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        高質(zhì)量發(fā)展助推器

        2021-07-30 06:28:56
        中國石油石化 2021年13期
        關鍵詞:石油黨員精神

        文/本刊記者 趙 玥

        高質(zhì)量的黨建,才能引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        習近平總書記在黨史學習教育動員大會上指出,我們黨的一百年,是矢志踐行初心使命的一百年,是篳路藍縷奠基立業(yè)的一百年,是創(chuàng)造輝煌開辟未來的一百年。

        今年是“十四五”的開局之年,也是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵一年。

        在這樣的大變局中,無疑對“三桶油”提出了更高的要求,也帶給它們?nèi)碌奶魬?zhàn)。怎樣解決?“三桶油”在黨建的創(chuàng)新中解放思想,汲取經(jīng)驗,探索答案。順應時代,迎難而上,石油企業(yè)以高質(zhì)量黨建引領保障著企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        人才培養(yǎng)新路徑

        過去,石油企業(yè)講的是“人海戰(zhàn)術”。如今,在“減員增效”的大趨勢下,人才的需求不一樣了。

        運行部班組員工數(shù)量少、人員老化和技能水平不強,怎么辦?這是擺在江西石化煉油運行四部黨支部面前的最大問題。黨支部推出的良方是新培訓。他們專門制定了“一包兩帶”工作法,即“支委包班組,黨小組帶班組、黨員帶群眾”。

        一開始,有員工認為培訓耽誤了休息時間,收效不大,比較抵觸?!皢T工利用休息時間來上課,就看老師怎么講,重點是貼合實際授課?!边\行部經(jīng)理雷凡分析。因此,黨支部要求,授課老師按照員工“缺什么學什么,干什么教什么”的原則,對照專業(yè)管理、“三基”要求準備課件。

        “要講清楚干什么、誰來干、怎么干、為什么這么干,把每個管理要求講清楚、講細致、講透徹,對癥下藥。”這樣的培訓,最終受到了員工的認可。

        為打造一支技術精、能力強、素質(zhì)高的員工隊伍,煉油運行四部成立了勞模創(chuàng)新工作室,開展培訓、優(yōu)化、攻關等相關工作,引導參與QC攻關、流程優(yōu)化、設備建模等重點工作。針對優(yōu)化回煉苯乙烯焦油技術開展攻關,運行部僅僅在2020年上半年項目合計產(chǎn)生經(jīng)濟效益243萬元。

        但新的問題接踵而來。

        運行部溶劑脫瀝青裝置技能,在近五年技能操作人員大部分要退休。培訓工作再推新舉措,成立專項培訓小組,從運行其他裝置班組抽出一名骨干力量,脫產(chǎn)跨崗位學習溶脫裝置。由運行部經(jīng)理、黨支部書記作為培訓的第一負責人,旨在提高培訓質(zhì)量,完成3期共計13名技能操作人員的脫崗培訓,有效推動“強技能培訓、促崗位融合”工作實質(zhì)性進展。

        ▲攝影/付 松 周澤山

        去年,煉油運行四部黨支部獲得了公司“四好領導班子”先進基層黨組織、職工培訓先進單位等榮譽。

        “一定要把選人用人的好風氣樹起來,把各年齡層的干部用好,發(fā)揮好作用。”2020年2月28日,中國石化集團公司黨組書記、董事長張玉卓在黨建工作領導小組會議上對選人用人工作做出明確指示。

        人才是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。

        中國海油出臺了“人才興企”的發(fā)展戰(zhàn)略,出臺干部人才隊伍建設“3+1”工程實施方案,對高素質(zhì)干部隊伍建設、專業(yè)化人才隊伍建設、優(yōu)秀年輕干部隊伍建設3個工程以及國際化人才隊伍建設工程做出明確部署,著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。

        據(jù)中國海油黨組組織部部長、人力資源部總經(jīng)理唐代治介紹,“3+1”工程實施以來,中國海油干部隊伍結構實現(xiàn)了有效優(yōu)化,優(yōu)秀年輕干部得到了充分利用,為海洋石油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的組織保障。

        “我們把基層實踐鍛煉被作為一條重要標準,貫穿‘3+1’工程實施全過程?!碧拼谓榻B,中國海油落實從實踐和基層一線選拔干部的要求。數(shù)據(jù)顯示,今年中國海油新提任直管領導人員中,73%來源于基層,總部提任到基層的占42%。

        如此,人才的“活水”不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展活力。

        2020年12月13日,在賽事規(guī)格最高、技能水平最高的首屆全國職業(yè)技能大賽上,大慶油田焊接選手王言旭過關斬將,成為“全國技術能手”。激動至極,他的感言唯有“感謝”。

        在中國石油,像王言旭這樣的干部員工還有很多。他們在中國石油建立的三支隊伍人才成長通道的基本架構下,各得其所、各行其道、各有所得。

        黨建共建新賦能

        黨建“跨界”,是黨建工作的又一創(chuàng)新。

        “防噴器‘開閉液壓站’成功應用于順北71X井,將單次開關防噴器一翼用時約10分鐘,更新為兩翼同時開關6秒,大大提高了工作時效?!蔽鞅庇吞锿昃疁y試管理中心完井部支部書記李瑞說起開閉液壓站的應用,難掩興奮之情。這是三家黨支部黨建融合,持續(xù)攻堅創(chuàng)效解決生產(chǎn)難題的又一成果。

        這三家黨支部分別是,完井測試管理中心完井部黨支部、石油工程技術研究院測試研究所黨支部和江漢塔里木測試公司試油部黨支部。

        李瑞介紹說,為了解決生產(chǎn)難題,完井部黨支部與共建支部召開了“諸葛會”,對現(xiàn)場施工中的急、難問題開展技術攻關,使無固相完井液的回收率達95%以上,不僅實現(xiàn)了清潔生產(chǎn),而且單井成本降低400余萬元。

        這種“一家人”的黨建形式,把黨的政治優(yōu)勢轉化為攻堅創(chuàng)效的制勝優(yōu)勢。

        “我們不但要聚焦高質(zhì)量發(fā)展,而且要打造一整套行之有效的標準化管理體系?!痹赮D1-3H井現(xiàn)場,“一家人”促膝而談,換位思考,站在對方的立場上考慮問題,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,探索實施放空天然氣回收利用的新模式,通過配置井口分離器,利用已建管道設施,將放空天然氣回收進了生產(chǎn)系統(tǒng)中,實現(xiàn)了測試與回收天然氣的同步進行,增效達130萬元。

        “黨建融合”改變了過去甲乙雙方黨建工作“各自為營”、“孤軍奮戰(zhàn)”的單軌運行模式,實現(xiàn)了優(yōu)勢資源利用的最大化,形成了“一家人、一條心、一起干”的工作格局。

        作為中國石油河北省最大的油品銷售企業(yè),河北銷售承擔著全省1/3以上的成品油市場的供應任務。如何讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互相促進?河北銷售積極推進與重點企業(yè)、政府部門、駐冀油企、銷售行業(yè)、上下組織“五個互聯(lián)”,聚焦黨務、經(jīng)營、文化、創(chuàng)新、品牌“五個共建”。

        河北銷售把融入經(jīng)營、促進經(jīng)營、保障經(jīng)營作為“互聯(lián)共建”的重要目的,加強與共建單位在“精細營銷、創(chuàng)新經(jīng)營、用心服務”等方面的深度合作。張家口公司與財政局建立聯(lián)系,通過黨建交流、品牌推介,將每年至少1000萬元的銷售額收入囊中;雄安公司以互聯(lián)共建打開新區(qū)大門,與60多家央企及民營企業(yè)共建,為100多家企業(yè)提供油品、生活物資及其他服務,實現(xiàn)了量效齊升。

        6月4日,由中國石油河北銷售公司黨委倡議并牽頭推進,雄安新區(qū)黨群工作部領導搭建的新區(qū)“黨建互聯(lián)共建平臺”正式啟動。這一平臺的啟動,是河北銷售持續(xù)開展黨建互聯(lián)共建活動的重要成果,成為中國石油助力雄安新區(qū)建設的重要支點。

        智慧黨建全覆蓋

        曾經(jīng)的一線黨建工作有“五難”,即組織集體活動難、黨員參加學習難、黨員互相交流難、工作監(jiān)督考核難、黨員繳納黨費難;如今,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,“五難”已經(jīng)迎刃而解。

        由于工作區(qū)域分布在陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五省區(qū),員工隊伍大面積分散作業(yè),過去長慶油田的黨組織活動受到了很多制約。

        “就我們作業(yè)區(qū)黨總支而言,139名黨員分布在所屬的10個黨支部。黨支部在組織學習或開展活動時,黨員從來沒有召集齊過?!辈捎鸵粡S坪橋作業(yè)區(qū)黨總支部書記姚志宏說,“自從手機有了石油黨建APP,黨支部組織的每一項學習黨員都能100%參加?!?/p>

        智慧黨建還吸引了更多年輕黨員。

        “黨建工作可以這么時尚、前衛(wèi)嗎?”剛入職廣東石油的90后員工楊柳打開公司的黨建APP,驚喜地問。今年春節(jié),公司利用微信平臺舉辦了首屆網(wǎng)絡春晚,豐富了在崗位過春節(jié)員工的生活。

        作為油品銷售企業(yè),存在點多、面廣、線長的難點,運用黨建APP提升黨建基礎工作的效率,實現(xiàn)黨員動態(tài)管理、黨費收繳等,還可以用大數(shù)據(jù)對黨的基層組織建設進行全面分析、宏觀把握。省公司可以實時檢查各基層黨組織黨建工作的開展情況,有效督促了各黨組織嚴肅組織生活、不折不扣落實管黨治黨的任務。

        一個個黨員,成為一個個活潑的節(jié)點。激發(fā)黨組織的活力,提升黨建工作品質(zhì),成為助推企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生動力?!爸腔埸h建”平臺如同一個隱匿的“黨務工作者”,有效協(xié)助黨務工作的開展。

        ▲攝影/付瀟深

        遠在阿爾及利亞煉廠工作的蘭州石化黨員韓軍和張文軍,除了用它上黨課外,經(jīng)常通過內(nèi)部交流功能,將自己在國外工作中遇到的難題和黨員們溝通,尋求解決辦法。

        “黨費繳納”功能,讓他倆免去委托他人代繳的麻煩;“黨建業(yè)務管理”,讓他倆能夠同步參加三會一課,上傳學習體會文章,實現(xiàn)了“黨員千里行,支部一線牽”。

        近年來,智慧黨建已經(jīng)構建起互聯(lián)互通、廣泛覆蓋、高效服務的網(wǎng)絡黨建體系,黨員的日常管理更加科學、高效。以實實在在的成效,為基層黨建筑牢根基。

        僅以中國石油來說,黨建信息化平臺全面推廣應用上線,已經(jīng)實現(xiàn)了集團公司4萬多個基層黨組織的70多萬名黨員全覆蓋。

        一切都是應運而生。

        十八大以來,總書記指出,要善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段開展工作,做到網(wǎng)絡發(fā)展到哪里黨的工作就覆蓋到哪里。

        “我們要適應新時代黨的建設總要求,充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)新黨建工作新模式。”最初源于東方物探的想法實踐,最終得以成型。把組織建在網(wǎng)上,黨員連在線上。隨著未來的不斷完善,黨建信息化平臺使用的效果將進一步彰顯,全面助推企業(yè)的發(fā)展。

        藍圖已繪,未來可期。黨建信息化平臺2.0的全面推廣應用,必將翻開“智慧黨建”新篇章。

        石油精神新傳承

        5月29日,陡峭的好漢坡前。隨著“延安精神示范教育基地”的牌匾揭牌,“延安精神教育示范”基地正式落戶長慶油田。這是中國延安精神研究會首次對國企授予此稱號。

        ▲從東海到西藏,從南沙到北疆,石油人正吟唱著春天的故事昂首走進新時代。 攝影/陳士兵

        今年是習近平總書記做出“大力弘揚石油精神”重要批示5周年。延安精神、石油精神和大慶精神鐵人精神同根同源,一脈相承,都是中國共產(chǎn)黨偉大精神和中華民族偉大精神的重要組成部分。

        這種精神傳承,讓石油企業(yè)挺過難關,銳意改革。

        在西北油田采油一廠,獨具特色的“一根針”文化詮釋著他們的石油精神?!吧蠉彶僮饕襻樢粯釉米?,鉆研業(yè)務要像針一樣扎得進,發(fā)現(xiàn)問題要像針一樣的敏銳,解決問題要像針一樣主動……”十幾年前,發(fā)軔于采油一廠采油管理一區(qū)的“一根針”崗位文化,讓一線崗位員工的責任心和工作積極性成倍增長,不僅在廣袤的新疆塔里木盆地聲名鵲起,而且多次受到全國總工會、中石化集團公司等領導的高度贊譽。

        面對疫情常態(tài)化防控和低油價的矛盾,采油一廠黨委書記楊旭說:“我們支部發(fā)揮‘聯(lián)建共享四促進’黨建文化品牌效應,多次與承包商友好協(xié)商,共節(jié)約成本320余萬元?!?/p>

        “能戰(zhàn)勝低油價,安然走過那一段困難時期,說到底,靠的還是‘三老四嚴’、艱苦奮斗的石油精神?!被赝^去幾年油價的跌宕,一位老石油人由衷地感嘆。

        石油企業(yè)靠什么走出低谷,進取發(fā)展?

        三大石油公司各黨組經(jīng)過深入調(diào)查后分析認為,企業(yè)遭遇的困難固然和油價有關,但是更深層次的問題是長期以來企業(yè)片面注重規(guī)模發(fā)展,積累了諸如規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量、發(fā)展與安全環(huán)保等方面的問題。量與效的較量,“做大”與“做強”的反思,中國的石油企業(yè)在困境中厘清思路、探索出路。

        “石油精神”是石油石化企業(yè)攻堅克難、奪取勝利的寶貴財富,是石油石化行業(yè)共同的精神財富。它激勵著中國石油石化企業(yè)的干部員工在“為美好生活加油”的光榮使命中攻堅克難、勇往直前。

        在新的發(fā)展時期,擺在石油石化企業(yè)面前的共同課題是,如何繼續(xù)傳承石油精神,如何在共產(chǎn)黨建黨百年之際,用紅色點亮石油石化企業(yè)。

        高橋石化、上海石油等,用好中共一大會址等紅色資源開展教育;勝利油田、五建公司等,組織干部員工前往甘肅省東鄉(xiāng)族自治縣布楞溝村中國石化黨史學習教育基地。

        江西石油利用當?shù)丶t色資源打造5座紅色主題加油站,組織員工擔任紅色教育講解員,為客戶講述革命故事。

        在一次又一次的黨史宣講中,黨的壯闊征程生動呈現(xiàn),黨的重要理論深入人心,企業(yè)厚植了愛黨、愛國、愛企的情懷,凝聚了攻堅克難、團結奮進的力量。

        中國石油在黨史學習教育中,積極發(fā)揚大慶精神鐵人精神,發(fā)揮黨建的作用,為國家保油供氣。

        中國石化在黨史學習教育中,積極傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng),為國家供氣獻油。

        中國海油黨組把深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神作為首要政治任務,堅持弘揚石油精神,總結提煉了以“愛國、擔當、奮斗、創(chuàng)新”為核心的海油精神,將其付諸實踐。

        回望來時路,砥礪奮進路。堅守央企初心使命,“三桶油”的奮進之路尤為清晰??梢韵胍?,在“第二個百年”新征程上,在黨領導下,“三桶油”一定會以高質(zhì)量發(fā)展的新局面開啟偉大的新征程,創(chuàng)造更加恢弘的業(yè)績,放射出更加耀眼的光芒。

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