楊穎

摘要：電力工程施工要高度重視安全問(wèn)題，做好安全管理，保證施工人員的人身安全，以保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：電力工程;現(xiàn)場(chǎng)安全管控;措施

1電力工程施工安全管理的意義與特點(diǎn)

1.1電力工程施工安全管理的意義

電力工程的發(fā)展不僅與整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，還關(guān)乎人們的生活水平。如果管理者不能充分重視電力工程施工安全管理方面的一系列工作，就很容易出現(xiàn)各種各樣的安全問(wèn)題。眾所周知，在電力工程施工過(guò)程中，發(fā)生安全事故會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果，不僅會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，還會(huì)嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。導(dǎo)致電力工程施工過(guò)程中出現(xiàn)事故的原因有很多，例如，電力工程規(guī)模龐大，再加上具有十分復(fù)雜的施工過(guò)程，使得電力工程涉及非常多專業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)。如果在施工過(guò)程中不能夠采取科學(xué)且有效的安全管理措施，就會(huì)增加施工過(guò)程中的安全隱患，進(jìn)而增加施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。采取行之有效的施工安全管理措施，就可以相應(yīng)地降低施工中發(fā)生事故的概率，有效保障施工人員的安全。

1.2電力工程施工安全管理的特點(diǎn)

電力工程施工安全管理與人們的安全息息相關(guān)，因此，需要高度重視電力工程的安全管理問(wèn)題。通常來(lái)講，電力工程一旦開始施工，就會(huì)持續(xù)相對(duì)較長(zhǎng)的建設(shè)周期。工作人員必須盡可能地保證任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不出差錯(cuò)，因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤就可能會(huì)導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。除此之外，電力工程在施工過(guò)程中需要非常多的工作人員參與，并且會(huì)使用大量的機(jī)械，涉及的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，故在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的概率非常大，電力工程施工安全管理的難度較大。

2現(xiàn)階段電力工程施工安全管理的不足

2.1管理人員缺乏綜合控制能力

在電力工程行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，還存在很多需要完善的地方。一些電力工程部門的管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，不具備較強(qiáng)的綜合控制能力。管理人員的綜合控制能力在整個(gè)電力工程施工安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用，擁有優(yōu)秀的綜合控制能力的管理人員不僅能夠預(yù)判可能出現(xiàn)的問(wèn)題，還能夠在問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候從容不迫地應(yīng)對(duì)問(wèn)題。但是，目前在電力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在綜合控制能力方面有所欠缺，這導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，他們只能采取較為片面的措施，不能夠很好地解決問(wèn)題。除此之外，電力工程施工過(guò)程中涉及眾多環(huán)節(jié)，且都與專業(yè)知識(shí)緊密相關(guān)。但部分管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些緊急問(wèn)題時(shí)，無(wú)法從容應(yīng)對(duì)并很好地處理這些問(wèn)題。

2.2臨時(shí)組建的工作部門專業(yè)性較弱

當(dāng)電力工程在具體施工的時(shí)候，很多與此相關(guān)的工作部門都是臨時(shí)組建起來(lái)的，這會(huì)導(dǎo)致這些部門在處理問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)專業(yè)性較弱的現(xiàn)象，并且臨時(shí)組建起來(lái)的工作部門有著流動(dòng)性較大、專業(yè)技能欠缺的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致相關(guān)部門在處理問(wèn)題的時(shí)候不能夠從整體出發(fā)，進(jìn)而嚴(yán)重影響了對(duì)工程施工的質(zhì)量和成本方面的清晰把握。如果沒(méi)有專業(yè)的工作部門，將容易出現(xiàn)施工管理工作上的紕漏。如果電力工程體系不完善，將嚴(yán)重影響整個(gè)電力工程的進(jìn)一步發(fā)展，甚至在工程施工時(shí)埋下一系列隱患，為工程后期增添不必要的麻煩。

3電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

3.1建立保障體系

在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在作業(yè)的往往不止一個(gè)部門，因此，如果缺乏完善的保障體系，那么將很難進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。為了能夠加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)管理人員需要從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，對(duì)安全保障體系進(jìn)行建立和完善。安全保障體系需要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)范，并且需要根據(jù)該單位和該項(xiàng)目的實(shí)際情況做出一定的調(diào)整。在建立完善的保障體系之后，需要將保障體系進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。為了能夠有效將安全事故扼殺在搖籃里，相關(guān)管理人員和安全保障人員需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理起到足夠的重視，此外，進(jìn)行責(zé)任區(qū)的劃分并將安全管理責(zé)任落實(shí)到人也是非常有必要的。只有施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)安全管理人員都能加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重視，并切實(shí)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，才能切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

3.2提高安全意識(shí)

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同時(shí)有好多工人在作業(yè)，工人缺乏安全意識(shí)也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因。因此。為了能夠加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，提高工人的安全意識(shí)是非常有必要的。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)工人進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)、讓他們樹立起良好的安全責(zé)任意識(shí)可以切實(shí)提高施工的安全性。在實(shí)際的安全培訓(xùn)中，不僅要加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)應(yīng)用和實(shí)踐操作的培訓(xùn)，還需要通過(guò)培訓(xùn)提高他們的自我防護(hù)意識(shí)并端正他們的工作態(tài)度。另外，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要定期組織工人和安全管理人員對(duì)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，這對(duì)于提高他們的安全意識(shí)來(lái)說(shuō)是非常重要的。定期向工人開展講座和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，不僅可以很大程度上減輕電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的負(fù)擔(dān)，還可以更有效地保障施工人員的生命安全。

3.3增加風(fēng)險(xiǎn)管控

風(fēng)險(xiǎn)管控作為加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有效措施，安全生產(chǎn)管理中起著非常重要的作用。為了能夠有效保障施工人員的生命安全，不僅需要在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)的分析也是非常重要的。因?yàn)檫@不僅關(guān)系到施工人員的生命安全能否得到有效地保障，還關(guān)系到施工能否有序地進(jìn)行。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員，需要增加自身風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，對(duì)于不同的危險(xiǎn)點(diǎn)要采取不同的方式進(jìn)行排查，根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)的特性采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防從而提高電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。此外，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目要加大排查力度，并且還需要對(duì)工人進(jìn)行安全事故演習(xí)。這樣一來(lái)，萬(wàn)一真地發(fā)生了安全事故工人也不至于慌張。

3.4責(zé)任制度到位

落實(shí)責(zé)任制度在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中是非常重要的，這決定著施工能否順利進(jìn)行。在施工開始之前，相關(guān)管理人員就需要對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行合理的劃分并對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行構(gòu)建從而保障安全責(zé)任制度能夠很好地落實(shí)。此外，為了能夠加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，還需要對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。電力企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員需要明確安全生產(chǎn)管理的重難點(diǎn)，并對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行及時(shí)的預(yù)案，從而為施工提供有力的安全保障。明確劃分責(zé)任區(qū)、權(quán)責(zé)分明、將責(zé)任落實(shí)到位，可以提高電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有效性。

3.5注重監(jiān)督考核

除了要建立完善的施工安全保障制度和完善電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施，電力企業(yè)還需要注重對(duì)工作的監(jiān)督考核，這樣才能使完善的保障體系不再是一紙空談。在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全漏洞的時(shí)候需要及時(shí)地進(jìn)行處理，對(duì)于施工人員的違規(guī)操作行為，不僅要進(jìn)行及時(shí)地制止，還需要根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)或者采取相應(yīng)的處罰措施。此外，監(jiān)督部門要努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，不僅要在監(jiān)督中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要堅(jiān)持公平公正。

結(jié)束語(yǔ)：

電力工程建設(shè)關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問(wèn)題的影響因素，采取相應(yīng)的管理策略，做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人為因素和環(huán)境因素的控制，構(gòu)建信息化安全管理體系，綜合運(yùn)用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構(gòu)建良好的環(huán)境。

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