張海濤

【摘要】在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，建筑工程方面實施的造價動態(tài)管理與造價動態(tài)控制工作得到了比較廣泛的運用，能實現(xiàn)對工程成本的科學、有效控制，使建筑總價格得到合理調(diào)整。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;動態(tài)控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.192

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。針對建筑工程造價進行動態(tài)管理，有利于企業(yè)市場競爭力的提升，下面將對建筑工程造價當中動態(tài)管理的實施進行詳細分析。

1、建筑工程造價動態(tài)管理控制的現(xiàn)狀和問題

1.1施工階段存在的問題

1.1.1管理制度不健全、不完善

就造價專業(yè)人員來講，當前我國建筑行業(yè)獲得了較為快速的發(fā)展，這在一定程度上推動了相關中介機構(gòu)的發(fā)展，在其發(fā)展中存在一些比較明顯的問題，對于造價工程師考試，具有相適應的工作經(jīng)驗和學歷便能參加，高學歷對于工作時間的要求相對更短，低學歷要求時間更長，但是沒有與之對應的機構(gòu)對其進行有效評估，以至于職業(yè)人員在受教育背景上存在參差不齊的情況，難以實現(xiàn)對專業(yè)實施的扎實掌握，相關人員往往在素質(zhì)上比較差。并且在相關機構(gòu)發(fā)展比較快速的情況下，沒有的出臺與之相對應的管理制度，進而影響了市場的規(guī)范性形成。

1.1.2對工期成本控制與管理不重視

工期成本主要指為工期目標的實現(xiàn)產(chǎn)生的費用，一般來講，工程都有自身特定工期需求，工期的保證往往會導致成本發(fā)生變化，但是很多工程在施工時沒有認識到工期與成本之間的關系，并不重視工期成本，從而造成資金的浪費。而在其過程中由于忽視管理，在施工過程中可能會出現(xiàn)危險，不僅工作人員的生命得不到有效保障，反而會降低工作人員的工作熱情。最為重要的是，若不能夠在工期內(nèi)完成相應的建筑任務，那么需要承擔相對應的損失，同樣會減少利潤的產(chǎn)生。

1.1.3缺乏對員工進行安全培訓

我國是社會主義國家，人民是國家的主人，所從事的一切活動都要保護人民的生命財產(chǎn)安全以及基本權(quán)利和利益。但是根據(jù)我國相關數(shù)據(jù)表明，在勞動中喪失生命的工作人員仍舊無法避免，其中，不僅僅是因為操作失誤的原因，也包括硬件設施的影響。施工過程中若出現(xiàn)死亡現(xiàn)象，不僅僅會耽誤工期，也會產(chǎn)生不良的社會影響，阻礙其進一步發(fā)展。

1.2竣工階段存在的問題

1.2.1虛報工程量

計算工程項目量時，需根據(jù)實際情況進行上報，工程量屬于項目結(jié)算時涉及到的重要內(nèi)容，正確計算項目量對工程竣工影響較大。部分工程項目由于施工較長，或者是受分包、多個承包影響，會出現(xiàn)工期不夠準確的問題，進而出現(xiàn)項目量少報或者是多報的現(xiàn)象。

1.2.2虛報材料價格

材料價格對竣工結(jié)算產(chǎn)生的影響也比較大，因此需針對建筑工程進行的材料價格的正確、真實上報，但是受多種因素影響，工程在竣工結(jié)算時會存在將材料價格虛報的問題。虛報價格問題會影響領導層的價值判斷，如果虛報價格過高，那么從利益的角度出發(fā)，相關企業(yè)可能會替換當前材料，這樣不僅會造成一定的危險，也會產(chǎn)生不良影響。

1.2.3不嚴格執(zhí)行定額具體規(guī)定

竣工結(jié)算屬于建筑工程重要組成，國家對建筑工程結(jié)算制定了定額基價規(guī)定，工程結(jié)算中錯用定額、套高基價、子目重復選用等都會對工程產(chǎn)生的較大影響，部分工程在竣工階段不能嚴格執(zhí)行國家規(guī)定計算定額基價。而國家規(guī)定計算定額差價其主要目的就是為讓竣工階段能夠正常實行，但是在實際的工作過程中竣工結(jié)算不嚴格執(zhí)行定額具體規(guī)定，不僅挑戰(zhàn)了我國法律的權(quán)威性，也會影響自身的發(fā)展。

2、建筑工程造價的動態(tài)管理控制的策略

2.1設計階段

工程當中大部分費用產(chǎn)生于設計階段，設計階段是否順利將影響到工程造價的直接發(fā)展和管理，所以將設計階段的造價控制好十分必要。設計人員在開展設計工作時，首先可以運用限額設計的方式。所謂限額設計，其主要目的是為限制資金的流動，以保障工程能夠正常運作，同時也能夠提高資金的利用率，以備不時之需。其次，建設單位可以要求設計單位針對設計方案進行優(yōu)化，優(yōu)化的內(nèi)容就是節(jié)約的成本。最后，建設單位及設計單位需檢查設計方案的合理性，檢查是否存在滿足業(yè)主要求也滿足設計規(guī)范標準，只有這樣，才能夠促進工作有效開展。

2.2招投標階段

投招標制度在國內(nèi)尚未完全實現(xiàn)普及，在具體實施時仍有較多問題存在。而這些現(xiàn)存的問題，也直接影響到建筑工程造價的管理和發(fā)展。在編制標底時主要是將地區(qū)實際情況作為依據(jù)，在此情況下難以和市場競爭機制進行有效匹配。除此之外，部分企業(yè)為了提升自身在市場當中的競爭力，會運用將價格降低的方式進行競標，這是當前招標中比較常見的問題。但是降低價格，并不是最好也不是最簡潔的處理方式。因此工程在進行投招標過程中，可以運用無底標的方式進行招標，這種方式的運用不僅能夠使標底在編制時的成本投入有所減少，也能使中標時間得到有效縮短。

2.3施工階段

工程在施工時，往往工序比較繁瑣，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜，因此在施工管理工作實施時需對管理工作進行細化。首先，在工程正式施工周期之前，需針對施工人員、現(xiàn)場條件、施工設計等多個方面進行確認，保證施工團隊在正式施工時，設計思路與工程之間相適應。其次，需使施工效率與施工質(zhì)量得到保證，盡量避免工程出現(xiàn)延期交工的問題。工程建設在實施時，注重對新型技術與新型材料的運用，做好對建筑設備的運輸與儲存工作，將運輸時可能出現(xiàn)的材料損失減少。再次，注重控制體系的完善。工程造價控制在實施時，應將做好對核心工作的把握，并且針對工程成本、工程質(zhì)量、工程進度方面的管理工作進行細化。最后，工程在實施過程中，會受施工條件、現(xiàn)場環(huán)境等動態(tài)性因素的影響出現(xiàn)設計變更與現(xiàn)場變更，在出現(xiàn)變更的情況下，需針對變更進行綜合評定與系統(tǒng)分析，了解變更合理與否，盡量將不合理變更減少，出現(xiàn)設計變更與現(xiàn)場變更問題時，需在審核批準之后方能進行變更，并且針對合理變更內(nèi)容進行補充，實現(xiàn)對動態(tài)性因素的有效把握。

2.4竣工階段

工程竣工階段在造價方面實施的動態(tài)管理和動態(tài)控制主要是在工程結(jié)算上有所體現(xiàn)，因此在進行動態(tài)管理與動態(tài)控制過程中，應給予工程結(jié)算問題充分重視。首先，在竣工結(jié)算過程中，應對相關資料進行收集整理，針對工作量與工程價款開展復核工作，針對工程結(jié)算進行嚴格把關。這樣不僅能夠保證每樣工作都能夠順利進行，也能夠減少其中存在的問題，使得工作在有效時間內(nèi)完成。其次，在工程在竣工之后，需對建筑狀況進行確認，查看建筑是否和合同當中簽訂的具體要求相符，保證竣工結(jié)算在實施時的科學性與合理性。工程竣工是建筑的最后環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算對建筑狀況進行查詢，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，而后及時修復，這樣不僅能夠促使建筑行業(yè)更好地發(fā)展，也會增強競爭力。最后，需針對工程中涉及到的變更內(nèi)容進行仔細審核，針對資金出現(xiàn)的變動進行精確核算，使工程審計在實施時充分體現(xiàn)出全面性，避免工程出現(xiàn)信用損失或者是經(jīng)濟損失方面的問題。

結(jié)語：

綜上，對于建筑工程來講，工程造價是大眾普遍關注的問題，需貫穿在整個工程始終，針對工程造價運用動態(tài)管理控制方式能夠使造價的科學性、合理性得到充分保證，也關系著工程質(zhì)量。因此建筑工程在施工中，針對造價進行動態(tài)管理有重要現(xiàn)實意義，需給予這一方面充分重視。

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