江軍

◆摘? 要：對于出版社來講，選題論證是一項(xiàng)非常重要的工作。為了有效地提高選題論證工作效率，并讓選題論證工作發(fā)揮出作用。文中，主要就針對提升選題論證工作效率提出了幾點(diǎn)建議。

◆關(guān)鍵詞：選題論證;出版社;編輯

個(gè)出版社都十分重視一年一度的選題論證工作，視其為“頭等大事”，但怎樣將這件“頭等大事”抓好呢？下面，筆者謹(jǐn)就這一問題提出一些想法和建議。

首先，一個(gè)出版社的出版工作應(yīng)該抓牢“宏觀出版”和“微觀出版”兩個(gè)方面。所謂“宏觀出版”指的是一個(gè)出版社整體的出書思路，而“微觀出版”則屬于編輯個(gè)人的選題策劃范疇。一個(gè)出版社的選題論證工作是不能僅停留在“微觀”層面的，必須將“微觀出版”與“宏觀出版”統(tǒng)一起來，做到“宏觀”與“微觀”兩手一起抓才能更有成效。

一方面，單個(gè)編輯因?yàn)閷W(xué)識(shí)水平、工作能力和所擁有的責(zé)權(quán)局限，也許作戰(zhàn)能力很強(qiáng)，但在圖書策劃全局操控上往往捉襟見肘，況且因?yàn)閯輪瘟Ρ?，憑編輯的一己之力策劃的選題難以在短時(shí)間內(nèi)形成系列和打造成為有市場影響力的拳頭產(chǎn)品。

另一方面，個(gè)人風(fēng)格的多樣化也不利于形成出版社的整體風(fēng)格。雖然個(gè)人的創(chuàng)意會(huì)給出版社的選題策劃注入活力，但也會(huì)帶來出版社出書思路的多向性。這種“散兵游勇”式的出版行為如果不加引導(dǎo)，必然會(huì)導(dǎo)致出版社出書特色的模糊化。

因此，筆者認(rèn)為，出版社一年一度的選題論證工作必須分宏觀論證與微觀論證兩個(gè)方面進(jìn)行，其中宏觀論證更為重要，而且應(yīng)該先于微觀論證，因?yàn)橹挥羞@樣才能充分發(fā)揮宏觀論證對微觀論證的指導(dǎo)作用。而作為編輯個(gè)體，在個(gè)人選題策劃之前也必須對整個(gè)出版社的出書方向、選題思路和品牌創(chuàng)造計(jì)劃有一個(gè)十分清晰的了解和掌握，必須對所在出版社的長期出版規(guī)劃和近期出版計(jì)劃了然于心。編輯在申報(bào)自己選題的時(shí)候，也應(yīng)自覺與整個(gè)出版社的出書方向、選題思路和品牌創(chuàng)造計(jì)劃保持一致。然而，令人遺憾的是，現(xiàn)在我們許多出版社在論證選題的時(shí)候往往“一手硬，一手軟”，即微觀論證十分充分，但卻常常忽視對編輯選題策劃的宏觀指導(dǎo)，甚至本末倒置，不是從“宏觀”到“微觀”，而是在全社整體的選題思路尚不明確的情況下就讓編輯申報(bào)選題，然后在此基礎(chǔ)上歸納出整個(gè)出版社新一年的選題規(guī)劃。

其次，選題論證工作應(yīng)該具有長期規(guī)劃和連續(xù)性，追蹤已有選題，堅(jiān)定出版方向，挖掘深度選題。目前，在選題論證的時(shí)候普遍存在的問題是，只對新選題進(jìn)行論證，缺乏對已有選題的市場跟蹤和分析，更缺乏在此基礎(chǔ)上的深度開發(fā)和整合論證。殊不知，充分挖掘、整理、擴(kuò)充已有選題也是件事半功倍的工作。重版產(chǎn)生的費(fèi)用也比新選題少得多，所創(chuàng)造的雙效價(jià)值卻絲毫不亞于新選題，甚至比新選題還要多。選題重版率的高低不僅能在一定程度上反映出一個(gè)編輯的業(yè)務(wù)水平，而且有助于出版社知名度和品牌形象的提升，而重版和重印率太低則無法產(chǎn)生出版社應(yīng)有的社會(huì)影響。

因此，筆者認(rèn)為，選題論證工作不能只是針對新選題的分析、預(yù)測、判斷和取舍，還應(yīng)該對已有選題進(jìn)行追蹤和評估。如，在新的一年里，哪些書適合修訂再版？哪些書擴(kuò)展產(chǎn)品線？針對不同的舊版圖書，應(yīng)該分別采取哪些切實(shí)可行的營銷舉措？哪些圖書有希望或已經(jīng)逐漸成為本社的品牌產(chǎn)品？對這些圖書進(jìn)行品牌打造和品牌維護(hù)的年度規(guī)劃是什么？諸如此類的問題都是我們在選題論證會(huì)上應(yīng)該關(guān)注和解決的問題。

另外，在選題論證工作中，我們還應(yīng)該總上一年度選題工作的亮點(diǎn)和不足，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。有些出版社在選題論證會(huì)上也會(huì)通報(bào)一下過去一年的選題落實(shí)情況和圖書銷售情況，給出諸如選題完成率和各品種銷貨碼洋的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，這種做法雖然聊勝于無，但卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須做具體而有針對性的深層次分析。例如，上一年通過的選題中哪些符合當(dāng)初的預(yù)計(jì)，產(chǎn)生了效益，甚至有不俗的市場表現(xiàn)？哪些選題沒有達(dá)到預(yù)期效果，甚至表現(xiàn)差得讓人大跌眼鏡？導(dǎo)致這些不同結(jié)果的原因是什么？是當(dāng)初對市場的主觀預(yù)計(jì)產(chǎn)生了偏差，還是受到偶然性客觀因素的影響？這些錯(cuò)誤今后應(yīng)該如何規(guī)避？在選題實(shí)施的過程中，編輯、出版、發(fā)行各環(huán)節(jié)都落實(shí)到位了沒有？哪些方面的工作還有提升的空間？即便不是每本書都這樣深入分析，但至少應(yīng)該挑出其中的典型產(chǎn)品逐一去做，因?yàn)橹挥羞@樣，才會(huì)使選題論證工作落在實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

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