7月9日晚,四川“廉潔主題劇目巡演”在四川省川劇院拉開帷幕,川劇《蒼生在上》“打頭陣”贏得觀眾陣陣喝彩。重慶市紀委監(jiān)委、四川省紀委監(jiān)委、重慶市潼南區(qū)紀委監(jiān)委、遂寧市紀委監(jiān)委的部分領導干部現(xiàn)場觀看了演出。首場演出的《蒼生在上》來自四川遂寧,該劇2019年獲四川文華獎劇目獎,以清代廉吏張鵬翮授命治河、拆壩疏淤、賑災放糧、安撫饑民、懲治污吏、變賣家產還債等故事情節(jié)為內容,塑造一代廉吏張鵬翮“忠孝廉勇”的價值觀。據(jù)悉,此次巡演從7月開始、將一直持續(xù)到11月,為期5個月。劇目包括《蒼生在上》《草鞋縣令》《北斗星下》《驚蟄》《假縣令》5部廉潔主題作品,既有歷史傳統(tǒng)題材,也有現(xiàn)代題材。(李浩瑄)
為有效防范和減少重大項目、重大資金管理使用領域腐敗現(xiàn)象發(fā)生,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,武勝縣制定出臺“重大項目關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督的八條措施”及實施細則,由一名巡察專員具體負責,抽調審計、發(fā)改、財政等單位業(yè)務骨干,組建再監(jiān)督專班。再監(jiān)督專班圍繞重大項目施工招標文件條件設置、工程量變更、工程進度款支付、房地產預售資金監(jiān)管賬戶運行等重點事項開展再監(jiān)督。在運行過程中,為解決監(jiān)督專班越俎代庖、主管部門相互推諉等問題,制定出臺細則,對監(jiān)督與再監(jiān)督職能職責進行細化。工作開展以來,開展項目備查21個,涉及資金約3.4億元;檢查工程量變更和預售資金監(jiān)管賬戶7個,涉及資金約1.1億元;提出意見建議35條,節(jié)約財政資金100余萬元;督促并參與核實信訪件3件,沒收弄虛作假投標保證金50萬元。(關文東)
近日,眉山天府新區(qū)“三資”監(jiān)督監(jiān)管平臺暨“銀村直連”正式上線。該系統(tǒng)分為監(jiān)督監(jiān)管平臺和“銀村直連”全程在線支付兩個部分。監(jiān)督監(jiān)管平臺在電腦、手機微信公眾號、市民服務中心等渠道輸入戶主身份證號碼即可實時查詢所在村(社區(qū))資金、資產、資源等相關情況,以及醫(yī)療、衛(wèi)生、項目資金等惠民惠農政策、資金使用及項目實施等情況,還可通過此平臺直接舉報相關問題。“銀村直連”全程在線支付平臺通過村級財務系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)的對接,建立完善村級賬戶支付、自動對賬、信息預警等功能,實現(xiàn)村級財務“事前、事中、事后”全過程監(jiān)管。下一步,眉山天府新區(qū)將充分運用該平臺規(guī)范運行監(jiān)督管理,繼續(xù)強化日常監(jiān)管,對基層“微腐敗”侵害群眾利益的行為嚴懲不貸。(張宇)
日前,什邡市紀委監(jiān)委聯(lián)合該市醫(yī)保局、衛(wèi)健局開展醫(yī)療領域突出問題系統(tǒng)治理,發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)院存在不合理用藥、不合理檢查等問題,什邡市紀委監(jiān)委派駐第五紀檢監(jiān)察組向醫(yī)保局、衛(wèi)健局下發(fā)“工作提示單”,督促涉事醫(yī)院制定具體整改措施?!肮ぷ魈崾締巍毕掳l(fā)至今,已收到28家醫(yī)療機構上報自查自糾報告,涉及退回違規(guī)醫(yī)?;?30.9萬元。什邡市紀委監(jiān)委在運用“工作提示單”開展日常監(jiān)督過程中,與重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理等重點工作相結合,以“清單”化形式向各部門發(fā)送“提示單”,明確相關工作內容、要求、時限等,對相關部門進行及時提醒,督促各部門嚴格按照“提示單”要求逐一落實。截至目前,什邡市紀委監(jiān)委已發(fā)放“工作提示單”12份,督促落實工作7項。(什邡紀)
遂寧市船山區(qū)紀委監(jiān)委聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)住建局等單位,實施工程招投標領域關鍵崗位人員“刷臉卡”機制。該機制主要針對區(qū)內施工單項合同金額達到400萬元(含)以上的政府投資工程建設項目,其中納入“刷臉卡”管理的關鍵崗位人員包括:施工單位現(xiàn)場派駐的項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員等九類人員。所有錄入系統(tǒng)的人員實施上下班“刷臉”打卡制度,并由業(yè)主單位負責“刷臉”考勤日常監(jiān)管。對月度考勤不合格的企業(yè),由行業(yè)主管部門進行約談;對整改不到位、拒不整改的或累計兩個月考勤不合格的企業(yè),在全區(qū)范圍內通報批評;對涉嫌犯罪的,移送司法機關處理等。目前,“刷臉卡”機制已經在當?shù)靥萍叶呻姾焦こ痰?0個項目中實施運行,98名項目關鍵人員開展“刷臉”考勤,督促12名管理人員按規(guī)定完善變更手續(xù)。(何楨蕃?)