杜久超

（重慶建工第八建設(shè)有限責(zé)任公司，重慶 400000）

0 引言

以目前社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，我們對(duì)于建筑工程的需求是逐年遞增的。但是以傳統(tǒng)的建筑工程管理手段來(lái)看，其管理模式單一且弊端眾多，結(jié)合案例，我們國(guó)家建筑工程面臨的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：國(guó)家缺乏專門的機(jī)構(gòu)、制度和管理?xiàng)l例對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，這在一定程度上增加了建筑工程的浪費(fèi)。社會(huì)高速的發(fā)展進(jìn)程與傳統(tǒng)的建筑工程管理方式有所脫節(jié)。目前人們對(duì)建筑工程無(wú)論是從量還是品質(zhì)方面都提出了更高且更加具體的要求，如果仍采用以往的管理模式與手段，那么建筑工程的使用將很難滿足人類及社會(huì)的需求。針對(duì)上述問(wèn)題，我們需要采取信息技術(shù)管理手段，借助該手段來(lái)應(yīng)對(duì)建筑工程管理的問(wèn)題，通過(guò)信息化管理的手段來(lái)有效整合并利用建筑工程，加快構(gòu)建和諧型與資源節(jié)約型社會(huì)。本文將對(duì)建筑工程信息化的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行相關(guān)措施的討論，以期為建筑工程管理提供相關(guān)的意見(jiàn)和建議。

1 對(duì)建筑工程進(jìn)行信息化管理的必要性

目前，有關(guān)部門在對(duì)建筑工程的管理方面已經(jīng)進(jìn)一步加大了信息化技術(shù)的投入力度，但在實(shí)際的使用期間，依然面臨諸多問(wèn)題。以往對(duì)建筑工程的管理方面缺乏信息化技術(shù)的引入，同時(shí)隨著時(shí)代的發(fā)展，不同地域?qū)τ谛畔⒒芾砑夹g(shù)的建設(shè)也存在加大差異，存在地域差異。建筑工程在信息化方面的建設(shè)工作比較落后，再加上每個(gè)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在較大差異，因此在不同地區(qū)間也很難統(tǒng)一建筑工程信息化管理的目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程管理信息化建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)與工程管理之間的協(xié)同。隨著“網(wǎng)上辦公”和“網(wǎng)上審批”的出現(xiàn)，建筑工程管理信息處理的效率有所好轉(zhuǎn)，提高了建筑工程的管理和決策能力。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程管理信息化建設(shè)，可以顯著提高建筑工程管理的效率，通過(guò)工程管理信息網(wǎng)絡(luò)，利用建筑工程管理各項(xiàng)運(yùn)作，科學(xué)合理地進(jìn)行工程管理。動(dòng)態(tài)分析、整合或比較工程管理信息中的相關(guān)數(shù)據(jù)，為相關(guān)決策者做出科學(xué)的決策提供了一些保證。采取信息化管理方式開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的管理，可以在管理能力提升、減少造價(jià)、增強(qiáng)溝通等方面取得顯著成效。信息化管理方式是指結(jié)合傳統(tǒng)的圖片、錄音錄像以及現(xiàn)代BIM、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)測(cè)控等技術(shù)應(yīng)用到工程管理當(dāng)中。工程管理部門應(yīng)當(dāng)格外重視BIM技術(shù)在整合項(xiàng)目信息方面的應(yīng)用，使BIM技術(shù)可以在建筑工程中發(fā)揮出自身的作用，進(jìn)而使質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面處理的更加合理、迅速。為了更好地應(yīng)對(duì)建筑工程的信息化建設(shè)，我們?cè)诔浞至私饨ㄖこ绦畔⒒ㄔO(shè)目前面臨主要問(wèn)題的同時(shí)，也要認(rèn)真分析建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從而明確掌握建筑工程信息化建設(shè)期間涵蓋的各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)，確保工作能夠更好地推進(jìn)與開(kāi)展。建筑工程信息化管理如圖1所示。

圖1 建筑工程信息化管理

2 信息技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用

2.1 加大資金投入

在建設(shè)建筑工程管理現(xiàn)代化的進(jìn)程中，要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行，加大投入資金的力度，加大投入資金的主要目的就是推進(jìn)建筑工程信息化建設(shè)的快速發(fā)展。通過(guò)這種加大資金投入的方式，使建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)得到有效的強(qiáng)化。這樣就可以在一定程度上促進(jìn)建筑工程管理信息化系統(tǒng)的覆蓋率。

2.2 建筑工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)

建筑工程的信息化管理工作涉及的環(huán)節(jié)眾多，工作復(fù)雜，因此我們需要從各方面進(jìn)行完善，在工作開(kāi)展過(guò)程中，我們要統(tǒng)籌現(xiàn)代化建設(shè)的主要思想，并以此為指導(dǎo)來(lái)開(kāi)展接下來(lái)的各項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上，也要注意系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中的一致性，即信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建要與現(xiàn)代化的高新特征相一致。此外，對(duì)于信息的傳輸方面也可以結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì)，通過(guò)音頻和視頻的手段進(jìn)行高質(zhì)量傳輸，從而滿足工作人員對(duì)不同類型數(shù)據(jù)的有效掌握。

2.3 數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建

在對(duì)建筑工程信息化建設(shè)管理的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)每次數(shù)據(jù)應(yīng)用的記錄和備案，確保在接下來(lái)的工作中能夠迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)取建筑工程信息，保障接下來(lái)的工作能夠高效推進(jìn)。目前，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程信息化管理工作的平穩(wěn)高效運(yùn)行，需要對(duì)現(xiàn)階段的有關(guān)信息完成有效收集，而這一工作的實(shí)現(xiàn)就要求有關(guān)部門搭建合乎規(guī)范的數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)。相較于傳統(tǒng)的短波無(wú)線通訊網(wǎng)信息收集和傳遞方式，現(xiàn)代化技術(shù)的引入能夠更加及時(shí)有效地保證信息的傳輸，此外，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的建立，能夠進(jìn)一步完善全方面的信息。近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展使其在各行各業(yè)獲得了廣泛推廣與應(yīng)用，為了將建筑工程的信息化建設(shè)與管理與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)一步融合與覆蓋，我們可以建設(shè)覆蓋面較廣且能夠?qū)崿F(xiàn)不同類型信息傳輸功能的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。信息化管理模式的構(gòu)建通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的加持，能夠更好地提升建筑工程的管理水平。此外，有關(guān)部門還可以通過(guò)全球定位系統(tǒng)等高科技手段進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和資源的定位，實(shí)現(xiàn)高效、準(zhǔn)確的管理。

2.4 建立健全相關(guān)管理機(jī)制

目前絕大多數(shù)建筑工程管理系統(tǒng)涉及的環(huán)節(jié)和技術(shù)都是很多的。主要涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、模擬仿真模型以及數(shù)字化統(tǒng)計(jì)模型等，這些新型技術(shù)的引入能夠自動(dòng)、高效地收集整合各類信息要點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)不同地域?qū)τ诮ㄖこ痰男畔⒒芾?，也為有關(guān)的工作人員在今后制定科學(xué)、有效的決策提供相應(yīng)的依據(jù)，進(jìn)而確保建筑工程能夠被合理有效的使用。通過(guò)管理機(jī)制的完善，明確相關(guān)部門各自的職責(zé)，切實(shí)落實(shí)好監(jiān)督管理制度以及工作審核審查制度，提高工作的管理水平。建筑工程信息化管理屬于較為新穎的領(lǐng)域，對(duì)其運(yùn)行機(jī)制和具體措施方面仍不夠完善，因此我們需要完善其措施，進(jìn)一步提高管理效率。從制度的層面來(lái)規(guī)范、監(jiān)督、促進(jìn)工作的落實(shí)，保障整個(gè)信息化管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。提高建筑工程信息監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，為接下來(lái)的工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

2.5 積極進(jìn)行信息化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新管理

在對(duì)建筑工程進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中，為了確保建筑工程信息化建設(shè)的效率，可以對(duì)理念進(jìn)行合理的創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需要，促進(jìn)建筑工程在現(xiàn)實(shí)的施工管理過(guò)程當(dāng)中，能夠滿足當(dāng)前的實(shí)際需要。特別是在這個(gè)信息化的時(shí)代背景之下，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用是對(duì)建筑工程進(jìn)行改革創(chuàng)新的重點(diǎn)，利用信息技術(shù)改變當(dāng)前傳統(tǒng)的管理理念以及建設(shè)理念，將其工作的質(zhì)量進(jìn)行不斷優(yōu)化，使其能夠滿足當(dāng)前的實(shí)際需求。比如說(shuō)，建筑工程在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行靈活的運(yùn)用，進(jìn)行信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設(shè)，利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)不斷的提高建筑工程自身的技術(shù)水平，將其整體的性能進(jìn)行優(yōu)化，滿足實(shí)際需要。就像是在建筑工程建設(shè)過(guò)程中靈活的應(yīng)用遙感技術(shù)以及GIS技術(shù)，將原先的控制率進(jìn)行改變，促進(jìn)其提升自身的作用，滿足時(shí)代發(fā)展的需要。

2.6 引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才

相對(duì)于建筑工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)榻ㄖこ逃兄陨淼男再|(zhì)，所以建設(shè)發(fā)展建筑工程的基礎(chǔ)是先進(jìn)的技術(shù)以及人才，建設(shè)信息化的最根本要求也是具有專業(yè)的技術(shù)和人才，這樣才能夠滿足當(dāng)前的發(fā)展需要。所以說(shuō)，我們需要引進(jìn)先進(jìn)的國(guó)外技術(shù)，并且需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，促進(jìn)建筑工程實(shí)現(xiàn)信息化管理，將管理的效率提升上來(lái)。再就是，需要加強(qiáng)專業(yè)人員的培養(yǎng)，建設(shè)合理的人才隊(duì)伍，把專業(yè)的人才隊(duì)伍作為基礎(chǔ)，為建筑工程信息化的管理與建設(shè)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑工程信息化進(jìn)程的發(fā)展。在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候，需要從兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行：①對(duì)現(xiàn)在已有的人才進(jìn)行培養(yǎng)，提升他們的專業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)，不斷地進(jìn)行時(shí)間培訓(xùn)，促進(jìn)其進(jìn)行合理的建設(shè)，為建筑工程信息化系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；②積極引進(jìn)技術(shù)型人才，不斷地優(yōu)化其管理，并且利用先進(jìn)的人才帶動(dòng)建筑工程建設(shè)技術(shù)的提升。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程與人們的生活息息相關(guān)，因此我們必須關(guān)注并探討建筑工程的管理情況。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，結(jié)合目前的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)建筑工程信息化建設(shè)的必要性和重要性進(jìn)行概述。在上述工作的基礎(chǔ)上，探討了未來(lái)發(fā)展建筑工程信息化建設(shè)與管理的關(guān)鍵點(diǎn)和努力方向，基于此，提出了一系列加強(qiáng)建筑工程信息化管理的應(yīng)用措施，以期為今后我國(guó)的建筑工程信息化管理提供有力的理論保障。