對(duì)于國(guó)產(chǎn)漫畫市場(chǎng)而言，互聯(lián)網(wǎng)媒介的發(fā)展是一個(gè)契機(jī)，利用新媒體的優(yōu)勢(shì)可以帶動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，提高漫畫出版發(fā)展的數(shù)字化水平，將紙質(zhì)漫畫資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字資源，更好地在網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)快速傳播。

“必勝客都開始出漫畫了！”

2021年1月，必勝客和小明太極宣布聯(lián)合出品的長(zhǎng)篇連載漫畫《必勝至尊》正式在愛奇藝漫畫以及小明太極旗下8大平臺(tái)上線。

雖然越來(lái)越多的品牌開始跨界，但是餐飲品牌出漫畫，還是有點(diǎn)新鮮。

據(jù)悉，這次活動(dòng)開啟后，必勝客將在漫畫消費(fèi)群中建立全新的認(rèn)知，推動(dòng)品牌升級(jí)，消費(fèi)群會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。小明太極也能借助必勝客的品牌優(yōu)勢(shì)，讓更多的主流消費(fèi)者了解正在崛起的國(guó)漫，同時(shí)完善自己的商業(yè)化布局。

對(duì)于必勝客和小明太極來(lái)說(shuō)，這次合作將成為雙方探索跨界營(yíng)銷新模式的開始。當(dāng)下的消費(fèi)者對(duì)于司空見慣的傳播套路已經(jīng)審美疲勞，漫畫作為被看好的具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，可以以不同的形式擴(kuò)大消費(fèi)群體，優(yōu)勢(shì)正在凸顯。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化

我國(guó)漫畫由連環(huán)畫發(fā)展而來(lái)。對(duì)于漫畫，或許“小人書”是當(dāng)時(shí)更廣為人知的稱呼。作品內(nèi)容大多是根據(jù)文學(xué)作品故事，或取材于現(xiàn)實(shí)生活，編成簡(jiǎn)明的文字腳本，據(jù)此繪制多頁(yè)生動(dòng)的畫幅而成。

國(guó)產(chǎn)漫畫的興起，以1925年5月豐子愷先生在《文學(xué)周刊》上連載并注明其作品為“漫畫”為標(biāo)志。到了21世紀(jì)初，隨著夏達(dá)、貓小樂等一大批中國(guó)原創(chuàng)漫畫作者的涌現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)漫畫市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇，并呈現(xiàn)逐年穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭。

近年來(lái)，由于國(guó)家的大力扶持，我國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都有了一定程度的提升，漫畫出版市場(chǎng)的規(guī)模、實(shí)力及上升空間迅速擴(kuò)大。2006年，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中就提出了國(guó)家大力推動(dòng)原創(chuàng)動(dòng)漫的扶持政策，以專項(xiàng)基金鼓勵(lì)創(chuàng)作優(yōu)秀原創(chuàng)漫畫及動(dòng)漫作品。在此背景下，我國(guó)漫畫作者和漫畫作品的數(shù)量逐步穩(wěn)健提升，漫畫作品的質(zhì)量也在提高，國(guó)內(nèi)漫畫產(chǎn)業(yè)開始建立健全發(fā)展機(jī)制，為漫畫市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)時(shí)，包括《漫友》在內(nèi)的諸多國(guó)產(chǎn)漫畫雜志在國(guó)內(nèi)也有著不小的人氣。創(chuàng)刊于1999年的《漫友》，從最初介紹國(guó)外漫畫作品，到之后多次改版刊載國(guó)產(chǎn)漫畫作品，甚至有過“中國(guó)動(dòng)漫第一刊”之稱?！堵选穲?jiān)持開發(fā)中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫作品，也曾是連續(xù)兩年（2009年、2010年）榮獲國(guó)家新聞出版總署“優(yōu)秀少兒期刊”的動(dòng)漫雜志。

盡管有過輝煌成績(jī)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，給紙質(zhì)漫畫出版業(yè)帶來(lái)了巨大影響。隨著智能終端迅速普及，網(wǎng)絡(luò)媒體高速發(fā)展等原因，像《漫友》這樣的漫畫雜志銷量開始大不如前，再加上后續(xù)經(jīng)營(yíng)乏力，其市場(chǎng)份額逐漸被其他平臺(tái)分割。

雖然新興媒介對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)漫畫的出版造成不小影響，但同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)和智能電子產(chǎn)品的普及打破了漫畫只能以實(shí)體書為載體的閱讀形式。手機(jī)、電腦、電子閱讀器等新型設(shè)備以其便攜性、快捷性等優(yōu)勢(shì)越發(fā)受到讀者青睞，越來(lái)越多的人開始用手機(jī)或電腦看漫畫，越來(lái)越多的手機(jī)漫畫APP和漫畫網(wǎng)站也隨之出現(xiàn)。

根據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度到2017年第三季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)漫畫市場(chǎng)月活躍用戶規(guī)模達(dá)5968.63萬(wàn)人;到了2019年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)漫畫市場(chǎng)月活躍用戶規(guī)模達(dá)9602.38萬(wàn)人。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)漫畫用戶規(guī)模一直呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，發(fā)展迅速。

國(guó)產(chǎn)漫畫的種類開始多樣化，也讓漫畫作品的受眾范圍逐漸由兒童、少年向青年甚至中年拓寬。對(duì)于漫畫出版產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)媒介的發(fā)展是一個(gè)契機(jī)，利用新媒體的優(yōu)勢(shì)可以帶動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，提高漫畫出版發(fā)展的數(shù)字化水平，將紙質(zhì)漫畫資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字資源，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)快速傳播。

2021年1月，騰訊動(dòng)漫對(duì)外披露，2020年給予漫畫作者的分成金額為1.3億元，其中VIP收費(fèi)作品內(nèi)容付費(fèi)分成占大頭?？炜绰嬰m然沒有公布具體的付費(fèi)作品分成金額，但也對(duì)外公布了2020年分給作者的基本稿酬增長(zhǎng)至3.1億元。這些數(shù)字，都讓人意識(shí)到如今國(guó)產(chǎn)漫畫市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

根據(jù)2020年騰訊動(dòng)漫、快看漫畫、嗶哩嗶哩漫畫及有妖氣漫畫，這四個(gè)平臺(tái)給出的官方數(shù)據(jù)可以看出，不同線上平臺(tái)的作品重復(fù)率低且特色鮮明。騰訊動(dòng)漫多原創(chuàng)漫畫，快看漫畫多網(wǎng)文漫改，有妖氣漫畫仍是經(jīng)典作品占上風(fēng)，與其他三家不同的是，嗶哩嗶哩漫畫既有國(guó)漫也有日韓漫畫，月票榜Top30里有1/3是國(guó)漫。

在保持頭部作品優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，平臺(tái)也沒有忘記扶持國(guó)產(chǎn)漫畫新作。同比2019年，上榜產(chǎn)品的數(shù)量增多且騰訊動(dòng)漫、快看漫畫2020年新作上榜多。

多管齊下挖掘未來(lái)

各大漫畫APP給出的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)漫畫發(fā)展到2020年，漫畫創(chuàng)作者數(shù)量、作品的質(zhì)量都有了很大的提升，但目前整體的產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足用戶的消費(fèi)需求，市場(chǎng)缺口仍在。特別是好的編劇和畫手需要長(zhǎng)培養(yǎng)周期，行業(yè)的發(fā)展仍需要平臺(tái)的耐心培養(yǎng)和扶持。面對(duì)這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，2020年各大漫畫平臺(tái)在基于漫畫作品的商業(yè)化方面又有了許多新動(dòng)作。比如，2020年騰訊動(dòng)漫在付費(fèi)機(jī)制上做了一些調(diào)整，將需要付費(fèi)購(gòu)買的月票，調(diào)整為部分可以免費(fèi)獲得。

騰訊動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王佑翔說(shuō)：“推出部分免費(fèi)月票是為了服務(wù)一些稍微低齡的用戶，他們有愛但沒有收入，我們希望可以將這部分用戶對(duì)于作品的關(guān)注跟熱愛表達(dá)出來(lái)，那月票就是一個(gè)比較好的選擇。在騰訊動(dòng)漫，我們認(rèn)為月票更像是一個(gè)互動(dòng)工具，讓作者通過月票感受到讀者的喜愛，并沒有太多對(duì)于收入的強(qiáng)訴求?！?/p>

就目前而言，平臺(tái)上的產(chǎn)品也是小說(shuō)改漫畫更容易吸引用戶付費(fèi)?？炜绰嫳硎?，能夠進(jìn)行網(wǎng)文改編的都是經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的小說(shuō)，且進(jìn)行漫畫創(chuàng)作的門檻更低，能夠保持穩(wěn)定更新，所以在吸引用戶付費(fèi)上有一定的優(yōu)勢(shì)。騰訊動(dòng)漫公布的平臺(tái)2020小說(shuō)漫改閱讀報(bào)告顯示，作品數(shù)量已接近300部。小說(shuō)漫改作品數(shù)量，在網(wǎng)漫平臺(tái)的占比增多或許將成為一個(gè)趨勢(shì)。

2014年，快看漫畫等漫畫類手機(jī)APP開始興起，隨后騰訊、網(wǎng)易和阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也先后開設(shè)動(dòng)漫頻道，雖然對(duì)傳統(tǒng)漫畫紙媒造成了不小沖擊，但以互聯(lián)網(wǎng)為依托的媒介也確實(shí)催生了眾多小眾的原創(chuàng)漫畫。

以幕星社旗下漫畫家old先為例，其代表作《19天》以微博為平臺(tái)進(jìn)行連載更新。其原創(chuàng)的精彩故事情節(jié)和細(xì)膩精致的畫風(fēng)積累了大量人氣，隨后特別收錄了《19天》系列的《old先》畫集成功出版，并取得了較好成績(jī)。old先的成功證明了，無(wú)論是紙媒還是網(wǎng)絡(luò)媒介，優(yōu)秀的原創(chuàng)作品，都可能在出版市場(chǎng)脫穎而出。

除了內(nèi)容，漫畫作者也是創(chuàng)作資源的重要組成部分。除了已經(jīng)被大家熟知的漫畫作者之外，還有更多未被發(fā)掘的優(yōu)秀漫畫創(chuàng)作者，以及正在進(jìn)行漫畫創(chuàng)作學(xué)習(xí)的年輕人，他們都是未來(lái)中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。因此，大力挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀的漫畫創(chuàng)作人才，是發(fā)展我國(guó)漫畫出版產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)。截至2020年，快看漫畫宣布旗下APP同比2019年用戶付費(fèi)實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)，平臺(tái)作者數(shù)量也超過了5000位，作品數(shù)量超過了8000部。

國(guó)產(chǎn)漫畫的商業(yè)化，與2018年及以前相比也有了很大的起色，無(wú)論是原創(chuàng)還是漫改，都出現(xiàn)了一批商業(yè)成功的案例。通過單購(gòu)、會(huì)員、分發(fā)、出海，以及IP的開發(fā)和衍生，能夠覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)成本、達(dá)到盈利的作者數(shù)量也越來(lái)越多。

而對(duì)于2021年，快看漫畫認(rèn)為內(nèi)容分發(fā)和出海是漫畫作者和平臺(tái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。2020年，快看漫畫開始通過小程序和API接口，把漫畫分發(fā)到更多的場(chǎng)景和APP，既提升了漫畫閱讀消費(fèi)的用戶量，又挖掘出新的收入和變現(xiàn)來(lái)源。

原本漫畫在國(guó)人的印象中只是“小孩看的故事書”，漫畫這一藝術(shù)形式在國(guó)人心中的接受度遠(yuǎn)不及影視劇、小說(shuō)等其他文藝體裁，國(guó)人對(duì)漫畫產(chǎn)品的消費(fèi)意識(shí)也就無(wú)從談起。因此，我國(guó)漫畫市場(chǎng)仍存在相當(dāng)大的利用空間。

當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)閱讀已是常態(tài)，但在網(wǎng)絡(luò)漫畫閱讀領(lǐng)域尚未成熟。付費(fèi)是保護(hù)原創(chuàng)作者知識(shí)版權(quán)的一種有效途徑。隨著讀者對(duì)付費(fèi)閱讀的接受程度日益提高，付費(fèi)漫畫市場(chǎng)勢(shì)必迎來(lái)膨脹期，更需要高質(zhì)量的原創(chuàng)漫畫來(lái)支撐。這對(duì)我國(guó)原創(chuàng)漫畫出版來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)機(jī)遇。

為了進(jìn)一步拓展漫畫付費(fèi)，快看2020年在程序化廣告、聯(lián)合會(huì)員、IP開發(fā)、周邊產(chǎn)品以及海外分發(fā)等方面都進(jìn)行了探索。2020年，國(guó)產(chǎn)漫畫的出海作品數(shù)量和收入規(guī)模都有了成倍的增長(zhǎng)。截至2020年年底，快看漫畫累計(jì)輸出海外作品101部，實(shí)現(xiàn)流水近1億元，不少作品收入破百萬(wàn)元。

參考日本，大部分暢銷漫畫均為系列化的長(zhǎng)篇連載IP，如《海賊王》《鋼之煉金術(shù)師》等，不僅使當(dāng)時(shí)刊登的漫畫雜志和單行本長(zhǎng)居暢銷寶座，還在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以漫畫故事為藍(lán)本的影視化作品及其衍生周邊上持續(xù)發(fā)力。這印證了無(wú)論傳播媒介如何變化，受眾的閱讀習(xí)慣和使用習(xí)慣如何變化，高質(zhì)量的原創(chuàng)作品始終是立身之本。而系列化的高質(zhì)量原創(chuàng)作品有利于打造大IP產(chǎn)品，進(jìn)而形成以IP為核心的粉絲經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)多元化的周邊產(chǎn)品，催生可觀的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

而IP開發(fā)及IP相關(guān)衍生品的推出，也在反哺漫畫付費(fèi)。

“動(dòng)畫作品和漫畫一脈相承，都是類似二次元表達(dá)形式，用戶更容易接受，所以更容易反哺漫畫付費(fèi)用戶。影視化作品有類似的作用，但是沒有動(dòng)畫這么強(qiáng)?！笨炜绰嫳硎荆硐肽Ｊ街?，漫畫的商業(yè)模式是一個(gè)組合模式。這個(gè)模式里，由內(nèi)容付費(fèi)、下游影視化（動(dòng)畫、電影等）、周邊衍生三個(gè)方面組成。

至于一部原創(chuàng)漫畫作品如何在這三方面有不錯(cuò)的商業(yè)表現(xiàn)，快看漫畫也給出了一些建議：“構(gòu)建原創(chuàng)漫畫IP之前，初步預(yù)設(shè)好IP可開發(fā)方向。通過原創(chuàng)漫畫IP作品，在漫畫連載期產(chǎn)生初步付費(fèi)單點(diǎn)收入，積累相當(dāng)數(shù)量的粉絲基礎(chǔ)。在作品取得一定熱度之后，著手開發(fā)IP，基于IP內(nèi)容的一致調(diào)性開發(fā)動(dòng)畫，然后開發(fā)影視、游戲等，最后形成全產(chǎn)業(yè)鏈的IP開發(fā)矩陣，構(gòu)建全領(lǐng)域的IP開發(fā)能力?！?/p>

國(guó)產(chǎn)漫畫相較于歐美日韓的漫畫市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，雖然起步較晚，但依托我國(guó)的國(guó)情和新媒體媒介的日益豐富，相信我國(guó)漫畫出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然未來(lái)可期。