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        鈑金生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之申脈IW8生產(chǎn)進(jìn)度管理

        2021-08-27 09:42:56陳盛鑫上海申脈信息技術(shù)有限公司
        鈑金與制作 2021年7期
        關(guān)鍵詞:申脈鈑金發(fā)貨

        文/陳盛鑫·上海申脈信息技術(shù)有限公司

        隨著鈑金行業(yè)小批量多品種日益增加,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)有幾千至幾萬(wàn)種鈑金件在進(jìn)行加工流轉(zhuǎn),其中涉及到下料、折彎、壓鉚、攻牙、組裝、焊接、打磨、噴涂等多種工序,還有大量的外協(xié)工序。這種小批量多品種的離散式加工,對(duì)每款物料都有獨(dú)立的工藝路線(xiàn)、裝配方式和技術(shù)要求。大量的物料在制造加工,最終的目標(biāo)是快速、準(zhǔn)確的裝配成最終成品,然后入庫(kù)發(fā)貨。然而大量的鈑金件、待加工物料的生產(chǎn)工序狀態(tài)的獲取卻成為巨大的困難。

        一般來(lái)講、傳統(tǒng)模式獲取生產(chǎn)狀態(tài)的方法是由操作工填寫(xiě)加工日?qǐng)?bào)、班組長(zhǎng)匯總上報(bào)后專(zhuān)人進(jìn)行合并。這種模式消耗的人力物力巨大且及時(shí)性和準(zhǔn)確性較低。舉個(gè)一個(gè)日常工作中的例子,一個(gè)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)某個(gè)訂單的生產(chǎn)狀態(tài),明天是否可以發(fā)貨。通常需要逐級(jí)詢(xún)問(wèn)、結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)查看,需要花費(fèi)大量的人力和時(shí)間,但獲取的結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)偏差。

        當(dāng)前進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,上海申脈采用數(shù)字化技術(shù)深入鈑金制造過(guò)程,研究采用看板式的管理模式快速、精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)顯示每個(gè)工序生產(chǎn)狀態(tài),并實(shí)現(xiàn)異常警示,如圖1 所示。

        圖1 看板式管理模式

        首先對(duì)生成狀態(tài)采用現(xiàn)場(chǎng)掃描條形碼的方式采集,每個(gè)操作員可以使用申脈智能終端(圖2)掃描二維碼上報(bào)生產(chǎn)狀態(tài),智能終端實(shí)現(xiàn)了查看圖紙、生產(chǎn)狀態(tài)等大量功能。

        圖2 申脈智能終端

        實(shí)現(xiàn)匯報(bào)后,需要直觀展示生產(chǎn)的現(xiàn)狀,包括每個(gè)物料、每個(gè)工序的計(jì)劃和狀態(tài)。在訂單看板中,以一個(gè)客戶(hù)訂單為單位,顯示每次交貨物料的層級(jí)關(guān)系、每個(gè)物料的工序和狀態(tài),如圖3 所示。

        圖3 生產(chǎn)狀態(tài)界面

        在IW8 看板系統(tǒng)中,需要解決每個(gè)工序“做什么”“是否完成”“是否異?!钡膯?wèn)題。因此都需要包含計(jì)劃數(shù)量、完成數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)、計(jì)劃狀態(tài)等信息。如果出現(xiàn)異常,看板將以醒目的“紅色”顯示,所有警告信息同時(shí)顯示到每個(gè)班組管理界面上。實(shí)現(xiàn)多維度的展示管理體系,配合車(chē)間看板,工序滯留管理(參考《鈑金生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之滯留管理》)避免出現(xiàn)管理盲點(diǎn)。

        傳統(tǒng)模式的日常管理中,中層管理人員的大量工作時(shí)間是處理異常。比如裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)小零件未加工,發(fā)貨時(shí)部分產(chǎn)品沒(méi)有加工完成或數(shù)量不足。甚至客戶(hù)催貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)還沒(méi)下料。這些情況帶來(lái)的連鎖反應(yīng)是馬上補(bǔ)料,全流程開(kāi)綠燈,專(zhuān)人跟蹤。這種操作能解決目前訂單的交付但卻帶來(lái)生產(chǎn)效率的下降,而且成本的上升是顯而易見(jiàn)的,這種被動(dòng)也是大多數(shù)工廠目前的重要困惑。

        在看板式管理體系下,管理過(guò)程將改為每個(gè)班組在下班前查看明天的生產(chǎn)計(jì)劃,確定這些計(jì)劃的產(chǎn)品是否齊套,主動(dòng)檢查不齊套的物料,適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,避免出現(xiàn)停工待料情況,如圖4 所示。

        圖4 生產(chǎn)計(jì)劃管理

        結(jié)束語(yǔ)

        看板式管理不僅僅是生產(chǎn)管理過(guò)程,每個(gè)部門(mén)、崗位的操作都是看板式,包括訂單、采購(gòu)、工程技術(shù)、MES、外協(xié)、庫(kù)存、發(fā)貨等。IW8(Intelligent Workshop)包含多個(gè)部門(mén)的看板式管理工具,可實(shí)現(xiàn)鈑金加工的便捷管理,完整的鈑金數(shù)字化管理系統(tǒng)是上海申脈追求及實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

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