文/任治雄 丁倫義 鐘 捷

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來，陜煤集團神木檸條塔礦業(yè)有限公司黨委認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以及習近平總書記在國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話精神，把準“把方向、管大局、保落實”職能定位，不斷強化黨的政治建設，將黨的建設與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深入融合，持續(xù)提升黨建引領力，走出了一條以高品質(zhì)黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特色黨建之路。

一、注重思想政治建設，提升轉(zhuǎn)型升級的引領力

檸條塔公司黨委始終把思想政治建設擺在首位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保企業(yè)始終沿著正確的政治方向不斷前進。

1.堅持以學習新時代黨的思想理論為重點，提高政治覺悟

堅持把學習貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神作為首要政治任務，作為黨員干部提升黨性修養(yǎng)的必修課。先后購置發(fā)放了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《中國共產(chǎn)黨的九十年》等各類學習教材500余冊，切實把推進理論學習轉(zhuǎn)化為理論自信，把對黨忠誠融入血脈、內(nèi)化于心、外化于行。

2.堅持以建設學習型黨組織為目標，增強引領發(fā)展能力

結(jié)合“講政治、敢擔當、改作風”專題教育以及“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極開展學習型黨組織建設工作。聯(lián)合西北大學舉辦了領導干部綜合能力提升培訓班，定期為黨員干部充電續(xù)航。把學習習近平新思想同研究解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的緊迫問題相結(jié)合，不斷深化推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

3.堅持以改進干部作風為抓手，提升問題整改執(zhí)行力

按照“不忘初心，牢記使命”主題教育工作安排，結(jié)合實際，及時安排部署各項工作，自覺對照陜西省委巡視組巡視陜煤集團反饋意見整改清單、省委組織部要求國有企業(yè)整改落實的5個方面22條問題清單，制定了一系列整改措施，為許多長期難以解決、困擾基層和職工的難題打開了通道。

二、注重引領中心工作，提升企業(yè)發(fā)展的競爭力

檸條塔公司黨委始終堅持“融入中心起作用，起好作用促發(fā)展”的工作基調(diào)，用中心工作成效來檢驗黨建工作成效，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

1.推動安全環(huán)保平穩(wěn)發(fā)展

公司黨委加大安全獎懲和責任追究力度，有效落實安全生產(chǎn)的主體責任。穩(wěn)步推進“NOSA”安健環(huán)管理系統(tǒng)建設，定期組織開展評審工作。不斷強化安全生產(chǎn)標準化建設，積極構(gòu)建科學合理、層次分明的量化考核指標體系。加強對“四員兩長”的管理，將班組長納入風險抵押考核范疇，進一步強化現(xiàn)場安全管理。率先實施110-N00工法驗證，成為驗證煤炭開采革命性技術的先行者。嚴格按照《“542”綠色煤礦開采管理體系考核辦法》要求，抓實礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理工作。2019年，公司順利通過了國家安全生產(chǎn)標準化一級驗收，并被列入國家綠色礦山名錄。

2.推動全員雙創(chuàng)穩(wěn)步升級

堅持把全員“雙創(chuàng)”作為創(chuàng)值增盈的有力驅(qū)動，深入推行雙創(chuàng)工作“五步法”，全面落實“十項抓手”，修訂了《全員雙創(chuàng)實施方案》。對雙創(chuàng)基地、勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客工廠進行升級改造，全面推行“四個一”課題研究、雙創(chuàng)目標考核積分制度，廣泛開展“5+2創(chuàng)新100”主題競賽，形成了最具活力的全員雙創(chuàng)工作機制。

3.推動重點項目有序開展

實施“三型四化”建設，穩(wěn)步推進兩化融合工作，礦區(qū)智能化機器人集群初具規(guī)模。實施煤炭標準及產(chǎn)品定制化，持續(xù)打造“檸條塔”金字招牌，“檸化一號”煤炭產(chǎn)品商標在國家工商總局商標局注冊成功；當前化工煤銷量已占到總銷量的50%以上。推行薪酬制度改革，堅持推進差異化薪酬管理，發(fā)揮薪酬杠桿的正向激勵作用，嚴格執(zhí)行工作量工資結(jié)算方案，確保員工多勞多得；準確實施“以豐補歉”制度，確保薪酬發(fā)放公平、公正、合理。

三、注重干部隊伍建設，提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力

檸條塔公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷創(chuàng)新人才管理機制，優(yōu)化人才晉升渠道，著力打造一支新時代一流的干部人才隊伍。

1.加強干部隊伍管理

堅持對部門負責人及基層單位黨政領導實施崗位作業(yè)考核，當月兌現(xiàn)考核結(jié)果。每年度對副科級以上干部進行綜合考評，獎優(yōu)罰劣。

2.加強工作責任落實

與四中心、基層單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實施年度綜合考核。堅持開展支部書記述職述廉考評工作，對排名靠后的支部書記進行誡勉談話。

3.加強人才梯隊建設

結(jié)合“三項機制”，按照干部選拔任用管理辦法，嚴格落實“凡提四必”“六必核”制度，對敢于擔當、善于作為、實績突出的優(yōu)秀人才優(yōu)先提拔任用。

4.積極實施人才強企戰(zhàn)略

創(chuàng)新設立企業(yè)文化師崗，儲備大量優(yōu)秀的黨務后備干部。同時，按照管理崗位、專業(yè)技術、技能操作三個層面，積極探索拓展三級人才成長機制，逐步打通人才晉升通道。

四、注重基層組織建設，提升服務發(fā)展的戰(zhàn)斗力

檸條塔公司黨委高度重視組織工作，通過健全黨建工作制度、加強基層組織建設、抓好黨員教育管理等舉措，為企業(yè)的快速健康發(fā)展注入新的活力。

1.健全黨建工作制度，促進黨建責任落實

修訂完善公司黨委會議事規(guī)則，嚴格按照黨委會前置程序研究決定公司管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營、專項資金計劃等各類“三重一大”事項。按照集團公司《關于進一步完善黨建工作基礎保障體系的指導意見》，對公司黨群工作機構(gòu)、黨務人員配置以及黨組織工作經(jīng)費方面存在的問題進行整改。制定下發(fā)《落實省委第五巡視組巡視陜煤集團黨委反饋意見的整改工作方案》《黨建對標工作的實施方案》《黨建聯(lián)系點制度》等黨建工作制度，明確責任分工，定期督查，確保黨建各項工作開展有條不紊。

2.加強基層組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》以及陜北礦業(yè)公司《關于加強“雙一流”黨支部區(qū)隊班組建設的實施意見（試行）》，制定下發(fā)公司的《“雙一流”黨支部創(chuàng)建實施方案》，規(guī)范支部建設。結(jié)合工作實際，積極指導各支部開展智慧支部、品牌支部創(chuàng)建，其中煤炭銷售中心黨支部“3H工作法”、綜采三工區(qū)黨支部“鐘表式”黨建模式等品牌建設成效顯著。

3.抓好黨員教育管理，激發(fā)隊伍整體活力

有效利用“學習強國”等平臺加強黨員教育，通過制定“學習強國”積分管理辦法，定期考核各支部黨員學習情況。加強“應知應會”等基礎知識的學習應用，并及時通報“應知應會”內(nèi)容掌握情況，激勵黨員自覺加強黨的理論學習。通過組織全體黨員干部深入紅色教育基地，瞻仰革命舊址，重溫入黨誓詞，加強黨員黨性教育，堅定黨員理想信念，繼承和發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。

五、注重全面從嚴治黨，提升拒腐防變的免疫力

檸條塔公司黨委依托自身特有的紀檢工作“雙三角體系”，努力打造“不想腐、不能腐、不敢腐”的工作機制，為干部職工干事創(chuàng)業(yè)營造了良好氛圍。

1.抓好黨風廉政建設“兩個責任”關

制定下發(fā)了《公司黨委、紀委及領導班子成員黨風廉政建設責任清單》，明確黨委、紀委及領導班子成員責任分工及清單，抓好黨風廉政建設“兩個責任”關。

2.抓好問題督辦整改

定期召開黨委會、黨風廉政建設專題會研究、安排部署黨風廉政建設工作，解決黨風廉政建設工作中存在的問題，抓好問題督辦整改。

3.抓好工作作風建設

與各部門、基層黨支部簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。同時，制定下發(fā)了《加強和改進黨員領導干部作風建設及追責問責若干規(guī)定》的通知，進一步明確了黨員領導干部作風建設的紅線和底線。

4.抓好廉政氛圍營造

充分利用微信、報紙、LED大屏等載體，定期發(fā)布廉政警示格言警句、典型案例，弘揚清風正氣，營造倡廉思廉的濃厚氛圍。

六、注重宣傳文化建設，提升品牌形象的影響力

檸條塔公司黨委將企業(yè)文化建設作為打造百年老店、基業(yè)長青的根本保障，持續(xù)用力，久久為功。

1.注重文化軟實力培育

以創(chuàng)建國家級文明單位為抓手，強力推進文明單位創(chuàng)建工作。同時，注重特色文化品牌打造，依托北移精神，形成了獨具特色的“家”文化品牌，打造了企業(yè)文化展廳、企業(yè)文化手冊、企業(yè)文化宣傳片等系列文化產(chǎn)品。

2.注重社會主義核心價值觀落地

結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織開展了慶祝建國70周年系列活動，舉辦了首屆“影記·檸司”微拍大賽，推動社會主義核心價值觀日常化、具體化、形象化、生活化，將和諧有序的家風灑滿礦區(qū)。

3.注重深挖企業(yè)文化內(nèi)涵

邀請國內(nèi)知名的學者、教授、專家交流研討企業(yè)文化本質(zhì)，升華煤礦企業(yè)文化內(nèi)涵，以無形的力量引領員工樹立甘愿舍棄小我、成就大我的品質(zhì)。

七、注重群團建設，提升職工的凝聚力

檸條塔公司黨委堅持黨建帶工團建方針，加強對工會、共青團工作的領導，凝聚工團力量。

1.凝心聚力打造智慧工會

按照陜北礦業(yè)公司工會安排，積極開展智慧工會試點建設工作。通過網(wǎng)絡信息化技術以及智能終端設備，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、迭代開發(fā)的方式，目前已建成了網(wǎng)站和手機APP兩個平臺，建成了組織建設、全員雙創(chuàng)、班組建設、崗位練兵、權益保障、職工之家6個板塊共計40余個欄目，實現(xiàn)了線上與線下有機結(jié)合。

2.集思廣益發(fā)揮團青力量

積極開展團青品牌的創(chuàng)建工作，組織團員青年開展“傳承雷鋒精神 檸司青年在行動”學雷鋒活動。按照全國志愿服務信息系統(tǒng)注冊要求，組織青年注冊志愿者賬戶（檸花開），為公司志愿服務提供了堅強保障。編排的情景劇《一路向北》、策劃組織的節(jié)目《聲臨其境》等，受到了公司廣大青年職工的好評。

八、注重和諧企業(yè)建設，提升企業(yè)形象的影響力

檸條塔公司勇挑國企重擔，積極主動作為，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，不忘回饋社會，在精準幫扶和生態(tài)文明建設方面取得顯著成效。

1.精準扶貧呈現(xiàn)新成績

秉承“黨建領航、產(chǎn)業(yè)支撐、跨越發(fā)展、整村推進”的扶貧工作思路，采用“招商引資+‘三變改革’+產(chǎn)業(yè)鏈”運作模式，為幫扶村量身打造了產(chǎn)業(yè)扶貧項目，每年可為幫扶村增收30萬元。此外，先后投資184.6萬余元幫助曹家溝打造美麗鄉(xiāng)村，建成了一座1600平方米的文化廣場、一座480平方米的草坪磚停車場、41座新型干濕分離無公害環(huán)保廁所、四間標準化村衛(wèi)生室，粉刷1445平方米窯洞外立面等。公司扶貧工作連續(xù)兩年獲得省級優(yōu)秀榮譽。

2.生態(tài)恢復治理繪出新篇章

根據(jù)《陜煤集團神木檸條塔礦業(yè)有限公司礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案》，結(jié)合開采實際，編制了年度礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理計劃。完成移民搬遷安置工作，將移民搬遷后遺留的老房屋進行拆除、覆土、復綠。及時妥善解決了各類矛盾糾紛，實現(xiàn)地企關系和諧共贏。截至目前，公司累計投入礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理工程經(jīng)費2000多萬元，完成沉陷土地治理面積1000公頃，完成綠化造林任務5200畝、矸石造林150畝、修復河道575米，完成新民溝村和七卜樹村116戶340人移民搬遷工作。