王瑞敏 連云港師范高等?？茖W校財務處

引言

在大數(shù)據(jù)時代的推動下，人們的日常生活中已經(jīng)充斥著大量的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。不管是在工作中還是生活中，在任何一件事情上引入互聯(lián)網(wǎng)，最終都是產(chǎn)生很大的改變，可以從另外一個全新的角度去解讀它[1]。甚至可以說是在某一個領(lǐng)域的創(chuàng)新。目前在高校財務管理中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已經(jīng)得到了較大的發(fā)展，不僅提供了更先進的技術(shù)，讓各個工作流程處理起來更加便捷，大大提升了工作效率，讓財務管理在高校范圍內(nèi)提供更健全的服務。

一、高校財務信息化管理現(xiàn)狀

在高校體系中，由于財務融合在學校發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)中，因此已經(jīng)成為許多學校的重點建設(shè)項目。目前，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景條件推動下，很多高校的財務建設(shè)已經(jīng)開始已經(jīng)更加傾向信息化。但是在信息化財務建設(shè)的過程中還存在一些問題，主要包括以下幾個方面：

（一）財務信息化建設(shè)重視程度不夠

雖然目前有很多高校已經(jīng)開始重視財務信息化建設(shè)，但是由于管理思想較為傳統(tǒng)，信息化發(fā)展的過程中遇到了一定障礙[2]。學校領(lǐng)導更多關(guān)注教學、科研等發(fā)展目標，投入大量經(jīng)費，而忽視了財務信息化在學校發(fā)展中對于提高財務管理、加強財務內(nèi)控等的重大意義，沒有將信息化技術(shù)運用完全融入實際的工作中。

（二）缺乏有效的信息互通機制

目前，大多高校都已經(jīng)設(shè)立了各種管理系統(tǒng)，不過每個部門之間使用的管理系統(tǒng)都是不同的，而且由于各個系統(tǒng)之間沒有建立健全的聯(lián)系機制，導致每個系統(tǒng)都成為“信息孤島”。這就導致許多信息在錄入到各個系統(tǒng)中時需要重復錄入，使得相關(guān)工作人員的工作量增加了不少。由于各個系統(tǒng)錄入的工作人員不一樣，還有可能出現(xiàn)錄入的信息不一致的情況，讓數(shù)據(jù)的準確性得不到保障。除此之外，各部門之間的管理系統(tǒng)由于開發(fā)的人員不相同，所以有可能存在質(zhì)量的區(qū)別，進而讓數(shù)據(jù)整合的工作越來越難。目前眾多高校正在進行的智慧校園建設(shè)中，出現(xiàn)在學校內(nèi)部的系統(tǒng)數(shù)量越來越多，教職工和學生用到的系統(tǒng)不盡相同，加上不同角色之間對數(shù)據(jù)采集使用著不同的標準，增加了各個系統(tǒng)的開發(fā)標準也不盡相同，最終導致智慧校園建設(shè)時出現(xiàn)了數(shù)據(jù)混亂的局面。

（三）復合型財務人才隊伍建設(shè)不足

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校的財務隊伍建設(shè)中，主要是包括以下兩點：①專業(yè)知識建設(shè)；②互聯(lián)網(wǎng)知識建設(shè)[3]。目前，高校的財務工作人員以及使用系統(tǒng)的開發(fā)人員是財務隊伍建設(shè)的兩個委托方。財務工作人員主要是負責涉及財務的工作，系統(tǒng)開發(fā)人員主要就是負責財務系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)以及后期使用過程中的維護工作。而同時能夠負責兩方面的專業(yè)人才就比較少。這導致在財務系統(tǒng)實際的使用過程中出現(xiàn)一些問題。比如說，在最開始設(shè)計財務系統(tǒng)時，開發(fā)人員需要和財務工作人員進行良好的溝通，以求達到開發(fā)的一致性，但是由于兩個人的專業(yè)領(lǐng)域有所差異，所以在實際交流的時候常常會因為某一個問題而產(chǎn)生分歧，開發(fā)過程受到了阻礙，讓財務系統(tǒng)開發(fā)的準確性有所降低。常常會出現(xiàn)因為開發(fā)人員財務知識儲備的不足，導致最后設(shè)計出來的系統(tǒng)不符合財務工作人員的要求，使用過程中也無法達到實際需求的標準，最終影響工作效率。除此之外，在很多高校的財務部門，財務工作人員的年齡普遍都偏大，而新興的財務操作系統(tǒng)還需要學習才能正常使用，這對高齡的財務人員來說也是一件有難度的事情。

在財務專業(yè)的基礎(chǔ)上進行系統(tǒng)的開發(fā)，這對人才有較高的要求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下完成高校的財務系統(tǒng)建設(shè)與完成企業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)是不同的，因為針對不同的高校，可能存在不同的財務工作標準，開發(fā)人員需要嚴格根據(jù)學校制定的標準進行設(shè)計和開發(fā)，這就需要開發(fā)人員有更扎實的財務專業(yè)知識基礎(chǔ)。

（四）信息安全防范有待提升

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，確保在網(wǎng)絡(luò)世界中進行交流時信息不泄露才是最關(guān)鍵的。由于在財務系統(tǒng)的發(fā)展過程中涉及了網(wǎng)絡(luò)中TCP/IP這樣具有開放特點的協(xié)議，因此需要得到信息安全的保障[4]。這對高校財務隊伍建設(shè)管理來說，也是需要重點關(guān)注的環(huán)節(jié)。同時，這也給相關(guān)開發(fā)人員提出了更高的標準，需要在后期的維護中保證信息的安全。然而在目前很多高校的財務建設(shè)管理中，并沒有對互聯(lián)網(wǎng)風險有足夠高的關(guān)注度，因為防范措施也沒有得到進一步的完善。在高校財務系統(tǒng)中，由于數(shù)據(jù)量龐大，既包含了教職工的信息，也包含了學生的信息，一旦數(shù)據(jù)被泄露了出去，將會給教師和學生的利益造成巨大的損害，給學校的形象也會帶來負面影響。

二、高校財務隊伍建設(shè)策略

（一）強化認識，轉(zhuǎn)化觀念

在高校中，財務是很重要的存在，這是需要學校管理層有著清楚認識的。但是隨著科技的不斷進步，讓財務也向著信息化的方向去發(fā)展，這需要學校管理層能夠與時俱進。只有當學校的管理層認識到財務隊伍建設(shè)的重要性，才能夠?qū)⑹Ｏ碌呢攧展ぷ鬟M行合理且順利地展開。首先，得需要高校的財務人員能夠主動地去學習相對應的財務信息化技術(shù)，深入地探究其使用方法與使用效果，讓財務隊伍建設(shè)能夠更方便財務人員對財務進行管理；其次則需要由內(nèi)到外，從高到低的宣傳財務隊伍建設(shè)的重要性與關(guān)鍵性，讓各級對財務隊伍建設(shè)引起足夠的重視才會讓其有更好的發(fā)展。

（二）構(gòu)建新型的財務隊伍建設(shè)，為隊伍建設(shè)提供保障

相較于以前的財務管理，現(xiàn)如今的財務不僅是信息化，更是團隊化，而且管理起來也方便了許多[5]。這就要求財務人員能夠通過現(xiàn)如今所擁有的技術(shù)，提升自身的財務管理能力，為財務隊伍建設(shè)的展開做出自己的貢獻。而且在信息蓬勃發(fā)展的今天，財務的工作職責不僅僅是對財務情況進行檢查與核算，更多的是進行到學校的管理中。還可以成立一個專門的管理隊伍，其主要職責是在監(jiān)督財務信息化系統(tǒng)能夠正常運行的同時，學習更加先進更加便捷的財務隊伍建設(shè)技術(shù)，這樣才會讓整個財務隊伍的建設(shè)越來越完善，越來越規(guī)范。

（三）充實隊伍建設(shè)，提升人才質(zhì)量

要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景中的財務隊伍建設(shè)取得一個比較滿意的效果，各個高校就應該重視該方面的人才資源是否充足，充實的人才資源主要通過兩個方面進行展開：一是自行建設(shè)強大的人才隊伍；二是引進強大的人才隊伍。

要想讓財務隊伍建設(shè)在高校中能夠取得一個比較滿意的結(jié)果，與高校自身是否擁有強大的人才隊伍有著直接的關(guān)系。倘若學校內(nèi)部擁有在財務方面十分有造詣的人才，高校只需要將他們集合起來進行有效的培養(yǎng)即可。但是對于現(xiàn)如今的財務人才來說，他們的造詣并不僅僅只是體現(xiàn)在他們的專業(yè)能力上，其是否對財務隊伍建設(shè)有著豐富的了解也是考察相關(guān)人員是否優(yōu)秀的一項指標。所以，高校要想將自己所培養(yǎng)人才的能力進行提高，還應該關(guān)注的一點就是讓自己的培養(yǎng)目標有所轉(zhuǎn)變，在新時代社會中，擁有一個良好的財務隊伍建設(shè)才是高校財務真正所需要的。然后，高校應該圍繞著這一人才培養(yǎng)任務來制訂相應的培養(yǎng)方案，可以分批次的有計劃地對人才進行一個更加科學、專業(yè)，能讓人才更加深入了解財務隊伍建設(shè)的培養(yǎng)。比如說，高?？梢圆欢ㄆ诘貙ο鄳藛T組織財務隊伍建設(shè)的培養(yǎng)，邀請有相關(guān)經(jīng)驗的技術(shù)人員作為主講人，并且對相關(guān)的培訓都加大資金系投入，讓相應人員有更大的興趣去參加這樣的培訓活動。同時，有條件的高校還可以使用公費讓部分員工出國學習，學習更加專業(yè)的財務隊伍建設(shè)管理，以此來提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。

在如今的高校財務隊伍建設(shè)進程中，還可以通過引進強大的人才隊伍，以此來提升學校的財務隊伍建設(shè)，先進的財務隊伍建設(shè)也是多數(shù)高校所缺乏的。所以，在這些高校中，學校應該多多引進強大的人才隊伍，并且給財務團隊提供免費的住宿條件，這樣才能夠流出人才，并且促進人才能夠往更好的方向去發(fā)展。在財務隊伍建設(shè)過程中，應該將引入相關(guān)財務隊伍建設(shè)的優(yōu)勢都充分體現(xiàn)出來，讓隊伍建設(shè)資源這方面能夠得到進步。比如說，高?？梢酝ㄟ^使用先進的財務管理軟件或者是管理方法，對將來發(fā)生的事情進行模擬，讓財務團隊能夠提前感受未來發(fā)生的真實事情，在以后的財務管理中遇到同樣的情況能夠應對自如。這對高校滿足財務隊伍建設(shè)的需求創(chuàng)造了有利的條件。

（四）緊跟時代發(fā)展

在時代發(fā)展瞬息萬變的今天，高校的財務隊伍建設(shè)也應該跟緊其發(fā)展，讓隊伍建設(shè)變得更有現(xiàn)實意義。所謂的緊跟時代發(fā)展，指的是不管是在隊伍的建設(shè)還是隊伍的培養(yǎng)方式，都應該做出相應的改革，只有做到全方位，才能保證改革有更大的意義[6]。為了達到這樣的目的，高校必須對自身的財務隊伍建設(shè)情況有一個清晰的認知。隊伍建設(shè)是我國社會發(fā)展過程中所大量需要的，但是現(xiàn)如今的財務隊伍建設(shè)并不能達到這個要求，使得財務隊伍建設(shè)的方法供不應求。我國社會中主要的人才來源都是高校，所以每一個高校管理層都應該時刻關(guān)注財務方面和社會的發(fā)展，來對自身的財務隊伍建設(shè)做出相應的改革，讓更多的財務人才能夠出現(xiàn)在高校中，并且能夠給社會做貢獻。所謂財務隊伍建設(shè)，就是在擁有基礎(chǔ)的專業(yè)能力之外，還能夠為高校抵御金融風險，在實際的問題中有效地使用專業(yè)知識去解決問題。所以，現(xiàn)如今“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財務隊伍建設(shè)，應該以隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)，將隊伍能夠?qū)Ω咝５呢攧者M行有效的管理為最終目標，在日常工作過程中多增加一些隊伍實時溝通交流的環(huán)節(jié)，最終引導整個隊伍能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)知識和實際問題的解決相結(jié)合，讓高校的財務隊伍建設(shè)變得更加有意義，為高校能夠更好地進行財務管理做下完美的鋪墊。

（五）完善財務隊伍建設(shè)管理機制

而在現(xiàn)階段的財務隊伍建設(shè)管理之中，管理者們應該對整體的隊伍建設(shè)進行層層把關(guān)，必須一步一個腳印地走下去。在財務隊伍建設(shè)管理的整個過程中肯定不會是每一步都有人指引，但是需要管理者主動運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對團隊有著一個更恰當?shù)墓芾?，這樣不僅可以提高學校的財務安全，還能夠為高校的財務信息化進程做出貢獻。這就需要在隊伍建設(shè)過程中結(jié)合管理者們的經(jīng)驗來恰當?shù)貙﹃犖檫M行合理化的管理，這也要求員工在研究過程中需要團結(jié)互助、互相幫助，對不會的地方進行細致的研究，這樣不僅可以提升隊伍建設(shè)的管理質(zhì)量，也可以讓員工可以更好地吸收研究過程中所學的有關(guān)于的技術(shù)與知識，以此來提升高校財務信息的安全性。在當今信息安全不能夠被完全保護的背景下，高校管理者們也可以選擇購買提高網(wǎng)絡(luò)安全的軟件來提升整個高校財務系統(tǒng)的安全，讓更少的財務信息被泄露出去，以此來更好地為財務隊伍建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是推動時代進步的重要手段，高校財務隊伍建設(shè)要合理借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢。讓高校財務管理系統(tǒng)更加信息化，這不僅滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”的需求，并且能夠在財務管理方面收獲更好的成效。因此，在高校財務隊伍建設(shè)的過程中應該對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利害關(guān)系有一個清晰的認知，提高對財務隊伍建設(shè)的重視程度。根據(jù)目前發(fā)展的具體實踐來完成對人才隊伍能力的提高，培養(yǎng)出更多復合性的人才。除此之外，還應該加強對網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)，讓高校財務系統(tǒng)工作在一個安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。根據(jù)上文提供的一些對策，對高校財務隊伍的建設(shè)將會提供很大的幫助。