趙哲 姜華

根據(jù)麥肯錫研究報告統(tǒng)計：中國現(xiàn)有的160萬工程師中，大約只有16萬適合在外企工作，即中國高校的工程類畢業(yè)生只有10%可以達到跨國公司的用人標準。這表明我國高校工程人才國際化培養(yǎng)的任務依然艱巨且任重道遠。據(jù)了解，遼寧省在高校工程人才國際化培養(yǎng)方面也存在一些亟待解決的問題，建議進一步提升遼寧省高校工程人才國際化培養(yǎng)質(zhì)量。

深化統(tǒng)籌管理，完善高校工程人才國際化培養(yǎng)的保障措施。一是推進和落實地方政府職能部門對高校工程人才國際化培養(yǎng)的“簡政放權(quán)”和“權(quán)力瘦身”。瞄準教師結(jié)構(gòu)、生源組成、專業(yè)內(nèi)涵、管理水平等國際化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，賦予高校更大辦學自主權(quán)。二是優(yōu)化高校工程人才國際化培養(yǎng)經(jīng)費的籌集機制。建立由政府財政撥款、統(tǒng)籌使用的國際交流合作專項基金，重點用于支持與各國政府間的工程教育合作項目、工程教育教學合作體等“官方”形式建設。建立企業(yè)贊助、社會捐助和個人資助的多渠道資金籌集機制。三是創(chuàng)新高校工程人才國際化培養(yǎng)的考核與評估機制。探索將專任和兼職外籍教師的引聘比例，開展“雙語”教學、引用原版教材等國際化課程體系的建設數(shù)據(jù)，與國外高水平工科院校開展交流合作的活動數(shù)目等納入省屬高?？冃Э己撕凸こ填悓I(yè)評估的指標體系。

探索先試先行，創(chuàng)新高校工程人才“在地國際化”的培養(yǎng)途徑。一是依托沈陽、大連等中心城市，試點建設高校工程人才國際化培養(yǎng)的綜合改革試驗區(qū)或示范區(qū)。通過舉辦一批富有本土特色的中外合作辦學機構(gòu)和項目，建設東北亞高等工程教育交流中心和高校工程人才培養(yǎng)基地。二是探索由行業(yè)特色高校主導建立的跨境、跨地區(qū)的工程人才國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟。成立由中外高校參與的理事會，實行理事會領(lǐng)導下的聯(lián)盟準入制度和資源共享、利益分配、糾紛調(diào)解等聯(lián)盟活動協(xié)商機制，建立聯(lián)盟管理機構(gòu)和公共服務組織，建立鞏固聯(lián)盟發(fā)展的定期聯(lián)席制度，探索建設聯(lián)盟高校相關(guān)學分、學時累計和轉(zhuǎn)換的國際學制銜接系統(tǒng)。

夯實行動基礎(chǔ)，加強高校工程人才國際化培養(yǎng)“走出去”載體建設。一是擴大國家公派留學項目對省屬高校及非認證專業(yè)、非國家級特色專業(yè)的覆蓋面，促進省屬高校工程類學生開展國際交流與合作的機會公平。二是逐步擴大工程類學生參加國際交流與合作的規(guī)模和層次。建立以游學和訪學項目、訪問和交換計劃為基礎(chǔ)的工程人才境外培養(yǎng)基地，拓展工程類學生的定期交換、長期留學、短期交流等培養(yǎng)渠道。三是建立健全海外企業(yè)實習實訓的政策配套、合作機制、管理制度、服務體系和保障措施。

優(yōu)化服務機制，強化對高校工程人才國際化培養(yǎng)的規(guī)劃引領(lǐng)和研究支撐。一是科學制定高校工程人才國際化培養(yǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動路線。政府、高校聯(lián)合成立工程人才國際化培養(yǎng)領(lǐng)導小組，對外領(lǐng)域主要開展與境外一流工科院校的工程師聯(lián)合培養(yǎng)、職業(yè)資格相互認證等實質(zhì)等效的緊密合作;對內(nèi)領(lǐng)域主要負責中外合辦二級學院、分階段交流合作項目、專業(yè)課程體系等國際化戰(zhàn)略的規(guī)劃制定、組織實施、協(xié)調(diào)反饋、督查考核和動態(tài)調(diào)整。二是依托政府智庫機構(gòu)、高校研究組織和社會學術(shù)團體，加強高校工程人才國際化培養(yǎng)的高級別交流機制研究和決策咨詢工作。重點開展高校工程人才國際化培養(yǎng)的政策法規(guī)保障、教育教學模式建構(gòu)、管理體制機制改革與制度創(chuàng)新等研究。長期追蹤歐美發(fā)達國家全球工程能力體系建設和專業(yè)認證體系建設，以及國內(nèi)其他省市高校工程人才國際化培養(yǎng)的實踐舉措、先進經(jīng)驗和發(fā)展態(tài)勢。加強高校工程人才國際化培養(yǎng)的數(shù)據(jù)庫、資料庫、技術(shù)庫和案例庫建設，推動傳統(tǒng)的“經(jīng)驗—決策”逐漸向“數(shù)據(jù)—決策”的研究支撐與服務模式轉(zhuǎn)變。

本欄編輯/孫宏波