文/張方濤

習(xí)近平總書記在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次會議上指出：“作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，抓一抓有好轉(zhuǎn)，松一松就反彈。有人擔(dān)心，八項規(guī)定執(zhí)行起來會不會是一陣風(fēng)，或者是流于形式，這種擔(dān)心不是沒有道理的。能不能打消干部群眾的這個疑問，關(guān)鍵看我們怎么做”。當(dāng)前，煤炭企業(yè)要加強干部作風(fēng)建設(shè)，真正使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展的“火車頭”，就必須從思想作風(fēng)建設(shè)上入手，高度重視和著力解決在干部作風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實建立健全干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

一、要把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位

思想作風(fēng)建設(shè)是立黨之本、執(zhí)政之基，是干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的根基，是引領(lǐng)干部作風(fēng)建設(shè)取得實效的根本保證，因此，加強干部作風(fēng)建設(shè)必須把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位，堅持不懈地抓好思想作風(fēng)建設(shè)，用正確的理念指導(dǎo)行動。

一要促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變。解放思想是加快發(fā)展的前提。新時期必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，通過思想大解放活動，切實把干部思想認(rèn)識從不合時宜的發(fā)展觀念、做法和體制束縛中解放出來。特別是要著力查找日常工作中存在的發(fā)展氛圍不濃、開放意識不強、工作作風(fēng)不實、為政不廉等問題，制訂整改措施，從工作實際中切入，從根源、癥結(jié)上下功夫，認(rèn)真加以解決，使思想觀念始終能夠緊跟形勢變化，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證和強大的精神動力。

二要保持良好精神狀態(tài)。當(dāng)前，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部還存在“和尚撞鐘”、孤芳自賞、怨天尤人、隨波逐流的思想，具體體現(xiàn)是精神萎糜不振、工作不在狀態(tài)。究其原因，除了自我要求不嚴(yán)格、教育管理不到位、激勵機制不完善、用人導(dǎo)向有偏差外，關(guān)鍵還是在于缺乏一種對工作的激情、銳意進(jìn)取的精神。要解決這個問題，必須牢固樹立“有所作為”的思想，以強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，以鍥而不舍、頑強拼搏的精神，牢牢把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，增強對工作崗位的尊重和熱愛，在工作中保持良好的精神狀態(tài)，切實完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

三要不斷增強服務(wù)意識。要自覺地把自己從事的崗位當(dāng)作為職工群眾服務(wù)的平臺，懂得奉獻(xiàn)、不計私利，懂得感恩、切實服務(wù)職工群眾。要增強主動服務(wù)意識，始終保持斗志昂揚、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，切實把服務(wù)當(dāng)作第一任務(wù)、第一要求；要增強超前服務(wù)意識，敢于打破常規(guī)，換位思考，定位工作；要增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，把一流的服務(wù)態(tài)度、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的服務(wù)效率帶到工作中去，從而保證黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的真正轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮思想作風(fēng)建設(shè)的作用。

加強煤炭企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)，要抓好思想作風(fēng)建設(shè)，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位；要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部表率示范，注重真抓實改；要建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機制，一抓到底、抓出成效

二、要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率示范

加強干部作風(fēng)建設(shè)，要在思想上高度重視，要勇于揭短亮丑，要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率示范。為此，需要從三個方面強化。

一要提升境界。干部作風(fēng)建設(shè)若要取得實效，必須強化學(xué)習(xí)，提升干部的思想境界和認(rèn)識水平，特別是單位的黨政一把手，要切實改變以往下現(xiàn)場走馬觀花、學(xué)文件虛張聲勢的應(yīng)付心理，對發(fā)現(xiàn)在干部作風(fēng)建設(shè)方面出現(xiàn)的問題，要及時研究，分析原因，找出對策，做到整改不留死角、整治不留情面。同時，加大考核力度，堅持把作風(fēng)建設(shè)好不好作為衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，對作風(fēng)實的要提拔重用，對作風(fēng)方面存在問題較為突出的黨員干部，視情節(jié)輕重，及時作出組織處理調(diào)整，以考核的方式倒逼干部提升思想境界。

二要敢揭真改。幾十年來，我們的干部作風(fēng)確實出現(xiàn)了一些問題，有些方面還比較突出，需要下大力氣解決，然而有的領(lǐng)導(dǎo)干部不敢揭問題的蓋子，對存在的問題遮遮掩掩、躲躲藏藏，沒有真正想去解決問題的勇氣和魄力。因此，加強干部作風(fēng)建設(shè)，就必須痛下決心把干部隊伍中存在的突出問題查找出來，敢于對存在的問題揭短亮丑，敢于把作風(fēng)建設(shè)中遇到的不好解決、不想解決的一切問題挖出來、亮出來，制訂措施，真做真改，進(jìn)而達(dá)到以點帶面、以個體教育全體、以小片警示大片的目的。

三要領(lǐng)導(dǎo)示范。干部作風(fēng)建設(shè)效果優(yōu)劣，關(guān)鍵要看一個單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否嚴(yán)明。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個單位的形象，帶頭發(fā)揮作用更顯重要。特別是在干部作風(fēng)建設(shè)上，只有領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做表率、敢擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)履職，在工作中敢于剖析自己、敢于向自己“開刀”，始終做到先知先改、即知即改，以自己的示范引領(lǐng)帶動各級干部職工遵守各項規(guī)章制度，才能真正形成風(fēng)清氣正的良好干事環(huán)境。

三、要建立干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制

干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，一抓到底、抓出成效。為此，企業(yè)要結(jié)合自身實際，建立健全干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

一要健全制度。習(xí)近平總書記指出，制度是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性問題。因此，干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵要靠制度。一方面，要加強制度創(chuàng)新，增強制度建設(shè)的針對性，進(jìn)一步建立完善切實有效的干部作風(fēng)建設(shè)制度，不斷促進(jìn)黨員干部在思想、工作、生活等各方面作風(fēng)上的切實轉(zhuǎn)變。另一方面，要緊緊扭住廉潔制度建設(shè)這一關(guān)鍵不放松，從源頭上加大防腐敗制度體系的建設(shè)力度，按制度辦事，用制度管人，堅決將一切權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，真正使制度成為約束權(quán)力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力武器。

二要強化考核。干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變是否到位、是否徹底，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度是關(guān)鍵，這既是剛性約束，也是硬性指標(biāo)。要采取日?？己?、年度考核、述職評議相結(jié)合的方式，建立完善的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評價體系，堅持“能者上，庸者下”的用人原則，堅決防止一些干部“帶病提拔”“帶病上崗”。

三要加強監(jiān)督。要暢通群眾信訪舉報渠道，及時受理，認(rèn)真組織初查、初核，解決好群眾反映的突出問題；要通過黨務(wù)公開、廠務(wù)公開等行之有效的措施，發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用；積極宣傳黨規(guī)黨紀(jì)及法律、法規(guī)，設(shè)立曝光臺，對違反規(guī)定、作風(fēng)有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部一律通報曝光，發(fā)揮監(jiān)督的震懾作用；要特別加強對黨政一把手的監(jiān)督，使其自身真正做到風(fēng)正氣順、示范引領(lǐng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。