陳方勇

記不清是從什么時候開始有“網(wǎng)紅打卡地”的說法，反正現(xiàn)在人們已養(yǎng)成習慣，看一個地方開業(yè)夠不夠火總是習慣用“網(wǎng)紅”來評價，朋友圈里被刷屏的次數(shù)越多似乎就說明越成功。

一個地方要想成為“網(wǎng)紅”，大致需要有三個步驟：（1）有創(chuàng)意的設計（現(xiàn)在已經(jīng)有專門的網(wǎng)紅設計師）加完美落地呈現(xiàn);（2）在社交網(wǎng)絡上的發(fā)聲形成一波強傳播（術語是“種草”）;（3）有更多的普通人來現(xiàn)場打卡拍照發(fā)朋友圈（或微博等其他社交渠道），完成人格化的標簽（術語是“拔草”）。可見，所謂“網(wǎng)紅”都應該是有策劃的流量組織，最成功的效果就是所謂“出圈”，就是已經(jīng)超出預料之中的范圍，變成全民關注的現(xiàn)象級。

阿那亞無疑就是這樣的現(xiàn)象級“網(wǎng)紅打卡地”，開始誰也想不到一個“孤獨的圖書館”會帶來這么大的流量和這么深遠的影響。相比其他“網(wǎng)紅”，阿那亞還有一個特別之處，就是時間已經(jīng)這么久遠了，阿那亞的熱點似乎依然沒有消退，盡管全國已經(jīng)有很多效仿者，它依然是那個引領者，依然每年都在輸出新的話題（比如去年的B站畢業(yè)晚會、今年的戲劇節(jié)），儼然已經(jīng)變成一種精神符號，人人都愿意貼上它來證明自己。最典型的就是，雖然人們對阿那亞的風景已經(jīng)非常熟悉，但還是會有越來越多的人會去曬他（她）在阿那亞出現(xiàn)的身影，似乎只有完成這個儀式才能證明自己已經(jīng)完成階層的躍遷，從此不再只是一個只會賺錢的俗人。

似乎是用來證明我的這個觀察，這些年我身邊的朋友有個很有意思的變化：以前越是離財富近的，現(xiàn)在就越是喜歡藝術和文旅;以前越是習慣算的斤斤計較的，現(xiàn)在越喜歡不計一切后果的投入，越喜歡去支持那些有夢想的年輕人。原來我還以為只是少數(shù)人的特例，后來我認真觀察了一下某頭部信托出來創(chuàng)業(yè)的朋友，幾乎全部符合這個判斷，這就有意思了。

這里面其實是有一個人生下半場的邏輯，就是下半輩子為什么活，要怎么活？無論阿那亞的締造者還是它的受眾，還包括它所吸引來的合作者，都有一個強烈的執(zhí)念，要活出不一樣的人生。在阿那亞可以大膽的試驗，可以大膽的表達，可以去透一口氣，可以去完成一次救贖。所以阿那亞很聰明地把那些“網(wǎng)紅”建筑稱之為“精神建筑”，它們用于精神寄托的地方要遠遠大于實用性。當精神聚集到一定程度，自然就成為了某種“圣地”，打卡已經(jīng)變成朝圣，連消費都變得神圣起來。

阿那亞能讓所有人都信服的地方還在于它的銷售業(yè)績（現(xiàn)在應該還包括運營業(yè)績），就是一切基于精神的表達最終都通過物質(zhì)來實現(xiàn)極大豐收。很多人能學會如何吸引人來打卡，卻始終學不會如何讓人真金白銀地買單，這也是阿那亞“神奇”的地方，讓人因為阿那亞而買單，忘記了比選。這點值得所有做產(chǎn)城的同仁去印證，究竟人們是因為你的特殊存在而來，還是僅僅是因為便宜？當存量時代到來，能激發(fā)人們在基本剛需之外為了額外的需求而買單，只有一種可能，那就是那能實現(xiàn)他們的富足感。

可以放任地出走一次讓人羨慕，可以跟隨偶像一起奔跑一起呼喊，可以有那么片刻的時光和自己獨處……我想這就是大家愿意去阿那亞曬朋友圈的種種原因，其實只要有一條就足夠了。畢竟，去趟北戴河，哪有那么難。