本刊記者 李洪偉
哈爾濱市呼蘭區(qū)雙井街道工農(nóng)村位于呼蘭老城區(qū)火車站東側(cè)的城鄉(xiāng)接合部,是一個(gè)有4 000多人口的大村。雖然占有地理優(yōu)勢(shì),但由于一直缺少懂經(jīng)營(yíng)管理的帶頭人,發(fā)展速度并不是很快,甚至一度滯后。多年來(lái)一直在外地打拼的董洪濤回到工農(nóng)村主政后,徹底改變了這一狀況。董洪濤帶領(lǐng)全村人走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。
1988年,年僅18歲的董洪濤開(kāi)始在家養(yǎng)豬。到1994年,他養(yǎng)豬的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了年出欄400多頭。1995年,由于價(jià)格和市場(chǎng)等原因,他投入的6萬(wàn)多元資金全打了水漂,辛苦攢下的錢全賠光了。1996年,董洪濤經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,踏上南下的列車。這一走就是13年。他去過(guò)山東壽光,倒賣過(guò)蔬菜、開(kāi)過(guò)飯店;2001年3月,眼見(jiàn)國(guó)內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,頭腦靈活的他只身一人來(lái)到北京,做起了物流生意。憑借誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和合理規(guī)劃,他的物流生意越做越好。
2003年,董洪濤的物流生意已經(jīng)具有了一定的規(guī)模。就在這一年,他在做物流生意時(shí)結(jié)識(shí)了一家為礦山生產(chǎn)液壓支架的廠商,他們談得很投機(jī)。了解到當(dāng)時(shí)該行業(yè)有很大的發(fā)展空間,董洪濤抓住機(jī)會(huì),決定到山西向這一方向發(fā)展。他跑工商、跑稅務(wù),不到一個(gè)月的時(shí)間辦完了所有建廠手續(xù)。短短半年時(shí)間,憑借勇氣和良好的信譽(yù),他贏得了七八單每單超過(guò)百萬(wàn)元的生意。這時(shí)的董洪濤已經(jīng)具備了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),此時(shí)的他經(jīng)常想到家鄉(xiāng)的發(fā)展。
2009年春節(jié),在外打拼多年的董洪濤利用煤礦春節(jié)期間放假的間隙回到了闊別已久的家鄉(xiāng),走親訪友。其中一位中學(xué)老師的話深深打動(dòng)了董洪濤,那位老師說(shuō):“洪濤啊,你在外面發(fā)展得很好呀,我們都為你高興。家鄉(xiāng)這幾年也有了很大變化,但缺少你這樣敢打敢拼的帶頭人,否則將發(fā)展得更好。”春節(jié)過(guò)后,臨告別時(shí),鄉(xiāng)親們都說(shuō):“洪濤呀,你看看咱們村的泥巴路,還有很多利用不上的條件,回來(lái)吧,你腦袋活,帶領(lǐng)我們一起干吧?!被氐缴轿骱?,老師和鄉(xiāng)親的話始終縈繞在他的耳邊,經(jīng)過(guò)深思熟慮,董洪濤決定回鄉(xiāng)發(fā)展。通過(guò)軟磨硬泡,做通了妻子的思想工作后,他立即攜妻帶子回到了工農(nóng)村。
回到家鄉(xiāng)后,董洪濤對(duì)工農(nóng)村的實(shí)際情況進(jìn)行了深入分析和研究。根據(jù)工農(nóng)村的區(qū)位特點(diǎn)和人力等資源優(yōu)勢(shì),他認(rèn)為組建農(nóng)民專業(yè)合作社是大勢(shì)所趨。董洪濤外出考察學(xué)習(xí)了很多合作社的成功經(jīng)驗(yàn),提出了組建一個(gè)蔬菜專業(yè)合作社和一個(gè)生豬合作社的想法。但是村民不認(rèn)同,他就挨家挨戶擺事實(shí)、講道理。
2010年1月份,董洪濤牽頭成立了綠康蔬菜種植專業(yè)合作社和惠民養(yǎng)殖專業(yè)合作社。目前,蔬菜合作社已經(jīng)有會(huì)員80多戶,生豬合作社有會(huì)員20多戶。每年每個(gè)合作社為會(huì)員創(chuàng)收比普通種植戶、養(yǎng)殖戶多上萬(wàn)元。蔬菜種植專業(yè)合作社以西蘭花、韭菜、大蔥、馬鈴薯等露地菜為主。
雖然目前兩個(gè)合作社還不完善,土地尚未連片,養(yǎng)殖尚未集中,管理也未完全統(tǒng)一起來(lái),但群眾的積極性已經(jīng)被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了,隨時(shí)都有要求加入合作社的村民。受此拉動(dòng),工農(nóng)村“以經(jīng)濟(jì)作物種植和養(yǎng)殖周期短效益高禽畜為主,以發(fā)展對(duì)外勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)形成。2011年,呼蘭區(qū)范圍內(nèi),大蔥滯銷。而董洪濤牽頭成立的合作社由于采取訂單銷售的方式,菜農(nóng)沒(méi)有受到影響,當(dāng)年收入繼續(xù)增加?,F(xiàn)在全村經(jīng)濟(jì)作物種植面積1 800多畝,占耕地面積的30 %以上;大小養(yǎng)殖戶80多家;年輸出勞動(dòng)力近千人。2018年,全村人均年收入達(dá)到了9 900多元,比董洪濤剛回來(lái)時(shí)增長(zhǎng)了4 300多元。
2009年剛回來(lái)時(shí),工農(nóng)村村民出行是“雨天一身泥,晴天一身灰”,村子位于城鄉(xiāng)接合部,道路狀況很糟??吹竭@一情況,董洪濤決定幫助村里先修路。街道領(lǐng)導(dǎo)得知這一消息后,也給予了大力支持。由于2008年工農(nóng)村沒(méi)有成功選舉村主任,就臨時(shí)委任董洪濤為工農(nóng)村負(fù)責(zé)人,待換屆選舉時(shí)再讓他依法參加選舉。這樣既可以方便他為村里工作,也可以在換屆選舉時(shí)檢驗(yàn)他在群眾心目中的威望。董洪濤就這樣擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)工農(nóng)村人發(fā)展的重?fù)?dān)。
他上任的第一件事就是修路,他發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,從自己腰包里拿出了30萬(wàn)元,作為配套資金建成了6公里的白色路面。之后,他又拿出10多萬(wàn)元,在村內(nèi)主要路段修建了3條砂石路,徹底解決了村民出行難的問(wèn)題。董洪濤還十分關(guān)心村里的困難戶,多次為張志忠等困難戶墊付醫(yī)藥費(fèi),每年累計(jì)都在萬(wàn)元以上。
2011年,董洪濤被選為工農(nóng)村黨支部書(shū)記,2014年連選連任。工農(nóng)村位于城鄉(xiāng)接合部,外來(lái)人口多,社會(huì)治安不是很好,董洪濤上任后,協(xié)調(diào)在村主要路段安裝了攝像頭,實(shí)行全時(shí)段監(jiān)控,并進(jìn)行了大力宣傳。此后,村社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn),為村民生產(chǎn)生活創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
面對(duì)破舊的辦公環(huán)境和落后的文娛設(shè)施,董洪濤把村辦公場(chǎng)所進(jìn)行了完善,建立了圖書(shū)室、老年活動(dòng)室,以及村級(jí)辦公場(chǎng)所必需的計(jì)劃生育室、兩委辦公室等場(chǎng)所;安裝了無(wú)線廣播器材;修建了健身廣場(chǎng),安裝了健身器材。2014年,他積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,墊付資金20萬(wàn)元,又修建了4公里白色路面,全村路面硬化率達(dá)到了90 %。同時(shí),安裝路燈60盞。他逐戶做村民工作,村民自家門前的路邊溝村民自己改造,村里統(tǒng)一粉刷了墻體,總計(jì)12 000延長(zhǎng)米。2015年,村里實(shí)施改水工程,讓村民都吃上了潔凈衛(wèi)生的自來(lái)水。
董洪濤在日常工作中也都盡心盡力,從日常黨建工作到群眾路線教育等活動(dòng)開(kāi)展,從合作醫(yī)療收繳到土地確權(quán)等實(shí)際工作,他都能做到讓群眾和上級(jí)政府滿意。在群眾路線教育活動(dòng)中,董洪濤帶領(lǐng)全村黨員開(kāi)展得有聲有色,代表街道迎接了哈爾濱市委的檢查指導(dǎo)。面對(duì)特殊危險(xiǎn)情況,董洪濤也能挺身而出。2021年3月15日,董洪濤在入戶走訪調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)有小偷進(jìn)入農(nóng)戶家里進(jìn)行盜竊,他不懼危險(xiǎn)與竊賊進(jìn)行廝打,嫌疑人衣服被拽掉,趁機(jī)逃脫。董洪濤立刻用自己的手機(jī)連接村里的廣播喇叭進(jìn)行廣播,村民紛紛走出家門,對(duì)竊賊進(jìn)行搜尋圍堵。參與圍追堵截的村民有100人以上,最終將竊賊擒獲,交給了公安機(jī)關(guān)。
董洪濤的出色表現(xiàn)得到了組織和群眾的充分認(rèn)可,先后被評(píng)為呼蘭區(qū)優(yōu)秀政協(xié)委員、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),“2016感動(dòng)呼蘭年度人物”稱號(hào)。工農(nóng)村被評(píng)為黑龍江省“三星級(jí)美麗鄉(xiāng)村”。