張慧

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，事業(yè)單位面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，事業(yè)單位職工的工作狀態(tài)受到波及，在此情況下，工會應(yīng)發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。本文主要論述了新時期事業(yè)單位工會工作的創(chuàng)新舉措，保障職工的合法權(quán)益，提升事業(yè)單位整體工作效率，加快事業(yè)單位改革進程，以供參考。事業(yè)單位工會是黨組織聯(lián)系基層職工的平臺，工會干事要深入分析新時代發(fā)展形勢，結(jié)合自身單位的實際狀況，不斷改進工會工作方式，在強化單位管理的過程中提升對工會工作的重視程度?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位仍存在很多問題有待解決，因此，要改進原有的工作模式，提升工會工作水平。

新時期事業(yè)單位工會工作的重要意義

從事業(yè)單位角度來說，工會工作的本質(zhì)是把握大局，要有全局觀，所以工會工作的順利進行很關(guān)鍵，新時期，創(chuàng)新工會工作方法，有利于改變傳統(tǒng)工作方式遺留下的不良影響，深入貫徹黨的十八大精神，需要將工作重心轉(zhuǎn)移到基層，增加同事業(yè)單位基層職工的聯(lián)系，讓基層組織工作迎來生機，提高工會工作效率。

在現(xiàn)階段經(jīng)濟改革形勢下，機遇和挑戰(zhàn)并存，會對事業(yè)單位的發(fā)展造成阻礙，創(chuàng)新工會工作，有利于工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變，讓全體職工團結(jié)起來，提升職工工作質(zhì)量，符合事業(yè)單位建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在需求，有利于事業(yè)單位的改革發(fā)展。在社會主義建設(shè)過程中事業(yè)單位扮演著重要角色，創(chuàng)新型事業(yè)單位可更好地適應(yīng)瞬息萬變的市場形勢，促進可持續(xù)發(fā)展。

新時期事業(yè)單位工會工作的創(chuàng)新舉措

開展主題教育活動

工會干事可定期組織各種主題活動，形成主題教育理念，強化主題教育方法，明確工會工作各項要求，不忘初心、牢記使命，不斷學(xué)習(xí)理論知識，加強中國特色社會主義理論的理解，設(shè)定嚴格標準，把握問題導(dǎo)向，保證學(xué)習(xí)教育、調(diào)查探討、審視問題、整改落實高效進行，將學(xué)以致用、推動落實貫穿始終，讓主題教育的成果轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旃攸c任務(wù)落實的具體行動，工會干事要做好本職工作，盡可能去了解職工，將課堂延伸到基礎(chǔ)一線，按照工會的崗位職責(zé)，密切聯(lián)系職工群眾，職工群眾與工會干事可以就生活與工作方面的困難向黨組織反映，當職工工作積極性減弱時要及時進行調(diào)查，最大限度地讓主題教育活動成為服務(wù)職工的寶貴實踐。

不斷優(yōu)化工作模式

工會工作的有效落實需要各工會干事具備強烈的事業(yè)心，政工工作者要嚴格遵守相關(guān)規(guī)章條例，逐步明確政工隊伍的獨立地位，科學(xué)建立容錯糾錯的體系，跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，及時消除事業(yè)單位發(fā)展過程中的隱患，對于難以解決的問題，工會干事要主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在新時期，不單單是社會經(jīng)濟在持續(xù)變革發(fā)展，還包含科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，事業(yè)單位可在工會工作中適當引入信息技術(shù)，借助社交平臺軟件及時傳達訊息，例如微信、QQ等，避免將寶貴的時間浪費在信息傳達上。

工會工作在事業(yè)單位發(fā)展過程中的作用不可小覷，要做好工作職能的優(yōu)化，提升落實力度，為創(chuàng)新發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。事業(yè)單位工會工作要圍繞實際面臨的問題，并迅速運用合理方法進行解決，在工會發(fā)展建設(shè)過程中需做到與時俱進，在新形勢發(fā)展層面上，對傳統(tǒng)工會工作方法進行有效創(chuàng)新，事業(yè)單位要改變滯后性的工作狀態(tài)，對自身發(fā)展情況與發(fā)展趨勢及時掌握，按照相應(yīng)的政策方針展開工作，增強工會工作的靈活性。

堅持以人文本原則

事業(yè)單位工會工作要秉著以人為本的工作理念，增強與廣大職工的聯(lián)系，明確黨的群眾路線。工會需為職工謀福祉、保權(quán)益。不管職工的切身利益受到了怎樣的損害，工作組織都要站出來，為職工謀求利益。在具體工作過程中，要多和職工進行交流，積極解決職工生活難題，讓其感受到來自工會的溫暖，要增加資金方面的投入，同單位管理層加強溝通以得到認可，拓寬工會經(jīng)費來源途徑，能夠有效提高服務(wù)職工水平，得到職工的信任和支持。以科學(xué)發(fā)展觀作為工作導(dǎo)向，基于國情進行總結(jié)，學(xué)習(xí)國外先進發(fā)展經(jīng)驗，培養(yǎng)適于未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想。因此根據(jù)當前形勢來看，事業(yè)單位工作需強化工會自身教育并做好職工思想政治工作，提升政治覺悟。

提升工會維權(quán)能力

現(xiàn)階段以事業(yè)單位情況來看，維護自身合法權(quán)益很有必要，工會要讓職工明確自身合法權(quán)益，讓其根據(jù)實際情況，保證權(quán)益不受損害。還要持續(xù)優(yōu)化技能，以實現(xiàn)事業(yè)單位科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展，強化職工的主人翁意識。比如定期舉辦學(xué)習(xí)研討會、茶話會，在會上大家能夠踴躍發(fā)言，相互學(xué)習(xí)借鑒，不但提高了事業(yè)單位凝聚力，還促進了職工間的相互合作，推動事業(yè)單位和諧發(fā)展。

事業(yè)單位工作任務(wù)并不輕松，工會要充分發(fā)揮其職能作用，具體體現(xiàn)在職工隊伍建設(shè)狀況，使事業(yè)單位的發(fā)展具有強勁動力，設(shè)定正確的發(fā)展方向，完善事業(yè)單位的發(fā)展策略，要重視隊伍建設(shè)，打造先鋒團隊，始終起到模范作用，鼓勵職工相互學(xué)習(xí)，發(fā)揮團隊意識。工會要負責(zé)監(jiān)督職工利益政策能否落到實處，工會主席是職工意愿的代表，在關(guān)乎職工具體利益的事情上不可馬虎，保障職工正常的休假權(quán)、受教育權(quán)和勞動保障權(quán)益等，由于事業(yè)單位改革的不斷推進，機關(guān)事業(yè)單位工會的維護職能會有新的內(nèi)涵。

轉(zhuǎn)變工會職能定位

將事業(yè)單位工會類型從活動型、事務(wù)型朝著服務(wù)型、維護型、創(chuàng)新型方向轉(zhuǎn)變。需落實民主管理工作。實行民主管理與監(jiān)督是事業(yè)單位政治建設(shè)的主要部分，同樣是工會組織的職責(zé)所在。工會要同行政一同制定職工代表大會工作制度，強化職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。各級工會要輔助黨組織做好內(nèi)部事務(wù)，公平與職工切身利益息息相關(guān)的決策信息，讓職工體會到主人翁的感覺，引導(dǎo)職工端正工作態(tài)度，提升工作效能，積極提出合理建議，在建設(shè)民主政治與黨風(fēng)廉政方面，發(fā)揮出工會組織的積極作用。

積極開展文化建設(shè)

要始終關(guān)注勞動者素質(zhì)的提高，打造出高組織勞動者大軍，堅持社會主義核心價值觀，養(yǎng)成愛國、誠信、友善、敬業(yè)的精神，鼓勵工會干部與職工參加志愿者活動，重視各事業(yè)單位的職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng)誠實守信、勇于擔(dān)當、樂于奉獻的高尚情操。舉辦公益慈善活動，讓廣大職工在幫助他人的過程中精神得到升華，使之更為珍惜當下的工作與生活。

加強工會工作重視程度

若想要對工會工作進行有效創(chuàng)新，需要對工作工作有清醒的認識，意識到其重要性。事業(yè)單位要了解當前工會工作中的各種問題，針對特定問題，根據(jù)實際情況，研究出有效的解決方法，提升工會工作的時效性，工會干事也要起到帶頭作用，時刻注意工會工作的進展情況，激發(fā)工作熱情，端正工作態(tài)度，另外，事業(yè)單位要強化對工會工作的監(jiān)督，盡可能鼓勵相關(guān)工作人員創(chuàng)新工作活動，對提出切實可行的創(chuàng)新建議的干事進行表揚與獎勵，樹立榜樣，由此調(diào)動其他工會工作人員的工作熱情，促進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

強化黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)

工會工作需把握正確的政治方向，要在各級黨組織監(jiān)督下進行，深刻領(lǐng)會黨中央與上級黨委、工會決策部署，找準時代主題，看清服務(wù)大局的著力點，鼓勵事業(yè)單位職工爭當全面深化改革的一員。若對省直部門黨的關(guān)系采取垂直管理的方式，則不便于黨對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，職工群眾難以加入工會之中，妨礙了部門整體工作的正常進行。所以根據(jù)黨組織關(guān)系明確管理機制，實行黨工共建的模式，更有助于開展工會工作。

結(jié) 語

創(chuàng)新工會工作方法有助于事業(yè)單位的改革發(fā)展，可以有效保證職工工作效率和質(zhì)量。以廣大職工的基本利益為著力點，結(jié)合事業(yè)單位實際發(fā)展現(xiàn)狀，提高職工的主管能動性，培養(yǎng)優(yōu)秀工會干事人才，工會要定期舉辦座談會，讓職工從多方面進行學(xué)習(xí)，樹立事業(yè)單位良好形象。

（南京市江寧中醫(yī)院）

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