劉 蕓 晉中通宇建筑工程有限公司

1 前言

在時(shí)代發(fā)展的同時(shí)，人們對于物質(zhì)條件的要求愈來愈高，因此也對建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求。鑒于此，施工企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷提升自身的核心競爭力，做到嚴(yán)把工程質(zhì)量、嚴(yán)控技術(shù)水平。從土建施工質(zhì)量控制的角度入手，對建筑整體質(zhì)量做出全方位保障。具體來說，在土建工程施工過程中，施工企業(yè)首先要深入了解并認(rèn)同土建施工質(zhì)控的價(jià)值所在，進(jìn)一步針對目前國內(nèi)土建施工行業(yè)普遍存在的問題提出解決措施，依此提升企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)在行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。通過上述方式，一方面有效優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營狀況、提升企業(yè)的品牌形象，另一方面全方位保障現(xiàn)場人員的生命安全，杜絕質(zhì)量安全事故，同時(shí)，做到最大化提升建筑整體質(zhì)量、延長建筑使用壽命，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

2 建筑土建施工質(zhì)量控制的價(jià)值

土建施工質(zhì)量對于建筑的整體質(zhì)量、使用功能以及使用安全影響極大。而且，在時(shí)代發(fā)展的同時(shí)，人們對于物質(zhì)條件的要求愈來愈高，對建筑工程的質(zhì)量提出了愈來愈高的要求。因此，建施工質(zhì)量控制成了施工企業(yè)的關(guān)注要點(diǎn)。在建筑施工行業(yè)中，不重視施工質(zhì)量的施工企業(yè)將逐漸被市場淘汰。究其本質(zhì)，不重視施工質(zhì)量，必然會導(dǎo)致資源、管理、人員等成本的增加，同時(shí)嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、延誤工程施工周期，對于企業(yè)形象造成不可挽回的損壞。更為嚴(yán)重的是，對于完工后的建筑來說，其建筑質(zhì)量以及使用壽命也難以保障。綜上所述，建筑土建施工質(zhì)量控制具備極其關(guān)鍵的價(jià)值，對于提升企業(yè)形象、增加企業(yè)收益意義重大。

3 現(xiàn)階段國內(nèi)建筑土建施工質(zhì)量控制普遍問題

3.1 對施工人員的管控不力

隨著科技水平的不斷進(jìn)步，各行各業(yè)對于人工成本的投入正在不斷縮減。然而，由于土建工程中涉及各類復(fù)雜工藝，每一道工藝均需要施工人員參與其中，因此，對于人工成本的投入仍舊不容忽視。由于國內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，導(dǎo)致了從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)良莠不齊，具體表現(xiàn)為從業(yè)人員的專業(yè)知識儲備不足、技術(shù)領(lǐng)悟能力不強(qiáng)、施工精細(xì)化程度不到位等等。因此，在土建施工現(xiàn)場往往會發(fā)生大量的人為誤工，對土建工程質(zhì)量帶來了惡劣的影響，也在一定程度上導(dǎo)致了工期的延誤。

3.2 對材料與機(jī)械的管控不力

對于建筑工程來說，材料既是工程重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工程關(guān)鍵的質(zhì)量保障。在施工階段對于材料的管控主要可以歸納為兩方面：其一是對于材料數(shù)量的管控，其二是對于材料質(zhì)量的管控。目前，建筑市場中所出售的材料種類多余、規(guī)格各異、價(jià)格也各不相同。上述現(xiàn)象導(dǎo)致了施工企業(yè)采購材料難的問題，企業(yè)需要耗費(fèi)更多的精力在篩選材料上。在材料的現(xiàn)場檢查方面，較為常見的方法為抽樣檢查，這種方式在一定程度上節(jié)省了人工成本，然而對于材料卻難以做到精細(xì)化管控，導(dǎo)致一些不良材料濫竽充數(shù)。此外，施工現(xiàn)場材料存放不當(dāng)?shù)膯栴}也屢屢發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致了水泥變質(zhì)、鋼筋生銹及物料揮發(fā)等不良問題，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來了不良影響，也為建筑工程帶來了安全隱患。

在一些土建工程中，機(jī)械化水平較低，大大提高了人力、物力的消耗，也導(dǎo)致了土建工程施工周期的增加。即使有一些土建工程使用了部分機(jī)械，機(jī)械也較為陳舊，不僅難以提高施工效率，還會帶來一些安全隱患。上述現(xiàn)象在一定程度上是由于機(jī)械資金不足導(dǎo)致的，資金的不到位嚴(yán)重阻礙了機(jī)械更新的步伐，也導(dǎo)致了土建工程施工效率的低下。

3.3 現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識不足

現(xiàn)階段，國內(nèi)建筑行業(yè)普遍存在著現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識不足的問題，在建筑施工現(xiàn)場，施工人員技術(shù)水平不足、責(zé)任心薄弱的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，很多施工人員在實(shí)際操作中不夠了解施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題甚至質(zhì)量事故。主要原因可以歸納如下。

其一，部分施工企業(yè)在施工人員進(jìn)場前未開展有效的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員不夠了解相關(guān)法律法規(guī)。

其二，部分施工企業(yè)沒有有效制定或者是落實(shí)責(zé)任追究制度，導(dǎo)致制度流于形式，無法發(fā)揮實(shí)際的管控作用，對于土建施工質(zhì)量的控制起不到有效的幫助，同時(shí)也使得土建施工水平停滯不前，阻礙了施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其三，部分施工企業(yè)的管理模式相對較為陳舊，管理方法存在較多的漏洞，導(dǎo)致了很多質(zhì)量缺陷，嚴(yán)重時(shí)甚至引會發(fā)質(zhì)量事故。

4 建筑土建施工質(zhì)量控制方法

4.1 強(qiáng)化施工人員的管控力度

可以將強(qiáng)化施工人員管控力度的具體方法歸納如下：第一，定期開展操作人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及土建工程施工技術(shù)要點(diǎn)、土建工程施工常見安全問題與土建工程施工常見質(zhì)量問題等相關(guān)知識，在每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)對參訓(xùn)的操作人員進(jìn)行考核，通過培訓(xùn)降低質(zhì)量問題以及質(zhì)量事故的發(fā)生概率，杜絕流域形式的培訓(xùn)（圖1）。第二，構(gòu)建獎懲制度，結(jié)合制度定期考核土建工程施工人員，通過獎懲激勵相關(guān)人員自主學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識，進(jìn)而最大化保障土建工程的施工質(zhì)量。第三，積極引入先進(jìn)人才，對于人才應(yīng)重點(diǎn)考核其土建工程質(zhì)量管理理論知識以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過引入的人才為其他操作人員樹立榜樣，并逐步構(gòu)建土建工程管理領(lǐng)導(dǎo)班子。

圖1 土建施工質(zhì)量管控定期培訓(xùn)

4.2 強(qiáng)化材料與機(jī)械的管控力度

應(yīng)該在保證合理性與科學(xué)性的基礎(chǔ)上，合理選用土建施工原材料。值得注意的是，并不是材料質(zhì)量越高、價(jià)格越貴就越合適，材料的選購離不開經(jīng)濟(jì)合理的基本原則。具體來說，在土建施工過程中，應(yīng)全方位考察項(xiàng)目周邊的地質(zhì)水文條件，進(jìn)一步綜合考慮工程的特征與建設(shè)要求，在保證建筑自身容量的基礎(chǔ)上，合理選購性價(jià)比最優(yōu)的材料。需要強(qiáng)調(diào)的是，目前我國對于材料的環(huán)保性要求愈來愈高，因此，施工企業(yè)可以適當(dāng)采購一些綠色環(huán)保建材，進(jìn)而在優(yōu)化建筑工程品質(zhì)的基礎(chǔ)上，減少施工污染，使得土建工程滿足可持續(xù)化發(fā)展的要求。

對于土建工程來說，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代十分重要，相關(guān)施工企業(yè)一方面要立足于“與時(shí)俱進(jìn)、確保高效”的基本原則，加大土建機(jī)械方面的資金投入，另一方面要從企業(yè)承接的土建工程實(shí)際工況出發(fā)，基于長遠(yuǎn)規(guī)劃和全局目標(biāo)的角度，合理的做好機(jī)械設(shè)備的更新。具體應(yīng)及時(shí)淘汰陳舊的機(jī)械，并積極引入智能化、多功能施工機(jī)械，使得機(jī)械更好地為土建工程施工服務(wù)。

4.3 完善體制并充分發(fā)揮體制功效

現(xiàn)階段，各個(gè)施工企業(yè)應(yīng)將推動土建施工質(zhì)量管控機(jī)制的明確化、合理化、健全化發(fā)展作為關(guān)鍵任務(wù)，具體來說，施工企業(yè)應(yīng)該，立足于全局，制定精細(xì)化的土建施工質(zhì)量管控機(jī)制，進(jìn)一步通過有效的管控機(jī)制，形成自上而下的管理模式，同時(shí)將權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人頭，確保質(zhì)量問題或者是質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，可以追究到個(gè)人，進(jìn)而有效杜絕責(zé)任推諉現(xiàn)象。

各個(gè)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)清晰地認(rèn)識到土建施工質(zhì)量管控是整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，有效的土建施工質(zhì)量管控離不開企業(yè)各個(gè)相關(guān)部門的通力合作。在實(shí)際工作中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)體制開展土建施工質(zhì)量管控工作，確保質(zhì)量管控工作有理有據(jù)。同時(shí)，務(wù)必要使得土建質(zhì)量管理的目標(biāo)和計(jì)劃與施工人員的思想和行為向一致，以此最大化保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并將全員的努力方向歸為一體，最大化激發(fā)施工人員的無限潛力。通過明晰的、細(xì)化的管控機(jī)制，為土建施工質(zhì)量管控水平的提升提供強(qiáng)有力的幫助。

4.4 加大土建質(zhì)量監(jiān)管力度

可以將加大土建質(zhì)量監(jiān)管力度歸納如下：其一，嚴(yán)控土建施工的各類質(zhì)量影響因素，全方位依規(guī)檢查每一道工序的施工質(zhì)量，確保上道工序質(zhì)量合格后方可施工下道工序，利用循序漸進(jìn)的管理方式保障土建工程質(zhì)量（圖2）。其二，要求相關(guān)技術(shù)人員參與驗(yàn)收，進(jìn)而保證土建工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的要求，盡可能減少竣工驗(yàn)收階段出現(xiàn)的返工以及整改問題。

圖2 土建施工現(xiàn)場的隱蔽工程驗(yàn)收