王珂

在當(dāng)前的時代背景之下，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，更加需要保障企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展以及持續(xù)性經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中要進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理工作，這直接地關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭能力的提高，同時在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中財務(wù)管理工作也起到了舉足輕重的作用。從職能上進(jìn)行分析，財務(wù)會計和管理會計兩者在工作方法方面存在著很大的不同，并且工作的側(cè)重點(diǎn)也有一定的區(qū)別。在本文當(dāng)中主要就是研究和分析了企業(yè)財務(wù)管理過程當(dāng)中財務(wù)會計和管理會計的具體應(yīng)用研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

伴隨市場競爭環(huán)境日趨激烈、企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和經(jīng)營復(fù)雜程度不斷增加，企業(yè)更加需要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作。其中管理會計以及財務(wù)會計在企業(yè)實際財務(wù)管理過程當(dāng)中具有重要的作用。管理會計和財務(wù)會計正如同一個硬幣的正反兩面，是相輔相成以及不可分割的關(guān)系，需要相關(guān)人士能夠引起高度的重視。其中，管理會計主要是通過使用財務(wù)會計所提供的相關(guān)資料進(jìn)行必要的加工、歸納、整理，并且制定出相應(yīng)的報告，這樣有利于企業(yè)管理人士對于企業(yè)日常經(jīng)營活動進(jìn)行合理以及科學(xué)控制和計劃，并且有利于企業(yè)管理人士制定出相對合理及科學(xué)的決策。管理會計是服務(wù)于組織內(nèi)部決策者和管理者的信息體系。財務(wù)會計主要就是針對現(xiàn)金流進(jìn)行全面的監(jiān)督和核算，同時也可以向企業(yè)有間接或直接利害關(guān)系債權(quán)人、投資人以及相關(guān)部門提供相應(yīng)盈利情況以及財務(wù)狀況。在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下，在企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中，要切實保障管理會計和財務(wù)會計兩者實現(xiàn)相互的融合，并且在實際財務(wù)管理的過程當(dāng)中，要促使財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，這樣才能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利能力及市場競爭能力。

管理會計與財務(wù)會計的異同點(diǎn)

管理會計與財務(wù)會計的相同點(diǎn)

在當(dāng)前的時代背景之下，更加需要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)會計和管理會計的相互融合。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計兩者在目標(biāo)上存在著一致性，所處的環(huán)境基本相同，兩者目的都是為了促使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、健康以及可持續(xù)性經(jīng)營，也都能夠針對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動實施必要監(jiān)督和評價，有利于了解企業(yè)的實際狀況。同時，也可以將企業(yè)現(xiàn)實狀況通過采取數(shù)據(jù)化形式呈現(xiàn)在企業(yè)管理人士的眼前，有利于企業(yè)經(jīng)營管理人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)資料制定出合理及科學(xué)企業(yè)發(fā)展方案以及經(jīng)營決策，對于實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)步以及可持續(xù)性的發(fā)展具有重要的價值和意義。另外，財務(wù)會計和管理會計兩者都是通過傳統(tǒng)會計逐步演變而來的，所以，針對二者進(jìn)行分析和研究，其存在著相互依存以及相互制約關(guān)系。整個企業(yè)財務(wù)管理過程當(dāng)中，正是由于財務(wù)會計和管理會計相互的融合，才逐步構(gòu)筑成了現(xiàn)代化的財務(wù)管理系統(tǒng)。由于在實際企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和管理的過程當(dāng)中不能夠脫離財務(wù)會計和管理會計獨(dú)立存在，所以，這就需要相關(guān)人士能夠?qū)τ谪攧?wù)會計和管理會計二者的工作任務(wù)引起高度重視。另外，財務(wù)會計以及管理會計在資料核算方面基本上是具有一致性的，這主要是由于管理會計所采用的資料和數(shù)據(jù)都是從財務(wù)會計數(shù)據(jù)庫當(dāng)中獲取而來的，從中就可以充分的了解到財務(wù)會計及管理會計主體都是對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行計算，有利于企業(yè)管理者對于企業(yè)資金實施評價、控制和核算，同時也可以有效保障企業(yè)各個項目實現(xiàn)正常的決策，也讓企業(yè)對于各種資金資源進(jìn)行合理及科學(xué)的分配，這對于實現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定及持續(xù)性發(fā)展可以奠定堅實的基礎(chǔ)。

管理會計與財務(wù)會計的不同點(diǎn)

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在管理側(cè)重點(diǎn)方面存在著較大差異。財務(wù)會計的基本職能是核算和監(jiān)督，側(cè)重于對企業(yè)過去的資金活動的記錄和監(jiān)督，并且也可以為企業(yè)利益有關(guān)人員呈現(xiàn)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)績。在實際決策的過程當(dāng)中，管理會計也可以通過過往的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息對于企業(yè)執(zhí)行過程當(dāng)中偏差狀況及時進(jìn)行修正和控制，同時有利于企業(yè)各項經(jīng)營管理活動嚴(yán)格按照預(yù)定軌跡來實現(xiàn)穩(wěn)步運(yùn)行，對于企業(yè)實際發(fā)展具有重要的價值和意義，同時也可以為企業(yè)管理者和決策者提供相應(yīng)的科學(xué)參考依據(jù)。

在當(dāng)前，更加需要企業(yè)在實際經(jīng)營管理過程中加強(qiáng)財務(wù)管理工作，企業(yè)管理會計和財務(wù)會計，兩者在核算目標(biāo)方面存在著很大區(qū)別和差異，其中，財務(wù)會計主要就是對于資金流動狀況進(jìn)行必要的核算，并且也可以通過信息和數(shù)據(jù)充分地展現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)狀況。財務(wù)會計比較關(guān)注的是企業(yè)各方面資產(chǎn)損益情況，但是管理會計與之有一定差別，管理會計在主體方面通常都是多層次的，既可以把整個企業(yè)作為一個會計主體，也可以把每一個責(zé)任中心當(dāng)作是一個會計主體，對于企業(yè)各大責(zé)任中心可以進(jìn)行分別化核算。另外，對于當(dāng)前的管理會計來講，普遍關(guān)注的是企業(yè)在今后或者現(xiàn)在資金分配情況，以及各大部門實際統(tǒng)籌規(guī)劃狀況。財務(wù)會計報告受托責(zé)任主要是報告過去，而管理會計提供決策有用信息主要是披露未來。

管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中相結(jié)合的作用

提高企業(yè)管理效率

對于當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)會計來講，工作中很重要的一部分就是要求編制財務(wù)會計報告明細(xì)、分類賬登記、日記賬、編制記賬憑證以及做好相應(yīng)會計核算工作。日常生活和工作過程當(dāng)中，要求相關(guān)人士能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的相互結(jié)合，促使企業(yè)管理效率和管理質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。對于當(dāng)前的管理會計來講，主要的任務(wù)就是對于財務(wù)會計實際工作結(jié)果進(jìn)行必要的分析和研究。管理會計實際工作開展過程中，基本的內(nèi)容主要就是結(jié)合財務(wù)會計相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的匯總和收集，同時也可以對于各大部門的未來一段時間的工作進(jìn)行有效規(guī)劃。與此同時，對于當(dāng)前的財務(wù)會計來講，在財務(wù)會計數(shù)據(jù)收集、匯總過程中，隨著各大部門的工作更改，財務(wù)會計工作內(nèi)容也會產(chǎn)生一定變化。所以，對于當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)來講，也應(yīng)當(dāng)結(jié)合變化結(jié)果尋找最適合企業(yè)發(fā)展渠道和發(fā)展途徑，實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計相互融合，不僅僅可以促使企業(yè)在實際經(jīng)營管理的過程當(dāng)中獲取更多改進(jìn)的措施，同時，也可以為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮睦?，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。

加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力

對于當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)會計來講，主要服務(wù)對象基本上都是企業(yè)個人或者是外部企業(yè)人員。管理會計是為企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略而服務(wù)的，二者在實際工作過程中可以相互補(bǔ)充。例如，財務(wù)會計可以將外部個人或外部企業(yè)的需求通過采集數(shù)據(jù)的形式傳達(dá)給從事管理會計工作的人員，進(jìn)行分析之后，管理會計人員制定出相應(yīng)財務(wù)報表，并且將相關(guān)的數(shù)據(jù)提供給企業(yè)的管理層，這樣就有利于企業(yè)管理人士結(jié)合管理會計所制定的報表制定出合理及科學(xué)決策。將財務(wù)會計和管理會計相互融合在一起不僅僅可以提升對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，與此同時，還能夠顯著提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。雖然財務(wù)會計和管理會計二者在服務(wù)對象方面有可能不完全一致，但是，財務(wù)會計和管理會計都是為了實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展而工作的，將二者相互的融合在一起，不僅僅可以促使二者各自優(yōu)勢得到充分的展現(xiàn)，還可以充分的增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。

結(jié) 語

綜上所述，目前的要求是企業(yè)能夠高度重視管理會計以及財務(wù)會計，管理會計和財務(wù)會計兩者并不是單獨(dú)的分割的關(guān)系，而是應(yīng)當(dāng)將兩者相互依存、相互結(jié)合在一起，這樣才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定及持續(xù)性的發(fā)展，提高企業(yè)財務(wù)管理水平和管理質(zhì)量。

（北京三達(dá)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作開發(fā)中心 ）

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