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        幼兒園后勤管理的有效策略

        2021-08-02 10:26:28李艷春
        關(guān)鍵詞:安全幼兒園管理

        李艷春

        【摘要】后勤管理對(duì)幼兒園教育教學(xué)起著先行和保障作用,關(guān)系到全園各項(xiàng)工作的開展。為適應(yīng)不斷深化的學(xué)前教育課程改革,幼兒園后勤管理工作改革已勢(shì)在必行。我們從優(yōu)化環(huán)境、提高人員素質(zhì)、規(guī)范膳食管理、落實(shí)衛(wèi)生保健、加強(qiáng)校園安全等方面著手,促進(jìn)幼兒園后勤管理工作質(zhì)量不斷提升。

        【關(guān)鍵詞】幼兒園;后勤;管理;安全

        伴隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《廣東省幼兒園一日活動(dòng)指引(試行)》(以下簡稱《綱要》《指南》《指引》)等文件的不斷深入,我國學(xué)前教育課程改革已進(jìn)入了一個(gè)新的階段。為適應(yīng)不斷深化的課程改革,幼兒園后勤管理工作改革已勢(shì)在必行。下面,我們從優(yōu)化環(huán)境、提高人員素質(zhì)、規(guī)范膳食管理、落實(shí)衛(wèi)生保健、加強(qiáng)校園安全等方面,談?wù)労笄诠芾淼挠行Р呗浴?/p>

        一、不斷優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展

        環(huán)境是重要的教育資源,通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,能有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展?!鞍布螒颉钡娘L(fēng)靡,再次印證了幼兒是環(huán)境的主人,是游戲的主宰。作為對(duì)幼兒園教育教學(xué)起著先行和保障作用的后勤部門,我們對(duì)幼兒園的環(huán)境做出如下調(diào)整:

        (一)戶外環(huán)境

        如,“大型玩具區(qū)”“沙水區(qū)”“迷宮區(qū)”“積木區(qū)”等,撤掉了原來的區(qū)域牌及玩法牌。玩法、材料不再由教師說了算,而是由幼兒自己決定;怎樣玩,跟誰玩也由幼兒說了算。游戲材料不單由幼兒園提供,鼓勵(lì)家長和幼兒共同收集回來,如,各種廢舊鍋碗瓢盆、瓶子、罐子、水管等。

        后勤部門按照幼兒年齡、能力水平設(shè)置玩具擺放區(qū)域和玩具架高度,便于幼兒自由取放;設(shè)各種帶輪子的收納箱,生活教師不再是幼兒搬運(yùn)玩具時(shí)的幫手,更不是幼兒游戲后的整理者,一切均由幼兒自己收拾整理。

        (二)班級(jí)環(huán)境

        我們協(xié)助教師和幼兒一起充分利用墻面、走廊、天花等空間,并提供充足的材料,在確保幼兒安全的條件下,鼓勵(lì)幼兒自主創(chuàng)設(shè)空間,充分與環(huán)境、材料互動(dòng),從而獲得有益的經(jīng)驗(yàn)和健康發(fā)展。

        二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高后勤人員素質(zhì)

        在“一日活動(dòng)皆課程”的理念影響下,在《綱要》《指南》《指引》的指導(dǎo)下,保育工作者與后勤人員的地位、作用日漸提升,他們與專任教師相互聯(lián)系、相互滲透,共同推動(dòng)著幼兒園保教工作的整體發(fā)展。

        (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高后勤人員素質(zhì)

        提高后勤人員素質(zhì),我們從培訓(xùn)開始,培訓(xùn)內(nèi)容有禮儀培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等方面,培訓(xùn)的方式有“請(qǐng)進(jìn)來”,也有“走出去”,并鼓勵(lì)他們通過學(xué)歷進(jìn)修、提高廚師等級(jí)、保育員等級(jí)、會(huì)計(jì)和護(hù)理職稱等來促進(jìn)后勤人員素質(zhì)不斷提高。

        (二)劃清職責(zé),明確崗位要求

        后勤管理,首先要?jiǎng)澢鍌€(gè)人職責(zé),明確崗位要求,并實(shí)行“責(zé)權(quán)利并重”的管理模式,特別是中層人員的監(jiān)督職責(zé),一定要落實(shí)到位。如,食品安全管理員,對(duì)內(nèi)每天要做好食品安全的監(jiān)督檢查、記錄和反饋;對(duì)外做好協(xié)調(diào),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神和各種檢查的信息等。只有中層和上層的監(jiān)督職責(zé)落實(shí)到位,教職工的工作質(zhì)量才更有保障。檢查中,我們也采取有獎(jiǎng)有罰,并在月度或年度考核中體現(xiàn),從而達(dá)到提高教職工責(zé)任心,激發(fā)工作熱情的目的。

        (三)組織各種活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

        團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用,因此,我們建立了后勤團(tuán)隊(duì):圍繞一個(gè)中心“安全”,做好兩個(gè)服務(wù)“為教育教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)”,做到三個(gè)到位“認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位和監(jiān)督到位”。并通過各種各樣的活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,如,園內(nèi)活動(dòng)有詩歌經(jīng)典朗誦、烹飪大賽、保健知識(shí)大賽、防暴防火實(shí)操、迎新年游園會(huì)和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等;園外活動(dòng)有春季踏青、秋季旅游和參觀優(yōu)秀園所等,以此促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作能力與責(zé)任感,養(yǎng)成為幼兒園服務(wù)的自豪感。

        三、規(guī)范膳食管理,保障幼兒飲食安全

        幼兒園的安全容不得半點(diǎn)馬虎,食品安全也一樣,我們堅(jiān)持用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的監(jiān)管、嚴(yán)厲的處罰,嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)格食品安全風(fēng)險(xiǎn),保證幼兒吃得放心、家長安心。

        (一)與定點(diǎn)單位簽合同,保證原材料安全

        膳食管理中,幼兒園與定點(diǎn)采購單位簽訂合同,明確雙方職責(zé),共同把好食品安全第一關(guān),并將食品供貨方的單位名稱、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話等進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。采購的食品做好索票索證,確??刹榭勺匪荨?/p>

        (二)采用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施,接受全民監(jiān)督

        幼兒園建立現(xiàn)代化的陽光廚房,安裝了“明廚亮灶”APP系統(tǒng),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、家長、教師、社會(huì)人士等均可隨時(shí)通過手機(jī)查看廚房的操作情況。幼兒園每天采購回來的食品,包括油、鹽、米、牛奶、蛋糕、蔬菜、肉類、水果等,數(shù)量、合格證、檢驗(yàn)證和廠家等都要上報(bào)“佛山市食品安全追溯平臺(tái)”,平臺(tái)上有專人負(fù)責(zé)對(duì)幼兒園的采購情況進(jìn)行監(jiān)督,確保食品采購渠道規(guī)范,有相應(yīng)資質(zhì)和合格證等。幼兒園食品安全管理員每天還會(huì)對(duì)采購回來蔬菜、水果再次進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè),確保食品無農(nóng)藥殘留。

        (三)內(nèi)部管理規(guī)范,確保食品安全

        幼兒園食堂內(nèi)部規(guī)范管理,生熟分開,主副食分開,制作、消毒流程規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法律法規(guī)。

        1.色標(biāo)管理,“五?!惫芾?/p>

        廚房的食材和物品,我們采用色標(biāo)管理和五常法管理(常組織、常整頓、常清潔、常維持、常自律)。如,蔬菜區(qū)的物品,包括籃子、刀具、砧板、抹布等均用綠色或綠色標(biāo)示;肉類區(qū)的物品采用紅色或紅色標(biāo)示;水產(chǎn)區(qū)的物品采用藍(lán)色或藍(lán)色標(biāo)示。各區(qū)域使用的抹布也是按顏色分類,不混用。倉庫的食品采用“五常法”管理,確保它們的儲(chǔ)存空間和質(zhì)量都在安全范圍。

        2.食品制作,嚴(yán)把五關(guān)

        一是采購關(guān),全部食品定點(diǎn)采購;二是驗(yàn)收關(guān),保證食物新鮮、無腐爛變質(zhì);三是制作關(guān),廚師選用最安全的方法烹飪食材;四是出口關(guān),所有食物送出廚房前廚房負(fù)責(zé)人和陪餐領(lǐng)導(dǎo)試食,確保食品無異常;五是入口關(guān),食品離開廚房后有專人看管,保證食品在幼兒入口前都是干凈的、衛(wèi)生的和有營養(yǎng)的。

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