趙長軼

如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前我國制造業(yè)發(fā)展面臨的最緊迫的問題。由于發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流和后發(fā)國家的快速追趕，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難重重，而新冠肺炎疫情的影響在很大程度上會改寫全球制造業(yè)發(fā)展的基本規(guī)則，供應(yīng)鏈安全和產(chǎn)業(yè)生態(tài)困境為我國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。黨的十九大報告明確提出，構(gòu)建和培育若干世界級先進(jìn)制造業(yè)集群是推動我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇(1)習(xí)近平：《決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告(2017年10月18日)》，《黨建》2017年第11期。，這為我國制造業(yè)邁向全球價值鏈中高端提出了明確的方向。從本質(zhì)上看，構(gòu)建世界級先進(jìn)制造業(yè)集群的核心問題就是提升制造業(yè)的創(chuàng)新能力。與其他產(chǎn)業(yè)相比，制造業(yè)創(chuàng)新具有高風(fēng)險、復(fù)雜化、網(wǎng)絡(luò)化的特征(2)劉志彪：《攀升全球價值鏈與培育世界級先進(jìn)制造業(yè)集群——學(xué)習(xí)十九大報告關(guān)于加快建設(shè)制造強(qiáng)國的體會》，《南京社會科學(xué)》2018年第1期。。創(chuàng)新合作與知識外溢已經(jīng)成為制造業(yè)競爭新優(yōu)勢的來源。(3)馮德連：《加快培育中國世界級先進(jìn)制造業(yè)集群研究》，《學(xué)術(shù)界》2019年第5期。創(chuàng)新合作與知識外溢來源的多樣性決定了制造業(yè)獲取競爭新優(yōu)勢需要實現(xiàn)各創(chuàng)新主體間的競合共生、有機(jī)耦合與價值共創(chuàng)(4)趙璐、趙作權(quán)：《培育世界級先進(jìn)制造業(yè)集群要以組織變革為核心》，《國家治理》2018年第25期。，制造業(yè)的創(chuàng)新范式也要從封閉式創(chuàng)新、開放式創(chuàng)新過渡到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)階段(5)陳勁、吳波：《開放式創(chuàng)新下企業(yè)開放度與外部關(guān)鍵資源獲取》，《科研管理》2012年第9期。。

美國硅谷、瑞典基斯塔科技園、德國慕尼黑科學(xué)園都是世界級制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(World-class Manufacturing Innovation Ecosystem，WMIE)的先行者(6)李鐘文、威廉·米勒、瑪格麗特·韓柯克等：《硅谷優(yōu)勢——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的棲息地》，人民出版社，2002 年。。而我國制造業(yè)在創(chuàng)新方面一直都受制于人，導(dǎo)致我國制造業(yè)在嵌入全球制造業(yè)價值鏈過程中被長期鎖定在低端的位置(7)劉志彪、張杰：《從融入全球價值鏈到構(gòu)建國家價值鏈:中國產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略思考》，《學(xué)術(shù)月刊》2009年第9期。。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論的興起(8)Adner R,“Match your innovation strategy to your innovation ecosystem，”Harvard business review, No.4,2006.，為我國制造業(yè)提供了全新的發(fā)展思路，也為我國制造業(yè)在新時期重構(gòu)全球價值鏈提供了理論指導(dǎo)。

近年來，世界級先進(jìn)制造業(yè)集群和制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)方面的研究開始涌現(xiàn)(9)PCAST,Sustaining the nation's innovation ecosystems: Information technology manufacturing and competitiveness，2004.，但較少有學(xué)者研究WMIE。本文認(rèn)為，在制造業(yè)亟待升級的今天，從理論上深入探索WMIE已迫在眉睫。研究WMIE，首先要明確其內(nèi)涵和評價標(biāo)準(zhǔn)，到底什么是WMIE？WMIE如何獲取世界級競爭力？在探析WMIE演進(jìn)與發(fā)展規(guī)律的過程中，應(yīng)采用什么樣的研究框架？這些問題促使我們思考并撰寫了本文。

一、文獻(xiàn)回顧

WMIE是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、制造業(yè)、世界級企業(yè)及集群三個研究領(lǐng)域的交叉與融合。本文將從這三個領(lǐng)域?qū)ΜF(xiàn)有研究進(jìn)行梳理。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是某個產(chǎn)業(yè)中各創(chuàng)新群落以及創(chuàng)新環(huán)境共同構(gòu)成的自組織、自修復(fù)的開放、復(fù)雜的大系統(tǒng)，其創(chuàng)新群落包括研究、開發(fā)、應(yīng)用等三大群落(10)Morgan K,“Regional advantage: Culture and competition in Silicon valley and route 128，”Research Policy，No.3,1995.。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究分為四個分支：一是對價值創(chuàng)造與獲取的研究。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)通過促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間形成聯(lián)系和技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造更多的價值，在創(chuàng)造價值的過程中，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的知識系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財務(wù)支持系統(tǒng)具有十分重要的作用(11)Ritala P,Armila L,Blomqvist K,“Innovation orchestration capability-defining the organizational and individual level determinants，”International Journal of Innovation Management，No.4,2009.Clarysse B,Wright M,Bruneel J, et al.,“Creating value in ecosystems: Crossing the chasm between knowledge and business ecosystems，”Research Policy，No.7,2014.。二是對龍頭企業(yè)的研究。龍頭企業(yè)在創(chuàng)新和價值獲取方面的管理和協(xié)調(diào)作用是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的重要特征(12)Dhanasai C,Parkhe A,“Orchestrating innovation networks,”Academy of Management Review，No.3,2006.，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的交互機(jī)制可通過龍頭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來研究。實證研究中，學(xué)者們通過對龍頭企業(yè)處理與上下游產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系的研究來探索創(chuàng)新型公司的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的相互依賴的結(jié)構(gòu)(13)Adner R,Kapoor R,“Value Creation in innovation ecosystems: How the structure of technological interdependence affects firm performance in new technology generations，”Strategic Management Journal，No.3,2010.。三是對知識優(yōu)勢的研究。知識優(yōu)勢是某個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)于對手的、可持續(xù)的、更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢知識和技能，主要體現(xiàn)在優(yōu)勢知識產(chǎn)權(quán)、成本領(lǐng)先的知識運作體系、利益領(lǐng)先的優(yōu)勢產(chǎn)品/服務(wù)(14)李其瑋、顧新、趙長軼：《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)知識優(yōu)勢的內(nèi)涵、來源與形成》，《科學(xué)管理研究》2016年第5期。，一些學(xué)者通過實證研究驗證了知識優(yōu)勢對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)新績效的作用機(jī)制(15)李其瑋、顧新、趙長軼：《影響因素、知識優(yōu)勢與創(chuàng)新績效——基于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視角》，《中國科技論壇》2018年第 7期。。四是對特定產(chǎn)業(yè)情景的研究。學(xué)者們的研究主要集中在制造業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域的研究主要集中在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價體系(16)李妍：《創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)下制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價體系的構(gòu)建與實證研究》，《中國科技論壇》2018年第9期。和制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成、技術(shù)擴(kuò)散及開放治理等方面。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域的研究強(qiáng)調(diào)以模塊化的手段和專利化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為耦合路徑(17)Adomavicius G,Bockstedt J C,Kauffman G R J,“Making sense of technology trends in the information technology land-scape: A design science approach，”MIS Quarterly，No.4,2008.，用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)保障機(jī)制(18)Fransman M,“Innovation in the new ICT ecosystem，”Communications & Strategies，No.4,2008.，提出有效的運行機(jī)制能確保系統(tǒng)內(nèi)部各企業(yè)在同一標(biāo)準(zhǔn)平臺上實現(xiàn)模塊互動與價值共創(chuàng)(19)何向武、周文泳：《區(qū)域高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同性分類評價》，《科學(xué)學(xué)研究》2018年第3期。；汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域的研究分析了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在構(gòu)建和管理過程中的價值創(chuàng)造與價值獲取機(jī)制(20)陳衍泰、孟媛媛、張露嘉等：《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的價值創(chuàng)造和獲取機(jī)制分析——基于中國電動汽車的跨案例分析》，《科研管理》2015年第1期。，基于系統(tǒng)動力學(xué)理論探析了政府引導(dǎo)、研發(fā)支出和產(chǎn)業(yè)投入等變量對產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的作用機(jī)制(21)宋燕飛、尤建新、欒強(qiáng)：《汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)仿真與影響因素分析》，《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》2016年第3期。；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域的研究主要關(guān)注風(fēng)險和治理(22)吳紹波、顧新：《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新的治理模式選擇研究》，《研究與發(fā)展管理》2014年第1期。，醫(yī)藥制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域研究了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化模型(23)何向武、周文泳：《創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)序參量與演化關(guān)系——以我國醫(yī)藥制造業(yè)為例》，《科技與經(jīng)濟(jì)》2019年第3期。；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研究中，學(xué)者們提出模仿、競爭合作與知識傳導(dǎo)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的形成機(jī)制(24)鄭志、馮益：《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建對策研究》，《科技進(jìn)步與對策》2014年第23期。。

制造業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新規(guī)律一直以來都是研究的熱點。制造業(yè)行業(yè)門類眾多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)系緊密(25)李廉水、石喜愛、劉軍：《中國制造業(yè)40年:智能化進(jìn)程與展望》，《中國軟科學(xué)》2019年第1期。，因此，制造業(yè)是集聚現(xiàn)象最為明顯的產(chǎn)業(yè)(26)Ellison G，Glaeser E L,“Geographic Concentration in U.S.Manufacturing Industries: A Dartboaid Approach，”Journal of Politics Economy，No.5,1997.Guimaraes P,Figueiredo O,Woodward D,“Agglomeration and the Location of Foreign Direct Investment in Portugal，”Journal of Urban Economics，No.1,2000.。學(xué)者們在實證研究中發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)的集聚程度與工業(yè)增長水平正相關(guān)(27)羅勇、曹麗莉：《中國制造業(yè)集聚程度變動趨勢實證研究》，《經(jīng)濟(jì)研究》2005年第8期。，中國制造業(yè)的區(qū)域集聚程度不斷提高(28)路江涌、陶志剛：《中國制造業(yè)區(qū)域聚集及國際比較》，《經(jīng)濟(jì)研究》2006年第3期。，制造業(yè)的集聚水平與外商直接投資正相關(guān)(29)梁琦：《中國工業(yè)的區(qū)位基尼系數(shù)——兼論外商直接投資對制造業(yè)集聚的影響》，《統(tǒng)計研究》2003年第9期。，制造業(yè)的國際競爭力與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密聯(lián)系(30)唐紅祥、張祥禎、吳艷等：《中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量與國際競爭力提升研究》，《中國軟科學(xué)》2019年第2期。。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識以某種屬性存在于制作企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)中，因此，制造業(yè)升級與知識溢出效應(yīng)緊密聯(lián)系(31)王春楊、孟衛(wèi)東：《制造業(yè)轉(zhuǎn)移、知識溢出與區(qū)域創(chuàng)新空間演進(jìn)》，《科研管理》2019年第9期。，制造業(yè)的生產(chǎn)過程產(chǎn)生知識溢出效應(yīng)，制造業(yè)升級的類型由制造業(yè)知識溢出的類型決定(32)楊麗君：《供給側(cè)改革視閾下中國制造業(yè)的知識溢出效應(yīng)——基于動態(tài)空間面板模型的分析》，《科研管理》2019年第10期。。制造業(yè)具有系統(tǒng)性特征，制造業(yè)生產(chǎn)過程包含物力、人力及財力等生產(chǎn)要素的生產(chǎn)、供給及銷售，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間相互依賴、相互作用、相互融合(33)陳憲、黃建鋒：《分工、互動與融合:服務(wù)業(yè)與制造業(yè)關(guān)系演進(jìn)的實證研究》，《中國軟科學(xué)》2004年第10期。。學(xué)者們對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動機(jī)制進(jìn)行了深入的研究(34)顧乃華、畢斗斗、任旺兵：《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展:文獻(xiàn)綜述》，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》2006年第6期。刁莉、朱琦：《生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口貿(mào)易對中國制造業(yè)服務(wù)化的影響》，《中國軟科學(xué)》2018年第8期。王成東、蔡淵淵：《全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)研發(fā)三階段效率研究:以中國裝備制造業(yè)為例》，《中國軟科學(xué)》2020年第3期。，實證研究了對環(huán)境規(guī)制、要素稟賦與制造業(yè)國際競爭力之間的關(guān)系(35)傅京燕、李麗莎：《環(huán)境規(guī)制、要素稟賦與產(chǎn)業(yè)國際競爭力的實證研究——基于中國制造業(yè)的面板數(shù)據(jù)》，《管理世界》2010年第10期。。

世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展促使企業(yè)開拓國際市場，“世界級企業(yè)”開始被學(xué)界使用(36)Hayes R H,Pisano G P,“Beyond World-Class: The New Manufacturing Strategy，”Harvard Business Review，No.1,1994.藍(lán)海林：《建立“世界級企業(yè)”:優(yōu)勢、路徑與戰(zhàn)略選擇》，《管理學(xué)報》2008年第5期。，學(xué)者們對世界級企業(yè)的概念、評價標(biāo)準(zhǔn)及成長路徑進(jìn)行了研究(37)殷群：《“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)成長路徑及驅(qū)動因素分析——以蘋果、三星、華為為例》，《中國軟科學(xué)》2014年第10期。陳勁、李佳雪：《打造世界級創(chuàng)新企業(yè)——基于BCG全球最具創(chuàng)新力企業(yè)報告的分析》，《科學(xué)與管理》2020年第1期。。有學(xué)者認(rèn)為，后發(fā)企業(yè)只有在極少數(shù)資源或技術(shù)壟斷型行業(yè)中才可能成為世界級企業(yè)，后發(fā)企業(yè)在市場化程度非常高的行業(yè)成為世界級企業(yè)的可能性極小(38)George T,“Long-Term Commitments: Practices and Performances Validate World-Class Plants，”Industry Week，No.2,2004.。世界級企業(yè)不斷發(fā)展的同時，世界級集群的概念應(yīng)運而生(39)趙作權(quán)、田園、趙璐：《網(wǎng)絡(luò)組織與世界級競爭力集群建設(shè)》，《區(qū)域經(jīng)濟(jì)評論》2018年第6期。。學(xué)者們在總結(jié)歐盟經(jīng)驗時，從創(chuàng)新集群組織、織造集群網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造框架條件和奉行卓越文化四個方面構(gòu)建了“鉆石模型”，提出了培育世界級競爭力集群的具體舉措(40)張佩、趙作權(quán)：《世界級競爭力集群培育的歐盟模式及其啟示》，《中國軟科學(xué)》2019年第12期。。

從既有研究可以看出，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)為研究區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的世界級競爭力與可持續(xù)競爭優(yōu)勢提供了一個重要的理論基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是一個產(chǎn)業(yè)情景極強(qiáng)的概念，具有不同特點的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和功能就不同。制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性和知識性決定了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論在研究制造業(yè)創(chuàng)新中的可行性。由于后發(fā)國家只能在極少數(shù)資源或技術(shù)壟斷型行業(yè)中存在世界級企業(yè)，WMIE的研究對我國提升制造業(yè)的創(chuàng)新能力、培育技術(shù)壟斷型世界級企業(yè)具有重要而緊迫的意義?，F(xiàn)階段，在WMIE領(lǐng)域的研究還比較零散，因此，從理論上迫切需要對WMIE進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的研究。

二、世界級制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延

當(dāng)前，學(xué)術(shù)界針對WMIE的相關(guān)研究較少，但已有學(xué)者將世界級制造業(yè)集群與系統(tǒng)生態(tài)性相關(guān)聯(lián)，認(rèn)為世界級制造業(yè)集群應(yīng)當(dāng)具有高度組織網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同創(chuàng)新、自組織共生等生態(tài)性特征。也有研究提出，世界級制造業(yè)集群對群體內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)間存在關(guān)聯(lián)與影響，并能夠通過創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)全球技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革(41)梁琦：《世界級先進(jìn)制造業(yè)集群的基本特征和戰(zhàn)略選擇》，《國家治理》2018年第25期。。還有學(xué)者對制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)開展了研究(42)滕堂偉、瞿叢藝：《借鑒加州制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)促進(jìn)上海制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，《科學(xué)發(fā)展》2018年第1期。。但對WMIE，學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的定義，因此，在分析WMIE的內(nèi)涵和特征的基礎(chǔ)上，本文提出了WMIE的概念。

(一)世界級制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵和特征

WMIE除擁有制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、世界級企業(yè)或集群的相關(guān)特征外(43)陳躍剛、吳艷、高汝熹：《廣域集群:世界級產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的孵化器》，《經(jīng)濟(jì)問題探索》2008年第7期。，還涌現(xiàn)出三個方面的關(guān)鍵特征。本文試圖通過對這三個關(guān)鍵特征的分析，提出WMIE的內(nèi)涵。

第一，以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體對WMIE的管理與協(xié)調(diào)能力是WMIE獲取世界級競爭力的關(guān)鍵所在。與自然界的生態(tài)系統(tǒng)不同，WMIE是一個人為創(chuàng)造的具有生態(tài)特征的創(chuàng)新系統(tǒng)。在WMIE中，通過構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體來統(tǒng)籌和運營WMIE。核心創(chuàng)新體通過控制系統(tǒng)的知識鏈、技術(shù)鏈和價值鏈整合核心創(chuàng)新資源，統(tǒng)籌并分配系統(tǒng)價值，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化共生界面，為其他參與者提供某種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵資源或規(guī)制手段，以提高各主體自身的價值，從而成為管理系統(tǒng)主體和協(xié)調(diào)系統(tǒng)種群的核心力量，積極有效地促進(jìn)和引導(dǎo)WMIE的持續(xù)健康成長(44)Williamson J,De P,Arnoud M,“Ecosystem advantage: how to successfully harness the power of partners，”California Management Review，No.1,2012.。如圖1所示，WMIE從本質(zhì)上來講是一個介于科層與市場之間的網(wǎng)絡(luò)組織，WMIE以龍頭企業(yè)為中心向上和向外擴(kuò)展將系統(tǒng)中各主體統(tǒng)一到中心—外圍的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中。以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體對WMIE的管理與協(xié)調(diào)能力主要體現(xiàn)在管理知識流動性、管理創(chuàng)新專用性、管理網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性三個方面。

圖1 世界級制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(WMIE)中心—外圍示意圖

第二，知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落和價值實現(xiàn)群落之間的生態(tài)聯(lián)結(jié)是WMIE實現(xiàn)持續(xù)健康成長的基礎(chǔ)。從演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來看，WMIE中多元化的主體和要素通過產(chǎn)生、選擇、遺傳和變異不斷演化，形成了知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落和價值實現(xiàn)群落，三個群落在競合共生中保持生態(tài)聯(lián)結(jié)與平衡。由于知識本身的公用品性質(zhì)，學(xué)者們對知識生產(chǎn)是否應(yīng)納入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)有不同的看法(45)王毅、吳貴生：《產(chǎn)學(xué)研合作中粘滯知識的成因與轉(zhuǎn)移機(jī)制研究》，《科研管理》2001年第6期。。本文認(rèn)為，WMIE與一般制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的區(qū)別在于其目標(biāo)是獲取世界級競爭力，而世界級競爭力從根本上是源于該系統(tǒng)的知識優(yōu)勢和創(chuàng)新能力(46)Thornhill S,“Knowledge，innovation and firm performance in high-and low-technology regimes，”Journal of Business Venturing，No.5,2006.，因此，知識生產(chǎn)群落是WMIE的重要組成部分。一方面，因為知識生產(chǎn)群落是知識轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新(特別是原始創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新)的源泉，也是價值實現(xiàn)的前提。知識生產(chǎn)是通過知識生產(chǎn)群落的科學(xué)研究產(chǎn)生具有原始創(chuàng)新性的論文、專利等研究成果，這些研究成果的知識產(chǎn)權(quán)價值及其對產(chǎn)業(yè)未來技術(shù)發(fā)展的影響力是決定該系統(tǒng)能否獲取世界級競爭力的前提。另一方面，知識生產(chǎn)群落所產(chǎn)生的知識外溢、研發(fā)外溢及大量研究人員對本區(qū)域的知識學(xué)習(xí)文化氛圍的影響是全方位和長遠(yuǎn)的，對根植于該區(qū)域的系統(tǒng)核心創(chuàng)新體的創(chuàng)新文化的形成、創(chuàng)新思想的激發(fā)、創(chuàng)新能力的培育、知識優(yōu)勢的獲取，都具有決定性意義。知識轉(zhuǎn)化是實現(xiàn)知識的商業(yè)化，是知識轉(zhuǎn)化群落將具有公用品性質(zhì)的知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)化的創(chuàng)新性技術(shù)的過程(47)王開明、萬君康：《論知識的轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散》，《外國經(jīng)濟(jì)與管理》2000年第10期。。知識轉(zhuǎn)化是實現(xiàn)從知識生產(chǎn)到技術(shù)創(chuàng)新的重要一躍，是實現(xiàn)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，是知識能否轉(zhuǎn)化為競爭力的關(guān)鍵所在(48)Zahra S A,Els V D V,Larraeta Bárbara,“Knowledge conversion capability and the performance of corporate and university spin-offs，”Industrial & Corporate Change，No.3,2007.。知識轉(zhuǎn)化群落是連接科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新的橋梁。由于科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)化之間的目標(biāo)與價值取向存在巨大差異，往往導(dǎo)致知識轉(zhuǎn)化的成功率不高，而有效的知識轉(zhuǎn)化才能真正實現(xiàn)知識的商業(yè)化價值(49)Wennberg K,Wiklund J,Wright M,“The effectiveness of university knowledge spillovers: Performance differences between university spinoffs and corporate spinoffs，”Research Policy，No.8,2011.。知識轉(zhuǎn)化包括以下四個步驟：首先，對知識進(jìn)行搜索，獲取有潛在商業(yè)化價值的知識；其次，對所選擇的知識進(jìn)行解碼；再次，對解碼的知識結(jié)合市場需求進(jìn)行吸收、應(yīng)用和整合；最后，將吸收的知識轉(zhuǎn)化為市場需要的技術(shù)。知識轉(zhuǎn)化群落的主體包括創(chuàng)業(yè)者、新創(chuàng)企業(yè)、公司創(chuàng)業(yè)平臺、孵化器、各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺等(50)Rasmussen E,Borch O J,“University capabilities in facilitating entrepreneurship: A longitudinal study of spin-off ventures at mid-range universities，”Research Policy，No.5,2010.。價值實現(xiàn)包括價值創(chuàng)造與價值獲取。價值實現(xiàn)群落通過對客戶價值的創(chuàng)新性理解利用知識轉(zhuǎn)化階段所形成的創(chuàng)新性技術(shù)實現(xiàn)價值創(chuàng)造，通過滿足客戶價值進(jìn)行價值獲取，能否獲取價值取決于買方和賣方的議價能力(51)Teece D J,“Profiting from technological innovation: Implications for integration，collaboration，licensing and public policy，”Research Policy，No.6,2006.。因為，從長期來看，一個群落創(chuàng)造的價值增量可能不會被完全獲取，同時，一個主體創(chuàng)造的價值可能被另一個層面的參與者獲取。比如，知識生產(chǎn)群落生產(chǎn)具有商業(yè)化價值的知識，被知識轉(zhuǎn)化群落轉(zhuǎn)化為市場化的技術(shù)，這些技術(shù)又可能被價值實現(xiàn)群落挖掘并識別，轉(zhuǎn)化為客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)，并成為價值實現(xiàn)群落的經(jīng)濟(jì)效益(52)Zahra S A,Kaul A,“Teresa Bolivar-Ramos M.Why Corporate Science Commercialization Fails: Integrating Diverse Perspectives，”The Academy of Management Perspectives，No.1,2018.。在這個過程中，知識生產(chǎn)群落進(jìn)行基礎(chǔ)研究，獲得了知識產(chǎn)權(quán)收益，發(fā)表了論文，或申請了專利；知識轉(zhuǎn)化群落成功地將知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)化技術(shù)，創(chuàng)立了擁有商業(yè)化技術(shù)的公司，或者將該技術(shù)賣給大公司獲取了豐厚的回報；價值實現(xiàn)群落中的龍頭企業(yè)將商業(yè)化技術(shù)通過生產(chǎn)制造流程形成客戶需要且領(lǐng)先于行業(yè)技術(shù)水平的產(chǎn)品和服務(wù)，并以客戶滿意的方式交付給客戶，獲得了超額利潤，形成了企業(yè)的世界級競爭力(53)陳勁、趙闖、賈筱等：《重構(gòu)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價體系:從知識管理到價值創(chuàng)造》，《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2017年第9期。。WMIE中的龍頭企業(yè)是價值分配規(guī)則的制定者，擁有價值創(chuàng)造的主導(dǎo)權(quán)及價值獲取的話語權(quán)(54)魏江、張莉、李拓宇等：《合法性視角下平臺網(wǎng)絡(luò)知識資產(chǎn)治理》，《科學(xué)學(xué)研究》2019年第5期。。知識生產(chǎn)群落所生產(chǎn)的知識與知識轉(zhuǎn)化群落所創(chuàng)新的技術(shù)都需要在價值實現(xiàn)群落的運營下實現(xiàn)其價值，而這些價值如何獲取、如何分配則由價值實現(xiàn)群落的核心主體——龍頭企業(yè)——主導(dǎo)(55)Sanchez R,Mahoney J T,“Modularity, flexibility, and knowledge management in product and organization design”，Strategic Management Journal，No.2,1996.。

第三，知識鏈、技術(shù)鏈和價值鏈之間的協(xié)同治理是WMIE各主體實現(xiàn)生態(tài)聯(lián)結(jié)的核心。知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落、價值實現(xiàn)群落之間的關(guān)系，以及如何治理它們之間的生態(tài)聯(lián)結(jié)，對于WMIE目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的影響。從本質(zhì)上看，對知識鏈、技術(shù)鏈、價值鏈的協(xié)同治理是實現(xiàn)知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落、價值實現(xiàn)群落生態(tài)聯(lián)結(jié)的核心和關(guān)鍵。系統(tǒng)中的知識鏈決定了知識生產(chǎn)群落各主體之間的關(guān)系，而知識鏈同時也會間接影響知識轉(zhuǎn)化群落和價值實現(xiàn)群落；技術(shù)鏈決定了知識轉(zhuǎn)化群落各主體之間的關(guān)系，同時也會間接影響知識生產(chǎn)群落和價值實現(xiàn)群落；價值鏈決定了價值實現(xiàn)群落各主體之間的關(guān)系，同時也會間接影響知識生產(chǎn)群落和知識轉(zhuǎn)化群落。知識鏈、技術(shù)鏈與價值鏈三者之間既相互聯(lián)系又相互影響：源于科學(xué)的突破性創(chuàng)新，一般是從知識鏈開始，到技術(shù)鏈，再到價值鏈；源于客戶與供應(yīng)商的漸進(jìn)式創(chuàng)新，一般是從價值鏈開始，到技術(shù)鏈，再到知識鏈，或從價值鏈開始，到知識鏈，再到技術(shù)鏈(56)Dewar R D,Dutton J E,“The Adoption of Radical and Incremental Innovations: An Empirical Analysis，”Management Science，No.11,1986.。WMIE處于動態(tài)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、科技和自然環(huán)境中，系統(tǒng)內(nèi)部各群落不斷演化、競合共生，從而實現(xiàn)系統(tǒng)的世界級競爭力。本文認(rèn)為，系統(tǒng)的世界級競爭力是通過以系統(tǒng)內(nèi)部龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體對系統(tǒng)的管理和協(xié)調(diào)來實現(xiàn)的，因此，以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體可根植于某一區(qū)域。而由于系統(tǒng)的開放性，系統(tǒng)的其他物種是動態(tài)演化的，會隨著系統(tǒng)的發(fā)展，不斷產(chǎn)生、變異、進(jìn)化、移入和移出。

綜上所述，本文認(rèn)為，WMIE是在某一制造業(yè)領(lǐng)域擁有世界級規(guī)模、技術(shù)和品牌的一個具有知識學(xué)習(xí)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力的可持續(xù)發(fā)展的開放創(chuàng)新系統(tǒng)，是以根植于某一區(qū)域的龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體為共生平臺，在全球范圍內(nèi)吸引創(chuàng)新資源形成知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落、價值實現(xiàn)群落共同參與知識學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新和價值實現(xiàn)的與環(huán)境和諧共生的自組織生態(tài)系統(tǒng)。

WMIE是一個隨著時間發(fā)展而不斷演化的系統(tǒng)，在產(chǎn)生(培育)階段，某區(qū)域成功培育或引入具有世界級企業(yè)潛力的龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)與該區(qū)域的供應(yīng)商、客戶、高校、科研院所、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體等通過知識鏈、技術(shù)鏈、價值鏈的互動形成了多主體的生態(tài)共生，以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體在該區(qū)域誕生；在發(fā)展階段，核心創(chuàng)新體逐漸發(fā)展成一個共生平臺，在知識學(xué)習(xí)、知識轉(zhuǎn)化、價值實現(xiàn)等方面具備了世界領(lǐng)先的能力，該平臺在規(guī)模、技術(shù)、品牌方面快速發(fā)展并在全球吸引相關(guān)企業(yè)、組織和個人以知識鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈嵌入的方式融入系統(tǒng)中，從而促使該系統(tǒng)快速發(fā)展；在成熟/完善階段，WMIE在全球吸引更多創(chuàng)新主體加入系統(tǒng)，融入知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落、價值實現(xiàn)群落中，主體間不斷提高共生程度，形成相互交融的知識網(wǎng)、技術(shù)網(wǎng)、價值網(wǎng)，獲取系統(tǒng)的世界級競爭力；在躍遷和再生階段，WMIE面臨產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革時，能利用系統(tǒng)開放性和自組織性避免技術(shù)鎖定和核心剛性實現(xiàn)系統(tǒng)的創(chuàng)新式轉(zhuǎn)型發(fā)展。在WMIE內(nèi)部，各主體之間是競合共生的關(guān)系，具有自組織的特性。該系統(tǒng)與自然環(huán)境是生態(tài)共生的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)環(huán)境友好與可持續(xù)發(fā)展。本文用圖2來表示W(wǎng)MIE的演化過程。

圖2 世界級制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化過程示意圖

(二)世界級制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與相關(guān)概念的區(qū)別

WMIE與世界級制造業(yè)集群的概念非常接近。為進(jìn)一步明晰WMIE的概念，以下將WMIE與世界級制造業(yè)集群做對比分析。

首先，WMIE與世界級制造業(yè)集群的分析單位不同。世界級制造業(yè)集群描述的是在一定區(qū)域內(nèi)，與特定先進(jìn)技術(shù)相關(guān)的若干行業(yè)組織、企業(yè)和科研院所等機(jī)構(gòu)圍繞共同目標(biāo)，共生形成高度網(wǎng)絡(luò)化的組織、能夠引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)創(chuàng)新、具有強(qiáng)大根植性和包容性的網(wǎng)絡(luò)，其分析單位是集群(57)陳瑛、湯建中、鄧立麗：《長三角世界級先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的經(jīng)濟(jì)評析》，《上海經(jīng)濟(jì)研究》2005年第5期。。WMIE描述了系統(tǒng)內(nèi)各創(chuàng)新主體如何圍繞以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體不斷提升知識學(xué)習(xí)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、價值實現(xiàn)能力的演化過程，其分析單位是核心創(chuàng)新體與其他創(chuàng)新主體及創(chuàng)新群落共同構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)。

其次，WMIE與世界級制造業(yè)集群回答的問題不同。世界級制造業(yè)集群試圖回答各類機(jī)構(gòu)如何在地理上集聚，如何通過競合共生形成產(chǎn)業(yè)組織，如何通過集群內(nèi)部“結(jié)網(wǎng)和互動”形成世界級的集群網(wǎng)絡(luò)(58)趙璐、趙作權(quán)：《培育世界級先進(jìn)制造業(yè)集群要以組織變革為核心》，《國家治理》2018年第25期。。WMIE回答的問題則是系統(tǒng)內(nèi)部各創(chuàng)新群落如何通過生態(tài)共生架構(gòu)實現(xiàn)系統(tǒng)的世界級競爭力。

最后，WMIE與世界級制造業(yè)集群的關(guān)注點不同。世界級制造業(yè)集群則關(guān)注對集群組織各種關(guān)系的管理，主要關(guān)注價值獲取(59)張佩、趙作權(quán)：《如何培育世界級競爭力集群?——以挪威為例》，《科學(xué)學(xué)研究》2020年第2期。。而WMIE則主要關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)各創(chuàng)新群落之間的生態(tài)共生與創(chuàng)新聯(lián)結(jié)，在關(guān)注價值獲取的同時也關(guān)注知識生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和價值實現(xiàn)。

三、世界級制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究框架

在梳理清楚WMIE的內(nèi)涵和特征后，解析其對制造業(yè)獲取世界級競爭力的貢獻(xiàn)就顯得格外重要。本文將通過回答“WMIE如何獲取世界級競爭力”來構(gòu)建WMIE研究框架。

WMIE的主要目的是獲取世界級競爭力。那么，獲取世界級競爭力的制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素是什么？它們是如何實現(xiàn)生態(tài)聯(lián)結(jié)的？WMIE是如何通過要素之間的生態(tài)聯(lián)結(jié)達(dá)成目標(biāo)的？本文認(rèn)為，描述知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落、價值實現(xiàn)群落嵌入式競合共生的生態(tài)聯(lián)結(jié)架構(gòu)的WMIE可回答這些問題。

首先，在“獲取世界級競爭力的制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素”的研究中，從WMIE的構(gòu)成要素及各要素之間的關(guān)系來看，WMIE是一個復(fù)雜的非線性系統(tǒng)，涉及諸多要素的交互作用。因此，WMIE對世界級競爭力的影響也是一個復(fù)雜的過程，具有復(fù)雜性、非線性和動態(tài)性。如圖3所示，WMIE由“一體—三鏈—三群落”構(gòu)成。其中，“一體”是指以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體，“三鏈”是指“知識鏈”、“技術(shù)鏈”和“價值鏈”，“三群落”是指“知識生產(chǎn)群落”、“知識轉(zhuǎn)化群落”和“價值實現(xiàn)群落”。WMIE具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性和動態(tài)性的特征，其中，“復(fù)雜性”是指WMIE各構(gòu)成要素之間的關(guān)系是非線性嵌入的，其創(chuàng)新行為是復(fù)雜的。一方面，“三鏈”之間相互影響，“三群落”之間競合共生，“一體”內(nèi)部相互交融；另一方面，“一體”“三鏈”“三群落”之間也具有生態(tài)共生性?！跋到y(tǒng)性”是指WMIE是構(gòu)成要素之間的一個生態(tài)聯(lián)結(jié)的架構(gòu)，需要以系統(tǒng)的思維考察“一體—三鏈—三群落”之間的關(guān)系?！皠討B(tài)性”是指WMIE為適應(yīng)動態(tài)發(fā)展的環(huán)境，不斷更新系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及各構(gòu)成要素之間的生態(tài)聯(lián)結(jié)架構(gòu)，并作出動態(tài)的創(chuàng)新性反應(yīng)。

圖3 世界級制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究框架

其次，在“WMIE是如何通過要素之間的生態(tài)聯(lián)結(jié)達(dá)成目標(biāo)”的研究過程中，本文認(rèn)為，構(gòu)建WMIE是為了獲取世界級競爭力。本文將世界級競爭力分為兩個維度：一個維度是世界級創(chuàng)新能力，另一個維度是世界級價值實現(xiàn)能力。世界級創(chuàng)新能力與廣義的創(chuàng)新能力不同，是指WMIE具有全球領(lǐng)先的知識生產(chǎn)和知識轉(zhuǎn)化能力，強(qiáng)調(diào)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新能力。核心創(chuàng)新體中知識生產(chǎn)群落和知識轉(zhuǎn)化群落長期持續(xù)的知識創(chuàng)新、知識轉(zhuǎn)化和研發(fā)所帶來的知識溢出為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)或重大技術(shù)的突破性創(chuàng)新提供了知識和技術(shù)基礎(chǔ)，會帶來更大規(guī)模的知識溢出和更快速地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的提升，從而使WMIE成為引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新中心，為系統(tǒng)中各主體和群落發(fā)展提供知識基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新動力。世界級價值實現(xiàn)能力是指WMIE具有全球領(lǐng)先的價值創(chuàng)造和價值獲取能力。世界級價值實現(xiàn)能力強(qiáng)調(diào)的是WMIE的價值和生產(chǎn)力，擁有世界級價值實現(xiàn)能力是WMIE區(qū)別于一般的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的最關(guān)鍵特征。核心創(chuàng)新體中以龍頭企業(yè)為中心的價值實現(xiàn)群落通過運營實現(xiàn)價值創(chuàng)造和獲取，能否創(chuàng)造并獲取價值是決定系統(tǒng)能否持續(xù)健康成長的前提和基礎(chǔ)。系統(tǒng)的價值越大，對系統(tǒng)各主體的維系力越強(qiáng)，對系統(tǒng)外相關(guān)主體的吸引力越強(qiáng)(60)Dosi G,Nelson R R,“An introduction to evolutionary theories in economics，”Journal of Evolutionary Economics，No.3,1994.。從演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來看，這些多元化的棲息者圍繞自身價值最大化的目標(biāo)實現(xiàn)相互聯(lián)結(jié)，通過選擇、遺傳和變異保持各群落之間的動態(tài)平衡(61)柳卸林、孫海鷹、馬雪梅：《基于創(chuàng)新生態(tài)觀的科技管理模式》，《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2015年第1期。，與政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、科技、自然等關(guān)鍵環(huán)境要素相互作用，形成WMIE的動態(tài)演化和持續(xù)健康成長(62)Autio E,Thomas L D W,Innovation ecosystems:implications for innovation management，The Oxford Handbook of Innovation Management，Oxford University Press，2013.。

最后，在“WMIE中的各主體和群落是如何實現(xiàn)生態(tài)聯(lián)結(jié)”的研究過程中，本文認(rèn)為，WMIE的形成、演化與運行機(jī)制從內(nèi)在機(jī)理上闡明了各主體和群落之間生態(tài)聯(lián)結(jié)的實現(xiàn)。如圖3所示，從目標(biāo)來看，世界級競爭力由世界級創(chuàng)新能力與世界級價值創(chuàng)造和獲取能力構(gòu)成。知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，知識優(yōu)勢是獲取創(chuàng)新能力的核心與關(guān)鍵。世界級創(chuàng)新能力的形成規(guī)律可通過研究WMIE知識優(yōu)勢的形成機(jī)理來探索，世界級價值實現(xiàn)能力可通過價值創(chuàng)造與獲取機(jī)理來研究。以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體與其他主體與群落實現(xiàn)生態(tài)聯(lián)結(jié)的關(guān)鍵是“一體”的管理與協(xié)調(diào)機(jī)理以及開放式創(chuàng)新機(jī)理，知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落、價值實現(xiàn)群落之間的生態(tài)聯(lián)結(jié)從本質(zhì)上是探索“三群落”共生演化機(jī)理，知識鏈、技術(shù)鏈和價值鏈之間的生態(tài)聯(lián)結(jié)主要是解決“三鏈”之間的協(xié)同治理問題，因此，可從“三鏈”協(xié)同治理機(jī)理的視角研究“三鏈”之間及與其他主體和群落的生態(tài)聯(lián)結(jié)問題。

WMIE作為制造業(yè)世界級競爭力的一種來源，發(fā)展了現(xiàn)有的區(qū)域創(chuàng)新、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析框架。第一，從宏觀和中觀來看，WMIE體現(xiàn)了生產(chǎn)力與創(chuàng)新力的融合，描述的是如何通過政策設(shè)計和市場機(jī)制促進(jìn)知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落、價值實現(xiàn)群落的生態(tài)聯(lián)結(jié)以獲取WMIE的世界級創(chuàng)新能力和世界級價值實現(xiàn)能力；第二，從微觀來看，作為影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要因素，現(xiàn)有研究已經(jīng)開始探索企業(yè)創(chuàng)新行為與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系，它們之間的協(xié)同發(fā)展能促進(jìn)企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，推動了創(chuàng)新理論和企業(yè)競爭優(yōu)勢理論的發(fā)展；第三，如圖3所示，WMIE知識優(yōu)勢形成機(jī)理、WMIE價值創(chuàng)造與獲取機(jī)理、“三鏈”協(xié)同治理機(jī)理、“三群落”共生演化機(jī)理、“一體”管理與協(xié)調(diào)機(jī)理、開放式創(chuàng)新機(jī)理共同構(gòu)成了對WMIE發(fā)展規(guī)律的研究內(nèi)容。

四、結(jié)論、啟示與展望

(一)結(jié)論

本文強(qiáng)調(diào)了WMIE這一概念的重要意義，并從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、制造業(yè)、世界級企業(yè)及集群三個領(lǐng)域回顧了WMIE的相關(guān)研究。在此基礎(chǔ)上，梳理了WMIE的內(nèi)涵特征，將WMIE定義為在某一制造業(yè)領(lǐng)域擁有世界級規(guī)模、技術(shù)和品牌的一個具有知識學(xué)習(xí)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和價值實現(xiàn)能力的可持續(xù)發(fā)展的開放創(chuàng)新系統(tǒng)。進(jìn)一步，本文強(qiáng)調(diào)WMIE可以作為研究區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的世界級競爭力的一種來源，并基于系統(tǒng)范式構(gòu)建了一個具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性、動態(tài)性的研究框架，以探尋WMIE對獲取世界級競爭力的作用機(jī)制。

本文的理論貢獻(xiàn)主要有三點：第一，本文提出了以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體是WMIE獲取世界級競爭力的關(guān)鍵所在。該核心創(chuàng)新體根植于某一區(qū)域的特征，使WMIE的研究對于走出當(dāng)前我國制造業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，且鎖定在全球價值鏈低端的困境，具有十分重大的意義(63)劉志彪：《在全球價值鏈路徑上建設(shè)制造強(qiáng)國》，《學(xué)習(xí)與探索》2018年第11期。。第二，本文提出了WMIE描述的是知識鏈、技術(shù)鏈、價值鏈支撐的知識生產(chǎn)群落、知識轉(zhuǎn)化群落、價值實現(xiàn)群落生態(tài)聯(lián)結(jié)的架構(gòu)。第三，本文構(gòu)建了WMIE研究框架。通過將WMIE的研究模型抽象為“一體—三鏈—三群落”，有助于理解WMIE的形成、演化與運行機(jī)制及獲取世界級競爭力的作用機(jī)制。

(二)啟示

近些年來，美國提出了重整制造業(yè)，德國提出了工業(yè)4.0計劃，歐盟設(shè)立了NGP卓越項目，挪威設(shè)立了世界級競爭力集群計劃，塑造世界級制造業(yè)已經(jīng)成為各國政府關(guān)注的焦點。培育WMIE是應(yīng)對發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流和后發(fā)國家快速追趕背景下中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇。本研究基于WMIE的內(nèi)涵和研究框架得出以下啟示：

首先，在頂層設(shè)計方面，應(yīng)立足世界格局，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，形成核心創(chuàng)新體。當(dāng)前，中國制造業(yè)已具有世界性的影響力，因此，從中央到地方各級政府都應(yīng)立足全球，對培育和發(fā)展WMIE高度重視。一是要制訂WMIE發(fā)展中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期行動計劃。要在學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家培育和發(fā)展WMIE經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國國情制訂相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃。從短期行動計劃來看，要鼓勵有條件的地方政府設(shè)立WMIE中心，該中心的主要任務(wù)是培育以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體。二是要根據(jù)區(qū)域特點和行業(yè)需求，統(tǒng)籌規(guī)劃培育WMIE的區(qū)域和行業(yè)布局。我國幅員遼闊，區(qū)域發(fā)展不均衡，行業(yè)發(fā)展也各有特色，因此，在培育WMIE的過程中要嚴(yán)格按照比較優(yōu)勢的原則，借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，成立權(quán)威的評審委員會，對設(shè)立WMIE中心做充分的論證，立足產(chǎn)業(yè)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)，鼓勵區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。知識鏈優(yōu)勢明顯的區(qū)域鼓勵發(fā)展“環(huán)知識生產(chǎn)群落式WMIE”，技術(shù)鏈優(yōu)勢明顯的區(qū)域鼓勵發(fā)展“環(huán)知識轉(zhuǎn)化群落式WMIE”，價值鏈優(yōu)勢明顯的區(qū)域鼓勵發(fā)展“環(huán)價值實現(xiàn)群落式WMIE”，堅決避免“一刀切”、一擁而上和重復(fù)建設(shè)。三是要優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，形成核心創(chuàng)新體，突破核心關(guān)鍵技術(shù)。除龍頭企業(yè)外，核心創(chuàng)新體形成的另一個關(guān)鍵是該區(qū)域是否擁有顯著的知識優(yōu)勢。政府可通過創(chuàng)新體制機(jī)制釋放創(chuàng)新活力，吸引創(chuàng)新要素聚集，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，建立一套能讓不同創(chuàng)新主體都做出相當(dāng)貢獻(xiàn)的激勵機(jī)制，在合作方之間建立充分的信任。通過制度創(chuàng)新，鼓勵形成一套新的治理機(jī)構(gòu)和合作方式，把大學(xué)和政府實驗室的研究成果有效地轉(zhuǎn)變成新創(chuàng)企業(yè)，再幫助新創(chuàng)企業(yè)把創(chuàng)新變成產(chǎn)品，融入整個經(jīng)濟(jì)，培育本區(qū)域獨特的知識優(yōu)勢，以此吸引其他主體向本區(qū)域聚集。通過有效的激勵措施鼓勵高校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶等圍繞龍頭企業(yè)形成具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力和知識溢出能力的共生平臺。在開發(fā)出新產(chǎn)品之前，政府應(yīng)積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、共性技術(shù)研究院、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺等各類載體的作用，投入資源把開發(fā)新技術(shù)的風(fēng)險集中在一起，依托公共資源先把處于技術(shù)生命周期前端的高風(fēng)險技術(shù)創(chuàng)造出來，通過核心創(chuàng)新體共用昂貴科研設(shè)備等方式，突破產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵共性技術(shù)，降低單一企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險。

其次，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，應(yīng)培育龍頭企業(yè)，創(chuàng)新考核指標(biāo)，鼓勵價值實現(xiàn)。中國所擁有的巨大的市場、多元化的客戶需求、逆向工程創(chuàng)新和再設(shè)計能力以及龐大的工業(yè)生態(tài)環(huán)境，是培育WMIE的優(yōu)勢所在。但中國缺乏類似蘋果、微軟、英特爾等企業(yè)的擁有價值創(chuàng)造主導(dǎo)權(quán)及價值獲取話語權(quán)的龍頭企業(yè)。本文認(rèn)為，龍頭企業(yè)是形成WMIE核心創(chuàng)新體的主導(dǎo)力量，龍頭企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值獲取能力是WMIE獲取世界級競爭力的前提和基礎(chǔ)。因此，政府在制定政策的過程中，需重點關(guān)注對龍頭企業(yè)的吸引和培育。第一，由WMIE中心負(fù)責(zé)持續(xù)動態(tài)跟蹤龍頭企業(yè)對政府政策和區(qū)域發(fā)展環(huán)境的需求，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化營商環(huán)境，吸引和培育具有世界級價值創(chuàng)造和獲取能力的龍頭企業(yè)，利用公共資源促進(jìn)大企業(yè)參與資源共建，利用財政撥款推行相關(guān)制度實現(xiàn)WMIE中各主體生態(tài)聯(lián)結(jié)，建立中國式人才培訓(xùn)體系，重視對“工匠精神”的培育。第二，由于我國制造業(yè)大多被鎖定在全球價值鏈的低端，這種“高產(chǎn)量，低邊際利潤”的商業(yè)模式在我國新生代創(chuàng)新制造企業(yè)中相當(dāng)普遍(64)蘇珊娜·伯杰：《重塑制造業(yè)》，廖麗華譯，浙江教育出版社，2018年。，而價值實現(xiàn)群落是我國制造業(yè)嵌入全球價值鏈中高端的重要突破口，因此，本文建議在政府績效考核指標(biāo)中加入所在區(qū)域價值實現(xiàn)的衡量指標(biāo)，鼓勵政府在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的過程中，要放眼全局和長遠(yuǎn)利益，以培育核心創(chuàng)新體為抓手優(yōu)化創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，保證這些企業(yè)能從現(xiàn)有創(chuàng)新生產(chǎn)活動中獲得足夠的回報，并有足夠的再投資來保障高水平的創(chuàng)新活動成為企業(yè)日?；顒拥囊徊糠?，從而演變成能夠根植于區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中的持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)。

最后，在企業(yè)戰(zhàn)略方面，應(yīng)確立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展觀，立足自身優(yōu)勢，以更開放的姿態(tài)積極融入WMIE。第一，企業(yè)應(yīng)以超前意識謀劃發(fā)展機(jī)遇，在將產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展觀融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，確立開放式創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)和5G積極建立并融入創(chuàng)新平臺與生態(tài)，設(shè)立首席創(chuàng)新運營官，對企業(yè)創(chuàng)新過程進(jìn)行有效管理，積累隱性知識，提升企業(yè)吸收能力，獲取企業(yè)的知識優(yōu)勢(65)趙長軼、曾婷、顧新：《產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟推動我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)制研究》，《四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2013年第3期。。第二，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中應(yīng)找準(zhǔn)自己的定位，在把握和銜接相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢、需求和自身業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上，通過與其他主體的生態(tài)聯(lián)結(jié)積極融入WMIE，科學(xué)制訂五年發(fā)展規(guī)劃、三年行動計劃和年度工作方案，明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)定位。第三，有條件成為龍頭的企業(yè)，應(yīng)積極與政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，積極跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極參與世界級大工程建設(shè)，積極參與行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，通過各種途徑與世界級企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，在與世界級企業(yè)的合作過程中形成難以復(fù)制的創(chuàng)新能力，以打造世界級企業(yè)為使命和目標(biāo)，增強(qiáng)社會責(zé)任感和歷史使命感。

(三)展望

未來需要更充分的理論工作來鞏固WMIE的研究框架，其中，以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的核心創(chuàng)新體的培育模式研究，以及WMIE知識優(yōu)勢形成機(jī)理、WMIE價值創(chuàng)造與獲取機(jī)理、“三鏈”協(xié)同治理機(jī)理、“三群落”共生演化機(jī)理、“一體”管理與協(xié)調(diào)機(jī)理、開放式創(chuàng)新機(jī)理等WMIE的形成、演化與運行機(jī)制以及獲取世界級競爭力的作用機(jī)制尤其值得關(guān)注。同時，本文提出的WMIE的研究框架，需要更多的實證研究來驗證并拓展。此外，考慮到新冠肺炎疫情后全球治理格局的變化及在“一帶一路”倡議下我國企業(yè)向“一帶一路”走出去的高需求性，弱制度東道國情境下構(gòu)建WMIE的路徑和模式也值得學(xué)者們的持續(xù)關(guān)注(66)Rong Ke,Wu Jinxi,Shi Yongjiang,et al.,“Nurturing business ecosystems for growth in a foreign market: Incubating，identifying and integrating stakeholders，”Journal of International Management，No.4,2015.。