郝俊文

摘要：安全控制是項目管理中的重點內(nèi)容和關(guān)鍵因素，其對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在我國的建筑工程項目當(dāng)中，由于安全問題所造成的人員和財產(chǎn)損失非常嚴(yán)重，對于企業(yè)的發(fā)展和社會都有較大的影響，所以企業(yè)必須加強對于建筑工程安全隱患的分析，為施工現(xiàn)場工作的安全開展提供一定的基礎(chǔ)和保障，使安全管理機(jī)制能夠以常態(tài)化的形式，落實到建筑施工當(dāng)中。

關(guān)鍵詞：安全管理;建筑工程;重要性

1建筑工程安全管理的重要性

建筑工程安全管理及控制是推動我國建筑工程行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作。追溯建筑工程安全事故產(chǎn)生的源頭就可以發(fā)現(xiàn)，很多安全事故的發(fā)生是因為工程安全監(jiān)管不到位造成的，這些事故本來是可以避免的，卻因為相關(guān)的管理人員安全監(jiān)管能力不足，缺乏安全意識，而釀成了極為嚴(yán)重的后果。建筑工程質(zhì)量安全工作，事關(guān)人民群眾的生命與財產(chǎn)安全，因此必須將其放在建筑工程施工的首要位置。現(xiàn)代化建筑工程質(zhì)量安全管控越來越嚴(yán)格，對相關(guān)人員的水平和素質(zhì)都提出了更高的要求。

如果在建筑施工安全管理工作中，管理人員抱著僥幸心理，以應(yīng)付的態(tài)度去應(yīng)對工作，那么就不能夠認(rèn)真扎實地搞好安全治理，這會使建筑工程施工質(zhì)量安全的形勢變得更為嚴(yán)峻，甚至可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。只有做好建筑工程施工安全管理工作，落實好各個部門、各人員的責(zé)任，才能夠在嚴(yán)格的管理下，控制安全事故產(chǎn)生的源頭，落實各個主體的責(zé)任，減少安全事故發(fā)生的風(fēng)險。由此可見，建筑工程安全管理水平與建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展息息相關(guān)，也和人民群眾的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此必須對其予以高度的重視，尤其是施工企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須下更大的決心，采取更有力的措施解決當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的問題，立足于建筑工程施工的實際情況，將安全管理責(zé)任貫徹落實到各個方面。

2建筑施工過程安全管理現(xiàn)狀

2.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的意識不強

許多建筑企業(yè)缺乏對安全生產(chǎn)問題的重視，沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度，而忽視施工安全問題。隨著建筑市場競爭的不斷加劇，部分使用企業(yè)的利潤越來越小，這些企業(yè)為了降低施工成本，在獲得工程建設(shè)權(quán)以后，就不再重視對安全施工所需的勞保器具與機(jī)械設(shè)備的配備，這就使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平嚴(yán)重降低。施工企業(yè)安全意識不足，會導(dǎo)致企業(yè)的安全生產(chǎn)制度與規(guī)章難以在施工過程中得到有效執(zhí)行。

2.2建筑施工企業(yè)安全管理模式落后

如今，我國仍舊有很多建筑施工企業(yè)應(yīng)用落后的安全管理模式。在實際施工的過程中，習(xí)慣于使用傳統(tǒng)落后的管理方法與模式，沒有及時引入先進(jìn)的管理理念與生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致建筑施工中安全管理的水平遲遲無法提高。一旦發(fā)生安全事故，就只能夠采取事后措施進(jìn)行補救，這就導(dǎo)致安全管理工作非常被動，發(fā)生事故的可能性也非常大。

2.3主管人員安全意識不夠，缺乏對危險的認(rèn)知

建筑工程安全施工的實現(xiàn)，需要所有施工人員的努力和主管人員的合理管理，無論是施工人員的施工作業(yè)還是主管人員的管理工作，都將會對建筑工程的安全施工造成直接影響。然而，建筑工程項目的投資方出于對自身經(jīng)濟(jì)效益的考慮，盲目追趕工期，減少施工成本，嚴(yán)重壓縮了施工人員的休息時間，讓工人疲勞作業(yè)，這不僅會降低工程施工的質(zhì)量，還會帶來許多安全隱患。對于承建方而言，很多承包商通過低價競標(biāo)獲得項目，中標(biāo)后又層層分包，為了擴(kuò)大自己的利潤，一味地降低成本，使現(xiàn)場安全施工的投入越來越少，再加上安全意識薄弱，最終導(dǎo)致安全生產(chǎn)的隱患增加。

3建筑工程安全風(fēng)險管理措施

3.1強化風(fēng)險管理意識

在建筑企業(yè)相關(guān)施工項目的建設(shè)過程中，企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理對施工過程中的整體產(chǎn)品質(zhì)量、人身安全和工程施工建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益等均具有很大的影響，因此施工單位及其相關(guān)安全風(fēng)險管理工作人員必須樹立科學(xué)、有效的安全風(fēng)險施工管理意識，有效貫徹落實安全風(fēng)險管理工作，并對建筑工程施工現(xiàn)場的人員開展定期的科學(xué)風(fēng)險預(yù)防培訓(xùn)?，F(xiàn)場相關(guān)工作人員應(yīng)主動承擔(dān)起建筑工作安全風(fēng)險管理職責(zé)，科學(xué)組織和實施具體的建筑施工安全作業(yè)，避免建筑現(xiàn)場的安全問題損害施工單位和施工人員的權(quán)益。此外，相關(guān)建筑企業(yè)需要對建筑工程工作進(jìn)行嚴(yán)格安全風(fēng)險管理，確?，F(xiàn)場相關(guān)單位工作人員能夠及時規(guī)范自身的安全工作行為，還要定期組織安全管理人員進(jìn)行建筑工程安全風(fēng)險管理培訓(xùn)。企業(yè)還需要科學(xué)合理地制定安全權(quán)責(zé)落實獎懲制度和安全風(fēng)險管理責(zé)任制度，確保在組織開展具體安全工程建設(shè)工作過程中，施工人員能夠全面貫徹安全生產(chǎn)管理責(zé)任的意識，使各主管部門的工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)有效的責(zé)任落實，從而確保安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作科學(xué)有效，避免建筑工程項目重大安全事故的發(fā)生。

3.2完善安全管理制度

為了確保各類建筑工程施工設(shè)備在施工作業(yè)時有更高的操作效率，施工企業(yè)需要基于建筑企業(yè)相關(guān)安全管理制度和自身實際情況，科學(xué)合理地制定安全監(jiān)督管理責(zé)任制度，確保建筑企業(yè)安全管理職能的完善，使其在建筑工程各類施工作業(yè)中得到更為有效的應(yīng)用。此外，建筑企業(yè)相關(guān)管理人員和監(jiān)督人員應(yīng)該組織好建筑工程的現(xiàn)場施工工作，確保相關(guān)施工作業(yè)得到更為專業(yè)的安全監(jiān)督管理，能在安全管理人員內(nèi)部組織有效的安全監(jiān)督管理工作，使相關(guān)管理人員進(jìn)一步明確企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員的安全工作管理職責(zé)，確保在開展各類建筑施工作業(yè)過程中有專門技術(shù)人員對施工作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督管理。除此之外，在具體實施安全應(yīng)急管理制度時，相關(guān)人員還需要基于消防工程建設(shè)運行過程中各種可能出現(xiàn)的安全隱患風(fēng)險因素，制訂科學(xué)合理的安全應(yīng)急管理預(yù)案，管理人員需要進(jìn)一步研究和收集安全事故的相關(guān)企業(yè)信息，對其基本情況進(jìn)行有效的信息整理和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)能夠科學(xué)地制定相關(guān)安全管理制度。

3.3加強對工人安全教育

在建筑工程項目施工過程當(dāng)中，會有很多農(nóng)民工參與施工工作，因為農(nóng)民工普遍對于安全意識的認(rèn)識不足，知識水平不高，對于安全的認(rèn)識不夠充足，對現(xiàn)場存在的安全隱患認(rèn)識不到位。所以，企業(yè)必須要做到對施工人員安全意識的有效提高，開展相應(yīng)的安全教育，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，確保施工人員的人身安全，使其具備防范事故和進(jìn)行自救的能力。同時，企業(yè)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行安全教育，制定相應(yīng)的培訓(xùn)時間，完善相應(yīng)的考核體系，能夠讓施工人員做到對緊急自救和安全常識的有效掌握，使施工人員能夠在日常的施工過程當(dāng)中做到安全防護(hù)的常態(tài)化，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，確?，F(xiàn)場施工的安全性。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程施工中會產(chǎn)生多種風(fēng)險隱患，如果風(fēng)險問題處理不當(dāng)可能會演變?yōu)榘踩鹿蕟栴}。因此針對建筑工程施工建設(shè)，我們必須要掌握安全生產(chǎn)管理的特點與難點，積極采取安全生產(chǎn)管理措施，通過建立安全管理體系組織機(jī)構(gòu)、明確安全管理目標(biāo)、分解安全生產(chǎn)責(zé)任、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，從而實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，確保項目工程可以順利實施。

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