摘要：管理學(xué)對于揭示管理活動的規(guī)律具有重要作用，作為一種綜合性學(xué)科，將企業(yè)管理實際與管理學(xué)相結(jié)合對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著積極影響，從管理學(xué)視角出發(fā)，可以為企業(yè)管理提良好的管理思路，促進(jìn)企業(yè)管理模式的改進(jìn)完善，同時，在競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，從管理學(xué)視角，可以為提升企業(yè)管理水平提供方法措施，對于企業(yè)發(fā)展無疑具有重要作用。

關(guān)鍵詞：管理學(xué);企業(yè)管理能力;措施

引言：

在當(dāng)代，提升企業(yè)管理能力對于增強(qiáng)企業(yè)實力具有重要意義，從管理學(xué)視角，提升企業(yè)管理水平是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所趨，依靠管理學(xué)理論，可以改善企業(yè)管理模式，以科學(xué)的管理方式推動企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)各種資源的做大作用，對于增強(qiáng)企業(yè)的實力具有諸多好處，除此之外，結(jié)合管理學(xué)，也可以為企業(yè)現(xiàn)存的問題提供解決思路，不斷提高企業(yè)管理能力。

一、企業(yè)管理水平提升中遇到的阻礙

（一）管理模式與管理觀念問題

提升企業(yè)管理能力離不開正確的管理觀念的指引和科學(xué)的管理模式的支持，兩者對于企業(yè)發(fā)展具有極大的助推作用。良好的管理模式能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升企業(yè)實力，但是，在企業(yè)發(fā)展過程中，由于企業(yè)管理模式粗放而導(dǎo)致的問題愈發(fā)突顯，管理模式粗放，所運用的管理方式不科學(xué)，為企業(yè)的發(fā)展造成影響，同時，由于企業(yè)管理觀念落后，管理者對于管理體系中現(xiàn)存的問題無法提出及時的解決方案，企業(yè)沒有完善的管理體系，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部無法有序高效的運作，對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響，面對管理模式以及管理觀念引發(fā)的問題，企業(yè)需要積極制定對策，以此促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升。[1]

（二）人力資源管理不合理

對人力資源的合理分配在企業(yè)管理中占據(jù)著重要位置，人力資源問題影響企業(yè)發(fā)展，比如，企業(yè)缺乏具有較高能力管理人力資源的管理人才，人員流動頻繁等，由于人力資源方面管理的不健全，人員分配不合理，往往會影響企業(yè)正常發(fā)展，除此之外，人力資源管理的重要一方面是為了能夠發(fā)揮人的價值，人員的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展在一定程度上應(yīng)當(dāng)相互促進(jìn)，但是，許多企業(yè)忽視了對于員工能力的培養(yǎng)，沒有健全完善的考核機(jī)制，不僅不利于員工的發(fā)展，也阻礙了企業(yè)生產(chǎn)力的提升。

（三）企業(yè)創(chuàng)新能力有待提升

創(chuàng)新是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐，創(chuàng)新可以推動企業(yè)進(jìn)行自我革新，從而提升企業(yè)管理能力，以此適應(yīng)市場發(fā)展，但是，許多企業(yè)缺乏對創(chuàng)新的重視，對于企業(yè)文化、組織等方面的創(chuàng)新缺乏支持，沒有合理的創(chuàng)新計劃，對創(chuàng)新研發(fā)的支持力度不夠，這些都阻礙的企業(yè)的發(fā)展，因此，提升企業(yè)創(chuàng)新能力是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的一點，企業(yè)可以根據(jù)管理學(xué)相關(guān)理論提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、管理學(xué)視角下提升企業(yè)管理能力的探索

（一）對企業(yè)經(jīng)營管理模式進(jìn)行創(chuàng)新

管理學(xué)的重要職能之一就是能夠組織工作，運用管理學(xué)相關(guān)理論，對企業(yè)的經(jīng)營管理模式加以創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)各單位之間的合作交流，使企業(yè)運營管理過程中能夠有序協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的管理能力，但是，在企業(yè)發(fā)展過程中，由于一些企業(yè)依據(jù)舊有的管理模式，不思進(jìn)取，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了一系列危害，對管理模式進(jìn)行革新，是打破企業(yè)發(fā)展故步自封的有效手段，管理者應(yīng)當(dāng)積極改變管理觀念，學(xué)習(xí)并掌握較為科學(xué)的管理理念，在改善管理模式的同時有針對性的對企業(yè)管理漏洞進(jìn)行填補，創(chuàng)建適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，從而提升企業(yè)管理水平。除此之外，管理活動服務(wù)于管理目標(biāo)，企業(yè)要樹立科學(xué)的管理觀念，指導(dǎo)企業(yè)管理實踐，同時，企業(yè)也要注重管理模式的可操作性，適當(dāng)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式。[2]

（二）注重培養(yǎng)人力資源管理方面的人才

人本觀念是任何科學(xué)研究都需要高度重視的，管理學(xué)亦不例外，在現(xiàn)代管理學(xué)中，人始終是最具有決定性影響的，對人力資源的管理是管理的重要職能所在，在管理中，需要企業(yè)依據(jù)員工的各方面情況為員工安排工作，注重員工的成長是管理學(xué)在企業(yè)管理實踐中需要重視的問題，因此，運營合理的管理方法，激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)員工高效工作，這也是人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展有利影響。做好人力資源管理工作對于提升企業(yè)管理能力的作用不可忽視，培養(yǎng)人力資源管理人才是企業(yè)不可忽視的工作，管理者需要具備充分的管理知識以及管理經(jīng)驗，善于運用科學(xué)的方法處理人力資源問題，以此提升企業(yè)生產(chǎn)效率。為了能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)人力資源管理人才，需要企業(yè)注重對人才培養(yǎng)的物質(zhì)支持，同時，構(gòu)建完善的考核機(jī)制以及獎懲制度，對于人才培養(yǎng)具有有效作用。通過人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人員工作的合理配置，提升企業(yè)管理能力。

（三）提升企業(yè)創(chuàng)新能力

面對日新月異的經(jīng)濟(jì)社會，要想提升企業(yè)管理能力，企業(yè)的創(chuàng)新能力必不可少，具有創(chuàng)新力的企業(yè)才能獲得長足發(fā)展。管理與創(chuàng)新之間具有著密切聯(lián)系，管理能力的提升有利于創(chuàng)新力的提升，反之，創(chuàng)新力的提升也能夠推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，對于企業(yè)而言，在營銷管理方面，提升創(chuàng)新能力需要企業(yè)結(jié)合市場需求，加大科研投入。在企業(yè)運行體系方面，創(chuàng)新有利于企業(yè)構(gòu)建更有利提高效率的工作體系，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，對于企業(yè)具有有利的影響。提升創(chuàng)新力的方法有許多，可以從人才方面入手，注重構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化等，需要企業(yè)依據(jù)發(fā)展實際，切實提升企業(yè)創(chuàng)新力。

三、結(jié)束語

從管理學(xué)出發(fā)，通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式模式、做好企業(yè)人力資源管理、以及注重對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升等措施對于提升企業(yè)管理水平具有有效的促進(jìn)作用，但是，企業(yè)在不同的發(fā)展階段有著不同的需求，發(fā)揮管理學(xué)對于企業(yè)管理的作用，需要管理人員切實結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，制定合理的處理方法，從而提升企業(yè)管理能力，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟磊.管理學(xué)視角下的企業(yè)管理能力的再提升[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報，2020， v.41;No.316（01）：111-114.

[2]衛(wèi)武，趙鶴，肖德云.組織學(xué)習(xí)與企業(yè)預(yù)測能力——基于組織注意力視角[J].科研管理， 2019， 40（02）：146-155.

【作者簡介】

姓名：王玫;出生年月：1988.05;性別：女;民族：漢;籍貫：山東濟(jì)寧鄒城;職務(wù)/職稱：黨校助理講師;學(xué)歷：本科;研究方向：管理學(xué);單位信息（單位全名）：兗礦集團(tuán)黨校;所在省市 ： 山東濟(jì)寧鄒城;郵編 ： 273500

兗礦集團(tuán)黨校 山東濟(jì)寧鄒城 273500