劉漢城

摘要：但隨著當(dāng)前全球能源形勢(shì)的不斷嚴(yán)峻，煤化工產(chǎn)業(yè)在我國(guó)有著旺盛的市場(chǎng)需求，借助煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量能源支持，所以煤化工產(chǎn)業(yè)得到了我國(guó)很多地區(qū)的特別關(guān)注。煤化工工程在建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中會(huì)存在嚴(yán)重的污染，所以在工廠建設(shè)過(guò)程中，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，本文結(jié)合目前我國(guó)煤化工工程建設(shè)管理活動(dòng)的時(shí)機(jī)類似問(wèn)題展開分析。

關(guān)鍵詞：煤化工：工程建設(shè)：管理;分析

引言：

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，煤化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重要的能源產(chǎn)業(yè)源于我國(guó)石油資源儲(chǔ)量有限，而社會(huì)對(duì)能源類產(chǎn)品有著旺盛的市場(chǎng)需求，所以積極發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)具有非常現(xiàn)實(shí)的意義，借助煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也能為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源支持。

一、煤化工工程發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀

在我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)是很多地方的支柱產(chǎn)業(yè)，由于我國(guó)煤炭資源相對(duì)豐富，而煤炭在燃燒的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量有害物質(zhì)，所以借助煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展通過(guò)氣化，焦化，液化等工藝來(lái)生產(chǎn)清潔能源，對(duì)于滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的需求能夠發(fā)揮出積極的促進(jìn)作用。近年來(lái)，我國(guó)煤化工工程產(chǎn)業(yè)獲得了飛速發(fā)展，各煤炭主產(chǎn)區(qū)都在積極發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，這有效的緩解了我國(guó)能源荒的問(wèn)題。但是在煤化工工程建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，依然存在很多問(wèn)題，需要有關(guān)部門不斷加大研究力度積極學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)。只有借助積極學(xué)習(xí)，才能改變我國(guó)煤化工工程建設(shè)與管理嚴(yán)重落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)狀，促進(jìn)我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。

二、促進(jìn)我國(guó)煤化工工程建設(shè)有序開展的措施

1、認(rèn)真做好工程施工前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

盡管我國(guó)對(duì)煤化工產(chǎn)業(yè)非常重視，各地也在積極開展煤化工工程建設(shè)，但是在此項(xiàng)建設(shè)工程開展的過(guò)程中，大多數(shù)地方對(duì)于施工前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作都缺乏應(yīng)有的重視，煤化工產(chǎn)業(yè)作為重污染行業(yè)在工程建設(shè)活動(dòng)開始之前，規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作非常重要，所以在工程建設(shè)活動(dòng)開展之前，要將規(guī)劃與設(shè)計(jì)作為最重要的工作環(huán)節(jié)來(lái)抓，要委托專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)展開項(xiàng)目的可行性分析，并做好選址和工藝設(shè)計(jì)。這樣才能結(jié)合各地的發(fā)展實(shí)際，設(shè)計(jì)出與各地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符合的工程設(shè)計(jì)，最大限度降低工程建設(shè)，對(duì)自然環(huán)境和附近居民的影響。

2、嚴(yán)抓施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

在煤化工工程建設(shè)管理活動(dòng)中，質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常重要的管理環(huán)節(jié)，這項(xiàng)管理活動(dòng)能否取得理想效果，直接關(guān)系到煤化工工程建設(shè)活動(dòng)的順利開展，所以要將質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全程?；ぎa(chǎn)業(yè)作為高危險(xiǎn)性產(chǎn)業(yè)，如果工程建設(shè)質(zhì)量存在隱患，在正式投產(chǎn)之后很容易因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)嚴(yán)重的后果。為了避免這一問(wèn)題，在質(zhì)量管理工作開展過(guò)程中，首先要對(duì)工程建設(shè)所使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，這是煤化工工程建設(shè)管理活動(dòng)的重點(diǎn)。由于工程建設(shè)活動(dòng)大多需要借助人工來(lái)完成，所以施工人員的專業(yè)技術(shù)水平也是工程管理活動(dòng)開展過(guò)程中必須要重視的問(wèn)題，要將對(duì)施工人員的培訓(xùn)作為質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，確保所有施工人員都經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，都能熟練掌握每個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)。隨著目前施工過(guò)程中，機(jī)械化水平的不斷提升，很多施工環(huán)節(jié)都需要借助機(jī)械設(shè)備來(lái)完成，所以機(jī)械設(shè)備的性能和操作人員的技術(shù)水平也會(huì)影響到煤化工工程建設(shè)活動(dòng)的順利進(jìn)行，要嚴(yán)格做好設(shè)備管理，同時(shí)煤化工工程建設(shè)管理活動(dòng)的有效開展與工藝設(shè)計(jì)是否合理也有密切的關(guān)系，因此在施工過(guò)程中要重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并加以改善，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙來(lái)展開施工，同時(shí)也要認(rèn)真做好事前事中以及事后三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。 要積極創(chuàng)造條件為質(zhì)量控制人員開展工作創(chuàng)造有利條件，對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患要立即整改，絕不允許隱患的存在，同時(shí)各環(huán)節(jié)在交接班過(guò)程中都要將質(zhì)量問(wèn)題作為交接的重點(diǎn)。對(duì)于工程建設(shè)活動(dòng)出現(xiàn)的工藝變更要特別注意做好記錄并按照規(guī)定做好備案，在工程建設(shè)管理活動(dòng)中形成的各項(xiàng)原始記錄都要認(rèn)真收集，在專業(yè)設(shè)備安裝方面，要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范來(lái)開展。，避免施工過(guò)程中的違規(guī)作業(yè)。

3、不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管

煤化工工程建設(shè)管理活動(dòng)在開展過(guò)程中安全管理也是非常重要的管理內(nèi)容，隨著國(guó)家監(jiān)管部門對(duì)安全管理工作監(jiān)管力度的不斷加大，對(duì)煤化工工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理也提出了新的要求，需要嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)來(lái)開展工程建設(shè)活動(dòng)，絕不允許為了趕工程進(jìn)度而盲目施工。企業(yè)必須要結(jié)合安全生產(chǎn)管理的要求，制定出完善的管理規(guī)定，同時(shí)也要落實(shí)崗位責(zé)任制，要積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估，對(duì)施工過(guò)程中常見的安全隱患進(jìn)行有效管理，同時(shí)也要建立應(yīng)急機(jī)制，因此來(lái)最大限度的應(yīng)對(duì)安全管理過(guò)程中存在的各種隱患。

4、認(rèn)真做好施工過(guò)程中的人力資源管理

煤化工工程建設(shè)作為一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，所以在施工過(guò)程中要認(rèn)真做好人力資源管理，施工企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)管理的需要，認(rèn)真做好管理人員的配置，為各個(gè)環(huán)節(jié)安排具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員，對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)崗位，可以通過(guò)外聘的方式來(lái)引進(jìn)專業(yè)人才，滿足管理工作正常開展的，需要對(duì)關(guān)鍵技術(shù)崗位，工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)。做到持證上崗，同時(shí)也要不斷加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，積極采取措施對(duì)施工管理過(guò)程中技術(shù)創(chuàng)新人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提高管理人員的科技創(chuàng)新意識(shí)。

5、嚴(yán)抓工程造價(jià)管理

煤化工工程建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)管理也是企業(yè)一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。認(rèn)真做好造價(jià)管理，對(duì)于企業(yè)控制成本能夠發(fā)揮出積極作用，所以企業(yè)需要結(jié)合工程造價(jià)來(lái)編制詳細(xì)的預(yù)算，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照預(yù)算來(lái)展開施工，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的超預(yù)算問(wèn)題要認(rèn)真分析原因并加以改善，這樣才能不斷提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語(yǔ)：

煤化工企業(yè)在工程建設(shè)活動(dòng)開展過(guò)程中，普遍存在著很多問(wèn)題，所以施工企業(yè)在施工活動(dòng)開展的全程，都要對(duì)管理活動(dòng)高度重視，要認(rèn)真結(jié)合施工活動(dòng)開展的需要，做好施工前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，同時(shí)在施工過(guò)程中也要不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)做好原材料管理，杜絕不合格材料的應(yīng)用，同時(shí)也要積極創(chuàng)造條件引進(jìn)和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，使煤化工工程建設(shè)活動(dòng)能夠順利開展。

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