文/陳毅進(jìn) 李春雨
“十三五”時(shí)期,國(guó)家能源集團(tuán)踐行新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的改革發(fā)展新局面
五年砥礪奮進(jìn),五年執(zhí)著前行。
回眸“十三五”,既是我國(guó)全面建成小康社會(huì)決勝階段,也是國(guó)家能源集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義的時(shí)期。2017年11月28日,經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),由原中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司與原神華集團(tuán)公司聯(lián)合重組設(shè)立國(guó)家能源集團(tuán)。重組以來,國(guó)家能源集團(tuán)全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,踐行新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,踐行習(xí)近平總書記在集團(tuán)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召,深入實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、節(jié)能環(huán)保等全面完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的改革發(fā)展新局面,譜寫了科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的精彩華章。
中國(guó)國(guó)電與神華集團(tuán)重組,是近年來中央企業(yè)規(guī)模最大的一次重組,是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中的一件大事。國(guó)家能源集團(tuán)自誕生起,就創(chuàng)造了四項(xiàng)世界第一——世界最大的煤炭生產(chǎn)公司,世界最大的火力發(fā)電生產(chǎn)公司,世界最大的可再生能源發(fā)電生產(chǎn)公司和世界最大煤制油、煤化工公司,資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億元,形成包括煤炭、火電、水電、新能源、運(yùn)輸、化工、科技環(huán)保、金融等業(yè)務(wù)板塊的巨型能源央企。
巨輪起航之日起,便擔(dān)負(fù)了重要的使命:深化國(guó)有企業(yè)改革、加快推進(jìn)中央能源企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu);落實(shí)能源“四個(gè)革命,一個(gè)合作”、推動(dòng)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí);深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、防范和化解煤炭煤電產(chǎn)能過剩;做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)、加快培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)。
為了這樣的使命,國(guó)家能源集團(tuán)牢牢把握國(guó)有資本投資公司改革和世界一流示范企業(yè)建設(shè)兩個(gè)著力點(diǎn),三年內(nèi)兩次實(shí)施總部改革,部門減少近一半,人員減少42%。健全“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控體系,總部功能定位更加清晰,職責(zé)邊界更加明確,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平得到有效提升。大力推進(jìn)同質(zhì)化公司重組整合,推進(jìn)區(qū)域省公司管理整合,推進(jìn)科研體系改革,有序?qū)嵤┪鞅蔽迨∶弘娖髽I(yè)整合。認(rèn)真貫徹黨的十九大關(guān)于“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”重要部署,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略為基本遵循,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作。
國(guó)家能源集團(tuán)積極探索市場(chǎng)化改革,認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)改革任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化改革,公司制改制、瘦身健體、處僵治困、三供一業(yè)移交等改革任務(wù)圓滿完成。探索混合所有制改革,組建神耀科技有限責(zé)任公司,成為國(guó)資委首批10家國(guó)有控股員工持股試點(diǎn)企業(yè);龍?jiān)喘h(huán)保等三家單位在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破。
主動(dòng)扛起保障國(guó)家能源安全職責(zé)使命,牢固樹立安全發(fā)展理念,全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),抓實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)管控年”各項(xiàng)工作。“十三五”時(shí)期,國(guó)家能源集團(tuán)安全投入持續(xù)加大,安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急管理四大管控體系更加健全,安全生產(chǎn)責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制、安全獎(jiǎng)懲機(jī)制等更加完善,煤礦實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)和百萬噸死亡率“三個(gè)下降”,61處煤礦安全生產(chǎn)超過1000天,16處井工礦安全生產(chǎn)超過10周年。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控要求,做好煤炭保供,保障電力供應(yīng),帶頭執(zhí)行煤炭中長(zhǎng)期合同,穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)?!笆濉睍r(shí)期,國(guó)家能源集團(tuán)煤炭銷量由5.47億噸增加到6.55億噸,年均增長(zhǎng)3.1%;電源裝機(jī)由2.13億千瓦增加到2.52億千瓦,年均增長(zhǎng)3.6%;發(fā)電量由8008億千瓦時(shí)增加到9672億千瓦時(shí),年均增長(zhǎng)3.8%;鐵路運(yùn)量由3.64億噸增值至4.63億噸;油化產(chǎn)品產(chǎn)量由1047萬噸增長(zhǎng)至1580萬噸。
2020年是一個(gè)特殊的年份,面對(duì)各種外部因素,國(guó)家能源集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)“六穩(wěn)”“六?!币?,主動(dòng)作為,勇挑重?fù)?dān),充分利用煤電化運(yùn)一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),快速實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效,及時(shí)加大自產(chǎn)煤供應(yīng),不計(jì)代價(jià)打通運(yùn)輸通道,緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資原料,努力抓好湖北、東北、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域能源供應(yīng),圓滿完成全國(guó)兩會(huì)、迎峰度夏和東北保供任務(wù)。同時(shí),積極助力社會(huì)抗疫,向湖北等省份捐款1.4億元,員工自愿捐款1410萬元;制定實(shí)施支持湖北疫后重振發(fā)展一攬子舉措,采購(gòu)湖北省企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)21.5億元。
面對(duì)2020年冬季罕見的寒潮低溫影響,國(guó)家能源集團(tuán)堅(jiān)決履行好能源央企保供穩(wěn)價(jià)主力軍責(zé)任,全面實(shí)施“搶外購(gòu)、抓外運(yùn)、搶裝船、提效率、降庫(kù)存、防凍車、保供應(yīng)”七項(xiàng)措施,堅(jiān)持“一體化運(yùn)營(yíng)一盤棋”,努力提升一體化協(xié)同運(yùn)營(yíng)效率,堅(jiān)持中長(zhǎng)期合同履約兌現(xiàn),保證重點(diǎn)企業(yè)和民生用電用煤需求。
向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益,向管理提升要效益,向協(xié)同合作要效益。國(guó)家能源集團(tuán)充分發(fā)揮煤電化運(yùn)一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)煤電協(xié)同、煤化協(xié)同、產(chǎn)運(yùn)協(xié)同、運(yùn)銷協(xié)同,加強(qiáng)精細(xì)化管理,實(shí)施“開源節(jié)流、增收節(jié)支”42條措施。重組以來,國(guó)家能源集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超過合并前兩家企業(yè)同期指標(biāo)之和,煤炭、發(fā)電、運(yùn)輸及煤化工板塊盈利能力均衡發(fā)展,有效提升了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,“1+1>2”的重組效應(yīng)充分顯現(xiàn)。
煤炭板塊按照效益優(yōu)先的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)原則,超前研究煤礦接替計(jì)劃,科學(xué)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)要求,確保煤炭穩(wěn)定供應(yīng),全員工效達(dá)到全國(guó)大型煤炭企業(yè)平均水平4.6倍。運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等持續(xù)增加,凈資產(chǎn)收益率等效率指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平,“十三五”末,凈資產(chǎn)收益率較2015年提高了近7.5個(gè)百分點(diǎn)。
電力生產(chǎn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理水平持續(xù)提升,在運(yùn)常規(guī)火電機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低排放,火電機(jī)組能效水平連續(xù)5年行業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)先。水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)優(yōu)化,水能利用率整體提高4個(gè)百分點(diǎn)。新能源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模、收入利潤(rùn)及資本回報(bào)率等核心要素水平穩(wěn)步提升。電力建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平全面提升,建成一批精品工程,獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng)、獲得中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)、中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)。
國(guó)家能源集團(tuán)成立以來,始終堅(jiān)持新發(fā)展理念,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)持化石能源清潔化、清潔能源規(guī)模化,加大清潔可再生能源開發(fā)力度,積極參與“一帶一路”建設(shè)。
“十三五”時(shí)期,完成煤炭、煤電去產(chǎn)能任務(wù),關(guān)閉退出落后煤礦23處,大型現(xiàn)代化礦井產(chǎn)能占比達(dá)到99.6%。煤電結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,煤電百萬千瓦機(jī)組由15臺(tái)增加到35臺(tái),60萬千瓦及以上機(jī)組占煤電機(jī)組的64.6%。風(fēng)電裝機(jī)“十三五”新增1720萬千瓦,長(zhǎng)期保持世界領(lǐng)先地位,海上風(fēng)電裝機(jī)保持全國(guó)第一。水電規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),“十三五”新增容量252萬千瓦。清潔可再生能源裝機(jī)占比提高4.3個(gè)百分點(diǎn)。400萬噸/年煤炭間接液化等三個(gè)現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
國(guó)家能源集團(tuán)積極參與“一帶一路”建設(shè),在印尼、南非等10個(gè)國(guó)家成功運(yùn)營(yíng)了12個(gè)能源項(xiàng)目,為更多企業(yè)提供了可借鑒、可推廣經(jīng)驗(yàn)。在澳大利亞、南非、希臘等國(guó)家依托風(fēng)電投產(chǎn)項(xiàng)目形成輻射效應(yīng),穩(wěn)步拓展海外市場(chǎng)。所屬國(guó)華電力規(guī)劃建設(shè)的印尼南蘇2×15萬千瓦電廠連續(xù)7年無非停,榮獲印尼“最佳獨(dú)立發(fā)電商電廠獎(jiǎng)”(獨(dú)立發(fā)電商最高榮譽(yù)),并通過印尼勞工部職業(yè)安全健康金色證件評(píng)級(jí)(最高等級(jí));爪哇2×105萬千瓦煤電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙投,帶動(dòng)中國(guó)制造百萬千瓦機(jī)組首次出口海外;印尼系列火電項(xiàng)目成為我國(guó)首個(gè)“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展案例;所屬龍?jiān)措娏υ谀戏堑掳⒔ǔ?4.25萬千瓦風(fēng)電工程,是近年來中央企業(yè)在海外自主建設(shè)的最大風(fēng)電項(xiàng)目,被譽(yù)為“金磚國(guó)家能源合作典范”。
國(guó)家能源集團(tuán)一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯,成為我國(guó)唯一一個(gè)能夠獨(dú)立提供從礦到路、路到港或路到廠,以及港到港或港到廠等覆蓋生產(chǎn)供應(yīng)鏈條的完整產(chǎn)品供應(yīng)商。煤炭開發(fā)主要集中于三大煤炭大型基地;依靠自有鐵路、港口、碼頭和船隊(duì),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)沿海各地區(qū)及中西部主要省區(qū);堅(jiān)持按照煤電一體、港電一體、路電一體和點(diǎn)線面相結(jié)合的原則布局電廠,入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)保持較低水平;“光伏+”“風(fēng)電+”綜合能源基地、大型多能互補(bǔ)基地等多電源品種間協(xié)同與耦合工作加速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵和價(jià)值不斷拓展。
“十三五”期間,國(guó)家能源集團(tuán)獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)10項(xiàng);累計(jì)獲得授權(quán)專利12902項(xiàng),是“十二五”末的2.38倍,其中累計(jì)獲得發(fā)明專利2987項(xiàng),是“十二五”末的2.55倍。
國(guó)家能源集團(tuán)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,堅(jiān)持走科技含量高、資源消耗低、生態(tài)保護(hù)好的綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路。
加快綠色礦山、綠色電站、綠色運(yùn)輸、綠色化工建設(shè),36家煤礦列入國(guó)家綠色礦山名錄,省部級(jí)以上綠色礦山占生產(chǎn)煤礦總數(shù)40%以上,所屬神東礦區(qū)植被覆蓋率由開發(fā)初期的3%~11%提高到64%,黃驊港在全國(guó)22個(gè)沿海主要港口綠色安全評(píng)價(jià)中排名第一。全集團(tuán)常規(guī)煤電機(jī)組全部完成超低排放改造,全部機(jī)組完成脫硫脫硝改造、部分實(shí)現(xiàn)“近零排放”。所屬內(nèi)蒙古鄂爾多斯百萬噸級(jí)煤炭直接液化示范工程產(chǎn)出油品,達(dá)到國(guó)內(nèi)外環(huán)保最高標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家能源集團(tuán)因地制宜實(shí)施民生扶貧、教育扶貧、醫(yī)療扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、消費(fèi)扶貧和黨建扶貧,“十三五”期間共投入扶貧資金9.42億元,定點(diǎn)幫扶和對(duì)口支援的9個(gè)貧困縣全部脫貧摘帽,集團(tuán)所屬子分公司承擔(dān)的全國(guó)23個(gè)?。▍^(qū)、市)約200個(gè)縣(鄉(xiāng)、村)的幫扶任務(wù)全面完成,在中央單位定點(diǎn)扶貧工作成效考核中連年榮獲“好”的最高等次評(píng)價(jià),入選中國(guó)企業(yè)精準(zhǔn)扶貧五十佳案例?!笆濉逼陂g,國(guó)家能源集團(tuán)持續(xù)深化開展“愛心”品牌公益慈善項(xiàng)目,重點(diǎn)圍繞衛(wèi)生健康、文化教育、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域,開展公益品牌項(xiàng)目,捐贈(zèng)4億多元援建100多所學(xué)校,捐資5億多元救助“兩病”患兒近3萬名,幫扶20位抗戰(zhàn)英模,2016年被國(guó)資委精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“中央企業(yè)志愿服務(wù)品牌”,2017年獲中央宣傳部、中央文明辦、國(guó)資委等頒發(fā)的“四個(gè)100——最佳志愿服務(wù)項(xiàng)目”。建設(shè)“國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)保護(hù)林”2.4萬畝,受益地區(qū)覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市和2218個(gè)縣,受益人數(shù)超千萬人。國(guó)家能源集團(tuán)被中國(guó)社會(huì)責(zé)任百人論壇授予“卓越責(zé)任企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)在中國(guó)企業(yè)300強(qiáng)中排名第20位,入選2019年中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展100佳榜單。
五年一瞬,繼往開來。站在開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新起點(diǎn)上,國(guó)家能源集團(tuán)將更加堅(jiān)定信心,更加擔(dān)當(dāng)作為,為實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步,以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。