柯燁珍

福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（353000）

1 基于BIM技術(shù)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的背景

隨著科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展。國家統(tǒng)計局發(fā)布了2005-2018年建筑總產(chǎn)值的數(shù)據(jù)，如圖1。從圖中可以看出2005-2018年，建筑業(yè)總產(chǎn)值逐漸增加，尤其是近10年發(fā)展比較迅速。2020年，國家統(tǒng)計局發(fā)布了2019全年全社會建筑業(yè)增長值為70 904億元，比2018年增加5.6%[1]。人們對建筑的需求越來越大，同時對建筑的要求也越來越高。為了滿足人們生活的需要，建筑規(guī)模也就越來越大，難度也就越來越復(fù)雜。與此同時，伴隨著建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

圖1 建筑業(yè)總產(chǎn)值

在建筑業(yè)快速發(fā)展的過程中，建筑質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)[2]，從而引起一定的建筑安全事故及死亡人數(shù)。2018年從1～11月，全國房屋市政工程安全生產(chǎn)事故發(fā)生698起，比2017年同期增加55起事故；死亡人數(shù)有800人，增加了47人死亡；安全生產(chǎn)事故、死亡人數(shù)分別上升8.55%、6.24%。其中有21起安全生產(chǎn)較大及以上事故的發(fā)生，造成有84人死亡，比2017年同期減少1起事故，減少2人死亡，安全生產(chǎn)事故、死亡人數(shù)分別下降4.55%、2.33%[3]。為了更好地保證工程質(zhì)量，減少事故的發(fā)生，相關(guān)部門應(yīng)加大工程質(zhì)量各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理強(qiáng)度，加大對事故責(zé)任人員的處罰力度，做好示范性工程的引領(lǐng)工作，讓施工質(zhì)量管理更加規(guī)范，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。同時，相關(guān)部門在安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作中全面推行互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理模式，試點(diǎn)推進(jìn)BIM技術(shù)信息化管理，積極推進(jìn)建筑業(yè)的綠色發(fā)展，以促進(jìn)建筑業(yè)升級轉(zhuǎn)型。在審查施工圖過程中，為了更好地進(jìn)行安全部分的審查，積極推廣施工圖數(shù)字化，試點(diǎn)進(jìn)行BIM技術(shù)的信息化審圖，以進(jìn)一步提升其監(jiān)督管理能力和審查施工圖紙的效率。同時在建設(shè)工程整個過程中積極推動BIM技術(shù)集成應(yīng)用，以提升整個過程中的信息化的管理[4]。

我國重視BIM技術(shù)對建筑業(yè)的影響[5]。傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理過程中，出現(xiàn)了各種各樣的問題，需要引進(jìn)新技術(shù)改善現(xiàn)在施工質(zhì)量的狀況。2011年，我國《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》在應(yīng)用專項(xiàng)信息技術(shù)的部分中提出，施工階段推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用研究，以達(dá)到信息的有效傳遞，減少過程傳遞中信息削弱的現(xiàn)象，同時提出4D項(xiàng)目管理BIM信息化技術(shù)在大型復(fù)雜工程中的應(yīng)用研究，實(shí)現(xiàn)工程的可視化[6]。2016年，發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》再次強(qiáng)調(diào)BIM技術(shù)在施工管理中的運(yùn)用[7]。在建筑行業(yè)引進(jìn)BIM技術(shù)，可以提高在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中可視化的水平，減少傳統(tǒng)施工過程中由施工圖紙二維表達(dá)所帶來的問題，如技術(shù)交底過程中由于專業(yè)水平不同而造成信息交流的偏差；可以進(jìn)行BIM模型建立，對施工現(xiàn)場進(jìn)行模擬，分析發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，并及時做出調(diào)整；可以增強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)作用，減少因各專業(yè)不同而造成交流偏差，及時獲得信息共享資源?？梢?，BIM技術(shù)給現(xiàn)在的施工管理帶來一定的優(yōu)勢。但是，我國BIM技術(shù)起步較遲，對BIM新技術(shù)認(rèn)識較淺，很多企業(yè)只知道BIM技術(shù)，卻沒有機(jī)會接觸和了解BIM技術(shù)。從2017年我國建設(shè)行業(yè)施工BIM應(yīng)用分析報告中可知，企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)在5年以上比例為5.7%,用3～5年的比例為17.6%，用1～2年的比例為20%，用小于1年的比例為16.8%[8]。由此可見，在施工企業(yè)中，我國BIM技術(shù)應(yīng)用相對較少。我國現(xiàn)在還處于對BIM技術(shù)運(yùn)用的初級階段，BIM專業(yè)技術(shù)人才較少，需要不斷地培養(yǎng)技術(shù)人才，進(jìn)一步研究BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用。

2 探究基于BIM技術(shù)工程進(jìn)度管理——以福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館為例

2.1 工程概況

福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院江南校區(qū)二期建設(shè)A地塊體育館及游泳館工程建設(shè)地點(diǎn)是在南平市延平區(qū)夏道鎮(zhèn)小鳩村。該項(xiàng)目總建筑面積為14 000 m2，地下建筑面積有2 340 m2，地上總建筑面積為11 660 m2，占地面積為5 392 m2。建筑層數(shù)地下1層，地上2層、局部4層，建筑總高度23.80 m。該體育館結(jié)構(gòu)體系是現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其基礎(chǔ)采用天然基礎(chǔ)。

為了研究BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理上的運(yùn)用，在福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館項(xiàng)目（如圖2）上探索性地運(yùn)用BIM技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程進(jìn)度控制有效管理。在項(xiàng)目的整個過程中，BIM技術(shù)主要被運(yùn)用在體育館建筑模型的建立、碰撞檢測、深化設(shè)計、施工過程模擬等方面，以此來提高工程項(xiàng)目進(jìn)度管理[8]。

圖2 福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院江南校區(qū)體育館工程效果圖

2.2 基于BIM技術(shù)實(shí)施準(zhǔn)備階段

明確基于BIM技術(shù)實(shí)施流程。施工方需要建立基于BIM技術(shù)的實(shí)施目標(biāo)，建立BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)，熟悉圖紙，準(zhǔn)備實(shí)施前的各項(xiàng)工作；建立體育館模型，如幕墻模型、土建模型及其他模型等，輸入相關(guān)信息，運(yùn)用BIM技術(shù)（施工技術(shù)交底、設(shè)計深化、施工過程的模擬、工作交接管理、估算成本等），完成施工竣工模型及各項(xiàng)成果。

建立專業(yè)的BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在體育館項(xiàng)目上，項(xiàng)目施工方需要組建專業(yè)的BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)主要由BIM專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)策劃人員、工程總監(jiān)組成。BIM專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)該項(xiàng)目的情況運(yùn)用BIM技術(shù)，主要從該項(xiàng)目的建筑模型建立、設(shè)計深化、施工現(xiàn)場模擬、安全管理、施工方案模擬等方面來進(jìn)行工程進(jìn)度控制。與此同時，該項(xiàng)目在運(yùn)用BIM技術(shù)上可以達(dá)到協(xié)調(diào)各方，使各參與方能夠更好地進(jìn)行配合，提高效率，達(dá)到工程進(jìn)度控制。為了更好地進(jìn)行BIM技術(shù)在體育館項(xiàng)目的運(yùn)用，該組成員需要定期地進(jìn)行相應(yīng)地交流，以更好地運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程進(jìn)度控制[9]。

選擇基于BIM技術(shù)的實(shí)施軟件。該體育館項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)軟件有ARCHICAD、Navisworks、Revit、廣聯(lián)達(dá)、魯班軟件。這些不同的軟件有不同用途?？衫肁RCHICAD軟件建立三維可視化模型，利用Navisworks軟件整合各模型，利用碰撞檢測、模型可視化、虛擬漫游達(dá)軟件優(yōu)化各方案，利用Revit軟件進(jìn)行模型的建立、碰撞檢測以及審查圖紙等等，利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行算量從而進(jìn)行造價的分析，利用魯班軟件進(jìn)行工程量統(tǒng)計，以達(dá)到控制造價。

配置基于BIM技術(shù)的硬件設(shè)施。在體育館項(xiàng)目上，施工方除了使用以上BIM技術(shù)軟件外，還配套了相應(yīng)的硬件設(shè)施。施工方需要設(shè)置單獨(dú)工作場所，配置電腦，還需要配備相應(yīng)的其他辦公軟件和日常工作的基礎(chǔ)設(shè)備。

2.3 實(shí)施階段

基于BIM技術(shù)進(jìn)行體育館模型建立。體育館項(xiàng)目BIM專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)工程的特點(diǎn)，按照設(shè)計圖紙建立了土建模型、機(jī)電模型及其他模型。與此同時，BIM專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以通過建模進(jìn)行碰撞檢測，進(jìn)而核對圖紙，深化體育館相關(guān)設(shè)計。BIM專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)在建立模型的過程中，建設(shè)方和設(shè)計方也會不斷地補(bǔ)充相應(yīng)的項(xiàng)目信息，進(jìn)而完善基于BIM技術(shù)創(chuàng)建的各模型。

基于BIM技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目事前控制。事前控制主要體現(xiàn)在施工方利用BIM技術(shù)可以進(jìn)行碰撞檢測，從而對圖紙進(jìn)行審核，進(jìn)而深化設(shè)計。在傳統(tǒng)模式下，施工人員在施工過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)實(shí)有一定的差距，尤其是大型復(fù)雜的工程中，更是如此。由于傳統(tǒng)圖紙的二維模式，無法將實(shí)物很好地展現(xiàn)出來，施工人員很容易將圖紙上的實(shí)物搞混，造成多算、漏算、多道工序出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工期延誤，影響工程進(jìn)度。在探索研究BIM技術(shù)在體育館項(xiàng)目的進(jìn)度控制過程中，BIM專業(yè)技術(shù)人員能將傳統(tǒng)的二維模式改為三維模式，使圖紙更加具體化、立體化，幫助施工人員更好地理解圖紙，減少施工人員因?qū)I(yè)水平造成誤識圖紙。通過以上事前控制，施工方利用BIM技術(shù)減少圖紙的錯誤，從而減少了施工過程的返工現(xiàn)象，進(jìn)而控制了體育館項(xiàng)目工程進(jìn)度。

基于BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目工程事中控制。事中控制主要體現(xiàn)在模擬施工方案、可視化技術(shù)交底、可視化安全管理等內(nèi)容。在體育館施工過程中，施工人員可以通過BIM技術(shù)模擬現(xiàn)場施工方案，檢查工序的規(guī)范性和準(zhǔn)確性；通過BIM技術(shù)可視化技術(shù)交底，技術(shù)人員將空洞的理論通過可視化形象地展現(xiàn)出來，幫助施工人員更好地掌握技術(shù)要點(diǎn)，減少施工過程中施工人員的錯誤和不規(guī)范。在體育館項(xiàng)目管理過程中，管理人員可以利用BIM技術(shù)結(jié)合云平臺使用達(dá)到可視化安全管理，將項(xiàng)目所有數(shù)據(jù)放在云平臺里面。EBIM平臺用的是云+端模式。通過這個模式，管理人員可以利用各端設(shè)備（如平板、手機(jī)、電腦等設(shè)備）訪問云平臺內(nèi)的數(shù)據(jù)。安全管理人員在施工現(xiàn)場巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，可以及時通過手機(jī)進(jìn)行拍照，將照片上傳到云端，并標(biāo)明出現(xiàn)的問題和位置，以便相關(guān)人員及時查看排除隱患。

3 探究BIM技術(shù)在體育館項(xiàng)目工程進(jìn)度控制過程中所存在問題

1）BIM技術(shù)專業(yè)人才短缺。我們國家發(fā)展BIM技術(shù)比較晚，高技術(shù)人才較少，在建立模型的過程中，遇到復(fù)雜的模型會出現(xiàn)很多問題。這樣會導(dǎo)致建立的模型比較粗糙，不能夠很好地協(xié)調(diào)到相關(guān)信息，達(dá)到很好地溝通，進(jìn)而影響工程進(jìn)度控制。

2）缺少BIM技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)軟件。BIM技術(shù)軟件國內(nèi)有好幾種。在軟件開發(fā)過程中，各軟件存在不一樣的標(biāo)準(zhǔn)。這就造成有部分軟件無法兼容，從而很難達(dá)到預(yù)期的效果。在軟件運(yùn)用過程中，必須事前選好相應(yīng)的軟件進(jìn)行操作，不然到時候會出現(xiàn)白忙現(xiàn)象。

針對以上問題，提出以下對策:

1）加強(qiáng)校企合作，積極培養(yǎng)BIM技術(shù)專業(yè)人才。在現(xiàn)階段，BIM技術(shù)專業(yè)人才較為短缺。企業(yè)可以通過“訂單”委托學(xué)校培養(yǎng)BIM技術(shù)專業(yè)人才。這種方式既可以滿足企業(yè)對人才的需求，又可以讓高校起到服務(wù)社會的作用。

2）盡快統(tǒng)一BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定鼓勵政策，并大力推廣宣傳。BIM技術(shù)在工程施工階段還處于不斷探索中，國家示范性大型項(xiàng)目施工管理過程中積極運(yùn)用BIM技術(shù)，然而很多中小項(xiàng)目還是傳統(tǒng)的施工模式。針對這種現(xiàn)象，國家應(yīng)該制定一系列鼓勵政策，幫助中小企業(yè)運(yùn)用BIM技術(shù)，同時盡快統(tǒng)一BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳BIM技術(shù)，這樣才能達(dá)到一定的推廣效果。

4 結(jié)語

文章以福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館為例，主要研究BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的運(yùn)用，介紹了事前控制和事中控制階段利用BIM技術(shù)對對工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理。在這過程中，BIM技術(shù)對項(xiàng)目的工程進(jìn)度管理起到了積極作用，但是還存在一定問題。因此，在以后時間里，BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的運(yùn)用還需要大量學(xué)者更深入地探討和研究。