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        地下商業(yè)項(xiàng)目的破局之道

        2021-08-19 22:20:23范妮
        中國房地產(chǎn)·市場版 2021年1期
        關(guān)鍵詞:物業(yè)

        摘要:提及地下商業(yè)街,總能聯(lián)想到“低廉的格子鋪”“臟亂差”“暗潮悶”等詞匯,國內(nèi)大多數(shù)地下商業(yè)街也確實(shí)呈現(xiàn)物業(yè)老舊、商戶撤場、人氣冷清等現(xiàn)狀。本文通過研究廣州、深圳、上海三個地下商業(yè)發(fā)展成熟度較高的城市及代表性項(xiàng)目,探索地下商業(yè)破局的可能性。

        關(guān)鍵詞:地下商業(yè);城市更新,業(yè)態(tài)升級

        中圖分類號:F293 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

        文章編號:1001-9138-(2021)01-0060-63 收稿日期:2020-12-30

        1 地下商業(yè)發(fā)展的“三道門檻”

        開發(fā)地下商業(yè)存在眾多限制,不過以上海、廣州、深圳為代表的部分城市依然涌現(xiàn)出較為亮眼的地下商業(yè)項(xiàng)目,通過研究發(fā)現(xiàn)因城市地下商業(yè)發(fā)展共性,地下商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)主要存在以下“三道門檻”。

        第一,既定物業(yè)屬性的限制。國內(nèi)早期地下商業(yè)大多以人防工程為主,對餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)限制性條件較多,包括排油煙、通風(fēng)、水、電、燃?xì)?、消防疏散等,即便是目前新開發(fā)的地下商業(yè)也會因一系列限制性條件難以實(shí)現(xiàn)根本性突破。

        第二,由特殊產(chǎn)權(quán)主體帶來的系列影響?,F(xiàn)存新增地下商業(yè)產(chǎn)權(quán)大多屬于政府平臺公司(軌道交通開發(fā)平臺企業(yè)),而此類企業(yè)的商業(yè)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足的話,在地下商業(yè)的動線規(guī)劃、空間設(shè)計(jì)、工程物業(yè)條件預(yù)留及業(yè)態(tài)規(guī)劃等方面容易存在隱患。

        第三,消費(fèi)習(xí)慣影響。地鐵交通的普及率雖逐年提升,但大多數(shù)消費(fèi)者依然習(xí)慣地面出行、地上購物,尤其是早期地下商業(yè)空氣、光線等物理環(huán)境不佳,使得消費(fèi)者對地下商業(yè)有先天抵抗性。

        2 優(yōu)質(zhì)地下商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)要點(diǎn)

        2.1 成熟的地下出行及消費(fèi)習(xí)慣

        商業(yè)的發(fā)展有賴于人流的聚集,北上廣深作為國內(nèi)地鐵交通成熟度最高的城市,人口基數(shù)大、市民對地下出行的接受度較高,尤其是廣深等天氣極端城市,地下出行更為舒適便捷。

        地鐵商業(yè)的成熟培養(yǎng)出地下消費(fèi)習(xí)慣,為地下商業(yè)街的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        在上海,目前52個年?duì)I業(yè)額達(dá)到或接近10億元的商場中,27個直接連通地鐵站、占比高達(dá)52%。在深圳,已投入及將投入運(yùn)營的16條地鐵串連124個商業(yè)項(xiàng)目,有35個與地鐵無縫銜接、26個項(xiàng)目享受到“雙地鐵”福利,貫穿起包括東門商圈、福田CBD商圈、大劇院商圈、前海商圈、龍崗中心城商圈在內(nèi)的新老商圈27個。在此基礎(chǔ)上,截至2019年底已開發(fā)并投入商業(yè)經(jīng)營的地下空間總面積約12.7萬平方米,預(yù)期到2030年,深圳地鐵地下商業(yè)空間將增長至47.7萬平方米。

        2.2 地下商業(yè)的區(qū)位選擇至關(guān)重要:高度成熟的商業(yè)、商務(wù)聚集區(qū)是地下商業(yè)首選

        成熟商圈往往聚集大量高能級商業(yè)項(xiàng)目,商務(wù)辦公氛圍也相對成熟,依托商圈吸引力為地下商業(yè)項(xiàng)目帶來大量優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定的消費(fèi)客群。相比其他區(qū)域的地下商業(yè)項(xiàng)目,到訪此類商圈的客群多以消費(fèi)為最終目的,因此消費(fèi)意愿更強(qiáng)、可能性更高;高質(zhì)量的辦公客群也為地下商業(yè)提供持續(xù)、高頻的客群基礎(chǔ)。

        以廣州為例,花城匯購物中心(地下商業(yè))不僅串聯(lián)起花城大道、大劇院、黃埔大道等三個地鐵站點(diǎn),同時還連通周邊廣州銀行大廈、珠江城大廈、富力君悅大酒店、珠江投資大廈等寫字樓(入駐企業(yè)如普華永道、越秀集團(tuán)等),同時還包括K11、高德置地廣場、友誼商店等商業(yè)項(xiàng)目以及大劇院、圖書館、博物館等市政公建。

        處于核心商圈的時尚天河廣場,作為亞洲最大的地下商業(yè),則是串聯(lián)起包括天河城、天環(huán)廣場、正佳廣場等天河商圈的主要商業(yè)項(xiàng)目及周邊地鐵站,圖1為廣州時尚天河廣場地下商業(yè)布局。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2019年12月,深圳地鐵已開發(fā)的地下商業(yè)街共14處,跟隨地鐵線路的延伸,分布在福田中心區(qū)、大劇院、車公廟、上梅林等城市核心商圈。但核心商圈并非地下商業(yè)成功的充分條件,商圈屬性以及帶來的客流屬性(商業(yè)氛圍及消費(fèi)目的性)才是先決條件。

        被寄予厚望的深圳華強(qiáng)北地下商業(yè)街,為全國最長的地鐵商業(yè)街,歷經(jīng)4年封街改造,于2018年7月18日以100%的招商率正式開業(yè)。然而時至今日已無開業(yè)時的繁榮有序,大量鋪面空置轉(zhuǎn)讓、環(huán)境雜亂、人氣不再。

        隨著電子商務(wù)興起、傳統(tǒng)電子交易沒落,華強(qiáng)北的專業(yè)市場影響力逐步削弱,再加之4年的封街改造商鋪紛紛撤場導(dǎo)致客流量逐年急劇下降;另一方面,隨著深圳多中心的商圈格局形成,南山、龍崗、福田等新興商圈及商業(yè)項(xiàng)目為消費(fèi)者提供更多新奇選擇,而華強(qiáng)北商圈的商業(yè)物業(yè)以老舊、外貿(mào)市場及傳統(tǒng)商業(yè)為主,早已無法滿足消費(fèi)者對現(xiàn)代商業(yè)的偏好;華強(qiáng)北商圈作為時尚商業(yè)消費(fèi)聚集地對消費(fèi)者的吸引力再不如前,華強(qiáng)北地下商業(yè)街空有過境人流、卻無法使之轉(zhuǎn)化為有效消費(fèi)力,因?yàn)榭土鳌爸静辉诖恕薄?/p>

        地下商業(yè)街受其自身體量、空間特性等影響,難以成為強(qiáng)人流導(dǎo)入型商業(yè)、而更多是人流消耗型商業(yè),因此,地下商業(yè)的地上生態(tài)圈格外重要。

        2.3 優(yōu)質(zhì)地下商業(yè)往往處于多條地下交通線路交匯處、且周邊各類商業(yè)物業(yè)聚集,項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注站點(diǎn)及物業(yè)間的空間連接

        多條地下交通交匯帶來基數(shù)龐大的流量池,也多是商業(yè)、商務(wù)、重要公建設(shè)施等的匯聚處,商業(yè)街應(yīng)做好與各物業(yè)間的動線導(dǎo)流、使得商業(yè)街成為通往各物業(yè)的必經(jīng)之間或中轉(zhuǎn)樞紐,避免人流從地上流失。

        深圳連城新天地連接起深圳地鐵會展中心站、購物公園站、崗廈站的地下空間,跨度長達(dá)1.5公里,30個地下出入口與周邊COCO Park等多座購物中心、甲A級寫字樓地下直接連通,見圖2。為會展中心商務(wù)區(qū)辦公人群及到深圳中心公園、博物館、中心書城、少年宮及蓮花山片區(qū)的休閑出游人群提供商業(yè)體驗(yàn)及餐飲配套。

        成都今站購物中心是地鐵1、2號線的中轉(zhuǎn)站天府廣場的地下商業(yè)街,一方面,地面包括眾多高端寫字樓、市政公建設(shè)施及商業(yè)項(xiàng)目連通早期的鹽市口商圈,但除百揚(yáng)大廈外、今站尚未與周邊其他物業(yè)進(jìn)行地下空間的連接,以至于大部分客流會選擇快速出站到達(dá)地面而不會在地上商業(yè)經(jīng)過、或停留;另一方面,地面物業(yè)的客群也更愿意就近選擇在地上消費(fèi)、而不是去往地下消費(fèi)再回到地上。

        可見,地下商業(yè)需在早期規(guī)劃中做好地上出入口、其他交通站點(diǎn)、停車場、以及與周邊物業(yè)設(shè)施的無縫對接,突顯其交通動線組織的功能、進(jìn)行商業(yè)導(dǎo)流。

        2.4 地下空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)至關(guān)重要

        為餐飲、休閑娛樂等業(yè)態(tài)預(yù)留必要的水、電、排油煙等工程條件,是解決業(yè)態(tài)豐富度的前提條件;利用采光天井/天窗、導(dǎo)光管、下沉廣場等方式解決地下采光不足和空間壓抑感的問題;動線的組織盡可能簡潔明了,并通過主題內(nèi)裝、節(jié)點(diǎn)打造等設(shè)計(jì)手段弱化地下方位感缺失的不利影響。

        廣州時尚天河商業(yè)廣場位于天河體育中心地下,總面積約10萬平方米,包括中、東、西三個區(qū)域,超大商業(yè)體量“攤大餅”似的鋪在單一平面上、“迷失”無疑成為其最大的槽點(diǎn),但項(xiàng)目也通過線性動線規(guī)劃、主力店設(shè)置、主題街區(qū)打造、內(nèi)裝設(shè)計(jì)等方式盡可能減少消費(fèi)者的方位迷失。

        各區(qū)均為多條線性動線組合,視線無阻礙、可視范圍廣,且避免區(qū)域內(nèi)部的重復(fù)循環(huán)。在端頭布局“美食美刻”“食全食美”“冰雪樂園”等主力店,削短深處的游逛動線。中華美食街、尋馬街、夜上海、北極小鎮(zhèn)、童話街等多條主題街區(qū)打造特色記憶點(diǎn)。頻繁的節(jié)點(diǎn)性小廣場、主題景觀場景、活動組織空間配合清晰的導(dǎo)視系統(tǒng)幫助消費(fèi)者定位。

        2.5 專業(yè)、科學(xué)的長續(xù)運(yùn)營為項(xiàng)目保駕護(hù)航

        在項(xiàng)目運(yùn)營階段,商業(yè)地產(chǎn)商可以采取長期持有的經(jīng)營策略,統(tǒng)一規(guī)劃、招商及運(yùn)營,避免散亂無章的同質(zhì)化經(jīng)營、保障項(xiàng)目品質(zhì);在精準(zhǔn)客群研究的前提下進(jìn)行項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)組合及品牌篩選;通過導(dǎo)視系統(tǒng)的合理規(guī)劃、推廣活動等系統(tǒng)化運(yùn)營盤活地下商街的資源。

        2019年9月,經(jīng)過前期兩輪調(diào)整后,上海INSHOP聚集地(地下商業(yè))全面升級為ReMENTION漫選,漫選聚集地根據(jù)自身所處商圈特征及客群定位,摒棄地鐵商業(yè)“快速”“便捷”的標(biāo)簽印象,定位為城市后街精致商業(yè)微綜合體,以食、物、顏為核心業(yè)態(tài),重點(diǎn)引入海派特色小店,打造精致消費(fèi)場景。漫選聚集地體量近2000平方米,有40多個品牌,零售占比高達(dá)70%,其中十年以上的小店規(guī)模占到一半以上。

        3 結(jié)語

        隨著城市化進(jìn)程與有限土地資源之間的矛盾日益突出,近年來,“TOD商業(yè)模式”大力推進(jìn),地下商業(yè)空間的有效利用被推到了前所未有的高度,而與地鐵層商業(yè)的興盛繁榮形成鮮明對比的是,純地下商業(yè)開發(fā)進(jìn)程略顯緩慢和滯后。

        整體來看,國內(nèi)的地下商業(yè)相比日本、新加坡等國家尚存在差距,但我們也希望通過更合理的前置規(guī)劃、更專業(yè)的后續(xù)運(yùn)營,學(xué)習(xí)優(yōu)秀城市及商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、共同打贏這場“地下商業(yè)戰(zhàn)”。

        作者簡介:范妮,盈石(成都)研策部。

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