楊福亮

Rendering Technological Support to Agriculture

An Interpretation of "Shouguang Mode" of the "Three Modes"

從改革開放初期到1989年左右，隨著“包產(chǎn)到戶”“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制”等推行，傳統(tǒng)的自給半自給的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟已不適應發(fā)展需要，農(nóng)民在種好糧食作物的同時，沖破計劃經(jīng)濟的束縛，開始種植果蔬等經(jīng)濟作物，根據(jù)市場導向調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構，以建設蔬菜批發(fā)市場為突破，推動蔬菜生產(chǎn)走向商品經(jīng)濟舞臺，加快農(nóng)村經(jīng)濟市場化。

特別是1985年10月20日，國家副食品生產(chǎn)基地建設會議在山東濰坊壽光召開，確定壽光為蔬菜、果品等綜合基地縣，蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步成為壽光農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱。這是“壽光模式”演進的第一階段。

第二階段，1989年到2000年左右，以冬暖式蔬菜大棚研制推廣為標志，在全國掀起了一場“綠色革命”，設施蔬菜發(fā)展駛入“快車道”，逐步形成了集聚效應、規(guī)模優(yōu)勢，推動農(nóng)村經(jīng)濟融入市場經(jīng)濟大循環(huán)，并向全國進行推廣。

這一時期，壽光市順應農(nóng)業(yè)組織化程度不斷提升的趨勢，大力發(fā)展蔬菜園區(qū)，設施蔬菜種植面積達到59.4萬畝、總產(chǎn)量432萬噸，年交易量900萬噸，奠定了壽光“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的地位。

第三階段，2000年到2012年左右，以中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會舉辦為標志，搭建起了農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術、農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁.先后有80多個國家、地區(qū)和30多個省、市、自治區(qū)的客商參會，推廣國內(nèi)外新技術300多項、新品種1000多個，使分散經(jīng)營的農(nóng)戶與國內(nèi)外大市場更加緊密銜接，設施農(nóng)業(yè)先進技術加快普及，打響了“壽光蔬菜”品牌，壽光蔬菜享譽國內(nèi)外。

第四階段，2012年至今，壽光按照總書記提出的“給農(nóng)業(yè)插上科技翅膀”“農(nóng)業(yè)的出路在現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化關鍵在科技進步”的要求，全力做好種業(yè)研發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術集成應用等工作，主動扛起振興民族種業(yè)責任，積極探索農(nóng)業(yè)適度規(guī)模新型經(jīng)營方式、組織方式，向全國輸出壽光標準和集成解決方案，加快向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化邁進。2016年4月，全國農(nóng)業(yè)科技工作會議在壽光召開，壽光農(nóng)業(yè)供給側結構性改革做法在《人民日報》《經(jīng)濟日報》等權威媒體刊發(fā)推介。

在“壽光模式”形成前期的20年，其蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在組織形式上主要以農(nóng)戶+合作社的方式進行。先進的農(nóng)業(yè)種植技術主要通過合作社技術指導員進行擴散，合作社集合規(guī)模優(yōu)勢幫助農(nóng)戶銷售，提高產(chǎn)品溢價，農(nóng)戶是生產(chǎn)的主體。據(jù)測算，以一個普通的長120米的黃瓜大棚為例，面積約2.5畝，兩季凈收入能達到10萬元，畝產(chǎn)效益是一般農(nóng)作物的10-20倍左右。一個家庭一般種2-3個大棚，在好年景凈收入大約在20萬元左右，多的能達到30萬元。這不僅促成壽光成為全國的百強縣，老百姓的富裕程度也人盡皆知。2020年，壽光實現(xiàn)一般公共預算收入93.8億元，金融機構存款余額達1288.9億元，是山東省存款最多的縣市。

從技術開源帶動農(nóng)民增收到產(chǎn)業(yè)控股公司制運營

上個世紀80年代末期，壽光孫家集街道二元朱村農(nóng)民北卜遼寧等傘國各地求師問經(jīng)，將學習來的大棚蔬菜種植技術進行創(chuàng)新：根據(jù)本地的氣候條件，加厚墻體增加保溫;模仿凸透鏡原理，嘗試中問起高，增大采光而加大儲存熱量;采用嫁接技術、立體種植技術等等。最為關鍵的是，當時的二元朱村黨支部書記王樂義為了帶動農(nóng)民致富，將這些技術全部開源，不搞技術封鎖、不搞專利、免費培訓傳播。三元朱村的成果被壽光在全國范圍內(nèi)大力推廣，由此，壽光蔬菜名揚全國。

技術開源的模式帶動壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)快速規(guī)?；l(fā)展，壽光也因此成為全國蔬菜集散地，流通環(huán)節(jié)的順暢使得蔬菜產(chǎn)品不愁賣，產(chǎn)業(yè)的溢出效應也帶動壽光周邊的區(qū)域致富，甚至于全國各地都來取經(jīng)，大棚蔬菜的種植技術擴散到全國，推進了整個中國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善并提高了全國人民的生活水平。

“壽光模式”的前期，其技術上主要處于“趕、學”的階段，他們將以色列、荷蘭、日本學習到的先進種植技術通過消化進行再創(chuàng)新，精準滴灌、設施農(nóng)業(yè)、嫁接技術等等，在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)卜更多的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)即種植環(huán)節(jié)的技術的提高，每個農(nóng)戶的種植大棚如同一個工業(yè)的生產(chǎn)車間。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)種植技術達到了世界先進水平?！笆卟诵℃?zhèn)”的一位工作人員自豪地告訴游客，項目應用新型溫室建造技術，集成應用荷蘭、以色列、日本、韓國和壽光最先進的設施農(nóng)業(yè)裝備、生產(chǎn)管理工藝和優(yōu)良品種，與傳統(tǒng)的日光溫室相比，土地利用率提高30%以上，生產(chǎn)效率提高50%以上。

時間來到10年前，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展遇到了瓶頸。在種子資源環(huán)節(jié)受制于人的情況凸現(xiàn)，在中國的蔬菜產(chǎn)業(yè)中，反映在壽光國際蔬菜科技博覽會上，當時的種子80%依靠進口。在銷售環(huán)節(jié)，如何讓品質(zhì)高的蔬菜賣出高價，減少中問溝通環(huán)節(jié)，讓新鮮的蔬菜直達百姓餐桌，增加蔬菜的溢價，也成為重要課題。

壽光市委書記趙緒春表示，就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，品種的研發(fā)，種子的培育，相當于上業(yè)產(chǎn)業(yè)中前端的產(chǎn)品研發(fā);后端的銷售與流通環(huán)節(jié)，如何塑造壽光蔬菜的品牌，讓產(chǎn)品有明確的辨識度，更是溢價的關鍵。這是蔬菜產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”的兩端。但這兩端，卻是技術與資金密集性的，尤其是晶種的研發(fā)，需要高技術水準的農(nóng)業(yè)專家耗費相當長的時問才能完成。以壽光為首的中國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，到了突破研發(fā)與銷售之時，必須尊重知識產(chǎn)權，這時候，如果還采用技術開源的形式，就難以走在世界的前沿。最近10年，“壽光模式”開始改變，在微觀的組織架構上，早期探索的公司制運營開始發(fā)揮越來越重要的作用。

契合資本市場，全產(chǎn)業(yè)鏈運營塑造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)新商業(yè)模式

從“壽光模式”誕生之初，就與“有為政府”分不開。在新模式下，壽光市政府提出了全鏈條提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。