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        數(shù)合社:構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用基石

        2021-08-06 03:11:04陳平
        法人 2021年7期
        關(guān)鍵詞:底座商業(yè)軟件

        文 陳平

        編者按:

        數(shù)合社是一個(gè)分布式合作網(wǎng)絡(luò),基于網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)、財(cái)務(wù)稅籌、企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售、風(fēng)險(xiǎn)管控,創(chuàng)建企業(yè)數(shù)字一體化設(shè)施,目標(biāo)是讓每個(gè)成員技術(shù)成本、產(chǎn)品成本、拓客成本趨近于零。首提“數(shù)合社”概念并發(fā)起倡議的,是歐盟中國委員會(huì)理事會(huì)副主席王忠德。首批發(fā)起單位包括歐盟中國委員會(huì),法治日?qǐng)?bào)社《法人》雜志,未來數(shù)科、北京人人時(shí)代科技有限公司等9 家單位。

        “建設(shè)數(shù)字中國,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為國家戰(zhàn)略,也是時(shí)代必然。”7 月8 日,中國科學(xué)院院士梅宏在2021 世界人工智能大會(huì)開幕式上分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)無處不在,但卻存在“研發(fā)重置”“資源重疊”“頭重腳輕”現(xiàn)象,有沒有一種可能,像人們生活必需的水電氣系統(tǒng)一樣,企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、便利化、系統(tǒng)化?“數(shù)合社”的成立,可以為中國數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)提供解決方案。

        三大模塊拆解“數(shù)字化”

        縱覽發(fā)展趨勢(shì),數(shù)字化使世界逐漸成為一個(gè)整體,包含個(gè)體數(shù)據(jù)、知識(shí)、行為、交易甚至思想、意識(shí)等。數(shù)字化新階段包含一系列先進(jìn)科技的集成,主線是數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)應(yīng)用。部分技術(shù)包含計(jì)算機(jī)(細(xì)分為傳統(tǒng)經(jīng)典計(jì)算機(jī)、云計(jì)算、量子計(jì)算、邊緣計(jì)算、生物計(jì)算等)、互聯(lián)網(wǎng)(通訊網(wǎng)絡(luò)、近場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、太空網(wǎng)絡(luò)等)、人工智能、區(qū)塊鏈和數(shù)字孿生等。

        作為一個(gè)開放、開源的無邊界合作制組織,數(shù)字化、合作化、社區(qū)化是數(shù)合社最核心的運(yùn)行規(guī)則。其致力推動(dòng)商業(yè)、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的數(shù)字化而非傳統(tǒng)物理世界割裂式,合作化、分布式而非傳統(tǒng)中心化、壟斷化,社區(qū)化、民主化而非傳統(tǒng)精英化、階層固化。

        傳統(tǒng)的IT、信息化和數(shù)字化范式,是工程、項(xiàng)目范式,大規(guī)模各類型的專業(yè)技術(shù)人員和機(jī)構(gòu)主導(dǎo),割裂的、重復(fù)的開發(fā)、交付、運(yùn)維等,造成了各個(gè)行業(yè)、企業(yè)和機(jī)構(gòu)在技術(shù)投入方面的大量時(shí)間和資金浪費(fèi)。數(shù)合社將數(shù)字化分解為三個(gè)模塊和層級(jí),即數(shù)字化底座、數(shù)字化設(shè)施和數(shù)字化平臺(tái),創(chuàng)建數(shù)字化范式和路徑,反其道而行之,以每一個(gè)服務(wù)對(duì)象付出的時(shí)間最短、成本最低甚至趨近于零為目標(biāo),而非通過不同規(guī)模服務(wù)對(duì)象的數(shù)字化項(xiàng)目長(zhǎng)周期、高投入,形成自身高收入和高利潤(rùn)為目標(biāo)。數(shù)字化底座可拆解為相互關(guān)聯(lián)的硬件底座,軟件底座和孿生底座。

        CFP

        三大底座實(shí)現(xiàn)全鏈條整合

        數(shù)字化硬件底座以任意硬件實(shí)體的數(shù)字化設(shè)計(jì)、協(xié)同和生成、交付、服務(wù)等為主線,基于CAD、CAE、EDA 等云化、降維化新技術(shù)平臺(tái)為支撐,實(shí)現(xiàn)硬件全鏈條底層技術(shù)、能力,設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新能力、生產(chǎn)交付運(yùn)維能力等整合與協(xié)同。目前,該模塊整體國產(chǎn)核心技術(shù)占比不到10%。數(shù)合社處在自身形成智能化軟件和物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付能力階段,平臺(tái)開發(fā)還需要一個(gè)長(zhǎng)期過程。

        數(shù)字化軟件底座是數(shù)字世界的核心平臺(tái),是數(shù)據(jù)的全生命周期管理、各場(chǎng)景的人機(jī)交互和應(yīng)用的核心載體。數(shù)合社自主創(chuàng)新開發(fā)的軟件交互底座、軟件數(shù)據(jù)底座和軟件編程底座,融合成未來OS 數(shù)字化軟件底座,使得軟件的設(shè)計(jì)和創(chuàng)建、交付、運(yùn)維,降維到技術(shù)人員(即各類型代碼專業(yè)編程人員、前端、后端、APP 端、運(yùn)維、測(cè)試等技術(shù)人員)無需參與,由各個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員,如商業(yè)/業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、產(chǎn)品專長(zhǎng)、營銷銷售專長(zhǎng),以及人力財(cái)務(wù)法律財(cái)務(wù)稅務(wù)等管理專長(zhǎng),制造醫(yī)療教育零售等行業(yè)專長(zhǎng)人員,經(jīng)過一定程度的培訓(xùn)賦能,以DIY 的方式,自行完成各類軟件和應(yīng)用的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建、交付和運(yùn)維、優(yōu)化工作。從而做到對(duì)比原先軟件研發(fā)范式,百倍數(shù)百倍地提升效率和降低成本。傳統(tǒng)范式數(shù)千個(gè)人完成的項(xiàng)目,基于數(shù)字化軟件底座,十個(gè)人左右即可完成。

        數(shù)字化孿生底座基于數(shù)合社成員十幾年專注、自主開發(fā)的數(shù)字孿生宏圖系統(tǒng),具備動(dòng)態(tài)元數(shù)據(jù)的3D 可視化建模和運(yùn)行能力,可以做到具體產(chǎn)品、建筑/工廠、社區(qū)/園區(qū)、工程、城市等,從無到有的仿真、孿生設(shè)計(jì)、創(chuàng)建、運(yùn)行和優(yōu)化。在該底座支撐下,各類型設(shè)計(jì)人員和機(jī)構(gòu),大到城市設(shè)計(jì)、園區(qū)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等,小到室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,均可創(chuàng)建自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)孿生體,輸出到對(duì)應(yīng)需求方,產(chǎn)生價(jià)值和收益。同時(shí),數(shù)合社基于分布式合作構(gòu)建的數(shù)字化底座,不斷推動(dòng)新的分布式合作商業(yè)模式,由不同行業(yè)、場(chǎng)景的專業(yè)能力機(jī)構(gòu)和個(gè)人,動(dòng)態(tài)編程,創(chuàng)建非同質(zhì)化的各類產(chǎn)品、服務(wù)、算法、應(yīng)用等,并可基于區(qū)塊鏈技術(shù),形成自身品牌、IP、產(chǎn)權(quán)。圍繞不同消費(fèi)者匹配各類型的產(chǎn)品和服務(wù),基于交易和增值,大家動(dòng)態(tài)分配收益。

        關(guān)于數(shù)字化設(shè)施,由于投入資金規(guī)模巨大,投入周期長(zhǎng)和高風(fēng)險(xiǎn)特征,目前基礎(chǔ)設(shè)施如通訊、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、數(shù)據(jù)等,均由國企央企或大型頭部企業(yè)投入。而分布式的社會(huì)資本,如何以合作化、集中協(xié)同的方式投入和參與,則隨著數(shù)合社發(fā)展進(jìn)入新的、高級(jí)階段,逐步形成突破。

        數(shù)字化平臺(tái)是商業(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需要的基本條件,目前均由各個(gè)中心化商業(yè)企業(yè)壟斷運(yùn)行。無論社交/溝通,還是資訊,商品和服務(wù)交易,以及金融、物流等,壟斷平臺(tái)多為私營資本控制的上市公司,獲取遠(yuǎn)超過平臺(tái)運(yùn)行需要的平臺(tái)服務(wù)對(duì)象貢獻(xiàn)的利潤(rùn)。

        同時(shí),將逐步在農(nóng)業(yè)、餐飲服務(wù)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域,從消費(fèi)者端合作,消費(fèi)者與生產(chǎn)者一體化合作,生產(chǎn)者之間一體化合作,基于數(shù)字化完整底座能力支撐以及合作化和社區(qū)化運(yùn)行機(jī)制,形成真正意義上的合作組織共建共享平臺(tái)。其核心原則是以最低共同成本投入,支撐各類商業(yè)活動(dòng)高效率運(yùn)行,以自組織、自運(yùn)營、自進(jìn)化的方式,打掉各個(gè)平臺(tái)各類型廣告、傭金、服務(wù)費(fèi)、抽成等不合理的高比例收入(對(duì)應(yīng)被服務(wù)者則為成本投入),合計(jì)年數(shù)萬億元甚至更大規(guī)模。

        三種方式運(yùn)營“軟件底座”

        數(shù)字化軟件底座的運(yùn)營方式分為三種方式和階段:

        一是普惠方式。基于數(shù)字化底座的支撐,數(shù)合社專業(yè)的數(shù)字化咨詢顧問和數(shù)字化實(shí)施顧問為需求方提供專業(yè)服務(wù),時(shí)間投入和資金投入分別降低到傳統(tǒng)自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)或者傳統(tǒng)外包團(tuán)隊(duì)開發(fā)方式的約十分之一,也就是降低約九成時(shí)間和資金投入。

        二是免費(fèi)方式。數(shù)合社提供數(shù)字化軟件底座免費(fèi)使用,并免費(fèi)培訓(xùn)賦能使用企業(yè)的數(shù)字化咨詢顧問,培訓(xùn)賦能使用企業(yè)的數(shù)字化實(shí)施顧問,讓各個(gè)企業(yè)可持續(xù)以DIY、零成本投入的方式,不斷設(shè)計(jì)、策劃、創(chuàng)建自身數(shù)字化軟件和應(yīng)用。

        三是開源方式。數(shù)合社將逐步、分階段把數(shù)字化軟件底座源代碼級(jí)別開源,從而實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)期、更大范圍內(nèi)專業(yè)人才和機(jī)構(gòu)的參與開發(fā)完善,真正實(shí)現(xiàn)使用者無風(fēng)險(xiǎn)、無顧慮地使用。同時(shí),也避免在同一類型、同一技術(shù)路線方向上,持續(xù)重復(fù)的、浪費(fèi)的同質(zhì)化項(xiàng)目投資和投入。

        隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及,全球范圍內(nèi)商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)日益失衡,數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、產(chǎn)品、服務(wù)等集中到少數(shù)壟斷性商業(yè)平臺(tái),流量、人才、客戶、利潤(rùn)、技術(shù)和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力也相應(yīng)集中到對(duì)應(yīng)平臺(tái)。這些因素都反過來導(dǎo)致消費(fèi)者、經(jīng)營者無法逃脫,新生商業(yè)創(chuàng)新力量無法產(chǎn)生和發(fā)展壯大。商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然生態(tài)作為一個(gè)整體,持續(xù)失衡必然導(dǎo)致出現(xiàn)各類負(fù)面問題。

        因此,數(shù)字化作為一段時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)力發(fā)展核心,將逐步形成物理世界全量實(shí)體虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,并基于數(shù)字世界運(yùn)行、模擬和優(yōu)化,反向通過增材制造、機(jī)器人、生物編程等技術(shù)持續(xù)重構(gòu)物理世界?!皵?shù)合社”將克服現(xiàn)有主流商業(yè)模式中所存在的種種問題,構(gòu)建一種互相信任、充分合作的新商業(yè)文化,通過提升商業(yè)效率和降低商業(yè)成本,完成一場(chǎng)新的商業(yè)革命,創(chuàng)造一個(gè)平等合作、數(shù)字化、智能化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)世界。

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