黎志川
【摘要】我國建筑行業(yè)在多年的發(fā)展中已然進(jìn)入了新的階段,行業(yè)轉(zhuǎn)型成為了人們關(guān)注的重點,雖然建筑工程管理理念日漸進(jìn)步,但各類建筑工程項目實施中卻面臨著安全事故頻發(fā)的問題,安全事故的發(fā)生不僅打亂了原有的進(jìn)度計劃,更會使工程企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會損失。因此,安全管理已然成為了當(dāng)前各個建筑工程項目中不可忽視的方面。因此,本文針對新時期下建筑安全管理存在的不足,提出了相應(yīng)的對策,對減少工程現(xiàn)場的安全事故極為重要。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;策略
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.
隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來,我國建筑行業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的階段,各種建筑工程項目的實施過程中,施工工藝和技術(shù)日漸成熟,突破了傳統(tǒng)的技術(shù)難題,工程管理理念也日漸更新。但新時期下的建筑工程管理涵蓋了更多方面的管理對象和范圍,安全管理僅僅是其中的一個方面,為有效推進(jìn)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程的具體情況,采用先進(jìn)的安全管理理念,將安全管理滲透到全過程中,注重安全檢查和隱患排查,消除工程現(xiàn)場的各種安全風(fēng)險。
1、新時期建筑工程安全管理的現(xiàn)狀
1.1安全意識偏低
建筑工程管理涉及的管理內(nèi)容繁多,安全管理僅是其中的一個方面,為促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),無論是施工人員還是管理人員,在自身的工作崗位上都應(yīng)該遵守安全文明施工的要求,以促進(jìn)每個施工流程的順利實施。建筑工程項目實施中,安全風(fēng)險和隱患可能存在于諸多方面,施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用等方面都可能會出現(xiàn)安全事故,為保障施工的安全性,參與項目的全部人員都應(yīng)該具備極高的安全意識,積極遵守安全規(guī)范[1]。但顯然,當(dāng)下的工程市場上,工程企業(yè)的發(fā)展水平不一致,一些工程企業(yè)的人員缺乏基本的安全意識,在自身的崗位上常常存在不規(guī)范的施工行為,比如,技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范、缺乏對現(xiàn)場安全隱患的排查,都加劇了施工風(fēng)險。
1.2安全管理體制機(jī)制有待提高
建筑工程安全管理工作要有序推進(jìn),工程企業(yè)在項目實施的過程中,都應(yīng)逐步形成完善且可行的安全管理體制機(jī)制,并在該體制機(jī)制內(nèi)規(guī)定關(guān)于安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,用該體制機(jī)制來指導(dǎo)現(xiàn)場的安全管理和施工作業(yè)。但顯然,當(dāng)下的一些工程企業(yè)并沒有形成有效的安全管理體制機(jī)制,或者即使制定了安全管理體制機(jī)制,內(nèi)容也不完善、可操作性不夠,也影響了整個工程現(xiàn)場的安全管理工作。
2、建筑工程安全風(fēng)險的來源
2.1人為因素
建筑工程項目的規(guī)模龐大,每個環(huán)節(jié)都有大量的施工人員和管理人員參與,人的參與下,一旦人員存在不規(guī)范的施工行為或者管理不當(dāng),都會誘發(fā)工程現(xiàn)場的安全事故。結(jié)合當(dāng)下建筑工程安全事故的發(fā)生原因,人為因素所造成的安全事故占全部工程事故的很大比重。
2.2材料及設(shè)備因素
近年來的建筑工程項目中,很多施工環(huán)節(jié)都是機(jī)械化作業(yè),雖然機(jī)械化作業(yè)提高了整個的施工效率和水平,但因為使用的是大型機(jī)械設(shè)備,在設(shè)備操作和使用時可能伴隨著安全隱患的出現(xiàn)。此外,工程材料同樣是安全風(fēng)險的主要來源,對于建筑工程而言,其中所使用的各種材料種類較多,每一種材料都有各自的使用標(biāo)準(zhǔn)和要求,其材料性能是否達(dá)標(biāo)將會影響到工程結(jié)構(gòu)的安全性。
2.3施工技術(shù)和工藝因素
建筑工程項目實施中涉及的工藝和技術(shù)非常多,工藝和技術(shù)應(yīng)用是否合理將會關(guān)系到整個建筑工程的建設(shè)施工質(zhì)量與安全。如果在某一個或者多個施工環(huán)節(jié)存在工藝、技術(shù)的不規(guī)范應(yīng)用,將會導(dǎo)致與這些環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全風(fēng)險。
3、建筑工程安全管理的具體策略
3.1提升安全管理意識
當(dāng)下的建筑工程項目實施中,因為整個工程的規(guī)模龐大,現(xiàn)場的環(huán)境惡劣且復(fù)雜,為了有效對工程現(xiàn)場的安全隱患加以處理,工程企業(yè)在施工建設(shè)的過程中,應(yīng)具備基本的安全管理意識,積極將安全管理的理念和意識滲透到整個施工建設(shè)的全過程中,使得現(xiàn)場的施工人員、技術(shù)人員和管理人員,都能夠遵守安全管理和規(guī)范的要求,來開展規(guī)范化的施工作業(yè)。工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程項目實施的具體要求和任務(wù)量分配,加強(qiáng)日常的安全宣傳,將安全理念和意識滲透到每個人員心中,并給現(xiàn)場的作業(yè)人員配備對應(yīng)的安全防護(hù)工具,督促現(xiàn)場施工人員開展規(guī)范化的施工作業(yè),并加強(qiáng)施工全過程的安全監(jiān)督[2]。
3.2構(gòu)建完善的安全管理體系
建筑工程的安全管理中,安全管理體系的構(gòu)建尤為重要,但當(dāng)下很多工程企業(yè)的安全管理體系并不完善,且可執(zhí)行性不夠,甚至部分企業(yè)的安全管理體系未完全落到實處,這些都是安全管理體系方面需重點關(guān)注的問題。在完善且可行的安全管理體系下,建筑工程企業(yè)在實際的工作過程中,無論是哪個部門、哪個崗位上的人員,都可以在安全管理約束下開展,也就發(fā)揮了制度、體系的指導(dǎo)和約束作用。安全管理體系中應(yīng)包含每個部門、崗位的安全責(zé)任要求,只有將安全管理責(zé)任落實到每個崗位上,才能夠使得各個崗位人員都重視安全管理工作,積極參與到安全監(jiān)督、排查的工作中來[3]。安全管理體系中還應(yīng)該包含完善的安全管理流程和技術(shù)規(guī)程,使得每個崗位上的人員都可以在建筑工程項目的實施過程中,注重安全技術(shù)的創(chuàng)新,推進(jìn)安全管理工作的變革。
3.3做好應(yīng)急預(yù)案演練
因為建筑工程項目的特殊性,使得工程現(xiàn)場的安全隱患并不能完全消除,如果要促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),工程企業(yè)在施工建設(shè)的過程中,應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案演練,使得在安全事故發(fā)生的第一時間就可以快速啟動應(yīng)急預(yù)案,最大程度上減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。各個工程企業(yè)都應(yīng)該在獲得了工程項目的承建權(quán)以后,做好對工程施工的全面分析,判斷施工作業(yè)進(jìn)行時可能存在的安全風(fēng)險,并及時判斷這種安全風(fēng)險的發(fā)生情況、危害程度與損失,制定對應(yīng)的應(yīng)急方案,并定期開展應(yīng)急演練,使得現(xiàn)場的工程人員具備極高的應(yīng)急能力,可以快速對突發(fā)的安全事故加以處理。
結(jié)語:
新時期對建筑工程安全管理提出了新的要求,面對各種工程事故,各個工程企業(yè)都應(yīng)該將安全管理置于重要的位置,加大在安全管理方面的技術(shù)、資金等投入,做好全過程、全方位的安全監(jiān)督和隱患排查,促進(jìn)建筑工程安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
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