一、抓住機(jī)遇，提升學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)公共文化的宣傳普及

社會(huì)主義文藝，從本質(zhì)上講，就是人民的文藝。文藝要反映好人民心聲，就要堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)這個(gè)根本方向。美術(shù)館也要抓住這一機(jī)遇，擴(kuò)大宣傳和普及，美術(shù)館作為一個(gè)集學(xué)術(shù)性、服務(wù)性為一體的公益一類事業(yè)單位，并將承擔(dān)起屬于它的社會(huì)責(zé)任。

學(xué)術(shù)性之所以成為美術(shù)館區(qū)別于其他類別場(chǎng)館的重要因素，是因?yàn)槊佬g(shù)館作為專業(yè)性強(qiáng)的公共文化服務(wù)平臺(tái)，需要對(duì)公眾的審美有一個(gè)引領(lǐng)和導(dǎo)向的職責(zé)在，在學(xué)者云集的高校和國(guó)家、省、市級(jí)書協(xié)畫協(xié)的專家們希望通過美術(shù)館這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，而美術(shù)館需要學(xué)術(shù)研究來(lái)支撐其內(nèi)在，搭建這樣一個(gè)平臺(tái)，建立合作機(jī)制，創(chuàng)辦學(xué)術(shù)交流刊物，才是美術(shù)館提高學(xué)術(shù)性，建立權(quán)威性，改善體制內(nèi)學(xué)術(shù)支撐不足這一短板的良性循環(huán)。

實(shí)行更為高效科學(xué)的組織管理，提高服務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，美術(shù)館工作人員的素養(yǎng)直接關(guān)系到館內(nèi)展陳的質(zhì)量，更關(guān)系到公共文化服務(wù)宣傳普及的力度，提高公信力和知名度起到關(guān)鍵的作用。

二、順應(yīng)時(shí)代要求，策劃高質(zhì)量展覽

波瀾壯闊的新時(shí)代，呼喚著廣大文藝工作者自覺與人民同呼吸、與時(shí)代共命運(yùn)。在人民群眾的文化需求不斷提高的當(dāng)下，文藝工作者們摒棄浮躁，扎根生活，創(chuàng)作出一大批接地氣、有情懷、有溫度的好作品。

美術(shù)館的職能主要包括收藏、研究、陳列展覽、教育、交流、服務(wù)等，策劃展覽是最基本的、最核心的職能，然而隨著各種類型的場(chǎng)館配套設(shè)施的完善，展覽已不單單是美術(shù)館特有的職能服務(wù)。博物館、文化館、科技館等各類各樣的展覽琳瑯滿目，大眾對(duì)展覽早已司空見慣。如何能獨(dú)辟蹊徑策劃出屬于基層美術(shù)館的高質(zhì)量展覽，成為各基層美術(shù)館面臨的重要問題。

首先，基層美術(shù)館更要做好學(xué)術(shù)研究工作，資源相對(duì)稀缺，根據(jù)本地文化特色新選擇突出亮點(diǎn)的展出方式，立意鮮明，既保持學(xué)術(shù)性，又不失創(chuàng)意，站穩(wěn)美術(shù)館在公眾心中的學(xué)術(shù)高地。聊城作為歷史文化名城，有全國(guó)知名的書畫之鄉(xiāng)高唐加持，更有名家李苦禪、黑伯龍、張彥青、孫大石等，融合地方特色，推動(dòng)聊城美術(shù)文化繁榮發(fā)展。

再者，基層美術(shù)館除了要有好的學(xué)術(shù)研究，更應(yīng)該拓展對(duì)公眾的審美普及。三四線城市的美術(shù)館，更適合開展一些創(chuàng)意親子類美譽(yù)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)民眾的積極性，開展針對(duì)性強(qiáng)的既有特色又接地氣的公益美與課堂。聊城市美術(shù)館開館以來(lái)先后開展過廉政漫畫展、創(chuàng)意書畫展、水墨展和親子丙烯畫培訓(xùn)等。培養(yǎng)藝術(shù)情操，提高鑒賞能力，達(dá)到公共教育的最終目的。

第三，引進(jìn)高水平展覽，加強(qiáng)與省市級(jí)優(yōu)秀美術(shù)館的溝通與聯(lián)系，與知名畫家、高級(jí)策展人多交流學(xué)習(xí)，為承辦高端美術(shù)展打好“關(guān)系網(wǎng)”，基層美術(shù)館有平臺(tái)，畫家也需要有這樣的平臺(tái)進(jìn)行宣傳和展示。對(duì)于策展人而言也是一種好的資源互通方式。更可以以見面會(huì)的形式，使民眾與作者有一個(gè)面對(duì)面的交流，進(jìn)而為民眾帶來(lái)不一樣的藝術(shù)審美享受。

三、增加公共服務(wù)內(nèi)容，保證高頻率、高質(zhì)量輸出

后疫情時(shí)代，階段性閉館、控制館內(nèi)人數(shù)等等，無(wú)疑減少了美術(shù)館實(shí)質(zhì)性的公共服務(wù)內(nèi)容，但是另一方面也開拓了新的服務(wù)方式，增加了很多“云課堂”“微展廳”等等形式，通過線上推送的方式讓更多的民眾享受到美術(shù)類公共文化服務(wù)的內(nèi)容，更是給疫情期間在家閉關(guān)的人們帶來(lái)精神慰藉。

探索開展數(shù)字化展覽，提供線上教育是后疫情時(shí)期乃至恢復(fù)常態(tài)后的必然選擇，然而隨著電子科技的普及，一眾人從最初的參觀者變成參與者，參與線上討論，美術(shù)館自身的不足和缺陷等等也會(huì)隨之產(chǎn)生，而這一切正是帶動(dòng)和激發(fā)了美術(shù)館的數(shù)字化創(chuàng)新，讓美術(shù)館更全方位的展現(xiàn)、更為立體的傳播和普及。

線上活動(dòng)相對(duì)會(huì)減少很多日常的繁瑣工作，把時(shí)間提供給更多的知識(shí)普及和干貨分享，保證高頻率、高質(zhì)量的輸出，受眾廣泛、形式便捷、內(nèi)容豐富的美術(shù)館新常態(tài)也成為一個(gè)新的亮點(diǎn)。

四、優(yōu)化各方力量，促進(jìn)共同發(fā)展。

基層美術(shù)館要謀求全方位發(fā)展，單靠編制內(nèi)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，普通的布展、引導(dǎo)、講解等工作人員都不足以應(yīng)對(duì)，專門從事美術(shù)館行業(yè)的專家學(xué)者少之又少。加強(qiáng)合作，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)各書畫協(xié)會(huì)、團(tuán)體、藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)學(xué)院師生學(xué)者的力量，建立常態(tài)性的合作機(jī)制，定期開展學(xué)術(shù)研究和交流研討，為其提供創(chuàng)作交流平臺(tái)，促進(jìn)各方協(xié)同發(fā)展，從細(xì)微處入手，擴(kuò)大美術(shù)館的公共服務(wù)范圍。

基層美術(shù)館在地域、設(shè)施、環(huán)境外觀等各個(gè)方面均存在一定的局限性，加強(qiáng)與民營(yíng)美術(shù)館、美學(xué)觀等的合作，互通有無(wú)，整合館際資源，實(shí)現(xiàn)地域內(nèi)的資源共享，也是提升美術(shù)館公共服務(wù)、資源優(yōu)化升級(jí)的重要手段。

新形勢(shì)下，基層美術(shù)館想要提升自身公共文化服務(wù)水平，必須整合一切可以利用的資源，促進(jìn)學(xué)術(shù)研究，增加公共服務(wù)內(nèi)容，開展展覽、教育、普及、參與等多種形式的優(yōu)化升級(jí)，使美術(shù)館成為新常態(tài)下更優(yōu)質(zhì)的的公共文化服務(wù)平臺(tái)。

作者簡(jiǎn)介：劉騰（198803）性別：女，民族：漢，籍貫（精確到市）： 山東省聊城市，當(dāng)前職務(wù)：策展部主任，當(dāng)前職稱：初級(jí)，學(xué)歷：本科，研究方向：群眾文化.