王文翰

摘要：隨著當(dāng)今社會現(xiàn)代化水平的發(fā)展，我們追隨著世界全球化、經(jīng)濟(jì)、科技以及文化的多元化發(fā)展，我國也步入了信息化的時代。伴隨著計算機(jī)水平的逐漸提升，互聯(lián)網(wǎng)也在各行各業(yè)得到了普及和應(yīng)用。在此背景下，工業(yè)工程領(lǐng)域在中國的研究也變得廣泛起來。工業(yè)的進(jìn)步使人們對工業(yè)工程及其技術(shù)應(yīng)用有了更為深刻的了解，對其思想也形成了新的體系。因此，本文就針對當(dāng)前我國工業(yè)工程技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行研究，并分析其與生產(chǎn)管理間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電;技術(shù)發(fā)展;新時期;新能源

近些年來，我國科技在全世界前列已占有一席之地，人們的生活水平不斷提高，信息化的時代也在此促動下蓬勃發(fā)展起來。對于工業(yè)工程領(lǐng)域而言，其在我國的發(fā)展歷程還不算久遠(yuǎn)，該思想最初起源于20世紀(jì)初期的美國，并逐漸發(fā)展到世界各國，所以在具體的工程技術(shù)方面也不能實現(xiàn)領(lǐng)先水平。目前，我們就我國企業(yè)中的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討工業(yè)工程技術(shù)對生產(chǎn)管理的重要意義及方案。下文針對某一工業(yè)企業(yè)為例進(jìn)行陳述。

一、企業(yè)大數(shù)據(jù)技下生產(chǎn)管理的應(yīng)用分析

所謂的“大數(shù)據(jù)”，它沒有具體的定義，主要是指一種超出一般數(shù)據(jù)集合工具的巨大規(guī)模的新時代數(shù)據(jù)集合技術(shù)。它涵蓋了信息的獲取、資料儲存、安全管理以及分析等各種功能，比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫軟件在信息的獲取和收集上更加迅速，價值密度低等諸多優(yōu)勢。深入研究，可以發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的根本特性在于其專業(yè)化的處理過程。在大數(shù)據(jù)的背景之下，對于該項技術(shù)在各企業(yè)中的應(yīng)用可謂涉及到了方方面面。首先，在信息共享方面，職員可以利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)實現(xiàn)線上資源交換，對相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行及時反饋，降低成本的同時，又提高了工作效率。其次，在信息管理方面，每個企業(yè)中都有各類數(shù)據(jù)信息，甚至公司機(jī)密文件，因此對于信息的管理工作是至關(guān)重要的。利用大數(shù)據(jù)對企業(yè)的各類信息進(jìn)行收集、整理、分類并進(jìn)行保存，能夠最大限度的保障信息的嚴(yán)密性和安全性，也避免了人為管理信息中存在的各種風(fēng)險，提高了整個流程的效率。對于高鐵轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)企業(yè)而言，其涉及信息數(shù)量巨多，資料繁雜，如果一直保持人力勞動，且不說所耗時長，對于信息的準(zhǔn)確性也得不到保障，一旦出現(xiàn)錯誤，對于企業(yè)來說就是致命打擊。而應(yīng)用大數(shù)據(jù)可以盡可能避免信息數(shù)據(jù)中的偏差，提高準(zhǔn)確率，降低不必要的風(fēng)險損失，更加符合當(dāng)下科學(xué)化、智能化的安全生產(chǎn)理念，提升市場競爭力。

二、企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用中存在的問題

2.1 數(shù)據(jù)的收集不夠全面，數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用膚淺

在當(dāng)今盛行的信息技術(shù)進(jìn)程中，已經(jīng)有眾多企業(yè)在其安全生產(chǎn)過程中融入先進(jìn)的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，比如最為常見的集中監(jiān)測系統(tǒng)，對于這種系統(tǒng)以及所需設(shè)備設(shè)施的利用率也在指數(shù)上升。在此背景下，企業(yè)內(nèi)部的信息資料也變得越發(fā)繁雜，各種數(shù)據(jù)之間未能進(jìn)行有效連接，呈現(xiàn)出雜亂無章的現(xiàn)象，并且會影響整體對未來企業(yè)生產(chǎn)活動的預(yù)測評估工作。舉例來說，在進(jìn)行對生產(chǎn)過程中利用到的機(jī)械設(shè)備的后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)工作中，并沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)整合系統(tǒng)加以管理，對其維護(hù)中的問題等不能進(jìn)行有效的記錄，導(dǎo)致在下次進(jìn)行維護(hù)時得不到關(guān)鍵的數(shù)據(jù)支持，影響對隱患的及時處理。

由于我國企業(yè)間整體上對信息化技術(shù)的應(yīng)用并未完全普及，使得數(shù)據(jù)分析工具在一定程度上還處于落后階段，不能滿足正常生產(chǎn)活動中的分析工作，使得所的數(shù)據(jù)可靠度不高。像一些必備的生產(chǎn)設(shè)備，它們在長期的使用過程中一定會發(fā)生改變，但由于數(shù)據(jù)分析水平有限，使得分析出來的結(jié)果比較膚淺，企業(yè)不能完全掌握其變化規(guī)律，也不能對其進(jìn)行合理控制，所以使得安全生產(chǎn)不能完全發(fā)揮其根本作用。再加上數(shù)據(jù)信息收集過程的缺陷，信息數(shù)量不足以支撐整個動態(tài)的生產(chǎn)過程，不利于對安全風(fēng)險的防范。

2.2工程項目設(shè)計方案的不合理，延緩了施工進(jìn)度

在進(jìn)行工業(yè)工程的項目施工時，所做出的工程設(shè)計方案會對施工作業(yè)產(chǎn)生影響。由于設(shè)計方案常常出現(xiàn)不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，間接影響施工工期的正常交工，出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象，并對整體施工質(zhì)量造成影響。設(shè)計方案的不合理也會在一定程度增加在日后的施工過程中的安全風(fēng)險，同時整個施工流程都會起到負(fù)面作用。這種問題出現(xiàn)的主要原因還是在于工作人員的疏忽，一方面，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行提前的勘察測驗過程中存在不足之處，導(dǎo)致后期要從新進(jìn)行勘察，浪費(fèi)大量的時間成本。另一方面，在施工規(guī)劃上常出現(xiàn)不按正常程序進(jìn)行，過于經(jīng)驗化，沒有具體結(jié)合實際情況，造成最終的設(shè)計方案失真，從而導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量等方面存在諸多問題，都嚴(yán)重阻礙了施工的整體效率得不到提升。

三、對于企業(yè)生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施

一方面，做好工程項目的有效管理，要在工程前期就對個方面進(jìn)行考察和分析，并制定出詳細(xì)的設(shè)計方案和施工計劃。包括人員工作分配問題、工作內(nèi)容的框架編排等，保證工業(yè)工程的高效實施。建立一個專業(yè)的管理平臺對工程技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行管控，最后進(jìn)行高效的、合理的使用控制成本及其技術(shù)質(zhì)量，使得工程進(jìn)度與施工質(zhì)量等達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面，由于工程項目設(shè)計的環(huán)節(jié)較多，工程相對復(fù)雜，作業(yè)量很大，影響著項目的進(jìn)度。因此，對其進(jìn)行更加優(yōu)質(zhì)的管理已成為必要。各部門通過對工程進(jìn)行信息化的管理，進(jìn)行科學(xué)的控制并做好協(xié)調(diào)工作，降低安全風(fēng)險的發(fā)生率。在此基礎(chǔ)上，利用信息化的技術(shù)手段對施工過程進(jìn)行更為全面的監(jiān)控，包括對全體施工技術(shù)人員的監(jiān)督工作，做好預(yù)警機(jī)制，保證在風(fēng)險到來時能做到及時識別和處理，保障項目進(jìn)度的有序進(jìn)行。

四、結(jié)束語

通過上文所述，并得出結(jié)論，一套科學(xué)完善的生產(chǎn)管理工作體系對于整個工程項目的后續(xù)工作實施、工程技術(shù)的質(zhì)量和安全性問題以及工程效率問題都做了前期保障，可見其重要意義。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功與發(fā)展，工業(yè)工程技術(shù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程發(fā)揮出不可忽視的作用。只有不斷對其技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)管理能力，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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