馬學(xué)東

藝術(shù)品市場其實(shí)是市場經(jīng)濟(jì)在微觀層面的一種特殊的市場形態(tài)。全球藝術(shù)品市場在2003年之后再度進(jìn)入到一個(gè)增長周期中，這其實(shí)與藝術(shù)品市場全球化程度的加深是因果關(guān)系。

據(jù)瑞士銀行和巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)發(fā)布2020全球藝術(shù)品市場報(bào)告的數(shù)據(jù)：全球藝術(shù)品市場的年度交易額從2003年的186億美元一直保持著增長的勢頭，2014年全球藝術(shù)品市場的成交額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的682億美元，盡管2019年全球藝術(shù)品市場的成交額略有下降，但仍然達(dá)到641億美元。試想如果沒有藝術(shù)作品的資源在全球的流動(dòng)、如果沒有畫廊、拍賣公司和藝術(shù)博覽會(huì)在全球各個(gè)國家和地區(qū)的商業(yè)推廣和營銷，如果沒有收藏者用資金在全球購藏藝術(shù)作品的購買行為的落地，那么全球藝術(shù)品市場的增長動(dòng)力其實(shí)是無從談起的。這些年全球藝術(shù)品市場的高速發(fā)展正是得益于全球化，因?yàn)橹挥性谌蚧?、多循環(huán)的市場條件下才能夠?qū)⒂袃r(jià)值的藝術(shù)品資源在全球?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化的配置。

藝術(shù)品市場的“內(nèi)循環(huán)”

2020年突發(fā)的新冠疫情與1997年出現(xiàn)的亞洲金融危機(jī)和2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于藝術(shù)品市場的沖擊顯然是不一樣的。之前的兩次危機(jī)對藝術(shù)品市場的影響主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)層面，而這次的新冠疫情則極大地抑制了藝術(shù)資源和人在全世界的流動(dòng)，這實(shí)際在某種程度上打斷了藝術(shù)品市場全球化發(fā)展的進(jìn)程。由于新冠疫情在各國的蔓延和傳播，短期內(nèi)藝術(shù)品市場只能在洲際內(nèi)部甚至各國的內(nèi)部產(chǎn)生交易。那么“內(nèi)循環(huán)”就成為藝術(shù)品市場短期內(nèi)必須面對的客觀現(xiàn)實(shí)。

“內(nèi)循環(huán)”的意思是國內(nèi)的供給和需求形成循環(huán)，而“外循環(huán)”就是參與國際產(chǎn)業(yè)鏈的供給和需求，從而形成循環(huán)。實(shí)際上，簡單的拿“內(nèi)循環(huán)”的概念生硬地套到藝術(shù)品市場并不恰當(dāng)。因?yàn)閮?nèi)循環(huán)并非全球藝術(shù)品市場發(fā)展的常態(tài)，而是一種變態(tài)。

“內(nèi)循環(huán)”在某種程度而言就是意味著藝術(shù)品市場要再度復(fù)歸本土化，而這實(shí)際上既不符合藝術(shù)品市場發(fā)展的歷史，也不符合藝術(shù)品市場全球化的發(fā)展現(xiàn)實(shí)。以中國藝術(shù)品市場的發(fā)展為例，中國藝術(shù)品市場自20世紀(jì)90年代開始發(fā)軔以來就已經(jīng)參與到國際藝術(shù)品市場整個(gè)交換和分配的體系當(dāng)中了。這個(gè)時(shí)期進(jìn)入到藝術(shù)品市場中交易的藝術(shù)品是以國內(nèi)已有資源為主體的，但是參與其中的主體的購買力量卻是來自海外及中國港澳臺(tái)地區(qū)的買家。而隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入的提高以及國人對于文物藝術(shù)品價(jià)值的重新認(rèn)識，文物藝術(shù)品需求增長，這些需求進(jìn)而轉(zhuǎn)換為中國文物藝術(shù)品價(jià)格整體的增長，而市場本身的吸引力促進(jìn)了海外文物藝術(shù)品大批回流到國內(nèi)的藝術(shù)品市場中。

進(jìn)入到21世紀(jì)，參與國內(nèi)藝術(shù)品市場交易的購買主體也形成以國內(nèi)藏家為主體，海外及中國港澳臺(tái)地區(qū)的買家為輔的多元化格局。與此同時(shí)，國內(nèi)的藏家也開始積極地在全球范圍內(nèi)參與競逐最有價(jià)值的西方藝術(shù)品。例如王健林購藏了畢加索的作品，王中軍收藏了梵高的作品。對于收藏家而言，他們收藏藝術(shù)品的動(dòng)機(jī)是多重的，但他們核心的訴求是期望買到最有價(jià)值的藝術(shù)品，顯然這種級別的藝術(shù)品在一個(gè)“內(nèi)循環(huán)”的市場中是不可能得到滿足的。

因此，只有在全球化、雙循環(huán)的藝術(shù)品市場中才能夠?qū)ふ业阶钣袃r(jià)值的收藏標(biāo)的。當(dāng)前新冠疫情雖然在一定程度上會(huì)影響收藏家對藝術(shù)品收藏的專注度，但卻并沒有完全抑制收藏家繼續(xù)收藏藝術(shù)作品的熱情，據(jù)瑞士銀行和巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)發(fā)布的《2019冠狀病毒對畫廊行業(yè)的影響》的報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，在接受采訪的收藏家當(dāng)中有92%的藏家在2021年的前6個(gè)月購買過作品，高凈值藏家中甚至有16%的人購買藝術(shù)品的金額在100萬美元以上。有37%的藏家表示他們和已有聯(lián)系畫廊繼續(xù)合作但同時(shí)也在積極尋找新的畫廊開拓他們的收藏渠道。

未來全球藝術(shù)品市場：國內(nèi)國外“雙循環(huán)”

當(dāng)前特殊情況下產(chǎn)生的所謂的市場“內(nèi)循環(huán)”對于賣家而言就更有局限性了。因?yàn)橘u家出售藝術(shù)品都是希望能將其藏品放到最大程度實(shí)現(xiàn)其藏品市場價(jià)值的地方或者平臺(tái)上。假如一位藏家想要出售中國近現(xiàn)代大師齊白石的書畫，那么他可以委托北京的藝術(shù)品拍賣公司，因?yàn)楸本┠壳笆侨蚪F(xiàn)代書畫交易的中心。如果一位藏家想要出售其收藏的宋代瓷器，那么他委托倫敦或者香港的藝術(shù)品拍賣公司是最佳選擇，因?yàn)橹袊吖糯善髟趥惗睾拖愀凼袌鲋型芘某龈邇r(jià)。如果一位藏家想要出售其收藏的杰夫·昆斯的作品，那么放到紐約是最合適的，因?yàn)榧~約是全球藝術(shù)品交易的第一大中心，當(dāng)代藝術(shù)家的代表性作品在紐約經(jīng)常創(chuàng)出成交記錄。

但現(xiàn)在各國之間航班的管控，隔離措施的實(shí)施使得賣家很難將想要出售的藝術(shù)品送到最理想的交易地點(diǎn)，再加上目前市場面臨的諸多不確定因素，賣家就會(huì)因?yàn)椤皟?nèi)循環(huán)”而暫時(shí)擱置藝術(shù)品出售的計(jì)劃，而這反過來就會(huì)影響藝術(shù)品市場的供給。供給的不足就會(huì)影響收藏家的參與熱情，這樣消極的循環(huán)如果持續(xù)下去就會(huì)使藝術(shù)品市場進(jìn)入到下行周期。

當(dāng)前“內(nèi)循環(huán)”的大環(huán)境對畫廊、拍賣公司和藝術(shù)博覽會(huì)的發(fā)展同樣是不利的。如果只是內(nèi)循環(huán)，畫廊很難在全球范圍內(nèi)尋找到優(yōu)秀的藝術(shù)家進(jìn)行合作，拍賣公司很難征集到有價(jià)值的標(biāo)的，藝術(shù)博覽會(huì)很難將世界各地優(yōu)秀的畫廊云集到一起，吸引全世界藏家的蒞臨。不過對這些不同的商業(yè)中介主體而言，在“內(nèi)循環(huán)”的局面下其實(shí)應(yīng)該更多的去思考新的經(jīng)營策略，探索新的經(jīng)營模式，尋找新的市場增長點(diǎn)。只有這樣才能為雙循環(huán)的再度啟動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備。

雖然由于新冠疫情的爆發(fā)使全球化的發(fā)展趨勢在短期內(nèi)受到了抑制，但就像經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程是誰也無法阻止的一樣，藝術(shù)品市場的全球化發(fā)展進(jìn)程同樣也是不可逆的?！皟?nèi)循環(huán)”只是短期的，國內(nèi)國外的雙循環(huán)的相互促進(jìn)才是未來全球藝術(shù)品市場必須面臨的新的語境和新的現(xiàn)實(shí)。