○ 周 青 吳童禎 楊 偉 梁 耀
“一帶一路”倡議為促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)貿(mào)易投資便利化、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接融合提供了重要機(jī)遇,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)全方位對(duì)外開放格局的重要方略。2017年12月,中國(guó)發(fā)布《標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通共建“一帶一路”行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》,提出要充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)中的重要作用。從我國(guó)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還相對(duì)薄弱,缺乏優(yōu)勢(shì)資源與核心技術(shù)的支撐,在一定程度上阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與進(jìn)步。特別是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化過程中面臨著標(biāo)準(zhǔn)適用性、技術(shù)融合性、規(guī)制匹配性等一系列沖突問題,給走向“一帶一路”沿線市場(chǎng)的企業(yè)帶來了許多阻礙,而加快中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化是解決上述問題的重要方式。
在拓展“一帶一路”沿線市場(chǎng)的過程中,我國(guó)越來越多的企業(yè)開始采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟這一中間組織形式,通過與“一帶一路”沿線國(guó)家(地區(qū))企業(yè)結(jié)盟的方式,推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的本地化改造與推廣應(yīng)用。如海爾在“一帶一路”倡議下,憑借研發(fā)、制造、銷售“三位一體”的本土化海外布局,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,為其參與當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)建設(shè)打下了深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委和巴基斯坦標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量局的支持下,海爾開始參與并主導(dǎo)巴基斯坦家電標(biāo)準(zhǔn)的制定,成為“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的典范。華為通過一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟活動(dòng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣,積極參與沙特、阿盟、非盟等國(guó)家寬帶政策的標(biāo)準(zhǔn)制定及產(chǎn)業(yè)落地,通過技術(shù)聯(lián)盟合作的形式在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)推廣5G 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)用等。
在“一帶一路”倡議引領(lǐng)下,企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的重要方式,然而,面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟具有怎樣的內(nèi)涵和特征?企業(yè)參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的背后,具有何種深層次的驅(qū)動(dòng)因素?各驅(qū)動(dòng)因素間具有何種結(jié)構(gòu)關(guān)系?對(duì)聯(lián)盟具有何種作用機(jī)制?以上科學(xué)命題亟需理論問道。諸多國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)從聯(lián)盟伙伴選擇、聯(lián)盟治理及聯(lián)盟契約和協(xié)議管理等方面對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟進(jìn)行了較為深入的研究,[1-5]但關(guān)于聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素的研究多以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟為研究對(duì)象,采用理論分析、文獻(xiàn)研究等方法從聯(lián)盟參與者屬性、聯(lián)盟合作項(xiàng)目等視角對(duì)其進(jìn)行歸納總結(jié),未根植于具體聯(lián)盟案例。[6,7]在“一帶一路”倡議的背景下,本文通過文獻(xiàn)研究探究“一帶一路”倡議下企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的驅(qū)動(dòng)因素,致力于回答“一帶一路”背景下企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟由哪些因素驅(qū)動(dòng)形成和發(fā)展,其內(nèi)在作用機(jī)制如何?本研究在汲取國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)“中國(guó)一帶一路網(wǎng)”“一帶一路數(shù)據(jù)庫(kù)”等官方權(quán)威網(wǎng)站公開發(fā)布的有效案例數(shù)據(jù)進(jìn)行程序化扎根理論編碼分析,對(duì)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的基本特征進(jìn)行界定,歸納提煉面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的驅(qū)動(dòng)因素及體系,探索其內(nèi)在驅(qū)動(dòng)機(jī)制。
戰(zhàn)略聯(lián)盟于20世紀(jì)70年代末由美國(guó)企業(yè)家Hopland 與企業(yè)管理學(xué)家Nigel 共同提出,[8]是指由兩個(gè)及以上有著共同戰(zhàn)略利益的企業(yè),在保持各自獨(dú)立性的基礎(chǔ)上,通過協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、生產(chǎn)要素水平雙向或多向流動(dòng)的企業(yè)合作模式。[9]隨著技術(shù)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)間的合作不再局限于國(guó)內(nèi)而是跨國(guó)別締結(jié),戰(zhàn)略聯(lián)盟隨之向跨國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展。概念上,既有研究認(rèn)為國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)及以上國(guó)家的多個(gè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),通過協(xié)議等形式組成的資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的全球利益共同體。[10]跨國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種有效的聯(lián)盟形式,有利于企業(yè)綜合外部資源、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。[11]
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟(Standard-setting Alliance)是產(chǎn)業(yè)集群演化到一定階段出現(xiàn)的一種客觀現(xiàn)象和必然產(chǎn)物,具有優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的作用。[12,13]對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的內(nèi)涵,學(xué)者們分別從協(xié)議和許可、聯(lián)盟參與者等視角進(jìn)行了概念界定,[14-16]不過在現(xiàn)有的研究中,Hemphill和Roijakkers等的觀點(diǎn)引起了許多學(xué)者的共鳴,認(rèn)為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是多家企業(yè)共同發(fā)起一項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并將其進(jìn)行推廣而形成的聯(lián)盟組織。[17,18]
面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伴隨著“一帶一路”倡議應(yīng)運(yùn)而生,是企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟發(fā)展的新形式。在高質(zhì)量共建“一帶一路”的時(shí)代背景下,面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟具有四個(gè)明顯的時(shí)代特征:第一,具有“互補(bǔ)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)多”的特征。[19]其中,互補(bǔ)性強(qiáng)主要體現(xiàn)在資源、技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)等方面,在“一帶一路”沿線65 個(gè)國(guó)家中,有44 個(gè)國(guó)家的工業(yè)化水平低于中國(guó),多是資源輸出型國(guó)家。[20]相較而言,中國(guó)企業(yè)具有領(lǐng)先的技術(shù)水平、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及制造能力。風(fēng)險(xiǎn)多指聯(lián)盟企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際擴(kuò)張時(shí)遇到的貿(mào)易壁壘、文化沖突等問題。第二,由中國(guó)企業(yè)主動(dòng)發(fā)起。中國(guó)企業(yè)相較于“一帶一路”沿線區(qū)域企業(yè)擁有先進(jìn)的專利技術(shù)、豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),由中國(guó)企業(yè)主動(dòng)發(fā)起的聯(lián)盟有別于傳統(tǒng)意義上由西方國(guó)家企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,更注重聯(lián)盟互利共贏的價(jià)值導(dǎo)向。第三,以“一帶一路”倡議及“共商共建共享”發(fā)展理念為指引,以“一帶一路”技術(shù)聯(lián)盟項(xiàng)目為載體展開合作。[1]區(qū)別于跨國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,聯(lián)盟不再將重心放在國(guó)外優(yōu)勢(shì)資源的獲取和先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的共享上,而是強(qiáng)調(diào)通過中國(guó)企業(yè)與“一帶一路”沿線企業(yè)共商創(chuàng)新策略,共建“一帶一路”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟項(xiàng)目,最終實(shí)現(xiàn)共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成果的戰(zhàn)略目標(biāo)。第四,以中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)融入“一帶一路”建設(shè)為主要目標(biāo),強(qiáng)調(diào)“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”走出去,通過“組團(tuán)出?!钡确绞綄?shí)現(xiàn)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)深度融入“一帶一路”沿線市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)與“一帶一路”沿線企業(yè)共同發(fā)展的共贏局面。
總的來講,面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是適應(yīng)“一帶一路”倡議新時(shí)代的產(chǎn)物,聯(lián)盟成員通過協(xié)作研發(fā)共享技術(shù)成果,進(jìn)而面向市場(chǎng)需求組建聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立與推廣,達(dá)到成員共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的內(nèi)涵與特征進(jìn)行對(duì)比,可以更好地理解面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的基本概念、內(nèi)涵和特征,具體如表1所示。
表1 相關(guān)概念內(nèi)涵與特征比較
從表1 所展示的研究脈絡(luò)中可以看出,面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是在傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,二者都是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,但在聯(lián)盟成員構(gòu)成、聯(lián)盟主導(dǎo)企業(yè)及聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)方式等方面存在差異。在聯(lián)盟成員結(jié)構(gòu)上,前者聯(lián)盟成員限定中國(guó)企業(yè)與“一帶一路”沿線企業(yè),后者對(duì)聯(lián)盟成員則無限定條件;在聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)方式上,前者以“一帶一路”技術(shù)聯(lián)盟項(xiàng)目為載體、通過項(xiàng)目合作得以實(shí)現(xiàn),后者則是通過專利池、以專利技術(shù)的創(chuàng)新組合而實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素的理論研究已取得了一定的成果,為本文的理論推演奠定了重要的文獻(xiàn)基礎(chǔ)。本研究首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,對(duì)有關(guān)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素的研究觀點(diǎn)與結(jié)論一一進(jìn)行挖掘與收集,并按照驅(qū)動(dòng)因素類別進(jìn)行羅列,初步得到85 個(gè)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素。鑒于因素普遍存在冗余、重復(fù)等問題,按照相近、類屬等關(guān)系,通過合并同類項(xiàng)、刪除重復(fù)項(xiàng)等操作對(duì)初步分析得到的85 個(gè)驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行了處理,最終得到15種驅(qū)動(dòng)因素。
本文對(duì)已識(shí)別出的15 個(gè)驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分類整合,首先,將15 種驅(qū)動(dòng)因素劃分為內(nèi)部驅(qū)動(dòng)與外部驅(qū)動(dòng)(外部環(huán)境驅(qū)動(dòng))兩個(gè)維度;其次,根據(jù)聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化過程,將內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)一步劃分為“知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)”三個(gè)維度。內(nèi)部三維度驅(qū)動(dòng)因素緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,共同作用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化過程的不同環(huán)節(jié):“知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)”作用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化上游,驅(qū)動(dòng)著企業(yè)間開展協(xié)作研發(fā)等創(chuàng)新活動(dòng),追求技術(shù)專利化、產(chǎn)業(yè)化;“核心能力提升驅(qū)動(dòng)”作用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化中游,驅(qū)動(dòng)企業(yè)組建聯(lián)盟,以此達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的目的;“標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)”作用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化下游,驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的確立與擴(kuò)散過程。
(1)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)因素理論分析
諸多學(xué)者從知識(shí)獲取、技術(shù)開發(fā)及推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的角度,探究了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的驅(qū)動(dòng)因素。其中,具有代表性的研究結(jié)論包括合作開展基礎(chǔ)研發(fā)和應(yīng)用創(chuàng)新活動(dòng)、獲取知識(shí)(知識(shí)溢出效應(yīng))及激發(fā)順軌創(chuàng)新效應(yīng)三個(gè)方面。[29-31]聯(lián)盟企業(yè)間的互動(dòng)促進(jìn)知識(shí)在聯(lián)盟內(nèi)部流動(dòng),產(chǎn)生知識(shí)溢出效應(yīng)。聯(lián)盟企業(yè)間合作彌補(bǔ)了單個(gè)企業(yè)研發(fā)能力不足的缺陷。[30]通過聯(lián)盟,企業(yè)可以盡早明確技術(shù)創(chuàng)新框架,優(yōu)化資源配置,有計(jì)劃地開展研發(fā)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)順軌創(chuàng)新。知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)的驅(qū)動(dòng)機(jī)理與相關(guān)研究如表2所示。
表2 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)因素研究現(xiàn)狀
(2)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)因素理論分析
制定標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)組建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的重要目的。標(biāo)準(zhǔn)制定對(duì)聯(lián)盟的驅(qū)動(dòng)主要體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)與合作兩個(gè)層面,標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)指的是爭(zhēng)奪標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)地位,標(biāo)準(zhǔn)合作指的是追求標(biāo)準(zhǔn)兼容性、共建專利池。[30,36-38]標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)主要存在于聯(lián)盟外部,優(yōu)勢(shì)企業(yè)要想爭(zhēng)奪標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)地位,必須通過結(jié)盟方式,擴(kuò)大企業(yè)用戶基礎(chǔ),再結(jié)合企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)資源和研發(fā)實(shí)力,打造事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)合作主要存在于聯(lián)盟內(nèi)部,成員企業(yè)共享優(yōu)勢(shì)資源和先進(jìn)技術(shù),共同參與標(biāo)準(zhǔn)的制定,并在成員企業(yè)的通力合作下,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)散和商業(yè)化。標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)的驅(qū)動(dòng)機(jī)理與相關(guān)研究如表3所示。
表3 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)因素研究現(xiàn)狀
(3)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的核心能力提升驅(qū)動(dòng)因素理論分析
追求企業(yè)自身發(fā)展是企業(yè)參與聯(lián)盟構(gòu)建的根本動(dòng)因,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制與共享都是為了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展?,F(xiàn)有研究表明,核心能力提升驅(qū)動(dòng)的具體因素可以分為以下四個(gè)方面:增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖、共享資源及分散風(fēng)險(xiǎn)。[40-43]對(duì)于企業(yè)而言,參與聯(lián)盟組建最直接的好處就是彌補(bǔ)企業(yè)技術(shù)和人才等資源的不足,分散研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持自身戰(zhàn)略軌道的一致性。核心能力提升的驅(qū)動(dòng)機(jī)理與相關(guān)研究如表4所示。
表4 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟核心能力提升驅(qū)動(dòng)因素研究現(xiàn)狀
(4)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)因素理論分析
聯(lián)盟所處的宏觀與微觀環(huán)境從外部影響企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組建,在聯(lián)盟創(chuàng)建過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。國(guó)內(nèi)外學(xué)者從經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、文化、制度五個(gè)環(huán)境維度對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行了研究。其中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要體現(xiàn)在參與經(jīng)濟(jì)全球化、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等方面。[42,45]產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要包括優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等。[36,37,40]市場(chǎng)環(huán)境主要有獲得國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、集成用戶安裝基礎(chǔ)、消除消費(fèi)者顧慮。[30,40,43]文化環(huán)境主要體現(xiàn)在聯(lián)盟成員文化差異導(dǎo)致商業(yè)倫理的異質(zhì)性,文化異質(zhì)性對(duì)聯(lián)盟組建產(chǎn)生影響。制度環(huán)境則是以政府政策、制度與法律為導(dǎo)向的環(huán)境因素。[37,40]外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)的機(jī)理與相關(guān)研究如表5所示。
表5 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)因素研究現(xiàn)狀
(5)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素整合分析
現(xiàn)有研究表明,從企業(yè)所處政治、經(jīng)濟(jì)等環(huán)境的復(fù)雜性,到行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性,再到企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、系統(tǒng)的專有性等,企業(yè)參與組建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的意愿源自多個(gè)領(lǐng)域和方面。本研究通過系統(tǒng)的文獻(xiàn)梳理,對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行整合分析,最終明確了驅(qū)動(dòng)企業(yè)參與企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建的驅(qū)動(dòng)因素體系(4 個(gè)驅(qū)動(dòng)維度、15 種驅(qū)動(dòng)因素),并對(duì)各驅(qū)動(dòng)維度的作用機(jī)理、驅(qū)動(dòng)環(huán)節(jié)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行了對(duì)比分析,如表6所示。
表6 驅(qū)動(dòng)維度作用方式比較
(1)研究方法與思路
伴隨著“一帶一路”倡議走深走實(shí),面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟具有明顯的現(xiàn)實(shí)背景和時(shí)代特征。已有研究圍繞傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟做了一定的探索,但缺乏基于中國(guó)情境和實(shí)踐的理論研究,因此本研究采用文本研究方法和程序化扎根理論編碼程序與技術(shù)進(jìn)行探索性理論構(gòu)建。
文本分析在于遵循一定的研究視角,降低文本復(fù)雜性,一般過程包括閱讀和詮釋文本、建構(gòu)類目、編碼文本片段、分析、呈現(xiàn)結(jié)果。扎根理論是一種歸納現(xiàn)象的研究方法,旨在將原始資料發(fā)展為理論,其精髓在于通過歸納、對(duì)比、分析,螺旋式循環(huán)地逐漸提升概念及其關(guān)系的抽象層次,最終形成新的概念或理論。[1,49-51]在三大扎根理論學(xué)派中,Strauss等提出的程序化扎根理論更強(qiáng)調(diào)人的主觀認(rèn)識(shí)能力,強(qiáng)調(diào)通過因果關(guān)系將既有經(jīng)驗(yàn)和假設(shè)理論關(guān)聯(lián)起來,認(rèn)為編碼程序核心在于確定概念指向,當(dāng)指向變化時(shí)意味著新概念內(nèi)涵產(chǎn)生,[52,53]遵循以上扎根理論研究方法,通過數(shù)據(jù)編碼分析過程在現(xiàn)有的理論基礎(chǔ)上提煉新的理論。為了保證數(shù)據(jù)分析過程的系統(tǒng)性與科學(xué)性,本研究以人工編碼為主,借助Nvivo 11.0 軟件輔助編碼,對(duì)研究收集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行開放式編碼、主軸編碼、選擇性編碼3 個(gè)步驟以探索面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素的理論模型,提煉相應(yīng)的研究結(jié)論。
(2)數(shù)據(jù)收集與整理
面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟尚缺乏現(xiàn)成的數(shù)據(jù)庫(kù),因此本研究沿用技術(shù)管理和創(chuàng)新管理領(lǐng)域諸多學(xué)者基于合作新聞開展數(shù)據(jù)挖掘和研究的方法,[54,55]通過挖掘“一帶一路”建設(shè)過程中中外企業(yè)或其他機(jī)構(gòu)間的合作新聞獲取本研究的數(shù)據(jù)資料。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟本質(zhì)上是組織間的合作關(guān)系,[21]分析合作新聞可以幫助確定合作主體、內(nèi)容、時(shí)間和重要事件,本研究采用基于新聞的文本挖掘分析方法展開研究,以保證數(shù)據(jù)來源的有效性和可靠性。
數(shù)據(jù)收集的具體過程如下:首先,通過信息采集軟件收集中國(guó)一帶一路網(wǎng)“新聞資訊”和“企業(yè)風(fēng)采”兩個(gè)欄目下的新聞,數(shù)據(jù)時(shí)間跨度為網(wǎng)站建立到2019年6月份。中國(guó)“一帶一路”網(wǎng)由國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)、國(guó)家信息中心主辦,是全面推介一帶一路相關(guān)信息的官方權(quán)威網(wǎng)站,從該網(wǎng)站獲取資料具有高度的可靠性和相關(guān)性。[1]此外,課題組還對(duì)其他相關(guān)網(wǎng)站和新聞數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了檢索,進(jìn)一步補(bǔ)充、驗(yàn)證收集到的新聞數(shù)據(jù)。收集新聞過程中課題組進(jìn)行了初篩,只保留反映中外企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)間合作新聞,共7284 條。其次,通過計(jì)算機(jī)匹配結(jié)合人工處理的方式,清洗新聞數(shù)據(jù)。一是整合報(bào)道同一合作事項(xiàng)的不同新聞,二是剔除與本文研究對(duì)象不匹配的數(shù)據(jù),主要有:①政府部門或非盈利組織間的合作,發(fā)起者不是中國(guó)企業(yè),及具體合作主體屬性難以準(zhǔn)確確定的事件;②單純的經(jīng)濟(jì)合作、文化碰撞等與技術(shù)活動(dòng)不相關(guān)聯(lián)的合作;③未體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與應(yīng)用。最終,整理出782 項(xiàng)體現(xiàn)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟屬性的合作項(xiàng)目,作為研究樣本,主要以工程建設(shè)為主的多個(gè)領(lǐng)域,項(xiàng)目的主要分布領(lǐng)域及典型案例如表7所示。
表7 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟項(xiàng)目合作領(lǐng)域分布情況及典型案例
開放式編碼是實(shí)施程序化扎根理論編碼程序的第一步,主要工作是對(duì)研究所獲得的原始資料(原始語句)依次進(jìn)行比較分析,從中產(chǎn)生原始概念。由于原始概念數(shù)量龐大且語義交叉,通過概念間的再比較剔除重復(fù)頻次少于2 次及相互矛盾的無效原始概念,僅保留重復(fù)頻次在3 次及以上的有效原始概念,提煉出更高階的概念范疇,從而實(shí)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)資料的概念化、范疇化。[1]在進(jìn)行開放式編碼的過程中,通過成立編碼小組,遵循邊收集、邊分析、邊調(diào)整等編碼分析準(zhǔn)則對(duì)概念和范疇進(jìn)行反復(fù)比較分析,避免主觀性偏差對(duì)最終理論構(gòu)建的影響,保證研究的信度和效度。
本研究從2/3(521 條)的原始數(shù)據(jù)中獲取了57 個(gè)概念,經(jīng)范疇化提煉出18 個(gè)范疇,分別為創(chuàng)造新知識(shí)、過程創(chuàng)新、合作研發(fā)新技術(shù)、追求標(biāo)準(zhǔn)兼容性、爭(zhēng)奪標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)地位、共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖、共享資源、分散風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境、制度環(huán)境、互聯(lián)互通、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、互利共贏。為了避免原始概念冗余與不足的影響,每個(gè)范疇僅收納2-4 個(gè)概念或原始語句,具體的概念范疇劃分過程如表8所示。表8 中列出創(chuàng)造新知識(shí)、過程創(chuàng)新和合作研發(fā)新技術(shù)3 個(gè)范疇,其他范疇按照同樣的編碼提取邏輯得出。
表8 創(chuàng)造新知識(shí)、過程創(chuàng)新與合作研發(fā)新技術(shù)范疇的開放式編碼
主軸編碼(Axial Coding)是實(shí)施程序化扎根理論編碼程序的第二步,在開放式編碼所獲得的18 個(gè)范疇基礎(chǔ)上,不斷分析和挖掘各范疇之間顯性和隱性的邏輯關(guān)系,根據(jù)類屬關(guān)系和相關(guān)關(guān)系將相近驅(qū)動(dòng)因素的范疇歸納抽象為更高一級(jí)的主范疇,共得到5 個(gè)主范疇:知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)與國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)。各主范疇和對(duì)應(yīng)的范疇如表9所示。
選擇性編碼(Selective Coding)是實(shí)施程序化扎根理論編碼程序的第三步,通過對(duì)主范疇進(jìn)行歸納、提煉,最終得到能夠概括所有范疇的核心范疇,并建立核心范疇、主范疇與其他范疇之間的關(guān)聯(lián),以“故事線”來描述現(xiàn)象及其背后的驅(qū)動(dòng)因素,從而發(fā)展成為一個(gè)新的、完整的理論模型。在確定核心范疇的時(shí)候,要遵循以下原則:(1)核心性,即變量盡可能多與其他數(shù)據(jù)及其屬性相聯(lián)系;(2)解釋力,即能解釋大部分研究對(duì)象的行為模式;(3)頻繁重現(xiàn)性,即變量反復(fù)出現(xiàn);(4)易于與其他變量產(chǎn)生聯(lián)系并具有意義。[56]通過前面的開放式編碼和主軸編碼等資料處理過程,提煉出知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)及國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)5 個(gè)主范疇,它們之間的典型關(guān)系結(jié)構(gòu)見表10。
進(jìn)一步提煉出“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素體系”這一核心范疇,圍繞核心范疇的故事線可以描述為:外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)和國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)是面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建的外部驅(qū)動(dòng)因素;知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)是聯(lián)盟企業(yè)協(xié)作研發(fā)過程的驅(qū)動(dòng)因素;核心能力提升驅(qū)動(dòng)是以企業(yè)為單元共建聯(lián)盟過程的驅(qū)動(dòng)因素;標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)則是聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)確立與擴(kuò)散過程的驅(qū)動(dòng)因素。在“故事線”的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素體系框架模型,如圖1所示。
圖1 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素體系模型
在程序化扎根理論編碼程序的最后一步,本研究利用另外1/3(261 條)的案例數(shù)據(jù)對(duì)理論飽和度進(jìn)行檢驗(yàn)。通過開放式編碼分析共獲得了26 個(gè)概念,經(jīng)范疇化發(fā)現(xiàn)新提煉的8 個(gè)范疇(合作研發(fā)新技術(shù)、共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、共享資源、分散風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境、互利共贏)均與研究得到的18 個(gè)副范疇重合,表明模型中的各個(gè)范疇已經(jīng)發(fā)展得非常充分。對(duì)于驅(qū)動(dòng)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟形成的5個(gè)主范疇(知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)、外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)和國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)),均未出現(xiàn)新的概念、范疇及其關(guān)系,5 個(gè)主范疇內(nèi)部也不存在新的構(gòu)成因子。因此,面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)模型具有較好的理論飽和度。
通過以上的編碼過程,本研究提煉出了相應(yīng)的主范疇和核心范疇,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素體系模型。研究結(jié)果表明,聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素主要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)維度:知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)三個(gè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素,及外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)和國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)兩個(gè)外部驅(qū)動(dòng)因素。五個(gè)驅(qū)動(dòng)維度對(duì)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的作用機(jī)制如圖2所示。
圖2 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素作用機(jī)制
知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)構(gòu)成了面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素,同時(shí)也是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化過程的主要驅(qū)動(dòng)因素,分別影響標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟創(chuàng)建的各個(gè)環(huán)節(jié)。知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)主要包括創(chuàng)造新知識(shí)、過程創(chuàng)新與合作研發(fā)新技術(shù)等內(nèi)容,是面向“一帶一路”企業(yè)協(xié)作研發(fā)過程的主要驅(qū)動(dòng)因素。核心能力提升驅(qū)動(dòng)因素主要包括增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖、共享資源與分散風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)作為面向“一帶一路”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的構(gòu)建主體,會(huì)根據(jù)自身的戰(zhàn)略需求參與聯(lián)盟的組建與運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)因素主要包括追求標(biāo)準(zhǔn)兼容性、爭(zhēng)奪標(biāo)準(zhǔn)研制的主導(dǎo)地位與共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成果,聯(lián)盟內(nèi)部通過合作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的共研共融,進(jìn)而推動(dòng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)在市場(chǎng)上的應(yīng)用和推廣,最終實(shí)現(xiàn)共享標(biāo)準(zhǔn)成果的目標(biāo)。
知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)在共同驅(qū)動(dòng)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建的同時(shí)也存在相互作用。知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)是促進(jìn)企業(yè)核心能力提升的重要途徑,核心能力有助于增強(qiáng)企業(yè)新知識(shí)獲取和新技術(shù)開發(fā)的能力與水平,也有助于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)的動(dòng)能。一方面,標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散通過研發(fā)、創(chuàng)新活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn),也對(duì)企業(yè)的知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)產(chǎn)生積極影響,通過共享標(biāo)準(zhǔn)成果增強(qiáng)自身的核心能力;另一方面,核心能力提升反過來也會(huì)加強(qiáng)企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力,并作用于標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散。
外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)和國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)構(gòu)成促進(jìn)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建和發(fā)展的外部驅(qū)動(dòng)因素,主要有兩條驅(qū)動(dòng)路徑:一是直接驅(qū)動(dòng)聯(lián)盟的組建,二是通過影響知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)間接驅(qū)動(dòng)聯(lián)盟的組建。
外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)包括經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、文化與制度等環(huán)境因素,直接或間接影響著聯(lián)盟的組建和發(fā)展。一方面,聯(lián)盟所處的外部環(huán)境直接作用于聯(lián)盟的組建和發(fā)展,如國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)內(nèi)重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,政府引導(dǎo)政策有助于加快技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組建,特別是當(dāng)建立聯(lián)盟的環(huán)境復(fù)雜、難度較大時(shí),引導(dǎo)政策就成了聯(lián)盟能否成功組建的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。[57]此外,其他環(huán)境因素也分別從不同方面影響聯(lián)盟的組建,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張、文化異質(zhì)性等因素在推動(dòng)聯(lián)盟創(chuàng)建過程中發(fā)揮著重要作用。另一方面,外部環(huán)境因素通過影響知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)間接作用于聯(lián)盟的組建與發(fā)展。三個(gè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素會(huì)受各種外部環(huán)境因素的影響,既受國(guó)家政策、制度、文化、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境的調(diào)控,也受產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境的直接影響,外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)因素正是通過對(duì)三個(gè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的影響對(duì)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的發(fā)展產(chǎn)生間接影響。
國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)因素主要包括促進(jìn)國(guó)家互聯(lián)互通、互利共贏,提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力等因素。面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟與國(guó)家的發(fā)展導(dǎo)向和利益密切相關(guān),國(guó)家利益導(dǎo)向直接影響著標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建與發(fā)展。國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)因素也通過知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)對(duì)聯(lián)盟的組建發(fā)揮間接作用。主要表現(xiàn)在:互聯(lián)互通的需求推動(dòng)“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”走出去,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)權(quán),并最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用推廣;企業(yè)核心能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,不斷加強(qiáng)企業(yè)核心能力有助于提高國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟需要正是契合這一國(guó)家利益需求得以高效發(fā)展;實(shí)現(xiàn)國(guó)家間互利共贏的目標(biāo)有利于促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的確立、擴(kuò)散及成果共享,從而進(jìn)一步推進(jìn)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的發(fā)展。
本文主要研究結(jié)論包括:(1)外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)與國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)是面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建的重要外部驅(qū)動(dòng)因素。企業(yè)所處的宏微觀環(huán)境對(duì)聯(lián)盟組建和發(fā)展存在直接或間接的推動(dòng)或阻礙作用。面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟在“一帶一路”倡議引領(lǐng)下得以快速發(fā)展,國(guó)家利益因素引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組建,互聯(lián)互通、互利共贏、提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力等戰(zhàn)略目標(biāo)直接影響標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的發(fā)展壯大。(2)知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)共同推動(dòng)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組建和發(fā)展,作用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化全過程。一方面共同的創(chuàng)新目標(biāo)驅(qū)動(dòng)聯(lián)盟成員開展溝通交流,通過合作研發(fā)、技術(shù)聯(lián)盟等形式實(shí)現(xiàn)技術(shù)專利化和產(chǎn)業(yè)化;另一方面,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化也會(huì)積極參與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組建和發(fā)展,借助于聯(lián)盟的作用和優(yōu)勢(shì)推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制與擴(kuò)散,最終達(dá)到共享標(biāo)準(zhǔn)成果的目標(biāo)。(3)知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)、外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)與國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)在共同驅(qū)動(dòng)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建和發(fā)展過程中存在相互作用的內(nèi)在機(jī)制。其中,知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)之間相互影響、相互促進(jìn),三者之間存在正向的相互作用關(guān)系;外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)與國(guó)家利益驅(qū)動(dòng)形成交互協(xié)同關(guān)系直接驅(qū)動(dòng)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組建,也通過影響知識(shí)獲取和技術(shù)開發(fā)驅(qū)動(dòng)、核心能力提升驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)研制和擴(kuò)散驅(qū)動(dòng)等間接作用于聯(lián)盟的組建與發(fā)展。
本文研究拓展了戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究的視域范圍,豐富了新時(shí)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的理論研究成果:(1)對(duì)不同聯(lián)盟的內(nèi)涵特征進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的豐富實(shí)踐,總結(jié)提煉了面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的基本內(nèi)涵與特征;(2)基于文本挖掘和程序化扎根理論融合方法對(duì)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟項(xiàng)目新聞進(jìn)行編碼分析,得出面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素體系模型,創(chuàng)新了案例研究的方法和視角;(3)凝練了面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟五個(gè)維度驅(qū)動(dòng)因素之間的作用機(jī)制?,F(xiàn)有研究主要對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素的具體內(nèi)容進(jìn)行了探索,較少對(duì)各個(gè)驅(qū)動(dòng)因素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和作用機(jī)制進(jìn)行分析,本研究通過程序化扎根分析探究了各驅(qū)動(dòng)因素間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和作用機(jī)制。
本研究對(duì)中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量走出去、政府引導(dǎo)政策制定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值,對(duì)其他新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟活動(dòng)也具有參考借鑒作用:(1)對(duì)中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量“走出去”具有深刻實(shí)踐啟示。組建面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走進(jìn)“一帶一路”沿線市場(chǎng)的重要方式和途徑,通過識(shí)別和明確聯(lián)盟組建和發(fā)展的影響因素,有助于中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在“走出去”過程中進(jìn)行科學(xué)、高效率的決策?,F(xiàn)實(shí)中,不同類型的企業(yè)在不同的情境下具有不同的驅(qū)動(dòng)因素組合,企業(yè)在參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建之前需要對(duì)自身走出去的戰(zhàn)略需求進(jìn)行科學(xué)定位,并對(duì)驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行逐一排查,從而確定有利于聯(lián)盟組建和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素組合,進(jìn)而選擇恰當(dāng)?shù)暮献骰锇楹陀行У穆?lián)盟模式。(2)對(duì)政府制定針對(duì)性、科學(xué)性的引導(dǎo)政策具有重要參考價(jià)值。中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量“走出去”離不開有效的政策引導(dǎo),通過政策適度引導(dǎo)有助于加快中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的步伐,為打造人類命運(yùn)共同體的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮中國(guó)企業(yè)應(yīng)有的作用。政府在制定引導(dǎo)政策時(shí),既要充分掌握中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展現(xiàn)狀,又要充分考慮主要目標(biāo)國(guó)的政策、經(jīng)濟(jì)、文化等宏觀環(huán)境和所處的行業(yè)、市場(chǎng)等微觀環(huán)境,如此制定的引導(dǎo)政策才能既有利于中國(guó)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程,又能促進(jìn)聯(lián)盟目標(biāo)國(guó)合作伙伴的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏的格局。(3)對(duì)其他新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟活動(dòng)具有參考借鑒作用。對(duì)于新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家推進(jìn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟活動(dòng)而言,一是需要引導(dǎo)企業(yè)更加注重通過標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的形式提升核心能力,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟互利共贏的屬性,淡化其專屬壟斷的特性;二是在企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建和發(fā)展過程中,要充分考慮內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素對(duì)聯(lián)盟的作用和影響,本研究提煉出的五個(gè)維度驅(qū)動(dòng)因素范疇及其作用機(jī)制對(duì)于探求和發(fā)掘新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的影響因素有著較高參考借鑒作用。
本研究采用文本研究方法和程序化扎根理論編碼程序與技術(shù),對(duì)面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)分析,但受樣本容量和研究方法的局限,仍有不足之處。第一,進(jìn)一步拓展和豐富研究領(lǐng)域和方向,可將本研究的主要范疇操作化定義,用以開發(fā)量表獲得大樣本數(shù)據(jù)和新的理論范疇,探究面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素的組態(tài)和轉(zhuǎn)換方式。第二,通過大樣本實(shí)證研究和深入個(gè)案研究相結(jié)合的方式進(jìn)一步驗(yàn)證面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)因素及其作用機(jī)制,并推動(dòng)研究成果在面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組建過程中的應(yīng)用與創(chuàng)新。