文/本刊評論員
煤炭是我國的主體能源,在我國發(fā)展建設中做出了巨大貢獻。隨著時代的進步,我國煤炭工業(yè)同樣發(fā)生了翻天覆地的變化,從采掘方式到裝備水平,從生產能力到管理模式,一路走來,高歌猛進,捷報頻傳。尤其是在過去的五年中,我國煤炭行業(yè)更是發(fā)生了質的變化,高質量發(fā)展已在全行業(yè)成為共識,一場圍繞高質量發(fā)展的攻堅戰(zhàn)全面展開。
回顧過去五年,我國煤炭行業(yè)砥礪奮進、奮勇向前,以優(yōu)異的成績,撐起我國能源供給之重任,在“十三五”恢弘的畫卷上,留下了濃墨重彩的一筆。
“十三五”期間,我國進一步加大了對煤炭行業(yè)的宏觀調控,累計退出落后產能約10億噸,煤礦數量降至4600多處,煤炭供給側結構性改革取得顯著成效。但在優(yōu)化產能的同時,也在一定程度上改變了市場原有的結構,在這樣的新形勢和大環(huán)境中,如何讓各個煤炭企業(yè)更好發(fā)展自身優(yōu)勢,實現高質量發(fā)展,成為擺在各級政府和煤炭管理部門面前的一個新課題。
各個地區(qū)開始審視所轄煤炭產業(yè)在結構上的優(yōu)勢與短板,根據實際需要,進行了一系列適應新時期市場結構和管理要求的重組調整和優(yōu)化,為整個煤炭行業(yè)注入了新活力,為高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
2017年11月28日,經黨中央、國務院批準,由原中國國電集團公司與原神華集團公司聯合重組設立國家能源集團。這次重組,是近年來中央企業(yè)規(guī)模最大的一次重組,不僅在兩家企業(yè)改革發(fā)展中具有里程碑意義,也是國有企業(yè)改革發(fā)展中的一件大事。
同時期,各省也掀起重組熱潮,紛紛成立省級能源企業(yè)。2018年11月,遼寧省對省內幾家能源公司進行合并,成立遼寧能源產業(yè)控股集團有限責任公司。2020年7月,山東省聯合重組兗礦集團、山東能源集團2家省屬重要骨干企業(yè),組建成為新山東能源集團。隨著各個重組公司的成立,煤炭行業(yè)轉型升級發(fā)展的步伐更加鏗鏘有力,重組后的各能源企業(yè)在煤炭生產銷售、發(fā)電、投資、機械制造等諸多領域進行聯合開發(fā)利用,力量更強,機會更多,在新時代市場經濟中的競爭力得到有效提升。
新格局的建立,需要在運營和管理細節(jié)上進一步探索和優(yōu)化。為了避免集中管理出現大水漫灌、“一刀切”式的管理弊端,重組后的公司,強化管理升級轉型,以為地方企業(yè)提供更加妥善有效的服務為目的,對其日常管理不做過多干預,給予各企業(yè)一定發(fā)展空間。這樣一來,既實現了資源的優(yōu)化利用,抱團取暖,又能讓各個企業(yè)根據自身發(fā)展的優(yōu)勢和特點,開辟符合自身需求的發(fā)展之路,切實發(fā)揮出重組整合的聚合優(yōu)勢,提升了企業(yè)整體業(yè)績和競爭實力。
察勢者智,馭勢者贏。當前,新一輪科技革命孕育興起,正在深刻影響著煤炭行業(yè)的發(fā)展格局,深刻改變著企業(yè)的生產方式。大數據、云計算、移動互聯網等新一代信息技術同機器人、人工智能相互融合,正給全球采礦業(yè)帶來一場前所未有的革命。正如習近平總書記所指出:“潮流來了,跟不上就會落后,就會被淘汰?!?/p>
煤炭行業(yè)清醒地認識到,長久以來,粗放式開采給安全、生產、經營、管理帶來的壓力越來越大,必須尋找一種科學、長久、有效的手段來解決問題。走智能化發(fā)展之路,是解決這一問題的最有效途徑,也是整個煤炭行業(yè)實現高質量發(fā)展的必由之路。
智能化開采不僅可以釋放大量煤炭資源,還能有效延長礦井服務年限;不僅是薄煤層開采的完美解決方案,也是煤炭工業(yè)的大勢所趨,是煤礦生產方式的一次革命,是順應我國國情和實現安全生產的必然選擇。
“十三五”期間,我國煤炭行業(yè)智能化發(fā)展開始進入培育階段,數字礦山、智能化工作面、協同智能管控平臺等一系列與智能有關的高新技術如雨后春苗,相繼破土而出,投入到礦山建設過程中,幾代煤炭人“無人則安、少人則安”的夙愿,已不再是夢想。
2018年7月12日至13日,全國煤礦安全基礎建設推進大會在山西省潞安礦業(yè)集團公司召開。會議要求各地區(qū)、各部門、各煤礦企業(yè)要堅持“管理、裝備、素質、系統”并重,抓關鍵、補短板、強弱項,大力推進煤礦安全生產標準化建設,大力推進機械化自動化信息化智能化建設及機器人研發(fā)應用建設。2020年2月,國家發(fā)展改革委等八部門聯合印發(fā)了《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》,明確了我國智能化的發(fā)展方向。至此,我國煤炭行業(yè)走智能化發(fā)展之路開始邁入快車道。
截至2020年底,全國已建成400余個智能化采掘工作面,形成了“有人巡視、無人操作”的智能開采新模式,煤炭綠色安全智能開采格局初步形成,煤礦智能化開采前景廣闊。
人才是第一資源。煤炭行業(yè)發(fā)展十分迅猛,新技術新成果層出不窮,對職工隊伍的理論素養(yǎng)、知識結構、業(yè)務本領提出了新的更高要求。
習近平總書記指出,要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠,為全面建設社會主義現代化國家提供有力人才保障。
我國煤炭行業(yè)經過幾十年的發(fā)展,培養(yǎng)了一支吃苦耐勞、甘于奉獻的職工隊伍,但隨著時代的發(fā)展進步,廣大職工對新知識、新技術的掌握能力缺乏等問題開始凸顯。因此必須全面提升職工技術水平,盡快把人才資源的潛在優(yōu)勢轉化為技術優(yōu)勢,才能滿足高質量發(fā)展需求。
“十三五”期間,煤炭行業(yè)把人才培養(yǎng)作為一項重點工程開展,一大批扎根煤海、吃苦耐勞、創(chuàng)新實干、技術過硬的產業(yè)工人被培養(yǎng)出來,為推動煤炭行業(yè)向著更高更遠方向發(fā)展提供了原動力。
國家相關部門通過開展全國性、高水平、大規(guī)模的技術比武,為生產技術工人搭建一個展現工匠精神、發(fā)揮聰明才智、展示技能水平、實現人生價值的廣闊舞臺。全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽作為國家級二類競賽,經過多年的不斷探索和努力,已經成為煤炭行業(yè)選拔人才、獎勵人才的最有力平臺,成為全行業(yè)高技能人才展示才華的窗口、新技術與新技能交流的最高平臺,成為行業(yè)高技能人才隊伍建設的發(fā)動機和助推器,同時也激勵更多職工投身到學知識、強本領、練技術的隊伍中。
與此同時,各個企業(yè)相繼建立健全適應新形勢、新發(fā)展、新要求的現代化人才管理體系,不斷在人才選拔、引進、培養(yǎng)、應用上下功夫,努力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍,并利用各種激勵方式,最大程度調動人才積極性,吸引高素質人才加入到煤炭行業(yè)中。
銳始者必圖其終,成功者先計于始。在“十四五”新征程上,面對新形勢、新挑戰(zhàn),全煤行業(yè)要落實新發(fā)展理念,緊扣推動高質量發(fā)展、構建新發(fā)展格局的新課題,凝心聚力,開拓進取,奮力譜寫煤炭行業(yè)改革發(fā)展新篇章。