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        基于價值鏈視角的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究

        2021-08-09 06:15:00寧虹雯李斌端利濤呂本富
        科技促進(jìn)發(fā)展 2021年3期

        ■ 寧虹雯 李斌 端利濤 呂本富

        中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 北京 100190

        0 引言

        改革開放以來,我國電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了企業(yè)改制、院線重組、資本引入、互聯(lián)網(wǎng)融合等重大改革,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷提高,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷增強。自2010年國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來,每年都會出臺電影創(chuàng)作、放映、影院建設(shè)等方面的支持政策,2018年國家電影局又出臺了《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場繁榮發(fā)展的意見》,這充分體現(xiàn)了國家對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視和支持。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國電影產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,2018年我國共制作各類影片1082 部,位居全球第三;電影銀幕數(shù)量超過6.6 萬塊,位居世界第一;電影總票房609.76 億元,同比增長9.06%;放映場次11066.8 萬場,同比增長17.24%;觀影人次17.16 億人次,同比增長5.93%。雖然我國電影產(chǎn)業(yè)在政策支持以及社會經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動下取得了長足進(jìn)步,但是也要清醒地認(rèn)識到,我國電影產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條完整度以及投資績效等方面與世界電影強國仍有比較大的差距。

        國內(nèi)外對電影產(chǎn)業(yè)的研究比較多,但研究側(cè)重點卻比較分散[1]。有些學(xué)者聚焦于微觀層面,所研究的對象多是電影產(chǎn)業(yè)鏈條中的龍頭企業(yè),所研究的重點多是這些企業(yè)的商業(yè)模式、營銷模式或融資模式[2-3]。有些學(xué)者聚焦于宏觀層面,試圖從縱向?qū)Ρ群蜋M向關(guān)聯(lián)中勾勒出電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀以及未來[4-6]。根據(jù)北京電影學(xué)院發(fā)布的《全球電影產(chǎn)業(yè)報告2019》,與我國地理相鄰文化相近的韓國位居世界電影強國之列,而我國卻只是一個電影大國,距離電影強國還有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離[7]。同屬東亞文化圈,韓國為何能在電影產(chǎn)業(yè)取得如此驕人的成績是一個非常值得深入探討的問題。本文以韓國電影產(chǎn)業(yè)崛起的案例為切入點,多視角深入地研究了韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略,以期可以為我國電影產(chǎn)業(yè)的振興提供了一些有價值的參考依據(jù)。

        1 理論背景和分析框架

        1.1 產(chǎn)業(yè)價值鏈理論

        產(chǎn)業(yè)價值鏈以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),反映了產(chǎn)業(yè)鏈條中各個環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造活動。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的重要概念,它是指各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)而形成的鏈條式結(jié)構(gòu)[8]。價值鏈指的是企業(yè)內(nèi)部的價值鏈,企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)相互依存、密不可分,這些環(huán)節(jié)價值創(chuàng)造活動共同構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈[9-10]。產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上就是資源整合機制,產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個企業(yè)可以基于這一機制協(xié)調(diào)互補,實現(xiàn)價值增值。產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈之間存在著密切的關(guān)聯(lián),從產(chǎn)業(yè)層次來看,價值鏈在某種程度上就是產(chǎn)業(yè)鏈,可以稱之為產(chǎn)業(yè)價值鏈[11]。電影產(chǎn)業(yè)鏈包含融資、制作、發(fā)行、衍生品開發(fā)四大環(huán)節(jié),其中融資是電影制作發(fā)行的基礎(chǔ)和前提,處于電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游;電影制作是價值創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié),也處于電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游;電影發(fā)行和放映是價值實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),處于電影產(chǎn)業(yè)鏈的中游;電影衍生品開發(fā)是價值增值的重要環(huán)節(jié),處于電影產(chǎn)業(yè)鏈的下游[12-15]。通過將國外電影產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對比,羅珉和馬柯航發(fā)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)鏈的整合提升有助于電影產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險控制和價值創(chuàng)造,有助于電影產(chǎn)業(yè)的融資拓展和制作發(fā)行,有助于培育電影產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)[16]。與電影強國相比,資金不足以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)度不高已成為嚴(yán)重制約我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸[17-18]。產(chǎn)業(yè)鏈可以細(xì)分為資源驅(qū)動型、市場驅(qū)動型以及技術(shù)驅(qū)動型,電影產(chǎn)業(yè)鏈屬于典型的市場驅(qū)動型,我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以市場調(diào)節(jié)為導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,以實現(xiàn)成本最小化、收益最大化[19-21]。電影產(chǎn)業(yè)價值鏈如圖1所示。

        圖1 電影產(chǎn)業(yè)價值鏈

        微笑曲線被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)價值鏈分析,微笑曲線理論認(rèn)為,處于產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的企業(yè)可以獲取較高的附加值,處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的企業(yè)獲取的附加值較低[22]。在低端市場競爭日趨激烈化、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心要向微笑曲線兩端進(jìn)行轉(zhuǎn)移,即處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)以及處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)[23-25]。不同行業(yè)的微笑曲線是不一樣的,對于資本技術(shù)密集型的電影行業(yè)而言,微笑曲線彎曲度更大,兩端的附加值更大,行業(yè)龍頭企業(yè)會基于自身優(yōu)勢搶占產(chǎn)業(yè)價值鏈的兩端[26-27]。微笑曲線理論雖然簡單,但卻能在附加值概念的指導(dǎo)下給企業(yè)發(fā)展指明道路[28]。

        1.2 結(jié)構(gòu)—行為—績效分析框架

        結(jié)構(gòu)—行為—績效模型(SCP)由哈佛大學(xué)貝恩和謝勒等人建立,該模型提供了系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分析框架,即市場結(jié)構(gòu)會決定企業(yè)的市場行為,企業(yè)的市場行為會決定企業(yè)的經(jīng)營績效[29]。市場結(jié)構(gòu)是指市場組織的結(jié)構(gòu)特征,包含市場規(guī)模、企業(yè)數(shù)量、市場集中度以及進(jìn)入壁壘等,它反映了企業(yè)所處的市場環(huán)境;企業(yè)行為是指企業(yè)在一定的市場環(huán)境下為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取的策略行動,它反映了企業(yè)在一定市場結(jié)構(gòu)條件下所做的經(jīng)營決策;經(jīng)營績效是指在一定市場環(huán)境下企業(yè)采取的經(jīng)營策略所實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,它反映了在特定市場結(jié)構(gòu)和市場行為的條件下企業(yè)的經(jīng)營成果[30-32]。結(jié)構(gòu)—行為—績效之間的關(guān)系并不是單向的,而是雙向的,市場結(jié)構(gòu)的變化會影響企業(yè)市場行為的變化,企業(yè)市場行為的變化又會影響企業(yè)績效的變化,反過來也是如此,企業(yè)績效的變化會影響企業(yè)市場行為的變化,企業(yè)市場行為的變化會影響市場結(jié)構(gòu)的變化[33]。

        隨著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)外眾多學(xué)者運用SCP 分析框架來研究電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論研究電影產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)眾多,但多集中于研究電影產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)或電影企業(yè)市場行為與經(jīng)營績效之間的關(guān)系[34-36]。在國外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,國內(nèi)學(xué)者結(jié)合我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,提出對電影產(chǎn)業(yè)的研究需要綜合考慮相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、上下游產(chǎn)業(yè)、周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)組織運營模式等因素[37-38]。我國電影產(chǎn)業(yè)市場集中度相對較低,但市場進(jìn)入壁壘相對較高,市場結(jié)構(gòu)相對比較穩(wěn)定[39]。雖然我國電影產(chǎn)業(yè)市場集中度相對較低,但呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升的態(tài)勢;市場內(nèi)雖不存在絕對的市場領(lǐng)導(dǎo)者,但寡頭競爭的格局日益顯現(xiàn);電影產(chǎn)業(yè)市場進(jìn)出壁壘較低,但政策進(jìn)出壁壘較高;電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化問題嚴(yán)重,票價和觀影人次是影響電影票房的關(guān)鍵因素[40-42]。結(jié)構(gòu)—行為—績效分析框架如圖2所示。

        圖2 市場結(jié)構(gòu)—企業(yè)行為—經(jīng)營績效分析框架

        2 研究方法

        2.1 方法選擇

        案例研究通過對研究對象詳實地考證以及系統(tǒng)化地梳理,從而給研究者提供比較全面深入的觀點。案例研究作為一種情境化的研究方法,其聚焦于理解特定情境下研究對象的動態(tài)演化過程,適用于回答邊界不清、無法定量刻畫的一些問題。本文所研究的問題是基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,屬于“為何如此”以及“如何演化”的問題,產(chǎn)業(yè)邊界不清晰而且無法直接定量分析,適宜采用案例研究的方法。本文通過縱向描述韓國電影產(chǎn)業(yè)在各個歷史階段的發(fā)展歷程,完整勾勒出了韓國電影產(chǎn)業(yè)的動態(tài)演化歷史。韓國與我國歷史文化相近,韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗法則對推動我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最具啟發(fā)性,因此本文采用單案例探索性研究。本文研究側(cè)重于對韓國電影產(chǎn)業(yè)崛起背后所蘊含的復(fù)雜市場邏輯進(jìn)行理論探討和規(guī)律總結(jié),旨在為我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供參考。

        2.2 案例選擇

        本研究遵循典型性原則,選取了韓國電影產(chǎn)業(yè)作為案例研究對象。之所以選擇韓國電影產(chǎn)業(yè)原因有三:第一,根據(jù)北京電影學(xué)院發(fā)布的《全球電影產(chǎn)業(yè)報告2019》,韓國電影產(chǎn)業(yè)的國際競爭力指數(shù)躋身世界第三,位居亞洲第一,是名副其實的電影強國;第二,韓國電影產(chǎn)業(yè)在亞洲金融危機洗禮中迅速崛起,以一流的制作水準(zhǔn)和獨特的民族文化在世界范圍內(nèi)掀起一股“韓流”;第三,我國與韓國同屬東亞文化圈,歷史文化相近,地理位置毗鄰,貿(mào)易往來頻繁,韓國電影產(chǎn)業(yè)的崛起對我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的參考價值。鑒于此,本文從韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史出發(fā),探究韓國電影產(chǎn)業(yè)崛起的成因,以期為我國電影產(chǎn)業(yè)的振興提供一些有價值的參考。

        2.3 數(shù)據(jù)收集

        本研究收集數(shù)據(jù)資料的方法主要有問卷調(diào)查、半結(jié)構(gòu)化訪談、郵件訪談、電話訪談、實地調(diào)研以及二手資料收集等,通過采用多層次的資料收集方法,豐富了案例研究的數(shù)據(jù)來源;本文的數(shù)據(jù)來源主要有檔案資料、研究報告、訪談記錄、調(diào)查問卷以及新聞媒體報道等,通過采集多種類型的數(shù)據(jù)資料,保證了案例研究的信度和效度。本文通過多層次的數(shù)據(jù)資料收集、多類型的數(shù)據(jù)資料對比以及多階段的數(shù)據(jù)資料分析,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資料之間的交叉驗證,形成了案例研究的證據(jù)三角鏈。案例數(shù)據(jù)來源如表1所示。

        表1 案例數(shù)據(jù)收集來源

        案例研究必須要有一整套符合邏輯的陳述過程和檢驗過程。為保證案例研究的信度和效度,本文在研究設(shè)計、數(shù)據(jù)收集以及資料分析中嚴(yán)格遵循4個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即建構(gòu)效度、內(nèi)在效度、外在效度以及信度。在研究設(shè)計階段,依托現(xiàn)有理論以及成熟的流程設(shè)計來指導(dǎo)案例研究;在數(shù)據(jù)收集階段,采用多元數(shù)據(jù)進(jìn)行三角驗證,形成完整的數(shù)據(jù)鏈;在資料分析階段,使用概念模型與現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行比較分析,以確保分析的客觀性。本文在研究過程中盡量避免先入之見,嚴(yán)格按照客觀標(biāo)準(zhǔn),旨在使研究設(shè)計更縝密、研究過程更規(guī)范、研究結(jié)果更可靠。

        2.4 數(shù)據(jù)分析

        本文采用多種策略手段對多種渠道收集來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行三角驗證,對所研究的問題進(jìn)行全方位梳理,進(jìn)而得出更有說服力和解釋力的結(jié)論。在數(shù)據(jù)資料處理過程中,本文根據(jù)資料來源進(jìn)行一級編碼,將半結(jié)構(gòu)化訪談編碼為A1、郵件電話訪談編碼為A2、將問卷調(diào)查編碼為A3、實地調(diào)研編碼為A4、二手?jǐn)?shù)據(jù)資料統(tǒng)一編碼為B1。以此為基礎(chǔ),再將數(shù)據(jù)資料分配給三名獨立的研究者,由這三名研究者對這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,提煉出電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、階段特征以及演化趨勢。最后,本文在綜合考慮各方面因素的基礎(chǔ)上得出最終結(jié)論。

        3 案例描述

        3.1 案例背景介紹

        韓國電影產(chǎn)業(yè)雖然歷經(jīng)百年,但其崛起時期較晚,在二十世紀(jì)末才開始在在亞洲國家中嶄露頭角,掀起了一次次“韓流”浪潮。根據(jù)北京電影學(xué)院發(fā)布的《全球電影產(chǎn)業(yè)報告2019》,韓國電影產(chǎn)業(yè)綜合指數(shù)穩(wěn)居亞洲第一,躋身世界前三,是名副其實的電影強國,而我國電影產(chǎn)業(yè)綜合指數(shù)雖然穩(wěn)中有進(jìn),但是距離電影強國還有相當(dāng)?shù)木嚯x。2019年,《寄生蟲》自2019年5月在戛納主競賽單元首映后,陸續(xù)摘得200多項海外電影獎項,并在第92 屆奧斯卡頒獎禮上贏得了最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳原創(chuàng)劇本、最佳國際影片四項大獎,成為韓國電影的一個重要里程碑。人口只有5000 多萬的韓國為何能在電影產(chǎn)業(yè)異軍突起,這背后蘊藏著很多值得我國電影產(chǎn)業(yè)借鑒學(xué)習(xí)的東西。韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程如圖3所示。

        圖3 韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

        3.2 韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

        (1)日本殖民統(tǒng)治下的萌芽時期(1919~1945年)

        1897年,電影傳入朝鮮半島。在此之后,電影在朝鮮半島一直作為一個舶來品不斷地普及,直到1919年10月27日《義理的仇斗》在朝鮮半島上映后的一鳴驚人。1918年7月4日~5日,金陶山在觀看了日本地方巡回新派劇團在日本上演的《不如歸》、《我之罪》等連續(xù)劇深受啟發(fā),在團成社來辦樸承弼的資助下,自編、自導(dǎo)、自演了朝鮮半島首部連鎖局《義理的仇斗》。自此,朝鮮半島的電影產(chǎn)業(yè)正式開啟,后來的韓國政府也將1919年10月27日定為“韓國電影日”。

        但在日本殖民統(tǒng)治時期,韓國從1926年就開始實行電影審查制度,審查極為苛刻。在這期間,韓國的電影主體主要以民族苦難的現(xiàn)實主義題材為主,這段時期韓國電影可以分為兩個階段:血的映像和土的映像,分別表示當(dāng)時以羅云奎等為代表的電影人創(chuàng)作的影片所呈現(xiàn)的基本特征為建立在民族主義基礎(chǔ)之上的現(xiàn)實主義批判精神和是以安鐘和、方漢駿等導(dǎo)演為代表的電影人攝制的影片中所體現(xiàn)出的啟蒙主義精神[43]。這兩種表現(xiàn)實際上都是當(dāng)時韓國民眾對于日本殖民統(tǒng)治的一種抗?fàn)帲簿褪钦f韓國電影最初起源之時就奠定了緊密結(jié)合時代主題與本民族特色的發(fā)展基調(diào)。

        (2)美國統(tǒng)治模式下的興起時期(1945~1960年)

        在美國統(tǒng)治模式下,韓國電影產(chǎn)業(yè)逐漸興起。這一時期韓國電影產(chǎn)業(yè)有4個顯著的特點:第一,韓國電影一直處于一個附庸的地位,美國電影占據(jù)了韓國影院放映數(shù)量的大半,韓國本土電影沒有多少放映空間;第二,韓國電影專業(yè)人士組成朝鮮映畫同盟,推動了本土電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;第三,社會經(jīng)濟環(huán)境惡劣,電影產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,電影以反映殖民統(tǒng)治時期民族苦難的現(xiàn)實主義題材為主;第四,南北對峙期間,電影產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng),陷入停滯狀態(tài)。在這一時期,韓國電影產(chǎn)業(yè)的興起發(fā)展主要源于兩大因素,一是政府實施國產(chǎn)電影減免稅收等優(yōu)惠政策,促進(jìn)了國產(chǎn)電影的發(fā)展;二是大批電影企業(yè)和從業(yè)工作者集聚到一起,激發(fā)了電影創(chuàng)作的積極性。

        (3)自由模式下的崛起時期(1961~1998年)

        隨著電影產(chǎn)業(yè)政策從威權(quán)主義向自由主義過渡,韓國電影產(chǎn)業(yè)快速崛起,但并非一帆風(fēng)順。1962年1月,韓國軍政府上臺后頒布了《電影法》,加強了對韓國電影的控制;而且進(jìn)入70年代之后,軍政府的政權(quán)伴隨著韓國經(jīng)濟的高速發(fā)展實現(xiàn)了進(jìn)一步的穩(wěn)固,但同時對電影的管束越發(fā)嚴(yán)格,使電影的自由發(fā)展遭遇了一個全面下滑的階段[43],一直持續(xù)到70年代末的政治風(fēng)潮的全面爆發(fā)。

        1984年末,《電影法》重新修訂,韓國電影產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了一段全面的壓制之后逐步開始舒緩。二十世紀(jì)末,韓國提出文化產(chǎn)業(yè)世界化的戰(zhàn)略目標(biāo),積極推動文化產(chǎn)業(yè)振興,具體到電影產(chǎn)業(yè)振興上主要體現(xiàn)為強化政策支持和緩解行政規(guī)制。在《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》中,韓國提出要重組電影公司、設(shè)立綜合制片廠、培養(yǎng)電影人才、支持國產(chǎn)電影參與國際競爭等,這些舉措成效顯著,在韓國電影產(chǎn)業(yè)崛起中發(fā)揮了重要作用。在《影像產(chǎn)業(yè)振興基本法》中,韓國設(shè)立電影振興金庫制度,采用事先支持電影制作制度,極大地推動了本土電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此后,三星等大財閥開始投資電影產(chǎn)業(yè),從國外引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)裝備,完善了電影產(chǎn)業(yè)鏈,為韓國電影產(chǎn)業(yè)的強勢崛起奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        1986年,因《韓美電影協(xié)議》的簽署使放映配額制度成為韓國電影產(chǎn)業(yè)唯一使用的貿(mào)易保護政策,該政策要求在韓國境內(nèi)本土電影的放映時間最低為146天。但由于執(zhí)法力度不夠,這一規(guī)定在大部分時間內(nèi)并沒有發(fā)揮作用,直到1996年7月開始執(zhí)行《電影振興法》。之后,韓國本土電影市場開始逐步緩解。

        (4)振興模式下的繁榮時期(1999至今)

        韓國的電影發(fā)展經(jīng)歷了很多政治事件。1998年,為加入WTO,韓國語美國簽署《韓美投資協(xié)作第三次務(wù)實協(xié)議》,欲將當(dāng)時國產(chǎn)電影的放映時間由146天縮短至92天,引起了業(yè)界的極大不滿,直接導(dǎo)致了韓國電影史上最著名的“光頭行動”,使韓國政府迫于壓力不得不取消這一政策。這一運動不僅保護了韓國本土電影的成長,更使得電影國產(chǎn)的情懷深入人心。1999年,韓國國會頒布了《電影法修正案》,其中規(guī)定2000年徹底廢除電影的審查制度,釋放了韓國電影的發(fā)展空間。

        之后,在文化產(chǎn)業(yè)世界化的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,韓國積極推動文化產(chǎn)業(yè)振興政策,為電影產(chǎn)業(yè)走出去提供政策、資金、人才等方面的支持。在這一時期,韓國在電影政策方面確立了“扶持但不干涉”的政策方針,在電影配額制上給予國產(chǎn)影片以極大的支持,在金融稅制上給予電影產(chǎn)業(yè)以極大的優(yōu)惠,在財政政策上設(shè)立電影振興金庫和文化產(chǎn)業(yè)振興基金以支持電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在政策執(zhí)行上設(shè)立韓國電影振興委員會專門負(fù)責(zé)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過對電影產(chǎn)業(yè)的強力扶持,韓國電影產(chǎn)業(yè)獲得了空前的發(fā)展,本土電影市場份額超過50%以上。隨著韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,韓國提出了建設(shè)世界五大文化產(chǎn)業(yè)強國的目標(biāo),制定了電影產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,注重文化產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,強調(diào)增強韓國電影的國際競爭力。以音樂和影視劇為代表的韓國流行文化首先在東亞地區(qū)獨領(lǐng)風(fēng)騷,然后影響力逐漸擴展到全世界,躋身世界電影強國之列。韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略相關(guān)證據(jù)如表2所示。

        表2 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略相關(guān)證據(jù)

        從表2也不難總結(jié),韓國的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展與韓國的經(jīng)濟發(fā)展特征相互同構(gòu),都是政府介入、大企業(yè)主導(dǎo)。首先,由政府出面制定適合且有利于本國電影的政策,并成立相關(guān)機構(gòu)保證電影產(chǎn)業(yè)政策的正確實施;再以利潤為誘導(dǎo),鼓勵并吸引大的財閥、企業(yè)加入電影產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)本土電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3.3 韓國的“電影人”

        韓國是一個單一民族的國家,且一千多年來要么是作為藩屬國存在,要么作為殖民地或附庸而存在,直到20世紀(jì)中葉,韓國才實現(xiàn)了真正的民族獨立。在這種背景下,韓國人養(yǎng)成了獨特的民族情懷,有強烈的民族自尊心,這種民族情懷在韓國的電影產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)的淋漓盡致,制作出了諸如《鳴梁海戰(zhàn)》、《南漢山城》、《太極旗飄揚》、《歡迎來到東莫村》等一大批優(yōu)秀的電影作品。

        當(dāng)然,這種名族情懷更多的表現(xiàn)在韓國電影人對待本土電影的態(tài)度上,最典型的就是爆發(fā)于1998~1999年的“光頭運動”。為了保護本土電影,韓國幾乎所有的電影人都動員起來,剃光頭發(fā)進(jìn)行游行、靜坐以對抗政府縮減本土電影的決策。運動的最初由少數(shù)幾位知名的導(dǎo)演在首爾光華門前,統(tǒng)一剃發(fā)靜坐表示抗議。但這種行為很快就遭到了政府的打壓,甚至出現(xiàn)了電影人與警察發(fā)生沖突,最終導(dǎo)致電影人越來越團結(jié),靜坐抗議的電影人群規(guī)模越來越大,并得到了民眾的支持!最終政府不得不妥協(xié),電影人取得了勝利,韓國中央政府被迫承諾取消電影配額制度,維持146 天的電影放映時長。而且這場運動也直接導(dǎo)致了當(dāng)年票房橫掃全球的電影《泰坦尼克號》在韓國折戟,票房被韓國本土電影《生死諜變》超過,震驚好萊塢。

        3.4 大量優(yōu)質(zhì)電影源自真實事件改編

        韓國電影中以真實事件改編為題材的優(yōu)質(zhì)電影層出不窮,有學(xué)者統(tǒng)計[44],自2000年以來,改編自真實事件并產(chǎn)生了強烈的社會影響與討論的韓國電影有:2003年《殺人的回憶》,2005年《哥哥我愛你》、《綠色的椅子》,2006年《假日》,2007年《追擊者》、《華麗的假期》、《那家伙的聲音》,2008年《追擊者》、《北逃》,2009年《國家代表》、《失蹤》、《梨泰院殺人事件》,2010年《黃?!?,2011年,《冠軍》、《熔爐》《青蛙少年失蹤事件》,2012年《南營洞1985》、《朝韓夢之隊》、《共謀者》、《斷劍》,2013年《回家的路》、《辯護人》、《韓公主》、《七號房的禮物》、《素媛》,2014年《舉報者》、《海霧》,2015年《極密搜查》,2017年《出租車司機》、《再審》,2018年《1987:黎明到來的那一天》,2019年《小委托人》、《生日宴會》、《一級機密》等。這些電影中有些本就是根據(jù)社會熱門事件改編,在電影尚未開機就已經(jīng)在社會上引起了非常大的討論,導(dǎo)演因此可以收集更豐富的素材,并把一些適應(yīng)民意的元素插入電影。在這種情況下制作出來的電影完全可以理解為對民眾需求的一種量身定做,非常容易成功。而且電影一旦上映還會進(jìn)一步掀起更大的討論熱潮,成為民眾關(guān)注的焦點。

        4 案例發(fā)現(xiàn)

        4.1 完善法律法規(guī)體系建設(shè)

        推動電影產(chǎn)業(yè)法律制度體系建設(shè),提升電影管理法制化水平,保障電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。我國電影產(chǎn)業(yè)立法體系不完善,國家立法少而部門規(guī)章多,存在多部門執(zhí)法的問題,從而導(dǎo)致了上下級之間以及同級之間的規(guī)范沖突,這嚴(yán)重阻礙了電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在電影審查上,我國沒有確立具體明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致電影審查機構(gòu)權(quán)利過大,進(jìn)而使得審查流程缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,執(zhí)法過程存在不透明的情況,審查結(jié)果具有主觀性,這也不利于電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。對電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)范,應(yīng)更加注重法律引導(dǎo)而非政府干預(yù),韓國電影產(chǎn)業(yè)的崛起與其建立完善的法律規(guī)范、廢除嚴(yán)苛的審查制度有直接的關(guān)聯(lián)。韓國通過實行分級制,降低了審查機構(gòu)的權(quán)力,規(guī)范了電影審查的標(biāo)準(zhǔn),讓電影的監(jiān)管變得透明,降低了電影制作過程中的不確定性,使電影創(chuàng)作著有了更寬大的創(chuàng)作空間,這既保障了電影的豐富性和藝術(shù)性,又滿足了民眾的多樣化需求,促進(jìn)了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        4.2 革新電影人才培育模式

        電影人才是推動電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力,數(shù)字技術(shù)對電影制作的革新對電影人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。我國電影人才培養(yǎng)以大學(xué)層次的高等教育為主,缺乏社會民間辦學(xué)力量,由此造成了受教育對象范圍狹窄,普通民眾電影素養(yǎng)普遍較低。近年來受利益的驅(qū)使,我國的很多演員將工作重心放在了如何增加曝光度,博取眼球賺得流量,對電影作品不上心,導(dǎo)致大量粗制濫造的影視作品充斥市場,而這些不負(fù)責(zé)任的演員照樣可以拿到天價片酬,形成惡性循環(huán)。因此要建立完善的電影教育體系,一是要普及廣大中小學(xué)生電影教育,發(fā)揮電影的文化教育和文化傳承作用,拓展中小學(xué)素質(zhì)教育內(nèi)容;二是要發(fā)動社會民間辦學(xué)力量,擴大教育對象,提高普通民眾的電影欣賞水平;三是要注重對演員道德素質(zhì)的培養(yǎng),加強對演員非影視工作的約束,讓影視作品質(zhì)量成為演員市場競爭的最核心指標(biāo)。在人才結(jié)構(gòu)上,表演型人才扎推,創(chuàng)作型人才缺乏,難以滿足電影產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。因此,在人才培養(yǎng)上,一是要注重培養(yǎng)具有人文精神和藝術(shù)底蘊的創(chuàng)作性人才,二是要注重培養(yǎng)具有熟練技能和管理經(jīng)驗的技術(shù)性人才。

        4.3 鼓勵創(chuàng)作者從現(xiàn)實中獲取題材

        近20年來我國根據(jù)真實事件改編的電影數(shù)量逐漸呈上升趨勢,而且諸如《建國大業(yè)》、《集結(jié)號》、《南京南京》、《我不是藥神》、《解救吳先生》、《失孤》、《湄公河行動》、《中國機長》等不僅質(zhì)量上乘,口碑、票房也都取得了不錯的成績,但整體相較于韓國還有不少差距。在真實事件改編電影這一領(lǐng)域內(nèi),中國更多的注重從國家的層面出發(fā),根據(jù)真實的歷史事件制造一些符合主旋律的電影,比如《湄公河行動》、《建國大業(yè)》、《建黨偉業(yè)》;而韓國則傾向于從社會層面出發(fā),根據(jù)一些真實的犯罪案件改編成電影,比如《熔爐》、《追擊者》[45]。雖然我國歷史悠久,有大量的重大歷史事件可作為電影題材,但由于歷史已經(jīng)過去,離我們現(xiàn)實生活很遠(yuǎn),這種電影的影響力會顯得不足;而以當(dāng)前社會重大事件為題材的電影則不同,因為當(dāng)前的社會事件切實會影響到每一個人,能夠引起更多人,更長時間的關(guān)注。這在我國也有非常典型的案例,比如2018年上映的《我不是藥神》,民眾對于該電影的關(guān)注不僅是電影的質(zhì)量上乘,更多的是因為電影讓大家開始關(guān)心我國對于一些進(jìn)口藥的政策。該電影引起了社會上對于進(jìn)口藥的熱烈討論,這個百度指數(shù)中可以看出(如圖4)。

        圖4 百度指數(shù)“進(jìn)口藥”

        4.4 創(chuàng)新投融資模式

        在電影產(chǎn)業(yè)投融資上,要以政府政策為導(dǎo)向,以多元化投融資為主導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計,我國電影產(chǎn)業(yè)的資金來源有90%來源于自籌資金,7%來源于政府資助,只有3%來源于社會融資,這意味著廣大中小電影企業(yè)面臨融資難的問題。我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著嚴(yán)重的資金約束,資金需求大而融資渠道少,資金集中于少數(shù)大型電影企業(yè)而廣大中小型電影企業(yè)資金匱乏,這極不利于電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。政府要從政策層面為電影產(chǎn)業(yè)投融資創(chuàng)造良好的環(huán)境,設(shè)立政府引導(dǎo)基金,出臺電影融資的稅收優(yōu)惠減免政策,鼓勵社會資本投入電影產(chǎn)業(yè),支持具備條件的電影企業(yè)通過多種渠道拓展融資來源。

        5 研究結(jié)論與討論

        5.1 研究結(jié)論

        本文基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的視角,通過對韓國電影產(chǎn)業(yè)崛起歷程的剖析,得出了以下研究結(jié)論:第一,電影產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展首先必須有優(yōu)質(zhì)的電影不斷涌現(xiàn),而優(yōu)質(zhì)的電影則需要好的題材和優(yōu)秀的電影人。人力資本是電影產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,要實現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,其核心就在于最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)造力。在“內(nèi)容為王”的時代,無論是在電視媒體等傳統(tǒng)媒體平臺上,還是在短視頻、公眾號等新興自媒體平臺上,能夠在激烈競爭中脫穎而出的優(yōu)秀產(chǎn)品都是由人創(chuàng)作的。第二,電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史就是一部科學(xué)、技術(shù)與文化交互融合的演進(jìn)史。21 世紀(jì)以來,數(shù)字技術(shù)與文化創(chuàng)意元素相互滲透、深度融合,新產(chǎn)品、新模式以及新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新科技將電影產(chǎn)業(yè)推升至新的歷史高度。第三,產(chǎn)業(yè)鏈條交互融合是推動電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。電影產(chǎn)業(yè)具有多產(chǎn)業(yè)跨界融合的特點,在內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的交互融合中,衍生出了一大批新業(yè)態(tài),延伸了電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈,為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供了新動能。

        5.2 研究啟示

        我國雖然是電影大國,但還不是電影強國,要成為電影強國還有很長的路要走。首先,在我國電影產(chǎn)業(yè)由弱到強的過程中必須依靠政策帶來相關(guān)保護,避免與國外的優(yōu)質(zhì)電影產(chǎn)生正面對撞。第二,電影產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須要有大規(guī)模的資金支持。電影產(chǎn)業(yè)是一個高風(fēng)險產(chǎn)業(yè),要保證資金來源,需要完善融資機制設(shè)計,鼓勵電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行金融創(chuàng)新,比如互聯(lián)網(wǎng)融資或國際基金融資等。第三,優(yōu)化電影產(chǎn)業(yè)布局,打造電影制作、電影拍攝、電影后產(chǎn)品開發(fā)基地,鼓勵電影院線向中小城市擴展。第四,以市場調(diào)節(jié)為主導(dǎo),鼓勵電影企業(yè)縱向橫向兼并,培育電影龍頭企業(yè),實施垂直化管理運營模式,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。鼓勵競爭,淘汰劣質(zhì)電影企業(yè)。第五,利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破產(chǎn)業(yè)之間以及上下游之間的信息壁壘,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外資源協(xié)同調(diào)配,促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

        5.3 研究局限

        盡管本文揭示了電影產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)機制并得到一些有價值的結(jié)論,但也存在一些不足:首先,本文是基于單個案例來進(jìn)行電影產(chǎn)業(yè)演進(jìn)機制研究的,可能存在結(jié)論擴展性不足的問題,在未來研究中可以采用多案例復(fù)制邏輯來檢驗本文的結(jié)論;其次,本文所選視角可能不足以涵蓋電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全部邏輯,在未來研究中可以從其他視角進(jìn)行分析。而且我國電影產(chǎn)業(yè)正處于快速轉(zhuǎn)型時期,如何利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)構(gòu)建中國特色電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,將是一個非常值得研究的問題。

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