吳建華

意大利史學家、哲學家克羅齊在其專著《歷史學的理論和實際》中提出了一個著名的論斷——“一切歷史都是當代史”。對此，朱光潛先生曾作了進一步闡發(fā)：“沒有一個過去史真正是歷史，如果它不引起現(xiàn)實的思索，打動現(xiàn)實的興趣，和現(xiàn)實的心靈生活打成一片。過去史在我的現(xiàn)時思想活動中才能復(fù)蘇，才獲得它的歷史性。所以一切歷史都必是現(xiàn)時史……”我們生活的時代，正處于百年未有之大變局，每個人都注定要參與歷史，甚至創(chuàng)造歷史、改變歷史。

經(jīng)濟學者何帆教授的《變量：本土時代的生存策略》就是體現(xiàn)這種精神的佳作。何帆在書中論述的關(guān)鍵詞是“本土時代”，他認為20世紀下半葉的宏大邏輯是全球化，而全球金融危機宣告了全球化時代的落幕。全球化時代之后，是本土時代。從這個意義上來說，真正的20世紀是在2008年正式結(jié)束的，而2020年是歷史學意義上21世紀的真正開端。隨著中國的崛起，外部環(huán)境日益惡化，而且很可能愈加嚴重。大家從中美貿(mào)易戰(zhàn)、我國的“雙循環(huán)”經(jīng)濟方針就能看出端倪：我們即將迎來一個“本土時代”，所以必須學會依靠自身力量。

尼采在《偶像的黃昏》中說，“那未能殺死我的，使我更為堅強”。這成為很多人的座右銘。當然，這其中有一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每當遇到危機時，我們發(fā)生了內(nèi)在的改變，而且這種改變在幫助我們度過危機的同時，也促使我們變得更加強大。何帆認為，優(yōu)秀是被帶出來的，但偉大是被逼出來的。要讓自己變得強大，動力來自“變形金剛式”的創(chuàng)新：雖然源自自我，卻能不斷變革。

何帆提出的解決方案是要經(jīng)歷一個“激發(fā)—轉(zhuǎn)化—重啟”的過程。一個民族的崛起首先需要一種化危為機的能力，既然有了來自外部的強大壓力，就要激發(fā)各種內(nèi)部的潛力，華為在這方面是絕佳的例子。在此基礎(chǔ)上，需要推進社會的“演化”，換句話說，就是很多看似只為特定任務(wù)而設(shè)的組織、技術(shù)資源，要通過合理的運用，在更加通用的領(lǐng)域發(fā)揮出色的作用，通過這種轉(zhuǎn)化，達到以點帶面、多點開花的結(jié)果。然后，進入“重啟”階段，如同電腦的重啟一樣，一個組織過一段時間就該做一次“大掃除”，放空自己，保持開放的心態(tài)，恢復(fù)到“初始的狀態(tài)”，更好地迎接未知的挑戰(zhàn)。

讀這本書，我印象深刻的是作者“以小見大”、見微知著的能力。何帆通過重點關(guān)注中國社會的“小趨勢”問題，以小切口切入大時代、小數(shù)據(jù)說明大問題，從而達到回答這個時代的宏大命題的目的。作者對于“本土時代”的記錄并不像編年史那樣概論，他關(guān)注的是時代中平凡的個體，他用“鷹眼”般的模式全方位觀察各個角落正在出現(xiàn)的新事物、新框架、新方法、新生活方式。未來，有太多的不確定因素，這本書正是要喚醒人們的歷史感，讓每個人換一種角度思考這個時代，從而對潛在的風險、發(fā)展的趨勢、生存的策略有科學預(yù)判。

何帆曾制定了一個“規(guī)則”，將在未來30年用“最多的精力、最大的熱忱”每年完成一本書。他的這種愿望把“自己變成一個30年的算法，整個世界在他面前就變成30年的數(shù)據(jù)”，這是一個經(jīng)濟學者送給這個時代的禮物。何帆為了寫“變量”系列叢書，一年要跑三四十個地方，寫作本書時，因為疫情影響，作者和他的團隊仍跑了21個城市、行程62021公里、采訪423小時。這種牢固扎實的一線調(diào)查功夫保證了本書素材豐富、內(nèi)容全面，加之作者寬廣的學術(shù)視野、嚴謹?shù)倪壿嬎季S，讓讀者的閱讀體驗更加酣暢淋漓。

（編輯 邢多多1048572239@qq.com）