□吳輝

2月21日，在皖北煤電集團(tuán)智能公司麻地梁礦2021年度智慧礦山建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳勁松結(jié)合近期國(guó)家工信部印發(fā)的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》，結(jié)合智慧礦山建設(shè)實(shí)際，響亮地提出了2021年智慧礦山完善升級(jí)工作方案。即：完成采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)巡檢機(jī)器人和無(wú)人駕駛膠輪車(chē)等移動(dòng)設(shè)備5G通訊對(duì)接，進(jìn)一步完善智慧礦山體系建設(shè)，打造形成可復(fù)制可推廣的井工礦井智慧礦山典型模式和應(yīng)用場(chǎng)景等相關(guān)內(nèi)容，為全煤行業(yè)智慧礦山建設(shè)貢獻(xiàn)麻地梁方案。

經(jīng)過(guò)4年的探索實(shí)踐，智能公司走出了一條先進(jìn)管理理念與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)的智慧礦山建設(shè)成功之路，礦井已成為中國(guó)移動(dòng)5G智慧礦山示范基地，2020年12月被國(guó)家能源局和國(guó)家煤監(jiān)局列入首批智慧礦山建設(shè)名單，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、工業(yè)和信息化部等八部委《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出的2025年智能化煤礦建設(shè)目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn)。國(guó)家能源局局長(zhǎng)章建華和內(nèi)蒙古自治區(qū)工信廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)李仲開(kāi)等政府領(lǐng)導(dǎo)及北京大學(xué)教授毛善君等專(zhuān)家的頻頻光顧，為這座智慧礦山注入了前行動(dòng)力、創(chuàng)新活力。

智能公司通過(guò)智慧礦山系統(tǒng)運(yùn)行，500萬(wàn)噸的井工礦用工不足700人，在取消夜班的基礎(chǔ)上，單班入井人數(shù)不到80人，實(shí)現(xiàn)了煤礦工人百年來(lái)不上夜班的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)追求的少人則安、無(wú)人則安的本質(zhì)安全目標(biāo)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳勁松多次提到，他數(shù)年前在安徽省的錢(qián)營(yíng)孜煤礦當(dāng)?shù)V長(zhǎng)時(shí)，當(dāng)時(shí)的集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)找到他，希望他把錢(qián)營(yíng)孜礦建設(shè)成為最像民企的國(guó)企，把國(guó)企居高不下的成本降下來(lái)。帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托，他把在錢(qián)營(yíng)孜煤礦沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的愿望帶到了智能公司麻地梁礦。現(xiàn)在，他可以驕傲的宣告，國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)勝民營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)在麻地梁已然實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)經(jīng)管部門(mén)的測(cè)算，2020年麻地梁礦月平均材料儲(chǔ)備資金約600萬(wàn)元，為周邊同規(guī)模、同類(lèi)型企業(yè)的十分之一；全年噸煤成本不足90元，較周邊同規(guī)模、同類(lèi)型民營(yíng)企業(yè)減少約30元，企業(yè)年增效1.5億元。

公司建成的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的九大智慧礦山系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠、效果明顯。九大系統(tǒng)包括全視頻調(diào)度通訊監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)+智能倉(cāng)儲(chǔ)快遞服務(wù)系統(tǒng)、副斜井智能交通安全管控系統(tǒng)、智能預(yù)警與遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、一體化煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)管控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程協(xié)同辦公系統(tǒng)、智能皮帶運(yùn)輸巡檢系統(tǒng)、智能采煤系統(tǒng)、5G+工業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為核心的九大智慧礦山系統(tǒng)，正在研發(fā)的智能掘進(jìn)系統(tǒng)預(yù)計(jì)2021年3月份正式投入使用，并將成為智能公司第十大智慧礦山系統(tǒng)。

在智能公司智慧礦山建設(shè)進(jìn)程中，還衍生了五大創(chuàng)新成果：一是助推了設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了“一井一面”的生產(chǎn)布局。二是助推了管理理念的創(chuàng)新，變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)高效的數(shù)據(jù)管理。三是助推了管理模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了“管設(shè)備就是管生產(chǎn)、管數(shù)據(jù)就是管設(shè)備”的變革。四是助推了成本管控模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備配件零庫(kù)存生產(chǎn)、商品煤零虧卡銷(xiāo)售。五是助推了管理機(jī)制的創(chuàng)新，取消檢修班，進(jìn)而取消夜班，實(shí)現(xiàn)了煤礦工人百年來(lái)不上夜班的夢(mèng)想。