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        大數(shù)據(jù)背景下高校后勤管理信息化建設(shè)路徑探討

        2021-09-10 21:46:55羅忠華
        科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2021年17期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)信息化

        羅忠華

        摘要:當(dāng)前,我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展十分迅速,在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下,高校后勤管理建設(shè)也逐漸朝著信息化發(fā)展?,F(xiàn)代高校逐漸開(kāi)始重視后勤管理的信息化技能培養(yǎng),不但要保證不斷完善后勤信息化建設(shè)基礎(chǔ),同時(shí)還要提升管理的服務(wù)質(zhì)量?;诂F(xiàn)代高校后勤管理的信息化改革,在信息化應(yīng)用的發(fā)展過(guò)程中針對(duì)一些矛盾問(wèn)題提出簡(jiǎn)要的策略,希望能夠?yàn)楦咝:笄谛畔⒒慕ㄔO(shè)順利進(jìn)行提供一些借鑒。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);高校后勤管理;信息化

        1、高校實(shí)行后勤財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

        1.1提升高校后勤財(cái)務(wù)的管理水平

        高校是為祖國(guó)培養(yǎng)未來(lái)建設(shè)人才的基地,以教書(shū)育人為主要職責(zé),要辦好新時(shí)期的大學(xué)教育,后勤管理服務(wù)是基礎(chǔ),教學(xué)工作是中心工作,學(xué)生管理工作是關(guān)鍵,行政管理是核心。因此高校的發(fā)展離不開(kāi)后勤、行政、教學(xué)、學(xué)工四大系統(tǒng)的輔助,后勤管理就是高校發(fā)展必不可少的一環(huán)。后勤財(cái)務(wù)管理作為后勤管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞關(guān)系著能否讓高校師生擁有一個(gè)良好的生活環(huán)境,能否為師生帶來(lái)更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以,高校要格外注意后勤財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施是否到位,將信息化建設(shè)引進(jìn)到后勤財(cái)務(wù)日常管理工作中,將二者進(jìn)行充分的融合,能夠開(kāi)闊高校的管理空間,提升高校后勤財(cái)務(wù)的管理水平。

        1.2是大數(shù)據(jù)背景下發(fā)展的必然結(jié)果

        在當(dāng)今的發(fā)展局勢(shì)下,信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到人們的日常生活中,信息技術(shù)的應(yīng)用為人們的日常生活以及工作帶來(lái)了極大的便利。高校作為未來(lái)人才的培育基地,更加需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,在校園中積極的引進(jìn)信息技術(shù)并對(duì)其進(jìn)行合理地利用。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本已經(jīng)達(dá)到了全球普及的地步,我們的生活更是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的幫助,在今后的發(fā)展中,高校不僅是在課堂教學(xué)中離不開(kāi)信息技術(shù),后勤方面如:食堂用餐,班車(chē)乘坐、維修報(bào)修、水電充卡、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、圖書(shū)館借閱,教務(wù)管理等,都與后勤財(cái)務(wù)管理息息相關(guān),所以,信息化建設(shè)不僅為高校的管理提供了便利,更是大數(shù)據(jù)背景下發(fā)展的必然結(jié)果。

        2、大數(shù)據(jù)背景下高校后勤管理信息化建設(shè)的方式

        2.1加強(qiáng)人才資源管理建設(shè)

        人力資源的管理是各個(gè)部門(mén)建設(shè)中非常重要的基礎(chǔ)支撐,對(duì)于高校的后勤管理來(lái)說(shuō),首先后勤系統(tǒng)編制要合理,分工要明確,其次,要建設(shè)一支相對(duì)穩(wěn)定的比較專(zhuān)業(yè)的后勤管理人才隊(duì)伍。各項(xiàng)管理目標(biāo)擁有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人才,能夠更好地支撐大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展基礎(chǔ)上的后勤管理。所以有關(guān)高??梢云刚?qǐng)一些信息化素養(yǎng)較高的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才給予定期的培訓(xùn)來(lái)促進(jìn)人員的綜合素質(zhì),從而壯大后勤管理部門(mén)的綜合實(shí)力,在促進(jìn)后勤管理模式信息化建設(shè)的同時(shí),促進(jìn)相關(guān)管理人員的創(chuàng)新意識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)人員的技能,使得高校的后勤管理部門(mén)成為技術(shù)精湛的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì)。從而為高校的后勤部門(mén)發(fā)展增添一些獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),推進(jìn)后勤管理部門(mén)現(xiàn)代化發(fā)展。提高現(xiàn)代后勤管理人員的技術(shù)素養(yǎng),可以從科學(xué)的服務(wù)理念基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),高校可以為了相關(guān)人才的培養(yǎng)提供良好的工作環(huán)境,從而激發(fā)相關(guān)人員的改革熱情,在學(xué)習(xí)到更多先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),讓后勤管理人員不斷提升個(gè)人操作素養(yǎng),促進(jìn)實(shí)踐與理論的高效結(jié)合,進(jìn)一步促進(jìn)高校后勤管理水平提升。

        2.2完善基礎(chǔ)建設(shè),加大投入成本

        現(xiàn)在高校的信息化管理應(yīng)用實(shí)際上還在起步階段,所以有關(guān)高校必須重視對(duì)信息化系統(tǒng)的方案制訂,尤其是在新建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室時(shí)就應(yīng)當(dāng)考慮到相關(guān)信息化設(shè)備的兼容性和拓展性。避免在信息化技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)混亂等問(wèn)題,在完善規(guī)劃建設(shè)的同時(shí)保證數(shù)據(jù)收集的高效性和及時(shí)性。利用高校體制管理過(guò)程中原有的管理模式來(lái)融合現(xiàn)代化信息技術(shù),從而保證信息技術(shù)能夠順利運(yùn)用,嚴(yán)禁高層管理人員擅自做主,從而影響大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。與此同時(shí),高校后勤信息技術(shù)管理模式想要更好地開(kāi)展就離不開(kāi)資金的投入,所以相關(guān)高校應(yīng)該增加一定的資金投入來(lái)保障后勤管理的基礎(chǔ),做好適宜的預(yù)算和資金投入計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況,利用適當(dāng)?shù)耐顿Y方式將后勤管理的服務(wù)質(zhì)量提升到最大化。高校管理可以通過(guò)分段的模式來(lái)逐步攻克每一階段的問(wèn)題,從而促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的完成。

        2.3打造“智慧型”新時(shí)代后勤管理模式

        大數(shù)據(jù)技術(shù)存在的最大的價(jià)值其實(shí)是服務(wù)。雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)是高科技技術(shù)不斷發(fā)展的產(chǎn)物,但它本質(zhì)上還是一種工具,在經(jīng)過(guò)人的加工之后,大數(shù)據(jù)才能變得更有價(jià)值。但有一點(diǎn)也是不可忽視的,那就是大數(shù)據(jù)技術(shù)的一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就是對(duì)于數(shù)據(jù)資源的整合和優(yōu)化,通過(guò)將分散的信息進(jìn)行有效的收集和集中,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的處理之后,最終形成更有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息源,以滿足使用人員的需求。在高校的后勤管理中,依托大數(shù)據(jù)背景在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)以及信息化技術(shù),為提升整體的工作效果和效率奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)高校后勤管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化工作的目標(biāo),滿足現(xiàn)代化的高校后勤管理工作的需求。在具體的實(shí)施過(guò)程中,要結(jié)合高校建設(shè)“智慧校園”的目標(biāo),圍繞后勤工作的“住、行、食、建、居”等服務(wù)功能,建設(shè)面向全體師生的信息化服務(wù)平臺(tái)。利用信息化技術(shù)對(duì)公共區(qū)域加強(qiáng)水電管理,確保節(jié)約能源,更好的為師生服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)和師生的互動(dòng)交流,提升后勤管理服務(wù)水平。需要說(shuō)明的是,高校的后勤管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)并不是一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng),它是學(xué)校信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,因此,在實(shí)施過(guò)程中,要和其他的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源的共享以及信息的共享,共同促進(jìn)高校后勤管理水平的提高。

        結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,后勤管理在高校的日常管理中占據(jù)著十分重要的地位,各項(xiàng)工作都離不開(kāi)有力的后勤保障。而后勤財(cái)務(wù)管理又是后勤管理中的核心環(huán)節(jié),與高校師生的生活息息相關(guān)。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,各個(gè)高校都開(kāi)始將信息技術(shù)引進(jìn)到高校的日常管理中,尤其是后勤管理的信息化建設(shè)為高校的管理帶來(lái)了極大的便捷,但是在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中也有不足之處,需要高校加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的革新,促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃毓虎.大數(shù)據(jù)時(shí)代下高校后勤管理信息化建設(shè)路徑[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2020,38(02):231-232.

        [2]李沖.大數(shù)據(jù)背景下高校教學(xué)管理信息化建設(shè)的問(wèn)題與路徑[J].教師,2020(05):15-16.

        [3]關(guān)恒,邢艷娣.大數(shù)據(jù)背景下高校實(shí)訓(xùn)室的信息化建設(shè)與管理[J].黑龍江科學(xué),2020,11(03):96-97.

        綿陽(yáng)城市學(xué)院(原西南科技大學(xué)城市學(xué)院) 四川 綿陽(yáng) 622651

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