動國防裝備建設(shè)和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

作為創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)，集團開展了4個重大研發(fā)項目內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新試點;第一批22個技術(shù)轉(zhuǎn)化試點項目累計轉(zhuǎn)化收益超4億元;全年專利申請量突破8000件，再創(chuàng)歷史新高;獲得國家科學(xué)技術(shù)獎4項，國防科學(xué)技術(shù)獎62件，軍隊科學(xué)技術(shù)獎6項，在軍工集團中居于首位。

航天科技集團董事長吳燕生表示，航天科技集團在“十三五”期間搭建起集團公司“3+1”改革頂層架構(gòu)，形成全面深化改革的“四梁八柱”，推動航天科研生產(chǎn)管理模式優(yōu)化升級，母子公司體制改革向縱深邁進，基本完成剝離企業(yè)辦社會職能工作，努力實現(xiàn)了“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動航天強國和國防建設(shè)”發(fā)展目標。

“十四五”開局之年，航天科技集團發(fā)布了《中國航天科技集團有限公司2021 年展望》。

新時期，集團將把工作放到全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中去謀劃和推動，放到進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略決策中去謀劃和推動，為建設(shè)航天強國、建設(shè)世界一流軍隊做出更大的貢獻。

在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)航天強國的同時，航天科技集團也在積極履行社會責(zé)任。

新冠肺炎疫情是百年來全球發(fā)生的最嚴重的傳染病大流行，是新中國成立以來我國遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。對于中央企業(yè)而言，履行社會責(zé)任是與生俱來的使命。

疫情發(fā)生以后，集團公司黨組第一時間認真學(xué)習(xí)、堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，嚴格落實黨中央、國務(wù)院決策部署，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，吳燕生擔(dān)任組長，全面部署、全力做好疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

疫情蔓延之初，武漢身陷囹圄?；鹕裆?、雷神山的建設(shè)迫在眉睫。

九院航天電工集團武漢電纜公司接連收到武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)工程部通知：急需各類優(yōu)質(zhì)電線。武漢電纜公司3小時內(nèi)協(xié)調(diào)完畢，確保首批大規(guī)格阻燃電纜連夜冒雨裝車發(fā)貨，為兩家醫(yī)院的建設(shè)解了燃眉之急。

收到運送醫(yī)用酒精求助時，七院四川航天銘航物流有限公司尚未復(fù)工，但該公司立即決定：要彰顯航天企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不僅運送，而且要免費運送。

與此同時，不少高大上的航天技術(shù)和航天“神器”也在戰(zhàn)“疫”中大顯身手，不知疲倦地守護著生命和安全，以其獨特的方式助力戰(zhàn)“疫”。

在武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)中，北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的高精度定位設(shè)備火速馳援，確保工地大部分放線測量一次完成，為兩座醫(yī)院迅速施工爭取了寶貴時間。在我國重點戰(zhàn)“疫”區(qū)域，還有上百架無人機在北斗衛(wèi)星的定位導(dǎo)航下，將一線急需的醫(yī)療和防疫物資精準投送到醫(yī)護人員手中。

六院7103廠自主研發(fā)出藥品無人零售智能終端產(chǎn)品，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)，著力解決疫情期間不同場景下的交叉感染隱患問題。

與死神賽跑，“天眼”見證。中國四維遙感運行事業(yè)部在特殊時期，通過衛(wèi)星拍攝的影像圖讓全國人民更加堅定了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅強決心。

在2020年抗擊新冠疫情的戰(zhàn)役當(dāng)中，央企“急難險重的定心丸”這一重要角色得以充分彰顯。