陜西建工控股集團(tuán)有限公司始建于1950年3月,是陜西省政府直屬的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資本金51 億元,具有工程投資、勘察、設(shè)計(jì)、施工、管理為一體的總承包能力。憑借雄厚的實(shí)力,陜建集團(tuán)榮列 ENR 全球工程承包商250 強(qiáng)第24 位、中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)第191 位和中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力200 強(qiáng)企業(yè)第5 位,在全國(guó)省級(jí)建工集團(tuán)處于領(lǐng)先地位。
建筑施工企業(yè)作為勞動(dòng)密集型企業(yè),人、材、機(jī)需求大,采購(gòu)環(huán)節(jié)存在采購(gòu)時(shí)間周期長(zhǎng)、操作不透明等頑疾,靠傳統(tǒng)手段已經(jīng)無(wú)法滿足集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的需要,企業(yè)必須通過(guò)數(shù)字化手段不斷提升工程質(zhì)量、降低采購(gòu)成本來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高資源配置能力和工作效率。
陜建集團(tuán)自2015年開(kāi)始,用5年時(shí)間先后建設(shè)了招采平臺(tái)、大宗物資履約平臺(tái)和全品類(lèi)物資電商采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從管理集中到行為集中的數(shù)字化采購(gòu)三步走。首先以招采平臺(tái)為基礎(chǔ),打造陽(yáng)光透明的綠色采購(gòu)環(huán)境。其次通過(guò)招采平臺(tái)和履約平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)業(yè)務(wù)的全鏈條覆蓋,滿足了企業(yè)多層級(jí)、多類(lèi)別的采購(gòu)需要。目前,陜建集團(tuán)已形成三位一體化的采購(gòu)管理模式,采購(gòu)方可根據(jù)實(shí)際采購(gòu)需求進(jìn)行平臺(tái)選擇,例如大宗主材(如鋼材、方木等)通過(guò)履約平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu),建筑輔材(非標(biāo)準(zhǔn)用品)通過(guò)招采平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu),零星用品(如辦公用品、MRO 等)通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。
圖1 數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)整體架構(gòu)
陜建物流公司作為陜西建工集團(tuán)下屬的供應(yīng)鏈企業(yè),以“大集采、大物流”采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,利用互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)整合內(nèi)部采購(gòu)資源和外部?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)資源,以“大建設(shè)、大運(yùn)營(yíng)”作為經(jīng)營(yíng)支撐,服務(wù)全項(xiàng)目、全品類(lèi)、全產(chǎn)業(yè)鏈的采購(gòu)新生態(tài),實(shí)現(xiàn)向數(shù)字供應(yīng)鏈的華麗轉(zhuǎn)型。
深度布局產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈,并深度融合優(yōu)化“雙鏈”。按全品類(lèi)、全項(xiàng)目、全產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo),創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)商成功轉(zhuǎn)型,打通產(chǎn)業(yè)上下游,推動(dòng)創(chuàng)新鏈條向前端移動(dòng)的目標(biāo)。商業(yè)創(chuàng)新上,2020年搭建華山云商平臺(tái)向著物資全品類(lèi)供應(yīng)商全面推進(jìn),以采購(gòu)數(shù)字化及資源整合的理念與國(guó)內(nèi)一線平臺(tái)和供應(yīng)鏈企業(yè)打通,實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)比價(jià),縮短采購(gòu)周期提升采購(gòu)效率,為客戶提供“全、優(yōu)、快、省”的產(chǎn)品與服務(wù)。管理創(chuàng)新上,建立業(yè)財(cái)稅資一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)權(quán)限貫通,引入開(kāi)票機(jī)器人,助力企業(yè)管理升級(jí)優(yōu)化。
融合、融通、融智的全新數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系建設(shè),取得了明顯的成果。2020年陜建物流營(yíng)收突破120 億元;截至2020年10月31日,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收付100.78 億元,同比增長(zhǎng) 145%,提前兩個(gè)月完成全年任務(wù)指標(biāo),成為集團(tuán)第一個(gè)營(yíng)收過(guò)百億的企業(yè)。
鏈接各方價(jià)值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。大集采品類(lèi)擴(kuò)充至14 大類(lèi),包括集采廂房、鋁膜等服務(wù)型產(chǎn)品。全品類(lèi)物資供應(yīng)覆蓋1520 個(gè)項(xiàng)目,為集團(tuán)降本4.29億元;將7 家單位的產(chǎn)品上架云商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并助推混凝土集采簽約量超580 萬(wàn)立方。
探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式?!叭A山云商”雙11 交易額突破16 億元,當(dāng)日交易額突破10 億元。為供應(yīng)商釋放更大潛力和創(chuàng)造價(jià)值提供有力的保障,樹(shù)立了建筑行業(yè)電商新標(biāo)桿。
采購(gòu)數(shù)字化,引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)向。實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)采購(gòu)商向供應(yīng)鏈集成服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí), 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,大力拓展集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng),為集團(tuán)跨越式發(fā)展注入新動(dòng)力。
圖2 產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈“雙鏈”融合