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        科技成果申報工作的實踐與思考

        2021-08-11 01:21:26陳姝玲
        船舶設(shè)計通訊 2021年1期
        關(guān)鍵詞:申報材料科研人員科技成果

        陳姝玲

        (上海船舶研究設(shè)計院,上海201203)

        0 前 言

        科技成果是科研人員智慧與汗水的結(jié)晶,是他們長時間辛勤勞動的成果。 科技成果獎勵是衡量科技成果水平和層次的一個重要標(biāo)志,也是對科研人員創(chuàng)新能力、研究水平的一種客觀認(rèn)可。 科技成果獎勵的獲得與科研人員的個人發(fā)展密切相關(guān),對調(diào)動科研人員的積極性、創(chuàng)造性,加速人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,促進(jìn)單位科研能力提升,都具有較強的引導(dǎo)作用。

        筆者多年從事科技成果管理工作,下文結(jié)合筆者所屬單位上海船舶研究設(shè)計院(以下簡稱“上船院”) 在科技獎勵申報與成果管理工作中的具體實踐,談?wù)剛€人的一些思考。

        1 新時代對科技獎勵與成果管理工作的新要求

        當(dāng)前中國正努力建設(shè)成為一個創(chuàng)新型國家,跨入世界科技強國之列,最新修訂的《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例》(以下簡稱《條例》)已于2020 年12 月1日執(zhí)行, 對科技成果的遴選提出了新的要求。 《條例》改革了報獎方式,由推薦制改為提名制,在堅持政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮專家、 學(xué)者的作用,注重國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎創(chuàng)新性和效益性,強化了科技成果的學(xué)術(shù)性。 新修訂的《條例》體現(xiàn)了當(dāng)前我國對科技創(chuàng)新與獎勵的新追求,對獲獎科技成果的原創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性和其對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)有了更為嚴(yán)格的要求。 《條例》的修訂是風(fēng)向標(biāo),必將影響各省市的科技獎勵與成果管理政策,不同級別的科技獎項也將更加強調(diào)科技成果的含金量。

        2019 年,中船集團(tuán)和中船重工重組,合并成立中國船舶集團(tuán),集團(tuán)內(nèi)數(shù)量眾多的科研院所在科技成果評審方面的競爭將愈加激烈。 為了規(guī)范集團(tuán)科技獎勵工作, 激勵廣大科研人員的創(chuàng)造性和積極性,2021 年集團(tuán)公司發(fā)布了 《中國船舶集團(tuán)有限公司科學(xué)技術(shù)獎勵管理細(xì)則》(以下簡稱 《管理細(xì)則》), 用于指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)各單位科技成果的鑒定、申報、評獎等工作,對科技成果申報和獎勵工作提出了明確要求。

        《管理細(xì)則》根據(jù)《條例》等規(guī)定制定,適用于集團(tuán)公司科技成果鑒定、科學(xué)技術(shù)獎的申報、評審,以及其他科學(xué)技術(shù)獎的組織推薦、提名等工作。 新發(fā)布的《管理細(xì)則》修訂補充了部分內(nèi)容,需要我們在成果管理中多加注意,關(guān)鍵條文羅列如下:

        第十四條 集團(tuán)公司成果鑒定實行計劃管理。由成員單位提出年度鑒定計劃建議,經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審核確認(rèn)后,由組織鑒定部門統(tǒng)一下達(dá)鑒定計劃。 鑒定計劃每年可調(diào)整一次,計劃外的項目原則上不予受理。

        第十八條 科技獎勵工作實行五年規(guī)劃、三年計劃動態(tài)管理, 各單位每年12 月底前報送本單位獎勵申報計劃。 重大項目應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)科技獎勵工作。

        第十九條 在項目立項和研發(fā)階段,明確核心關(guān)鍵技術(shù),開展知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)布局。

        第二十七條 申報集團(tuán)公司科技獎的項目須經(jīng)申報單位組織評審,由申報單位科技成果管理部門統(tǒng)一上報。

        第四十五條 集團(tuán)公司對獲獎項目頒發(fā)獲獎證書和獎金,特等獎獎金20 萬元/項、一等獎獎金5萬元/項、二等獎獎金3 萬元/項、三等獎獎金2 萬元/項;創(chuàng)新團(tuán)隊獎獎金5 萬元/項。

        第四十六條 集團(tuán)公司科技獎獎金由獲獎單位發(fā)放,獎勵金額計入工資總額,在獲獎單位既定工資總額基礎(chǔ)上增加相應(yīng)工資總額額度。 獎金應(yīng)按完成單位、完成人的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行合理分配,不得挪作它用。

        第四十七條 各級科技獎勵獲獎情況將納入集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績考核;主要完成人的獲獎情況及主要貢獻(xiàn),記入本人檔案,作為綜合考核、職稱評定等的依據(jù)之一。 集團(tuán)公司科技獎視同省部級獎勵級別。

        “十三五”期間,上船院在科技成果管理及獎勵申報方面取得了長足的進(jìn)步, 科研攻關(guān)能力不斷增強。 圖1 是上船院“十二五”與“十三五”期間獲獎情況, 真實反映了上船院的科研水平和創(chuàng)新能力,相較于“十二五”,上船院在“十三五”期間,無論是獲獎級別還是獲獎等級以及數(shù)量都有明顯提升。

        圖1 上船院“十二五”與“十三五”期間獲獎情況

        2 加強科技成果申報工作的思考

        雖然科技成果申報工作取得了不菲的成績,但距國家和集團(tuán)公司要求還有較大的提升空間??萍汲晒纳陥笫且豁棌?fù)雜的工作, 需要靠長期的、系統(tǒng)的和多方面的研究工作積累。 上船院在近些年的成果申報工作中, 存在科技管理部門和研發(fā)設(shè)計部門整體策劃不力, 導(dǎo)致技術(shù)人員申報意愿不強而倉促應(yīng)付、 申報材料不齊全而失去申報機會等問題,主要表現(xiàn)在:1)技術(shù)專利的數(shù)量和質(zhì)量不符合要求,失去報獎機會;2) 申報材料系統(tǒng)性和針對性不強,創(chuàng)新點和關(guān)鍵技術(shù)不突出,使得獲獎等級降低;3) 研發(fā)設(shè)計人員日常設(shè)計工作繁忙,申報材料編制工作倉促安排, 與他們正在進(jìn)行的工作有沖突, 在一定程度度上影響了報獎的主動性和積極性。

        針對國家及集團(tuán)公司的新要求,我們要積極改進(jìn)工作,除了調(diào)動業(yè)務(wù)部門及科研人員自身的主動性外,科技成果管理部門與人員也應(yīng)該在組織管理上加大力度,采取行之有效的措施,協(xié)助科研人員做好科技成果申報工作。

        2.1 加強科技成果管理的整體規(guī)劃和前期策劃

        根據(jù)《管理細(xì)則》的規(guī)定,上船院應(yīng)加強科技成果的規(guī)劃管理。 對重大項目,應(yīng)該在預(yù)研階段或立項時就確定專人負(fù)責(zé)該項目的科技獎勵工作,梳理該項目的關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),進(jìn)行早期策劃和布局。 對常規(guī)民品項目,如項目具有創(chuàng)新性并計劃申報科技獎勵,設(shè)計部門應(yīng)與研發(fā)設(shè)計同步確定成果申報計劃, 項目組要注意成果材料的收集和整理,從研發(fā)階段開始,貫穿整個設(shè)計過程,直到交船及營運。

        現(xiàn)在各個口子的科技獎勵,對知識產(chǎn)權(quán),特別是授權(quán)發(fā)明專利的要求越來越高,各設(shè)計部門的主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必重視發(fā)明專利的規(guī)劃和申報工作。 對計劃申報成果獎勵的項目,建議各設(shè)計部門要求項目組從立項開始就做好專利申請計劃, 梳理關(guān)鍵技術(shù),按計劃開展專利申請工作。

        發(fā)明專利的申請過程比較長,通常需要三年時間或更長。 而常規(guī)民品項目,從合同生效到首制船交船,通常是兩年左右,加上實船營運評估,總共也就三年左右時間。 如果不能在產(chǎn)品項目研發(fā)初期開始布局專利申請,則取得專利授權(quán)時間就會趕不上成果鑒定計劃,造成成果獎勵申報延誤。 因此,建議各部門主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查重點項目的專利申請進(jìn)展,保證在規(guī)定的時間內(nèi)取得專利授權(quán)。

        2.2 加強科技成果申報工作的指導(dǎo)

        長期以來,上船院以市場為導(dǎo)向,為了競爭船舶設(shè)計訂單, 大多數(shù)科研人員在船型研發(fā)上投入較大精力,積極性很高。 上船院“精心設(shè)計,質(zhì)量至上”的服務(wù)理念,得到了廣大客戶的認(rèn)可,設(shè)計任務(wù)一直很飽滿, 按期保質(zhì)保量完成設(shè)計任務(wù)占用了科研人員大部分時間, 降低了他們對成果獎勵工作的關(guān)注。 部分科研人員把船型研發(fā)成果得到客戶褒獎作為最終目的, 對成果獎勵的重要性認(rèn)識不足。

        一項科研成果在取得經(jīng)濟(jì)和社會效益的同時,通過業(yè)內(nèi)專家評審獲得獎勵,才能更加全面體現(xiàn)此項成果的重要性,彰顯科研人員在專業(yè)領(lǐng)域中的地位和作用。 在此,需要科研管理部門加強成果申報的宣傳指導(dǎo),增強科研團(tuán)隊全體人員對科技成果申報的了解與認(rèn)識,提高他們參與科研成果申報的主動性和積極性。 管理和科研人員做到思想統(tǒng)一、行動一致,后續(xù)的工作開展就會比較順利。

        科技成果申報是科技獎勵工作的重要環(huán)節(jié),也是科研活動的延伸,其特點是政策性強、涉及面廣、 程序復(fù)雜且協(xié)調(diào)部門多, 需要投入大量的人力、物力和精力對申報的成果進(jìn)行整理、總結(jié)和提煉。 因此,科技成果管理人員要在協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)創(chuàng)新上發(fā)揮重要職能, 加強對科研人員的有效指導(dǎo)。

        為此,科技成果管理人員要熟練掌握和運用這些政策、法規(guī),摸清其內(nèi)在規(guī)律,密切關(guān)注獎勵政策、制度的新變化、新要求,適時組織新文件的學(xué)習(xí)和宣貫,邀請上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<易隹萍吉剟畹膶n}講座,加強對科研人員報獎工作的指導(dǎo)和培訓(xùn), 使骨干科技人員都成為成果申報的 “明白人”,提升他們編寫申報材料的水平。

        2.3 加強科技成果申報的計劃管理和過程管理

        科技成果管理人員要掌握成果申報工作的主動權(quán)。 針對科技獎勵工作層次多、涉及面廣的特點,積極主動地與上級主管部門進(jìn)行交流和溝通,及時準(zhǔn)確地把握有關(guān)信息和動態(tài)變化。 工作中要深入科研一線,主動與科研人員溝通,了解掌握科研課題進(jìn)展情況,協(xié)助解決科研人員在成果申報工作中遇到的困難和疑惑。 同時要結(jié)合科技獎勵工作關(guān)鍵時間點,督促各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時做好成果申報工作計劃,組織科研人員提早準(zhǔn)備,掌握申報工作的主動權(quán),使成果申報工作有條不紊,避免倉促報獎的情況。

        科技成果申報不是一個簡單的材料上報,申報過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量會對報獎結(jié)果產(chǎn)生不容忽視的影響。 因此,在成果申報工作中,應(yīng)加強以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

        1)認(rèn)真組織申報材料的編寫。科技成果申報材料是專家評價科技成果質(zhì)量和水平的最重要的依據(jù),材料編寫的質(zhì)量將直接影響科技成果水平的體現(xiàn)。 撰寫高質(zhì)量的申報材料要突出科研成果創(chuàng)新之處,使同行專家和管理人員能一目了然,且印象深刻。 應(yīng)真實體現(xiàn)自己的成果水平,避免夸夸其談、自我拔高,但也不必過于低調(diào)謙虛。 成果管理部門應(yīng)在科技人員編制材料碰到困難時,通過邀請業(yè)內(nèi)專家講課和座談研討的方式,做有針對性的指導(dǎo)。 在科研人員完成申報材料后,成果管理人員還應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行審稿,提出修改意見。 申報材料應(yīng)力求達(dá)到立題科學(xué)、內(nèi)容創(chuàng)新、形式規(guī)范的效果。

        2)嚴(yán)格執(zhí)行申報材料的形式審查。對申報材料進(jìn)行形審把關(guān)是至關(guān)重要的管理環(huán)節(jié),成果管理人員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,高度重視形審的重要性和嚴(yán)肅性。 形審的內(nèi)容主要包括:申報材料是否齊全;推薦書各欄目是否填寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確;主要技術(shù)內(nèi)容是否層次分明、重點突出;關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點是否精煉并真實反映成果的技術(shù)水平;主要完成人是否符合推薦條件,其主要貢獻(xiàn)是否與創(chuàng)新點對應(yīng);所附證明是否真實、有效;需加蓋公章或簽字的地方是否有遺漏;等等。

        3) 跟進(jìn)獎勵申報進(jìn)展情況。 申報材料上報后,成果管理人員要及時跟蹤申報工作的后續(xù)進(jìn)展情況,做好申報工作的全過程管理。 后續(xù)工作通常包括:安排報獎項目的預(yù)答辯;必要時及時補充和完善申報材料;對報獎成果存在的具體問題做好解釋工作;等等。

        4) 組織重點項目的答辯工作。 對于高等級獎項的科技成果, 答辯是成果申報過程中非常重要的環(huán)節(jié),答辯效果將直接影響成果的評審結(jié)果。 因此,成果管理人員要高度重視申報答辯工作,在正式答辯前, 可組織本單位專家對申報項目進(jìn)行模擬預(yù)答辯。 項目完成人應(yīng)精心準(zhǔn)備匯報稿件,在答辯過程中認(rèn)真記錄專家提問, 回答問題時要言簡意賅、解釋清晰,以期在答辯環(huán)節(jié)中取得更好的成績。

        3 結(jié) 語

        科技獎勵的申報是科技成果管理工作中的重要內(nèi)容。 加強科技成果申報工作的組織和指導(dǎo),引導(dǎo)科研人員積極申報科技獎勵,實現(xiàn)科技獎勵與科研攻關(guān)過程的有機結(jié)合,更好地發(fā)揮科技獎勵的激勵和導(dǎo)向作用,無論對科研人員自身的發(fā)展,還是對國家與公司的創(chuàng)新建設(shè), 都具有十分重要的意義。

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