王 鳳
(安徽建筑大學(xué) 數(shù)理學(xué)院,安徽 合肥 230601)
在產(chǎn)品快速更新迭代的背景下,企業(yè)(品牌方)保持足夠的創(chuàng)新性是獲得或保持市場(chǎng)份額的基本要求.因此,很多企業(yè)會(huì)專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上的創(chuàng)新性,而將產(chǎn)品的生產(chǎn)流程外包給專業(yè)的加工廠來完成.比如,像富士康這類專業(yè)的加工廠會(huì)替很多科技公司完成產(chǎn)品的生產(chǎn)或組裝,而這些科技公司則只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和銷售.這種生產(chǎn)流程外包的商業(yè)模式,雖然能給企業(yè)帶來一定的成本優(yōu)勢(shì),但卻讓產(chǎn)品質(zhì)量變得難以保障.隨著缺陷產(chǎn)品召回事件的頻繁發(fā)生,使得人們?cè)絹碓疥P(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題.對(duì)品牌方來說,缺陷產(chǎn)品的召回一方面會(huì)帶來高昂的召回成本,另一方面,隨著消費(fèi)信心下降,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下滑、造成潛在的經(jīng)濟(jì)損失.因此,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品召回概率是企業(yè)最為關(guān)切的問題之一.眾所周知,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需要投入更多的生產(chǎn)成本,這會(huì)影響到產(chǎn)品在市場(chǎng)上的最終定價(jià).過高的定價(jià)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生負(fù)面影響.因此,在同時(shí)考慮消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格敏感的情況下,如何決策產(chǎn)品質(zhì)量努力水平和產(chǎn)品售價(jià)影響著整體供應(yīng)鏈的績(jī)效.
有關(guān)缺陷產(chǎn)品召回的問題在學(xué)術(shù)界受到了非常高的關(guān)注.如,Barber(1996年)等對(duì)汽車行業(yè)的召回情況進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品召回對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值、消費(fèi)者購(gòu)買意愿等都有一定的影響[1].Rupp等(2004年)的研究發(fā)現(xiàn),缺陷產(chǎn)品召回事件產(chǎn)生的非直接經(jīng)濟(jì)損失,如品牌信譽(yù)損失、消費(fèi)者購(gòu)買意愿下降和品牌價(jià)值下降等,通常會(huì)比因召回而產(chǎn)生的產(chǎn)品檢驗(yàn)和修理成本損失要大的多[2].Dai(2011年)考慮了由單個(gè)制造商和兩個(gè)供應(yīng)商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng),通過收益共享合約對(duì)產(chǎn)品召回問題進(jìn)行了相關(guān)研究[3].Baiman(2000年)在供應(yīng)鏈成員都是風(fēng)險(xiǎn)中性的情況下,研究了產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量成本的關(guān)系,并討論了合同設(shè)計(jì)問題[4].戴賓(2017年)針對(duì)由單個(gè)制造商和單個(gè)供應(yīng)商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng),在市場(chǎng)需求不確定的情況下,研究了供應(yīng)鏈保險(xiǎn)合約與訂貨決策問題[5].Taylor(2002年)考慮了由單個(gè)零售商和單個(gè)制造商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng),并引入由線性回扣合約和目標(biāo)回扣合約組成的銷售回扣合約,分析需求和銷售努力的關(guān)系[6].目前,在具有缺陷產(chǎn)品召回的供應(yīng)鏈中,很少有同時(shí)考慮產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量提升問題的文獻(xiàn).因此,本文主要研究的問題是在具有缺陷產(chǎn)品召回的供應(yīng)鏈中,探討買者(品牌方)的定價(jià)策略,以及設(shè)定合理的供應(yīng)鏈保險(xiǎn)合約促使供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終提高供應(yīng)鏈整體績(jī)效.
在單周期線性需求下,考慮了由單一買者(品牌方)和單一供應(yīng)商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng).假設(shè)買者(品牌方)以單價(jià)w從供應(yīng)商手中采購(gòu)產(chǎn)品,并以零售價(jià)p銷售給消費(fèi)者.在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后,由于產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)缺陷或原材料質(zhì)量問題,可能導(dǎo)致部分已經(jīng)銷售出去的產(chǎn)品會(huì)被召回.每召回一件產(chǎn)品將會(huì)產(chǎn)生金額為w1的召回成本,總的產(chǎn)品召回成本與每一件被召回的產(chǎn)品有關(guān),因此它取決于缺陷產(chǎn)品的召回比率λ和產(chǎn)品的銷售量D.在本文,產(chǎn)品的需求函數(shù)將與Shugan等(1985年)一樣[7],即潛在市場(chǎng)需求量固定為Q時(shí),市場(chǎng)需求與產(chǎn)品召回比率和產(chǎn)品價(jià)格為線性關(guān)系,它的表達(dá)式為:D=Q-bp-γλ.其中,b為價(jià)格敏感系數(shù),γ為質(zhì)量敏感系數(shù),并滿足Q>0,b>0,γ>0.產(chǎn)品召回事件是在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后可能發(fā)生的事情,對(duì)買者而言這是一件不可測(cè)的事件,為了盡可能地滿足市場(chǎng)需求,買者的訂購(gòu)量只依賴于產(chǎn)品銷售價(jià)格p,即買者的訂購(gòu)量為Q-bp.當(dāng)產(chǎn)品召回發(fā)生時(shí),沒有銷售出去的每件產(chǎn)品將會(huì)產(chǎn)生金額為ν的庫存成本.我們假設(shè),因?yàn)槿毕萜氛倩厥录a(chǎn)生的庫存成本也為召回成本.供應(yīng)商可以通過在生產(chǎn)過程中提高產(chǎn)品質(zhì)量努力水平e來減少產(chǎn)品的召回比率,它們的關(guān)系為λ(e)=1-e,并且0
本文假設(shè)買者是Stackelberg領(lǐng)導(dǎo)者.在產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)前,買者可以通過制定定額保險(xiǎn)合約來與供應(yīng)商分擔(dān)召回成本.定額保險(xiǎn)合約中規(guī)定,在產(chǎn)品生產(chǎn)前買者需支付一筆金額為I的保險(xiǎn)金給供應(yīng)商.因此,在發(fā)生缺陷品召回事件后,買者和供應(yīng)商將各自分擔(dān)比率為α和1-α的召回成本.買者(品牌方)提出定額保險(xiǎn)合約,并制定產(chǎn)品銷售價(jià)格p,供應(yīng)商決策質(zhì)量努力水平e.
在集中式供應(yīng)鏈中將買者(品牌方)和供應(yīng)商視為一個(gè)整體系統(tǒng)進(jìn)行研究,中心計(jì)劃者需要決策p、e從而使得整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)最大化.集中供應(yīng)鏈的利潤(rùn)函數(shù)為
(1)
證明:首先,將集中供應(yīng)鏈的利潤(rùn)函數(shù)ΠC(p,e)分別對(duì)p,e求一階偏導(dǎo)數(shù)并令其等于0,可得
(2)
(3)
此時(shí),我們可以得到海瑟尼矩陣為
(4)
由式(2)和式(3)可得
(5)
(6)
聯(lián)立式(5)和式(6)可得
(7)
(8)
(9)
證畢.
進(jìn)一步,我們將得到集中式供應(yīng)鏈的利潤(rùn)為
(10)
在無成本分擔(dān)的分散式供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈成員按照自身利益最大化原則進(jìn)行決策.用ΠB和ΠS分別表示買者(品牌方)和供應(yīng)商的期望利潤(rùn)函數(shù).
ΠB=(p-w-w1λ)(Q-bp-γλ)-νγλ
(11)
(12)
證明:首先將式(12)對(duì)產(chǎn)品售價(jià)p求一階導(dǎo)數(shù),并令其等于零,可得
(13)
并且,我們可以得到此時(shí)真實(shí)的市場(chǎng)需求D(e)和買者的總的訂貨量Q-bp分別為
(14)
(15)
將式(14)和(15)帶入式(12)中,可得
(16)
對(duì)式(16)求關(guān)于e的一階導(dǎo),可得
(17)
由式(17)可知,當(dāng)γ>bw1時(shí),供應(yīng)商的利潤(rùn)是質(zhì)量努力水平的單調(diào)遞減函數(shù),因此在不考慮供應(yīng)鏈保險(xiǎn)合約時(shí),供應(yīng)商的質(zhì)量努力水平將會(huì)為0.
證畢.
(18)
(19)
由定理2可知,提高產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的質(zhì)量努力成本,因此對(duì)供應(yīng)商而言產(chǎn)品質(zhì)量努力水平為0時(shí),其利潤(rùn)將達(dá)到最優(yōu).因此,為了防止供應(yīng)商在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量零付出的情況出現(xiàn),買者(品牌方)將會(huì)制定供應(yīng)鏈保險(xiǎn)合約對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約束.
此節(jié)將會(huì)引入如下的定額保險(xiǎn)合約:在產(chǎn)品投入生產(chǎn)前買者(品牌方)會(huì)支付給供應(yīng)商一筆固定金額的保險(xiǎn)金I,當(dāng)產(chǎn)品投入市場(chǎng)后,一旦發(fā)生召回事件,供應(yīng)商將會(huì)與買者(品牌方)一起分擔(dān)由召回事件產(chǎn)生的召回成本(包含庫存成本),各自的分擔(dān)比率為1-α和α,并且0<α<1.此時(shí),買者(品牌方)和供應(yīng)商的期望利潤(rùn)函數(shù)為
ΠB,I(p)=(p-w-αw1λ)(Q-bp-γλ)-ανγλ-I
(20)
(21)
同理,我們可得
(22)
(23)
(24)
定理3在定額保險(xiǎn)合約下,供應(yīng)商的質(zhì)量努力水平會(huì)高于不考慮供應(yīng)鏈保險(xiǎn)合約時(shí)分散式供應(yīng)鏈中的質(zhì)量努力水平,但是無法達(dá)到集中式供應(yīng)鏈時(shí)的質(zhì)量努力水平.
證畢.
(25)
(26)
在2.2節(jié)的參數(shù)設(shè)定條件下,通過數(shù)值分析法驗(yàn)證了供應(yīng)商質(zhì)量努力水平與供應(yīng)商利潤(rùn)之間的關(guān)系,以及在定額保險(xiǎn)合約下買者利潤(rùn)、供應(yīng)商利潤(rùn)與產(chǎn)品質(zhì)量努力水平的關(guān)系,分別如圖1和圖2所示.
圖1 在不同ɑ下供應(yīng)商利潤(rùn)與e的關(guān)系
圖2 定額保險(xiǎn)合約下買者利潤(rùn)、供應(yīng)商利潤(rùn)與e的關(guān)系
由圖1可知,在定額保險(xiǎn)合約下供應(yīng)商的利潤(rùn)是關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量努力水平的凹函數(shù),并且當(dāng)α增大時(shí),供應(yīng)商的最優(yōu)質(zhì)量努力水平也會(huì)隨之有所增加.由圖2可知,定額保險(xiǎn)合約能在一定程度上激勵(lì)供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量努力水平.
定額保險(xiǎn)合約探討了產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量提升水平的問題,并發(fā)現(xiàn)僅僅通過定額保險(xiǎn)合約無法使供應(yīng)鏈達(dá)到協(xié)調(diào).但是,在分散供應(yīng)鏈下,相對(duì)于不使用任何保險(xiǎn)合約的供應(yīng)鏈系統(tǒng)而言,定額保險(xiǎn)合約能改善產(chǎn)品價(jià)格,產(chǎn)品質(zhì)量提升水平和整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效.
同理,供應(yīng)商在供應(yīng)鏈定額保險(xiǎn)合約中承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn).若供應(yīng)商收到的保險(xiǎn)金額小于IL,則此時(shí)定額保險(xiǎn)合約改善的績(jī)效將全部會(huì)轉(zhuǎn)移給買家.所以,買家接受的最小的保險(xiǎn)金額不小于IL.因此,定額保險(xiǎn)合約的保險(xiǎn)金額滿足:IL
證畢.
如2.2節(jié)中的參數(shù)設(shè)定一樣,在此通過數(shù)值分析的方法直觀地展示了不同的保險(xiǎn)金額下買者(品牌方)和供應(yīng)商的利潤(rùn)關(guān)系,如圖3所示.
圖3 在不同的供應(yīng)鏈保險(xiǎn)金額下買者和供應(yīng)商利潤(rùn)變化
由圖3可知,在當(dāng)I=40時(shí),在定額保險(xiǎn)合約下供應(yīng)商的利潤(rùn)比在不考慮成本分擔(dān)時(shí)的分散式供應(yīng)鏈中的利潤(rùn)要小的多,因此供應(yīng)商不會(huì)接受定額保險(xiǎn)合約.而當(dāng)I=200時(shí),當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量努力水平達(dá)到最大值時(shí),買者(品牌方)的利潤(rùn)將幾乎與不考慮成本分擔(dān)的分散式供應(yīng)鏈中的利潤(rùn)一樣.在這兩種情況下,通過定額保險(xiǎn)合約改善的供應(yīng)鏈績(jī)效將全部會(huì)轉(zhuǎn)移給買者(品牌方)或是供應(yīng)商.
當(dāng)I=100時(shí),可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量努力水平達(dá)到最大值時(shí),買者(品牌方)和供應(yīng)商的利潤(rùn)都會(huì)比不考慮成本分擔(dān)時(shí)的分散式供應(yīng)鏈中的利潤(rùn)要大.因此,通過定額保險(xiǎn)合約改善的供應(yīng)鏈績(jī)效將通過保險(xiǎn)金額的大小在買者(品牌方)和供應(yīng)商之間進(jìn)行分配.
本文針對(duì)單個(gè)買者(品牌方)和單供應(yīng)商組成的具有缺陷品召回的二級(jí)供應(yīng)鏈,研究了供應(yīng)鏈保險(xiǎn)合約對(duì)買者(品牌方)的定價(jià)決策和供應(yīng)商的質(zhì)量努力水平選擇的影響.研究表明:與不考慮保險(xiǎn)合約的分散式供應(yīng)鏈相比,定額保險(xiǎn)合約下的分散式供應(yīng)鏈,會(huì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加市場(chǎng)實(shí)際的需求量以及改善整體績(jī)效,因?yàn)楹霞s能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量努力水平、降低產(chǎn)品的售價(jià).
需要指出的是,在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中,很多情況下品牌方會(huì)參與到產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中,也就是說品牌方為了提高產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)愿意與供應(yīng)商一起分擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量成本.因此,在未來的研究中,可以考慮買者(品牌方)和供應(yīng)商一起分擔(dān)產(chǎn)品召回成本和質(zhì)量提升成本的情況.
商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào)2021年9期