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        大數(shù)據(jù)時代人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢

        2021-08-04 01:58:28
        數(shù)字通信世界 2021年7期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè)資源管理人力資源

        張 歡

        (貴州財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院,貴州 貴陽 550025)

        隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)的競爭力越來越激烈,管理方式正在發(fā)生著巨大的變化。人力資源作為企業(yè)的核心競爭力,是一個企業(yè)發(fā)展最重要的影響因素。大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展也對人力資源服務(wù)業(yè)提了新的要求,因此,分析大數(shù)據(jù)時代下人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢成為了必要。

        1 發(fā)展現(xiàn)狀分析

        1.1 人力資源服務(wù)業(yè)成本上升

        在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)人力資源管理面臨著發(fā)展機遇,也伴隨著挑戰(zhàn)[1]。改革開放以來,我國得益于人口結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生了巨大的人口紅利,形成了高儲蓄這一中國獨有的優(yōu)勢,為經(jīng)濟快速發(fā)展提供了有力保障[2]。人口眾多有利也有弊,我國的人口比例原本是均衡的,但進入21世紀以后,隨著人們生活水平和醫(yī)療衛(wèi)生條件的改善,我國出生率逐步降低(見圖1),人口老齡化越來越嚴重,傳統(tǒng)意義上的人口紅利面臨消退。隨著我國人工成本持續(xù)攀升,我國人力資源服務(wù)業(yè)成本呈上升趨勢。

        圖1 我國出生率(數(shù)據(jù)來源:中國統(tǒng)計年鑒)

        1.2 服務(wù)內(nèi)容多元

        現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,將催生國家經(jīng)濟發(fā)展對人力資源服務(wù)的旺盛需求[3]。近些年來,我國人力資源服務(wù)業(yè)的行業(yè)規(guī)模、服務(wù)范圍以及服務(wù)內(nèi)容均呈現(xiàn)出不斷拓展的趨勢,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力逐步提升,對促進就業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展也產(chǎn)生了重要影響[4]。隨著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(見圖2),目前,我國人力資源服務(wù)業(yè)的內(nèi)容已經(jīng)從最初的社會保障、住房公積金的代繳和申報、工資代發(fā)發(fā)展成了涵蓋人才測評、網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)等較高級業(yè)務(wù)[5]。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人力資源服務(wù)內(nèi)容多元。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)必須加快人力資源管理創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念和方式,向現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展[6]。

        圖2 三次產(chǎn)業(yè)和主要行業(yè)貢獻率(數(shù)據(jù)來源:中國統(tǒng)計年鑒)

        2 問題分析

        2.1 人員素質(zhì)差異較大

        曾經(jīng)有人力資源行業(yè)研究機構(gòu)調(diào)查,人力資源行業(yè)的從業(yè)者中,高學(xué)歷高素質(zhì)人才比起互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說比例要低很多[7]。除專業(yè)管理者需要有管理才能之外,對于其他從業(yè)者的學(xué)歷、專業(yè)及技能要求沒有過多的限制,所以只要愿意從事此行業(yè),基本能溝通,能招到員工者,都可以從事本行業(yè)。由于工作人員的素質(zhì)與人力資源服務(wù)業(yè)的質(zhì)量是緊密相關(guān)的,不斷提高人力資源服務(wù)業(yè)的質(zhì)量,就必須提高工作人員的素質(zhì)[8]。因此,提高管理者的管理水平成為了人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的必由之路。

        2.2 人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展體制尚不完善

        1978年以來,我國對人事改革進行了改革。為促進人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,我國實施了很多有力措施。當前,多層次市場服務(wù)體系已初步形成。但是總體看來,從業(yè)人員專業(yè)化的程度較低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展不合理,發(fā)展體制尚不完善等問題仍然存在。

        2.3 難以留住高素質(zhì)人才

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們素質(zhì)的提高,很多員工離職的現(xiàn)象越來越多。企業(yè)家馬云曾經(jīng)說過,員工離職的原因不外乎兩個:一是企業(yè)的薪酬待遇對員工沒有吸引力,讓員工感覺到屈才,或者說讓員工覺得委屈了自己;第二個便是員工自身的問題?,F(xiàn)如今,人們接受教育的程度已經(jīng)慢慢提高,許多員工生存和發(fā)展的機會也增大,對跳槽、離職等現(xiàn)象更是習(xí)以為常,尤其是在北上廣等地區(qū)尤為普遍。

        3 未來展望

        3.1 人力資源服務(wù)業(yè)專業(yè)化

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國企業(yè)數(shù)量大幅度增長,人員需求量增大。如何選、用、育、留人,是一個企業(yè)能否成功的關(guān)鍵[9]。未來人力資源服務(wù)業(yè)將更多地建立自己的培訓(xùn)中心、培訓(xùn)基地,并通過與學(xué)校、社會機構(gòu)等多種形式的合作,培養(yǎng)更多專業(yè)化人才從而保證企業(yè)快速發(fā)展的用人需求。

        3.2 人力資源服務(wù)業(yè)數(shù)字化

        數(shù)字化在人力資源管理中的應(yīng)用,無疑能夠充分發(fā)揮相關(guān)信息技術(shù)的優(yōu)勢,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、計算機技術(shù),將整個人力資源管理流程,進行規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化的轉(zhuǎn)變,確保各項管理工作的順利開展[10]。2020年企業(yè)數(shù)字化被新冠疫情喚醒,大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)理論落地為應(yīng)用場景。人力資源數(shù)字化管理要從建立智能組織開始,以內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過智能化的分析,了解組織目前人才管理的現(xiàn)狀,人才市場競爭力,從而有效預(yù)測人才管理未來可能面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

        3.3 人力資源服務(wù)業(yè)全球化

        人力資源服務(wù)業(yè),從20世紀80年代開始,在經(jīng)濟全球化背景下,發(fā)展空間從國內(nèi)市場逐漸拓展到海外[11]。“一帶一路”拉近了許多國家之間的距離,大量新興企業(yè)會隨之發(fā)展,對人員需求也會隨之增多,人力資源服務(wù)業(yè)應(yīng)該抓住機遇積極參與全球化的服務(wù)行業(yè)中。

        3.4 由雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)向合作關(guān)系

        在這個大數(shù)據(jù)時代,人力資源服務(wù)公司在組織上逐漸不需要臃腫的規(guī)模,如過去很多事情是大包大攬,工作任務(wù)是在組織邊界內(nèi)完成,如今可以把很多事情給專業(yè)人做,比如有新的服務(wù)行業(yè)在急需人員的時候可以派遣,從而節(jié)約資源,減少人力成本,提高勞動效率,而在這個過程中,單位和員工之間的關(guān)系已不再是傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系,而是合作關(guān)系。

        4 大數(shù)據(jù)下人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新模式

        4.1 實施人才戰(zhàn)略,提高人員素質(zhì)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的興起,人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但也呈現(xiàn)出了一種人才嚴重短缺的現(xiàn)象,因此,要建設(shè)以人力資源管理為主流專業(yè)的學(xué)校,規(guī)劃人力資源管理教學(xué)體系,從根本問題上保持人才資源的供給數(shù)量。

        4.2 建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制

        人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)屬于發(fā)展前景比較廣闊,增長潛力比較巨大的產(chǎn)業(yè),要進一步創(chuàng)造有利于其發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與條件。從國情的視野出發(fā),應(yīng)當綜合利用大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),優(yōu)化人力資源的發(fā)展結(jié)構(gòu),重點培養(yǎng)專業(yè)性強且全能的人才,規(guī)范行業(yè)制度,力求做到專業(yè)性及規(guī)范性,從而建設(shè)人才強國。

        4.3 延長服務(wù)邊界

        人口作為人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心要素,它是人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,因此,著眼于勞動者生命周期,延長人力資源服務(wù)邊界顯得尤為重要。可以擴大服務(wù)對象的年齡跨度,由勞動年齡階段拓寬到其生命周期,探索適合老齡人口工作的崗位,對其進行教育和培訓(xùn),完善工作環(huán)境。

        4.4 提高員工離職成本,留住高素質(zhì)人才

        企業(yè)在招聘人員的同時,應(yīng)該充分地考慮員工工作的穩(wěn)定性,同時增高員工的離職門檻。最后,用“合伙人”發(fā)展策略留人,即用股份、期權(quán)等留住人才,讓員工感覺自己是合作人,而不是員工。

        5 結(jié)束語

        隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,極大促進了人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展,而服務(wù)業(yè)的發(fā)展反過來也將推動我國經(jīng)濟的進步,二者相互促進、相互依賴。當前勞動者的就業(yè)問題需要依賴人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè),這同時也推動了人力資源服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。應(yīng)抓住大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展這個機遇,加快人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的步伐。

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