陳瑞軒

摘要：近年來我國信息化建設(shè)進(jìn)程加快，國內(nèi)燃?xì)夤こ填I(lǐng)域信息化革命發(fā)展進(jìn)程加快?，F(xiàn)有的建筑工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展逐步轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理與溝通模式，在IT技術(shù)應(yīng)用、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)集成中，便于對(duì)項(xiàng)目全面認(rèn)識(shí)，促使項(xiàng)目建設(shè)模式趨向于全新的發(fā)展階段。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?項(xiàng)目管理;信息系統(tǒng);系統(tǒng)應(yīng)用

一、燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)整體思路分析

（一）總體思路

現(xiàn)階段燃?xì)夤驹陧?xiàng)目信息化整體架構(gòu)建設(shè)中，要注重?cái)M定規(guī)范化建設(shè)思路。要注重基于提升項(xiàng)目管理成效為基本導(dǎo)向擬定設(shè)計(jì)方案，遵循可行性較高的相關(guān)原則推動(dòng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。在計(jì)劃層面中，確保項(xiàng)目計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等全面銜接。從執(zhí)行層面來看，要注重固化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行活動(dòng)展開規(guī)范化控制，在內(nèi)嵌規(guī)則基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)異常情況警報(bào)。從檢查層面來看，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控有助于實(shí)時(shí)掌握各類業(yè)務(wù)異?，F(xiàn)狀，保障執(zhí)行人員與管理人員各項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行中效率更高。從優(yōu)化改善層面來看，集中整合多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行中的差異，有助于提供多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行的差異，為優(yōu)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)提供充足支持。

（二）項(xiàng)目信息管理

（1）人力資源系統(tǒng)管理

在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中要注重配備諸多人員基礎(chǔ)信息，燃?xì)夤芾砉疽⒅赝晟聘鞑块T人員信息，全面提升人力資源系統(tǒng)中多數(shù)信息精確性。

（2）物資系統(tǒng)管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理

在燃?xì)夤こ添?xiàng)目物資以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理中，要注重選取Oracle標(biāo)準(zhǔn)化套件。在標(biāo)準(zhǔn)模板運(yùn)用中，對(duì)燃?xì)夤竟芾砹鞒碳袃?yōu)化。規(guī)范化繪制業(yè)務(wù)藍(lán)圖，梳理分子公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。對(duì)項(xiàng)目編碼規(guī)則集中統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)備以及各類物料統(tǒng)一運(yùn)用，有助于適應(yīng)項(xiàng)目分層結(jié)構(gòu)管理要求。在項(xiàng)目管理中要注重做好歸口審批，擬定統(tǒng)一管理計(jì)劃。這樣能保障數(shù)據(jù)管理過程中，分散化管理模式能趨向于集中化轉(zhuǎn)變，各類信息資源整合中為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營決策補(bǔ)充戰(zhàn)略性資源。

（3）協(xié)同平臺(tái)管理

在協(xié)同化平臺(tái)管理中要注重合理運(yùn)用OAF技術(shù)，在項(xiàng)目管理中要注重做好信息屏蔽、權(quán)限控制等，合理搭建乙方交互平臺(tái)。在乙方交互平臺(tái)搭建中，要對(duì)乙方單位人員各項(xiàng)操作以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行分析。對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段已有的合格供方目錄進(jìn)行分析，保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)能有效存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)要通過甲方信息確認(rèn)，之后通過系統(tǒng)調(diào)控標(biāo)準(zhǔn)將各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入到Oracle標(biāo)準(zhǔn)表中，這樣才能實(shí)現(xiàn)乙方與項(xiàng)目管理系統(tǒng)有效交互，構(gòu)建完善的交流平臺(tái)。

二、燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理集成系統(tǒng)建設(shè)主要目標(biāo)

（一）建設(shè)多項(xiàng)目并行管理平臺(tái)

現(xiàn)階段燃?xì)夤緦?shí)際數(shù)量全面發(fā)展中，當(dāng)缺乏信息系統(tǒng)應(yīng)用支持，要想做好項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)化優(yōu)化具有較大難度，項(xiàng)目群管理難以實(shí)現(xiàn)。限制了項(xiàng)目整體管理成效提升，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率與經(jīng)營效益難以提升。所以，現(xiàn)階段在項(xiàng)目管理系統(tǒng)劃分中，要注重?cái)M定項(xiàng)目級(jí)、公司級(jí)層次，其中公司級(jí)是重點(diǎn)，項(xiàng)目級(jí)是基礎(chǔ)。公司級(jí)有效實(shí)現(xiàn)要注重對(duì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管控，對(duì)各類項(xiàng)目資源有效管理。有助于做好各類項(xiàng)目組織與協(xié)同，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)知識(shí)積累與資源信息利用。在項(xiàng)目級(jí)實(shí)現(xiàn)中能保障項(xiàng)目多項(xiàng)管理業(yè)務(wù)綜合發(fā)展。在多項(xiàng)目并行管理平臺(tái)運(yùn)用中，要注重集中整合平臺(tái)中各類現(xiàn)代化管理思想，實(shí)現(xiàn)喜項(xiàng)目導(dǎo)向型經(jīng)營管理，促使管理層能基于平臺(tái)對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源等關(guān)鍵性要素集中監(jiān)管、控制、調(diào)度，促使執(zhí)行層基于平臺(tái)規(guī)范化項(xiàng)目管理中對(duì)各項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)行為合理調(diào)度控制。

（二）構(gòu)建多方參與的信息交換平臺(tái)

在燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)中，完整的項(xiàng)目建設(shè)涉及到諸多參與主體，比如業(yè)主、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、總包方、分包方、設(shè)備供貨方等諸多項(xiàng)目。在公司內(nèi)部涉及到諸多不同的專業(yè)分工、職能管理部門。在項(xiàng)目發(fā)展中，各方多項(xiàng)活動(dòng)相互影響、相互制約。其中項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)運(yùn)用，要注重發(fā)揮基礎(chǔ)平臺(tái)作用。這樣能對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理各環(huán)節(jié)有效覆蓋，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目針對(duì)性管理，補(bǔ)充更多反饋措施。對(duì)企業(yè)發(fā)展來說，在項(xiàng)目溝通體系建設(shè)中，要注重于企業(yè)溝通系統(tǒng)有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)權(quán)限體系合理連接，構(gòu)建更有規(guī)則的溝通機(jī)制。

（三）規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目管理辦法

在燃?xì)夤こ添?xiàng)目發(fā)展中，要注重融入針對(duì)性的管理技術(shù)以及管理模式提高管理成效。燃?xì)夤緦儆趯?dǎo)向型發(fā)展企業(yè)，要注重融入更多項(xiàng)目管理措施提升管理成效。在項(xiàng)目管理中中，集成系統(tǒng)運(yùn)用屬于專業(yè)化管理應(yīng)用工具，當(dāng)前要注重尊重各項(xiàng)理論體系、制度標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方法，便于輔助企業(yè)項(xiàng)目高效化管理。

（四）擬定多項(xiàng)目管理體系

現(xiàn)階段燃?xì)夤驹谌姘l(fā)展，逐步建立了與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)特征相對(duì)應(yīng)的多項(xiàng)目管理體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)能起到有效指導(dǎo)作用，能提升系統(tǒng)控制成效。在系統(tǒng)構(gòu)建中，要注重設(shè)定完善的項(xiàng)目管理模式，保障不同項(xiàng)目有效復(fù)制，在項(xiàng)目工程建設(shè)中能對(duì)多項(xiàng)數(shù)據(jù)有效積累，為企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、系統(tǒng)架構(gòu)

（一）功能架構(gòu)

系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)定主要是參照我國國內(nèi)燃?xì)夤粳F(xiàn)有的組織模式、管理運(yùn)行特點(diǎn)，做好決策環(huán)節(jié)開發(fā)管理。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)施管理，對(duì)運(yùn)營環(huán)節(jié)實(shí)施設(shè)施管理。在主要功能體系擬定中，要注重劃分項(xiàng)目開發(fā)、管理、運(yùn)行等多功能模塊。

（二）技術(shù)架構(gòu)

系統(tǒng)通過WindowsDNA三層結(jié)構(gòu)運(yùn)行，其中表現(xiàn)層主要是基于Windows窗體，便于后續(xù)擴(kuò)展到瀏覽器界面中。中間層基于COM+，有助于后續(xù)拓展為Web服務(wù)。系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)主要是將平臺(tái)化、多層化、組件化結(jié)構(gòu)有效混合運(yùn)用。系統(tǒng)在運(yùn)行中主要是對(duì)相對(duì)成熟的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)合理運(yùn)用，例如IFS、P6等。在平臺(tái)運(yùn)用中，用戶能實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)展以及定制開發(fā)。在應(yīng)用層中主要包含諸多業(yè)務(wù)對(duì)象組件，諸如數(shù)據(jù)交換、通訊引擎、工作流引擎、報(bào)表引擎等。表現(xiàn)層是在瀏覽器、Windows應(yīng)用程序構(gòu)成，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層主要是運(yùn)用不同文件服務(wù)器，對(duì)通用的數(shù)據(jù)存取組件合理運(yùn)用。

（三）系統(tǒng)部署

系統(tǒng)部署能為燃?xì)夤靖鞒蓡T公司實(shí)施多項(xiàng)目管理，要注重保障服務(wù)器能有效設(shè)置到集團(tuán)總部，各成員基于internet接入到服務(wù)器中，保障多項(xiàng)目管理系統(tǒng)要求能得到有效控制。當(dāng)前諸多項(xiàng)目管理系統(tǒng)跨地域較廣，參與單位以及信息共享需求較多，在該系統(tǒng)中主要是選取B/S系統(tǒng)架構(gòu)作為主要架構(gòu)。通過綜合對(duì)比之后，能得出B/S架構(gòu)更為合理，能為系統(tǒng)負(fù)載均衡與集群技術(shù)運(yùn)用奠定基礎(chǔ)，適應(yīng)燃?xì)馄髽I(yè)不同項(xiàng)目數(shù)量級(jí)別業(yè)務(wù)要求。其中各類項(xiàng)目規(guī)模不同，存有諸多分支，在理論層面上會(huì)導(dǎo)致維護(hù)升級(jí)任務(wù)量加重，各項(xiàng)操作要通過服務(wù)器執(zhí)行，系統(tǒng)規(guī)模較大此類架構(gòu)優(yōu)勢(shì)更為突出。綜合對(duì)比能得出，當(dāng)前要注重對(duì)燃?xì)忭?xiàng)目管理范圍、管理特征、系統(tǒng)應(yīng)用有效劃分。在決策管理層要注重基于系統(tǒng)運(yùn)用掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各類資源合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)物資規(guī)范化配置。在成員公司管理中，要注重做好項(xiàng)目組織、管理、監(jiān)督、審核，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)有效推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、成本、合同、安全、質(zhì)量、信息方面集中控制。在系統(tǒng)中對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施有效審核，做好項(xiàng)目情況判定，對(duì)各類業(yè)務(wù)合理處理，補(bǔ)充針對(duì)性發(fā)展決策。

結(jié)束語：

綜合上述，燃?xì)馄髽I(yè)在長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展中面臨著多重復(fù)雜任務(wù)，信息傳遞、管理活動(dòng)復(fù)雜程度較高。當(dāng)前要注重建立項(xiàng)目一體化信息管理系統(tǒng)，統(tǒng)一原有的管理架構(gòu)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的溝通方式。對(duì)信息輔助決策合理運(yùn)用，補(bǔ)充更多完備的工作平臺(tái)。以各項(xiàng)計(jì)劃為主體，做好多項(xiàng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)控制，為項(xiàng)目建設(shè)提供充足支持。

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