沈陽(yáng)師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 毛利森

近年來(lái)，體質(zhì)健康成為國(guó)民大眾廣泛關(guān)注的問(wèn)題，高品質(zhì)生活逐漸成為越來(lái)越多人日常生活的重要組成環(huán)節(jié)。國(guó)家為了更好促進(jìn)國(guó)民積極參與健身，從而增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)，先后出臺(tái)諸多健身俱樂(lè)部扶持政策，為健身俱樂(lè)部的良好發(fā)展奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。在此宏觀背景及市場(chǎng)需求下，健身產(chǎn)業(yè)得到飛速發(fā)展，全國(guó)各地陸續(xù)創(chuàng)建出規(guī)模不一的健身俱樂(lè)部；所謂健身俱樂(lè)部，即通過(guò)完善的健身器材、專(zhuān)業(yè)的健身指導(dǎo)及科學(xué)的健身計(jì)劃，使得健身愛(ài)好者能夠在極短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)身體素質(zhì)、體型姿態(tài)的改善。沈陽(yáng)市是遼寧省省會(huì)，具有悠久的歷史文化，經(jīng)濟(jì)水平位居省內(nèi)前列，市民對(duì)于體育健身具有濃厚的興趣，且自主參與其中；目前在沈陽(yáng)市各轄區(qū)已創(chuàng)建多個(gè)健身俱樂(lè)部，譬如四維健身俱樂(lè)部、巨象游泳健身俱樂(lè)部等，各家俱樂(lè)部均配置有完善的健身設(shè)施、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的健身教練，為健身愛(ài)好者提供絕佳的健身環(huán)境，為自身可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本文擬以沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部現(xiàn)狀作為研究對(duì)象，以vk游泳健身俱樂(lè)部、巨象游泳健身俱樂(lè)部、帝豪斯健身俱樂(lè)部、韋德伍斯健身俱樂(lè)部和四維健身俱樂(lè)部作為調(diào)查對(duì)象，對(duì)健身俱樂(lè)部場(chǎng)地規(guī)模、會(huì)員情況、師資水平、設(shè)備器材等基本情況開(kāi)展深入研究。分析影響健身俱樂(lè)部發(fā)展的諸多因素，并結(jié)合實(shí)際情況，提出合理化建議，制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)策略，旨在促進(jìn)沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展。[1]

一、研究意義與目的

（一）研究意義

本文針對(duì)沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀，分析制約其穩(wěn)定發(fā)展的諸多因素，并提出有效的建議和意見(jiàn)。從應(yīng)用層面看，有助于政府部門(mén)發(fā)展體育健身行業(yè)制定政策制度；從實(shí)際角度來(lái)看，有利于健身俱樂(lè)部結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并為體育健身愛(ài)好者提供更加良好的健身環(huán)境。

（二）研究目的

作為遼寧省省會(huì)，沈陽(yáng)市近年來(lái)的健身俱樂(lè)部數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷壯大，通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與研究，深入了解健身俱樂(lè)部的場(chǎng)地規(guī)模、會(huì)員規(guī)模、師資水平和管理水平，分析沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部的發(fā)展現(xiàn)狀，探討其中所存在的問(wèn)題，從而為促進(jìn)沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部的健康發(fā)展提供理論參考。

二、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

以vk游泳健身俱樂(lè)部、巨象游泳健身俱樂(lè)部、帝豪斯健身俱樂(lè)部、韋德伍斯健身俱樂(lè)部和四維健身俱樂(lè)部共5家沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部作為研究對(duì)象。

問(wèn)卷調(diào)查法：

1.問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與發(fā)放

通過(guò)對(duì)vk游泳健身俱樂(lè)部、巨象游泳健身俱樂(lè)部、帝豪斯健身俱樂(lè)部、韋德伍斯健身俱樂(lè)部和四維健身俱樂(lè)部5家健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。以隨機(jī)取樣為調(diào)查原則，抽取上述5家健身俱樂(lè)部共200名健身會(huì)員參與此次問(wèn)卷調(diào)查，其中回收問(wèn)卷187份，回收率為93.5%；有效問(wèn)卷179份，有效率為89.5%；記作N1，如表1所示。此外，邀請(qǐng)上述5家健身俱樂(lè)部共15名教練員參與此次問(wèn)卷調(diào)查，其中回收問(wèn)卷14份，回收率為93.3%；有效問(wèn)卷13份，有效率為86.7%；記作N2，如表2所示。

表1 會(huì)員問(wèn)卷發(fā)放回收統(tǒng)計(jì)（N1=179）

表2 教練員問(wèn)卷發(fā)放回收統(tǒng)計(jì)（N2=13）

2.問(wèn)卷檢驗(yàn)

為保證本研究調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)特征符合調(diào)查內(nèi)容需求，本文咨詢(xún)7名健身專(zhuān)家，如表3所示。

表3 專(zhuān)家情況統(tǒng)計(jì)表（N=7）

請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)論文內(nèi)容與結(jié)構(gòu)效度進(jìn)行評(píng)價(jià)，如表4所示。由效度檢驗(yàn)可以看出，本次調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)符合研究需求。

表4 調(diào)查問(wèn)卷效果評(píng)價(jià)表（N=7）

此外，為保證本次問(wèn)卷調(diào)查的可信度，對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行重復(fù)測(cè)試，隨機(jī)抽取60人，讓其重新填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷，兩次測(cè)試間隔為半個(gè)月，并計(jì)算兩次問(wèn)卷調(diào)查的相關(guān)系數(shù)；R=0.904，可信度較高，本次調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容較為真實(shí)、有效。

（二）訪(fǎng)談法

前往上述5家健身俱樂(lè)部，對(duì)健身會(huì)員、教練員、負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)，從而獲知健身俱樂(lè)部發(fā)展真實(shí)情況。

（三）數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

借助EXCEL等電腦辦公軟件針對(duì)上述各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，并以表格的形式呈現(xiàn)出來(lái)。

三、結(jié)果與分析

（一）沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部基本情況調(diào)查與分析

1.沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部創(chuàng)建時(shí)間、地點(diǎn)調(diào)查與分析

如表5所示，vk游泳健身俱樂(lè)部創(chuàng)建于2016年，所在地點(diǎn)為鐵西區(qū)；巨象游泳健身俱樂(lè)部創(chuàng)建于2017年，所在地點(diǎn)為大東區(qū)；帝豪斯健身俱樂(lè)部創(chuàng)建于2018年，所在地點(diǎn)為大東區(qū)；韋德伍斯健身俱樂(lè)部創(chuàng)建于2016年，所在地點(diǎn)為和平區(qū)；四維健身俱樂(lè)部創(chuàng)建于2015年，所在地點(diǎn)為鐵西區(qū)。

表5 健身俱樂(lè)部創(chuàng)建時(shí)間、地點(diǎn)調(diào)查表

通過(guò)上述數(shù)據(jù)可以看出，上述5家健身俱樂(lè)部已創(chuàng)建較長(zhǎng)時(shí)間，只有帝豪斯健身俱樂(lè)部創(chuàng)建至今不足5年，其余4家健身俱樂(lè)部創(chuàng)建至今均已超過(guò)5年，表明健身俱樂(lè)部已具備完善的發(fā)展理念及運(yùn)營(yíng)模式；此外，上述5家健身俱樂(lè)部所在地點(diǎn)在沈陽(yáng)市的市內(nèi)五區(qū)，具有周邊交通發(fā)達(dá)、人口密度集中等特點(diǎn)，為俱樂(lè)部的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[2]

2.沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部規(guī)模調(diào)查與分析

如表6所示，通過(guò)對(duì)5家健身俱樂(lè)部教練員及負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)后得知，目前俱樂(lè)部規(guī)模在400m2以下的共計(jì)1家，占比為20%；俱樂(lè)部規(guī)模在400-800m2的共計(jì)2家，占比為40%；俱樂(lè)部規(guī)模在800m2以上的共計(jì)2家，占比為40%。

表6 健身俱樂(lè)部規(guī)模調(diào)查表

健身俱樂(lè)部的規(guī)模與其場(chǎng)地、設(shè)備器材、學(xué)員數(shù)量息息相關(guān)；通常情況下，規(guī)模越大，訓(xùn)練場(chǎng)地越開(kāi)闊，設(shè)備器材種類(lèi)越豐富，學(xué)員數(shù)量越多，反之亦然。通過(guò)上述數(shù)據(jù)可以看出，在5家健身俱樂(lè)部中，規(guī)模在400m2以上的共計(jì)4家，占比為80%；從健身俱樂(lè)部規(guī)模界定來(lái)看，面積達(dá)到400m2即是中型規(guī)格；由此可見(jiàn)，沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部的規(guī)模以中、大型為主，為俱樂(lè)部的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部師資水平調(diào)查與分析

教練員學(xué)歷及從業(yè)年限調(diào)查與分析：

如表7所示，在所有參與此次問(wèn)卷調(diào)查的教練員中，本科以下學(xué)歷的共計(jì)4人，占比為30.8%；本科學(xué)歷的共計(jì)7人，占比為的53.8%；本科以上學(xué)歷的共計(jì)2人，占比為15.4%。此外，從業(yè)年限在3年以?xún)?nèi)的共計(jì)5人，占比為38.4%；從業(yè)年限在3-6年的共計(jì)2人，占比為15.4%；從業(yè)年限在6-9年的共計(jì)2人，占比為15.4%；從業(yè)年限在9年以上的共計(jì)4人，占比為30.8%。

表7 健身俱樂(lè)部教練員員學(xué)歷及從業(yè)年限調(diào)查表（N2=13）

學(xué)歷與從業(yè)年限往往是作為衡量師資水平的參考標(biāo)準(zhǔn)，其中學(xué)歷越高，表明教練員教學(xué)內(nèi)容越全面，越有助于提升教學(xué)質(zhì)量，反之亦然；而從業(yè)年限則反映教練員教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)年限越久，其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)越豐富，越有利于教學(xué)工作的順利開(kāi)展。通過(guò)沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部教練員學(xué)歷與從業(yè)年限來(lái)看，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：第一，學(xué)歷以本科為主，占比達(dá)到53.8%，但專(zhuān)科學(xué)歷占據(jù)一定比重，本科以上學(xué)歷占比僅為15.4%；第二，從業(yè)年限集中在3年以?xún)?nèi)及9年以上兩個(gè)區(qū)間，占比合計(jì)69.2%，而從業(yè)年限在3-9年的僅占30.8%。由此可見(jiàn)，沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部教練員整體學(xué)歷水平有待提高，且?guī)熧Y力量銜接效果不佳，不利于俱樂(lè)部長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。[3]

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

（1）沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部創(chuàng)建時(shí)間較久、地理位置良好、規(guī)模較大、設(shè)備器材種類(lèi)豐富、運(yùn)營(yíng)機(jī)制各具特點(diǎn)，為健身愛(ài)好者提供更為舒適的健身環(huán)境；但在管理體制方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)，具體表現(xiàn)為管理模式不完善、缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才。

（2）沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部會(huì)員具有正確的健身動(dòng)機(jī)，能夠積極參與體育健身；但在健身時(shí)間方面無(wú)法滿(mǎn)足健身需求，具體表現(xiàn)為：健身總時(shí)間較短，未能養(yǎng)成良好的健身習(xí)慣；每次健身時(shí)長(zhǎng)較短，不利于提升健身效果。

（3）沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部師資水平有待提升，不利于俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展，具體表現(xiàn)為：教練員整體學(xué)歷水平不高、整體銜接效果不佳、專(zhuān)業(yè)背景有待增強(qiáng)、缺乏專(zhuān)職教練員。

（二）建議

（1）建議俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人通過(guò)以下環(huán)節(jié)著手：第一，加大管理專(zhuān)業(yè)人才招聘工作力度，選拔專(zhuān)業(yè)管理人才，為俱樂(lè)部的科學(xué)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)；此外，負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人才應(yīng)積極自主學(xué)習(xí)，借助網(wǎng)絡(luò)資源、視頻資料等手段，學(xué)習(xí)國(guó)際領(lǐng)先的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)整體管理水平的提升。第二，針對(duì)俱樂(lè)部實(shí)際情況，建立健全的管理模式，并設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)俱樂(lè)部日常管理的監(jiān)管工作，提高管理工作的有效性。

（2）建議俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人及教練員結(jié)合會(huì)員的個(gè)人實(shí)際情況，譬如工作性質(zhì)、健身需求、空閑時(shí)間、先天條件等方面，采取分班教學(xué)模式，最大限度滿(mǎn)足所有會(huì)員的健身需求，發(fā)揮健身俱樂(lè)部的重要作用。

（3）建議健身俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人通過(guò)以下兩個(gè)方面提升師資水平：第一，完善招聘制度，明確教練員聘用資格，挑選最適宜開(kāi)展健身訓(xùn)練工作的優(yōu)秀教練員；既要關(guān)注教練員的學(xué)歷水平、從業(yè)年限、專(zhuān)業(yè)背景等硬性條件，同時(shí)也要考察教練員在人際交往、人員管理等方面的能力。第二，組織俱樂(lè)部原有教練員參加系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織與當(dāng)?shù)仄溆嘟∩砭銟?lè)部進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，分享彼此的教學(xué)方法及理念，并針對(duì)本俱樂(lè)部實(shí)際情況，制定最為有效的教學(xué)計(jì)劃