薄海峰
摘? 要:目的? 探討在消化內(nèi)鏡室引入“5S”管理法對提升護理管理質(zhì)量的作用。方法? 研究對象抽取均來自郯城縣第一人民醫(yī)院于2019年1月~2020年5月時間段內(nèi)收治的消化道內(nèi)鏡就診患者,對92例患者采用數(shù)字表抽取法予以分組,對照組46例應(yīng)用內(nèi)鏡中心傳統(tǒng)管理方案,觀察組針對所選46例應(yīng)用“5S”管理法。對組間工作質(zhì)量評分及護理滿意度展開對比。結(jié)果? 觀察組各項工作質(zhì)量評分均明顯高于對照組(P<0.05);觀察組護理滿意度明顯高于對照組(P<0.05)。結(jié)論? 在針對消化內(nèi)鏡室開展護理管理過程中,應(yīng)用“5S”管理法,可為內(nèi)鏡室環(huán)境改善提供理想條件,促進護理質(zhì)量得以提升,增加患者護理滿意度,具有臨床應(yīng)用意義。
關(guān)鍵詞:消化內(nèi)鏡室;護理管理;5S管理法;效果
中圖分類號:R47? ? 文獻標識碼:A? ? 文章編號:1009-8011(2021)-7-0077-03
近年來,隨著消化系統(tǒng)疾病的發(fā)病率的增加,消化內(nèi)鏡檢查成為臨床較為常用的一種診療方式。消化內(nèi)鏡檢查可以有效診斷和治療消化系統(tǒng)疾病的病變部位、范圍、性質(zhì)等,從而促進診斷的準確和治療的有效性。但該診療方式屬于一種對人體的侵入性操作,給患者的身心造成極大壓力,從而對診斷和治療效果產(chǎn)生影響。因此有效的護理干預至關(guān)重要。內(nèi)鏡室護理傳統(tǒng)的管理模式使工作效率下降,引發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張,阻礙了治療的順利開展[1]?!?S”管理法即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),又稱“五常法則”[2]。本次研究針對臨床所選病例,在針對消化內(nèi)鏡室展開護理管理時,引入“5S”管理法,旨在探討該管理模式在提高消化內(nèi)鏡室護理質(zhì)量的臨床效果,現(xiàn)報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
研究對象抽取均來自郯城縣第一人民醫(yī)院于2019年1月~2020年5月時間段內(nèi)收治的消化道內(nèi)鏡就診患者,對92例采用數(shù)字表抽取法予以分組,對照組46例中,男26例,女20例;年齡26~71歲,平均(49.33±10.17)歲;涉及疾病包括慢性胃炎10例,胃癌9例,胃潰瘍14例,消化道出血13例;觀察組46例中,男25例,女21例;年齡28~75歲,平均(50.04±10.25)歲;涉及疾病包括慢性胃炎9例,胃癌11例,胃潰瘍12例,消化道出血14例。本研究倫理學組織委員會批準。兩組一般資料具均衡可比性(P>0.05)。
1.2? 納排標準
納入標準:本次抽取患者均自愿對知情同意書簽署。排除標準:存在精神疾病和意識障礙者。
1.3? 方法
對照組針對所選病例運用內(nèi)鏡中心傳統(tǒng)管理方案,包括綜合了解患者病情,向患者詳細介紹消化內(nèi)鏡診斷和治療的方法,告知患者在開展診療期間易出現(xiàn)的不良反應(yīng),并告知應(yīng)對方案,告知患者相關(guān)注意事項,指導患者提前排清大小便,做好腸道清理和準備。在進行診療的時候為患者實行常規(guī)基礎(chǔ)護理,患者往往會出現(xiàn)緊張焦慮的負面情緒,及時進行心理疏導,平復其心情,保障診療順利完成。
觀察組重視“5S”管理法的實施,對護理服務(wù)的質(zhì)量進行管理,具體操作如下:①整理:每15天對消化內(nèi)鏡室工作環(huán)境進行1次物品整理,優(yōu)化內(nèi)鏡室工作空間,對不需要的物品進行清理,少用的另外安置;專業(yè)人員每15天檢查1次內(nèi)鏡室設(shè)備,日常則進行保養(yǎng),確保設(shè)備處在能正常工作狀態(tài);設(shè)備和設(shè)施采取定點擺放的方式,器械和藥品則根據(jù)使用的頻率,進行分門別類防止,并標志上清晰、明確的標識。②整頓:根據(jù)內(nèi)鏡種類的不同,存放在不同的區(qū)域;內(nèi)鏡室外張貼儲存區(qū)明細圖,方便醫(yī)護人員可以最快速度找到所需物品,對設(shè)備、藥品的使用、退還均需要登記在冊;方便定期盤點及日常管理;胃腸鏡因使用頻率較高,可放置在靠前的位置,方便取用;給每個內(nèi)鏡標上編號,且根據(jù)編號排列,編號對應(yīng)核查表的登記號碼,方便核查,可以對護理人員工作效率予以促進,促使等待時間減少。③清掃:每次內(nèi)鏡手術(shù)完成后及時打掃內(nèi)鏡室衛(wèi)生,清掃藥物垃圾、污液,完成對消化內(nèi)鏡等器械的消毒清洗;定期對內(nèi)鏡室進行清洗打掃,內(nèi)鏡室環(huán)境應(yīng)時刻保持整潔、干凈,并進行空氣消毒,避免設(shè)備、藥品粘上細菌,出現(xiàn)患者感染的不良事故。④清潔:綜合性規(guī)化整理、整頓、清掃三個環(huán)節(jié),并制定規(guī)范制度進行管理,對每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行認真考核,總結(jié)不足之處,制定出整改方案,可持續(xù)之處繼續(xù)保持且要發(fā)展進步。⑤修養(yǎng):定期組織展開行專業(yè)技能方面的培訓學習,以使綜合素質(zhì)增強,工作熱情得以調(diào)動,積極參與提高護理質(zhì)量的行動中,實現(xiàn)提高護理工作效率,強化護理服務(wù)水平和質(zhì)量的管理目的。
1.4? 觀察指標
①比較兩組工作質(zhì)量評分,包括內(nèi)鏡室環(huán)境、工作效率、服務(wù)態(tài)度。②比較兩組護理滿意度情況,本次研究護理滿意度分非常滿意、一般滿意、不滿意三個等級,在患者出院時填寫,問卷完全收回,采取百分制,分數(shù)越高,說明患者對該護理方法越滿意。
1.5? 統(tǒng)計學分析
研究所得數(shù)據(jù)均通過SPSS22.0處理,各項工作質(zhì)量評分即計量資料應(yīng)用(x±s)表示,由t檢驗;護理滿意度即計數(shù)資料應(yīng)用[n(%)]表示,由χ2檢驗,P<0.05提示差異顯著。
2? 結(jié)果
2.1? 組間各項工作質(zhì)量評分對比分析
經(jīng)對組間各項工作質(zhì)量展開對比,觀察組各項評測所得結(jié)果均明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
2.2? 組間護理滿意度對比分析
經(jīng)對護理滿意度展開對比,觀察組評估所得結(jié)果明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。
3? 討論
現(xiàn)階段,消化道內(nèi)鏡手術(shù)為對臨床消化道系統(tǒng)疾病治療的常用手段,隨著選擇該手術(shù)治療的患者急劇增加,給內(nèi)鏡中心醫(yī)護工作帶來難度?!?S”管理法在制定時,用于企業(yè)管理,中心思想為使質(zhì)量管理實規(guī)范化和制度化,通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等5個環(huán)節(jié)實施重點強化管理,提高員工自身管理,促進員工工作能力,促進責任意識樹立,從而使團隊的凝聚力增強,使企業(yè)的治療管理水平從整體上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍[3-4]。就消化內(nèi)鏡診療技術(shù)而言,在消化系統(tǒng)疾病診療中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,但該技術(shù)是一種侵入性操作,在實際診療期間無法避免誘導患者身心的應(yīng)激反應(yīng)發(fā)生,從而影響診療結(jié)果,因此在進行消化內(nèi)鏡診療過程中,通過對患者實施舒適的護理服務(wù),降低相關(guān)應(yīng)激反應(yīng)程度[5-6]。將“5S”管理法在消化內(nèi)鏡室相關(guān)護理管理中應(yīng)用,可以通過以下幾個方面:整理消化內(nèi)鏡室的診療環(huán)境;整頓室內(nèi)的設(shè)備、藥品;提升護理人員的綜合專業(yè)素質(zhì),提高護理工作效率,使全院樹立嚴格的質(zhì)量管理意識,減少診療過程發(fā)生失誤的概率,讓患者在診療過程中得到最大的舒適感和滿意度,以此獲得最佳的診療效果[7-8]。本次研究結(jié)果顯示,相較對照組,觀察組各項工作質(zhì)量的評分居更高水平,護理滿意度更佳,差異顯著(P<0.05)。
綜上所述,將“5S”管理法應(yīng)用于消化內(nèi)鏡室護理管理,作用十分突出,對改善內(nèi)鏡室環(huán)境、提高護理治療、促進護患關(guān)系都有積極的意義,值得在臨床中應(yīng)用。
參考文獻
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