文／本刊記者 李勝基

吳建新，男，漢族，1963年5月出生，1984年6月加入中國共產(chǎn)黨，1988年6月參加工作，現(xiàn)任東芝大連有限公司黨委書記、副總經(jīng)理兼總務(wù)部部長、創(chuàng)業(yè)園事業(yè)部部長。先后獲得“遼寧省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“遼寧省勞動模范”“遼寧好人·最美身邊雷鋒”“大連市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。

他是一名在外資企業(yè)工作的黨務(wù)工作者。因?yàn)樯硖幤髽I(yè)管理層，有人說他是“白領(lǐng)”“金領(lǐng)”，但他總是這樣糾正：“準(zhǔn)確地講是‘紅領(lǐng)’。我首先是一名中國共產(chǎn)黨黨員，這個‘第一稱號’極其光榮，這份‘第一使命’極其神圣?！彼拿纸袇墙ㄐ拢F(xiàn)任東芝大連有限公司黨委書記、副總經(jīng)理兼總務(wù)部部長、創(chuàng)業(yè)園事業(yè)部部長，他還是大連市區(qū)兩級黨代表、市區(qū)兩級黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員。

叫響“我是共產(chǎn)黨員”

不忘初心，方得始終。

在讀大學(xué)本科期間入黨，研究生畢業(yè)時獲得法學(xué)碩士學(xué)位和律師資格證，走出校門后被招錄到大連市直機(jī)關(guān)成為一名國家公務(wù)員，之后作為青年干部到一家大型國企黨委掛職鍛煉……在20世紀(jì)80年代，吳建新的成長進(jìn)步可謂羨煞眾人。

1992年，鄧小平南方談話如強(qiáng)勁春風(fēng)吹遍神州大地。在“春天的故事”感召下，吳建新辭去公職，來到大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，從上千名競爭者中脫穎而出，成為日本獨(dú)資企業(yè)——東芝大連有限公司的一名高層管理者。

東芝大連有限公司成立于1991年，是一家集生產(chǎn)和研發(fā)為一體，生產(chǎn)醫(yī)療器械、工業(yè)電機(jī)和電視發(fā)射機(jī)等大型成套設(shè)備的日本獨(dú)資企業(yè)。1993年的一天，大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會組織部門的同志找到了吳建新，提出由他牽頭在企業(yè)成立黨支部?！皥詻Q完成組織安排的任務(wù)！”吳建新語氣堅定地說。

當(dāng)時，常駐大連的日方高層管理者對在企業(yè)建立黨支部持反對態(tài)度，擔(dān)心會給企業(yè)帶來“負(fù)面因素”。他對吳建新說：“我知道你是中國共產(chǎn)黨黨員?？蓛蓚€國家中一個姓‘資’一個姓‘社’，你應(yīng)該專心當(dāng)好高層管理者，不談什么政治信仰。”

“讓我抹掉共產(chǎn)主義信仰是萬萬不能的。我認(rèn)為，做一名共產(chǎn)黨員和做一名合格的管理者并不沖突。如果你真正了解了中國的文化、中國的政策和中國共產(chǎn)黨，就會知道企業(yè)發(fā)展離不開中國共產(chǎn)黨的支持與幫助?！眳墙ㄐ碌幕卮饠S地有聲。

1997年，日本東芝總部在《東芝國際事業(yè)行動準(zhǔn)則》中擬提出關(guān)于“嚴(yán)禁利用企業(yè)場地、工作場所進(jìn)行政治活動”的規(guī)定，吳建新認(rèn)為這不僅脫離了中國實(shí)際，甚至將影響東芝公司所有在華企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。學(xué)法律出身的他第一時間向東芝總部法務(wù)部提出反對意見，并詳細(xì)而深入地說明理由。最終，東芝公司總部采納了吳建新的意見，對在企業(yè)內(nèi)部開展政治活動重新進(jìn)行了界定，明確了在華企業(yè)黨組織開展活動的合法性。

我要把一切都獻(xiàn)給黨和人民，勇做走在時代前列的奮進(jìn)者、開拓者、奉獻(xiàn)者。因?yàn)椋覍@片土地愛得深沉。

——吳建新

叫響“有位更有為”

鍥而不舍，金石可鏤。

吳建新時刻牢記非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)，聚精會神抓黨建。在他的積極努力下，黨員隊(duì)伍從最初4名黨員發(fā)展壯大到上百名黨員，黨支部于2009年升格為黨委?！霸谄髽I(yè)的每個重要環(huán)節(jié)和崗位上都活躍著黨員的身影，不論職務(wù)高低，每個黨員都爭當(dāng)所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干，都有過硬素質(zhì)?！眳墙ㄐ买湴恋馗嬖V記者，“黨委嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，黨組織在方方面面都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員時時處處都發(fā)揮著先鋒模范作用，這樣的表現(xiàn)讓日方高管和同事看在眼里、記在心上，愈發(fā)尊重、信任我們黨員，支持、配合黨組織開展活動?！?/p>

外企黨組織不僅要成為中方員工的“主心骨”和政治核心，更重要的是要在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。在吳建新的帶領(lǐng)下，企業(yè)黨委成功探索并推行“三對接”黨建工作模式（黨建與外商對接、與生產(chǎn)經(jīng)營對接、與職工利益對接），使黨建真正融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。結(jié)合新時期黨建工作要求，吳建新又創(chuàng)造性地提出“三融三促”工作法（堅定政治方向，把思想引導(dǎo)與外商認(rèn)同相融合，促進(jìn)黨建工作在外企扎根；注重工作實(shí)效，把組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，促進(jìn)黨組織發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用；突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把黨建活動與企業(yè)文化相融合，促進(jìn)黨建影響力的提升），為做好外企黨建工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。

憑借著優(yōu)良的工作作風(fēng)和對國情的深入了解，吳建新成為東芝公司這家世界500強(qiáng)企業(yè)聘請的第一位“中國員工老師”，每年都要到日本東京培訓(xùn)即將到中國工作的日本員工，系統(tǒng)地宣傳中國文化，生動地講好中國故事。在國內(nèi)，他不但及時向日方高管介紹中國最新的法律法規(guī)和政策，推動企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)，還結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行全面而深入的思考和總結(jié)，積極為地方政府科學(xué)決策提出合理化建議。

“日本企業(yè)十分看重工會的作用和生產(chǎn)力的提升，而東芝大連有限公司還看重企業(yè)黨組織的作用。因?yàn)椋?、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是黨直接領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，我們堅持推行黨群工作一體化模式，黨組織搭臺、群團(tuán)組織唱戲，通過開展各種活動提高員工的獲得感和幸福感，使企業(yè)更加和諧穩(wěn)定。尤其是勞動競賽、技能大賽、技術(shù)革新等多項(xiàng)提升生產(chǎn)力的活動都由黨組織牽頭舉辦，效果又好又明顯，徹底‘征服’了日方高管……”談及黨建工作成果，吳建新自豪之情溢于言表。

叫響“主人翁精神”

凝心聚力，泰山能移。

“吳書記是一個處處為員工著想、時時維護(hù)員工利益的服務(wù)型好帶頭人。只有我們想不到的，幾乎沒有他考慮不到的。”一位員工向記者這樣介紹。在企業(yè)進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型過程中，作為分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)，吳建新始終將維護(hù)員工利益、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，逐人做好思想工作，考慮全面、細(xì)致入微、科學(xué)審慎地制訂了多個方案，供員工自由選擇，完全尊重企業(yè)工會的意見和員工的意愿，穩(wěn)妥安置了因企業(yè)轉(zhuǎn)型富余的近千名員工，無一人不滿或上訪。

2020年年初，新冠肺炎疫情突如其來，對企業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重沖擊?！包h組織和黨員在此時此刻更得發(fā)揮‘定海神針’的作用?！眳墙ㄐ聨ьI(lǐng)黨員快速反應(yīng)，第一時間構(gòu)建了完備的組織體系，將員工安全和健康放在第一位，從疫情風(fēng)險排查、防疫物資采購、后勤保障等方面進(jìn)行了細(xì)致部署和精心準(zhǔn)備，最終換來全體員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全與安心，贏得疫情防控和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”。

多年來，東芝大連有限公司黨委被評為省、市、區(qū)先進(jìn)基層黨組織，被確定為遼寧省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范點(diǎn)，公司則榮獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等稱號。

業(yè)余時間里，吳建新也是超忙的：開展學(xué)雷鋒扶貧幫困活動，組織民營企業(yè)與外商投資企業(yè)進(jìn)行交流，動員更多的新的社會階層人士積極助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)……“守護(hù)好那片‘黨建紅’，我愿意付出更多的努力。”吳建新如是說。