程秋

對于國產(chǎn)漫畫市場而言，互聯(lián)網(wǎng)媒介的發(fā)展是一個契機(jī)，利用新媒體的優(yōu)勢可以帶動漫畫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，提高漫畫出版發(fā)展的數(shù)字化水平，將紙質(zhì)漫畫資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字資源，更好地在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)快速傳播。

“必勝客都開始出漫畫了！”

2021年1月，必勝客和小明太極宣布聯(lián)合出品的長篇連載漫畫《必勝至尊》正式在愛奇藝漫畫以及小明太極旗下8大平臺上線。

雖然越來越多的品牌開始跨界，但是餐飲品牌出漫畫，還是有點(diǎn)新鮮。

據(jù)悉，這次活動開啟后，必勝客將在漫畫消費(fèi)群中建立全新的認(rèn)知，推動品牌升級，消費(fèi)群會進(jìn)一步擴(kuò)大。小明太極也能借助必勝客的品牌優(yōu)勢，讓更多的主流消費(fèi)者了解正在崛起的國漫，同時完善自己的商業(yè)化布局。

對于必勝客和小明太極來說，這次合作將成為雙方探索跨界營銷新模式的開始。當(dāng)下的消費(fèi)者對于司空見慣的傳播套路已經(jīng)審美疲勞，漫畫作為被看好的具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，可以以不同的形式擴(kuò)大消費(fèi)群體，優(yōu)勢正在凸顯。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化

我國漫畫由連環(huán)畫發(fā)展而來。對于漫畫，或許“小人書”是當(dāng)時更廣為人知的稱呼。作品內(nèi)容大多是根據(jù)文學(xué)作品故事，或取材于現(xiàn)實生活，編成簡明的文字腳本，據(jù)此繪制多頁生動的畫幅而成。

國產(chǎn)漫畫的興起，以1925年5月豐子愷先生在《文學(xué)周刊》上連載并注明其作品為“漫畫”為標(biāo)志。到了21世紀(jì)初，隨著夏達(dá)、貓小樂等一大批中國原創(chuàng)漫畫作者的涌現(xiàn)，國產(chǎn)漫畫市場逐漸復(fù)蘇，并呈現(xiàn)逐年穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。

近年來，由于國家的大力扶持，我國漫畫產(chǎn)業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都有了一定程度的提升，漫畫出版市場的規(guī)模、實力及上升空間迅速擴(kuò)大。2006年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中就提出了國家大力推動原創(chuàng)動漫的扶持政策，以專項基金鼓勵創(chuàng)作優(yōu)秀原創(chuàng)漫畫及動漫作品。在此背景下，我國漫畫作者和漫畫作品的數(shù)量逐步穩(wěn)健提升，漫畫作品的質(zhì)量也在提高，國內(nèi)漫畫產(chǎn)業(yè)開始建立健全發(fā)展機(jī)制，為漫畫市場的蓬勃發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

當(dāng)時，包括《漫友》在內(nèi)的諸多國產(chǎn)漫畫雜志在國內(nèi)也有著不小的人氣。創(chuàng)刊于1999年的《漫友》，從最初介紹國外漫畫作品，到之后多次改版刊載國產(chǎn)漫畫作品，甚至有過“中國動漫第一刊”之稱。《漫友》堅持開發(fā)中國原創(chuàng)動漫作品，也曾是連續(xù)兩年（2009年、2010年）榮獲國家新聞出版總署“優(yōu)秀少兒期刊”的動漫雜志。

盡管有過輝煌成績，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，給紙質(zhì)漫畫出版業(yè)帶來了巨大影響。隨著智能終端迅速普及，網(wǎng)絡(luò)媒體高速發(fā)展等原因，像《漫友》這樣的漫畫雜志銷量開始大不如前，再加上后續(xù)經(jīng)營乏力，其市場份額逐漸被其他平臺分割。

雖然新興媒介對傳統(tǒng)紙質(zhì)漫畫的出版造成不小影響，但同時也帶來了機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)和智能電子產(chǎn)品的普及打破了漫畫只能以實體書為載體的閱讀形式。手機(jī)、電腦、電子閱讀器等新型設(shè)備以其便攜性、快捷性等優(yōu)勢越發(fā)受到讀者青睞，越來越多的人開始用手機(jī)或電腦看漫畫，越來越多的手機(jī)漫畫APP和漫畫網(wǎng)站也隨之出現(xiàn)。

根據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度到2017年第三季度中國互聯(lián)網(wǎng)漫畫市場月活躍用戶規(guī)模達(dá)5968.63萬人;到了2019年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)漫畫市場月活躍用戶規(guī)模達(dá)9602.38萬人。我國網(wǎng)絡(luò)漫畫用戶規(guī)模一直呈增長趨勢，發(fā)展迅速。

國產(chǎn)漫畫的種類開始多樣化，也讓漫畫作品的受眾范圍逐漸由兒童、少年向青年甚至中年拓寬。對于漫畫出版產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)媒介的發(fā)展是一個契機(jī)，利用新媒體的優(yōu)勢可以帶動漫畫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，提高漫畫出版發(fā)展的數(shù)字化水平，將紙質(zhì)漫畫資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字資源，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)快速傳播。

2021年1月，騰訊動漫對外披露，2020年給予漫畫作者的分成金額為1.3億元，其中VIP收費(fèi)作品內(nèi)容付費(fèi)分成占大頭?？炜绰嬰m然沒有公布具體的付費(fèi)作品分成金額，但也對外公布了2020年分給作者的基本稿酬增長至3.1億元。這些數(shù)字，都讓人意識到如今國產(chǎn)漫畫市場的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

根據(jù)2020年騰訊動漫、快看漫畫、嗶哩嗶哩漫畫及有妖氣漫畫，這四個平臺給出的官方數(shù)據(jù)可以看出，不同線上平臺的作品重復(fù)率低且特色鮮明。騰訊動漫多原創(chuàng)漫畫，快看漫畫多網(wǎng)文漫改，有妖氣漫畫仍是經(jīng)典作品占上風(fēng)，與其他三家不同的是，嗶哩嗶哩漫畫既有國漫也有日韓漫畫，月票榜Top30里有1/3是國漫。

在保持頭部作品優(yōu)勢的同時，平臺也沒有忘記扶持國產(chǎn)漫畫新作。同比2019年，上榜產(chǎn)品的數(shù)量增多且騰訊動漫、快看漫畫2020年新作上榜多。

多管齊下挖掘未來

各大漫畫APP給出的數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)漫畫發(fā)展到2020年，漫畫創(chuàng)作者數(shù)量、作品的質(zhì)量都有了很大的提升，但目前整體的產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足用戶的消費(fèi)需求，市場缺口仍在。特別是好的編劇和畫手需要長培養(yǎng)周期，行業(yè)的發(fā)展仍需要平臺的耐心培養(yǎng)和扶持。面對這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，2020年各大漫畫平臺在基于漫畫作品的商業(yè)化方面又有了許多新動作。比如，2020年騰訊動漫在付費(fèi)機(jī)制上做了一些調(diào)整，將需要付費(fèi)購買的月票，調(diào)整為部分可以免費(fèi)獲得。

騰訊動漫運(yùn)營總監(jiān)王佑翔說：“推出部分免費(fèi)月票是為了服務(wù)一些稍微低齡的用戶，他們有愛但沒有收入，我們希望可以將這部分用戶對于作品的關(guān)注跟熱愛表達(dá)出來，那月票就是一個比較好的選擇。在騰訊動漫，我們認(rèn)為月票更像是一個互動工具，讓作者通過月票感受到讀者的喜愛，并沒有太多對于收入的強(qiáng)訴求?！?/p>

就目前而言，平臺上的產(chǎn)品也是小說改漫畫更容易吸引用戶付費(fèi)?？炜绰嫳硎?，能夠進(jìn)行網(wǎng)文改編的都是經(jīng)過市場驗證的小說，且進(jìn)行漫畫創(chuàng)作的門檻更低，能夠保持穩(wěn)定更新，所以在吸引用戶付費(fèi)上有一定的優(yōu)勢。騰訊動漫公布的平臺2020小說漫改閱讀報告顯示，作品數(shù)量已接近300部。小說漫改作品數(shù)量，在網(wǎng)漫平臺的占比增多或許將成為一個趨勢。

2014年，快看漫畫等漫畫類手機(jī)APP開始興起，隨后騰訊、網(wǎng)易和阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也先后開設(shè)動漫頻道，雖然對傳統(tǒng)漫畫紙媒造成了不小沖擊，但以互聯(lián)網(wǎng)為依托的媒介也確實催生了眾多小眾的原創(chuàng)漫畫。

以幕星社旗下漫畫家old先為例，其代表作《19天》以微博為平臺進(jìn)行連載更新。其原創(chuàng)的精彩故事情節(jié)和細(xì)膩精致的畫風(fēng)積累了大量人氣，隨后特別收錄了《19天》系列的《old先》畫集成功出版，并取得了較好成績。old先的成功證明了，無論是紙媒還是網(wǎng)絡(luò)媒介，優(yōu)秀的原創(chuàng)作品，都可能在出版市場脫穎而出。

除了內(nèi)容，漫畫作者也是創(chuàng)作資源的重要組成部分。除了已經(jīng)被大家熟知的漫畫作者之外，還有更多未被發(fā)掘的優(yōu)秀漫畫創(chuàng)作者，以及正在進(jìn)行漫畫創(chuàng)作學(xué)習(xí)的年輕人，他們都是未來中國漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。因此，大力挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀的漫畫創(chuàng)作人才，是發(fā)展我國漫畫出版產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)。截至2020年，快看漫畫宣布旗下APP同比2019年用戶付費(fèi)實現(xiàn)了較大幅度增長，平臺作者數(shù)量也超過了5000位，作品數(shù)量超過了8000部。

國產(chǎn)漫畫的商業(yè)化，與2018年及以前相比也有了很大的起色，無論是原創(chuàng)還是漫改，都出現(xiàn)了一批商業(yè)成功的案例。通過單購、會員、分發(fā)、出海，以及IP的開發(fā)和衍生，能夠覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)成本、達(dá)到盈利的作者數(shù)量也越來越多。

而對于2021年，快看漫畫認(rèn)為內(nèi)容分發(fā)和出海是漫畫作者和平臺的發(fā)展機(jī)會。2020年，快看漫畫開始通過小程序和API接口，把漫畫分發(fā)到更多的場景和APP，既提升了漫畫閱讀消費(fèi)的用戶量，又挖掘出新的收入和變現(xiàn)來源。

原本漫畫在國人的印象中只是“小孩看的故事書”，漫畫這一藝術(shù)形式在國人心中的接受度遠(yuǎn)不及影視劇、小說等其他文藝體裁，國人對漫畫產(chǎn)品的消費(fèi)意識也就無從談起。因此，我國漫畫市場仍存在相當(dāng)大的利用空間。

當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)閱讀已是常態(tài)，但在網(wǎng)絡(luò)漫畫閱讀領(lǐng)域尚未成熟。付費(fèi)是保護(hù)原創(chuàng)作者知識版權(quán)的一種有效途徑。隨著讀者對付費(fèi)閱讀的接受程度日益提高，付費(fèi)漫畫市場勢必迎來膨脹期，更需要高質(zhì)量的原創(chuàng)漫畫來支撐。這對我國原創(chuàng)漫畫出版來說無疑是一個機(jī)遇。

為了進(jìn)一步拓展漫畫付費(fèi)，快看2020年在程序化廣告、聯(lián)合會員、IP開發(fā)、周邊產(chǎn)品以及海外分發(fā)等方面都進(jìn)行了探索。2020年，國產(chǎn)漫畫的出海作品數(shù)量和收入規(guī)模都有了成倍的增長。截至2020年年底，快看漫畫累計輸出海外作品101部，實現(xiàn)流水近1億元，不少作品收入破百萬元。

參考日本，大部分暢銷漫畫均為系列化的長篇連載IP，如《海賊王》《鋼之煉金術(shù)師》等，不僅使當(dāng)時刊登的漫畫雜志和單行本長居暢銷寶座，還在互聯(lián)網(wǎng)時代以漫畫故事為藍(lán)本的影視化作品及其衍生周邊上持續(xù)發(fā)力。這印證了無論傳播媒介如何變化，受眾的閱讀習(xí)慣和使用習(xí)慣如何變化，高質(zhì)量的原創(chuàng)作品始終是立身之本。而系列化的高質(zhì)量原創(chuàng)作品有利于打造大IP產(chǎn)品，進(jìn)而形成以IP為核心的粉絲經(jīng)濟(jì)，拉動多元化的周邊產(chǎn)品，催生可觀的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

而IP開發(fā)及IP相關(guān)衍生品的推出，也在反哺漫畫付費(fèi)。

“動畫作品和漫畫一脈相承，都是類似二次元表達(dá)形式，用戶更容易接受，所以更容易反哺漫畫付費(fèi)用戶。影視化作品有類似的作用，但是沒有動畫這么強(qiáng)。”快看漫畫表示，理想模式中，漫畫的商業(yè)模式是一個組合模式。這個模式里，由內(nèi)容付費(fèi)、下游影視化（動畫、電影等）、周邊衍生三個方面組成。

至于一部原創(chuàng)漫畫作品如何在這三方面有不錯的商業(yè)表現(xiàn)，快看漫畫也給出了一些建議：“構(gòu)建原創(chuàng)漫畫IP之前，初步預(yù)設(shè)好IP可開發(fā)方向。通過原創(chuàng)漫畫IP作品，在漫畫連載期產(chǎn)生初步付費(fèi)單點(diǎn)收入，積累相當(dāng)數(shù)量的粉絲基礎(chǔ)。在作品取得一定熱度之后，著手開發(fā)IP，基于IP內(nèi)容的一致調(diào)性開發(fā)動畫，然后開發(fā)影視、游戲等，最后形成全產(chǎn)業(yè)鏈的IP開發(fā)矩陣，構(gòu)建全領(lǐng)域的IP開發(fā)能力?！?/p>

國產(chǎn)漫畫相較于歐美日韓的漫畫市場來說，雖然起步較晚，但依托我國的國情和新媒體媒介的日益豐富，相信我國漫畫出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然未來可期。