李京

就我們目前的工程招標(biāo)和相關(guān)的投標(biāo)工作來說，是許多工程承包的重要方式和重要內(nèi)容。包括對(duì)于許多工程招標(biāo)投標(biāo)以及相關(guān)的合同管理來說，都必須進(jìn)行一定的聯(lián)系和區(qū)別才能夠保證新形勢(shì)下的市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。就我當(dāng)前目前的建筑市場(chǎng)來說，想要穩(wěn)定的發(fā)展和可持續(xù)的發(fā)展，就必須根據(jù)不同情況的工程招標(biāo)以及相關(guān)的活動(dòng)管理來進(jìn)行一定的分析，促進(jìn)相關(guān)的措施能夠得到有效的實(shí)行。

隨著我國的進(jìn)步和發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)也在不斷地適應(yīng)形勢(shì)的變化而進(jìn)行發(fā)展，對(duì)于我國的建筑行業(yè)來說需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的情況來進(jìn)行調(diào)整。尤其是對(duì)于我國當(dāng)前的招標(biāo)制度，也是需要根據(jù)建筑行業(yè)以及建筑的不同情況來進(jìn)行調(diào)整，包括不斷規(guī)范化的方向進(jìn)行發(fā)展。但是我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，在工程招投標(biāo)的過程中，或者是相關(guān)的合同管理的過程中會(huì)有一種不公開不公平的現(xiàn)象發(fā)生，因此促進(jìn)工程招投標(biāo)以及合同管理的公開和公平就成了最主要的工作內(nèi)容和途徑。企業(yè)和新形勢(shì)下的工程招標(biāo)以及合同管理來說，需要根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問題來進(jìn)行解決，促進(jìn)整體的發(fā)展和進(jìn)步。

建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)概述

建筑工程的招投標(biāo)的相關(guān)概念

對(duì)于建筑工程的招投標(biāo)來說，主要的概念指的就是相關(guān)的建筑單位有一定的項(xiàng)目，需要對(duì)社會(huì)以及公眾進(jìn)行一定的發(fā)布，然后，可以通過合理和法定的方式來促進(jìn)建筑工程進(jìn)行承包，或者是相關(guān)的建筑工程承包商能夠進(jìn)行和平的競(jìng)爭(zhēng)。一定程度上來講，這些承包商的競(jìng)爭(zhēng)行為都是需要遵循法律規(guī)定的，對(duì)于相關(guān)的投標(biāo)單位來說，只有通過一定的建設(shè)單位的審核才能夠具備投標(biāo)資格，在得到一定的投標(biāo)資格以后，所有的競(jìng)爭(zhēng)行為也必須根據(jù)文件以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定來投遞投標(biāo)書，從而進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。最后就是需要通過爭(zhēng)取一定的名額才能夠中標(biāo)。

建筑工程招投標(biāo)的意義

就我國當(dāng)前的建筑工程招投標(biāo)來說，也是具備一定意義的，比如在規(guī)范市場(chǎng)方面，尤其是對(duì)于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)和建筑事業(yè)的發(fā)展來說，一般來說，這種交易方式是選擇了相關(guān)的任務(wù)分配來進(jìn)行的。但是隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的交易方式已經(jīng)不能夠促進(jìn)工程造價(jià)的合理運(yùn)營和進(jìn)行。操作方式對(duì)于當(dāng)代的市場(chǎng)規(guī)范來說，也導(dǎo)致了一定的機(jī)械式。尤其是我國當(dāng)前隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，國家已經(jīng)不斷的對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范和改革，尤其是對(duì)于相關(guān)的建筑領(lǐng)域來說，只有不斷地促進(jìn)相關(guān)制度的建立和完善才能夠使用新的方式來促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展。并且在當(dāng)代市場(chǎng)的相關(guān)投標(biāo)制度來說，在實(shí)踐過程中容易導(dǎo)致了一些問題和不足，因此只有不斷地促進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范和合理，才能夠加強(qiáng)招投標(biāo)的管理。根據(jù)我國當(dāng)代的建筑工程招投標(biāo)來說，國家也不斷地出臺(tái)了一些比較有針對(duì)性的法律和法規(guī)，以便于市場(chǎng)得到有效的規(guī)范和控制。并且對(duì)于許多建筑工程和建筑部門來說，只有加強(qiáng)工作和生活內(nèi)容的監(jiān)督以及相關(guān)的管理才能夠促進(jìn)建筑工程標(biāo)，具有一定的意義。對(duì)于當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展來說，建筑市場(chǎng)仍然存在一定的激烈斗爭(zhēng)。尤其是對(duì)于各個(gè)建筑承包商的相關(guān)實(shí)踐，大家都為了能夠爭(zhēng)取一定的中標(biāo)，反而會(huì)采取一些不同的措施和方式。但是對(duì)于不同的建筑承包商來說，只有促進(jìn)自己的技術(shù)以及管理水平的綜合提高，包括自己?jiǎn)挝坏男抛u(yù)度也需要得到一定的提高才能夠爭(zhēng)取得更多的中標(biāo)的機(jī)會(huì)。需要注意的是，尤其在同行的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，可以促進(jìn)不同企業(yè)以及技術(shù)的更新和發(fā)展，包括一些新設(shè)備的研發(fā)以及相關(guān)的使用推廣，能夠促進(jìn)我國的建筑行業(yè)得到有效的推動(dòng)作用和發(fā)展效率。此外還需要注意的是，對(duì)于我當(dāng)前的建筑工程的相對(duì)招標(biāo)單位來說，只有不斷地進(jìn)行綜合考慮，在實(shí)際的過程中進(jìn)行一定的模擬才能夠促進(jìn)綜合的能力和質(zhì)量上都得到友好的保證。

建筑工程招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)關(guān)系

就我國目前的許多建筑工程的相關(guān)工作來說，只有加強(qiáng)招投標(biāo)與施工合同管理的關(guān)系，才能夠促進(jìn)相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)能夠更好地監(jiān)督和監(jiān)察。所謂的監(jiān)督工作，不僅僅是需要相關(guān)的招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行的，還需要注意的是需要對(duì)不同的投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，以及相關(guān)的合同簽訂以及合同執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。所謂監(jiān)督的目的就是為了保證在相關(guān)的實(shí)踐的環(huán)節(jié)和過程中，能夠避免合同的談判及簽訂環(huán)節(jié)失敗，促進(jìn)我國建筑工程招投標(biāo)過程的順利進(jìn)行。就當(dāng)前的我國許多行為市場(chǎng)來講，在招投標(biāo)的過程中，需要注意的是相關(guān)的發(fā)包方以及承包方，包括二者的交易方式以及實(shí)踐的過程，是否能夠形成權(quán)利和義務(wù)的相關(guān)關(guān)系。對(duì)于我國的許多招標(biāo)單位來講，不僅僅要做到相關(guān)招投標(biāo)的工作，還需要做到跟蹤角度的管理。如果想要有效地對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行一定的評(píng)價(jià)和分析的話，就需要對(duì)相關(guān)的工程進(jìn)行一定的評(píng)價(jià)和分析，包括對(duì)于活動(dòng)和實(shí)踐過程中的檢查和監(jiān)督，以及二者對(duì)于合同的履行情況進(jìn)行整體的評(píng)價(jià)和分析，才能夠促進(jìn)整體的建筑工程招投標(biāo)的活動(dòng)的進(jìn)行。尤其對(duì)于相關(guān)的實(shí)際工作和管理來說，每一個(gè)建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)工作部門，都需要做好一定的工作內(nèi)容的進(jìn)度和處理，對(duì)于所謂的招投標(biāo)以及相關(guān)的合同管理處理好不同的關(guān)系，促進(jìn)整體建筑工程和企業(yè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)面臨的現(xiàn)狀

對(duì)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)工作不了解

就我國目前的建筑工程招標(biāo)和投標(biāo)活動(dòng)來說，也面臨著一定的不足和局限，比如對(duì)于招標(biāo)和投標(biāo)工作做不到完全的了解。有一些相關(guān)的建筑工程以及建筑部門來說，要想做好相關(guān)的工程承包和相互選擇，就需要滿足實(shí)踐過程中的各種要求，但是對(duì)于一些建筑工程和建筑項(xiàng)目的工作人員來說，做不到有效的了解工作內(nèi)容和工作進(jìn)度。這就導(dǎo)致了，在進(jìn)行投標(biāo)和招標(biāo)的過程中，沒有充分的了解和掌握全部的信息，就會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)和招標(biāo)工作不能正常的開展和順利的進(jìn)行。

沒有能夠根據(jù)規(guī)定開展的工作

對(duì)于建筑工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)面臨的情況，還有一種就是不能根據(jù)實(shí)際的規(guī)定來進(jìn)行工作的開展，比如會(huì)出現(xiàn)了一些實(shí)踐過程中哄抬標(biāo)價(jià)的情況和現(xiàn)象。這種情況一定程度上會(huì)影響我國當(dāng)前許多建筑行業(yè)的發(fā)展，雖然我國對(duì)此已經(jīng)出現(xiàn)了一些很多的措施和法律法規(guī)來進(jìn)行有效的控制和管理，但是如果許多建筑工程和建筑行業(yè)以及建筑部門不能做到有效的監(jiān)督和管理。就會(huì)導(dǎo)致一些建筑工程招標(biāo)和投標(biāo)活動(dòng)受到限制。還有一些建筑工程的項(xiàng)目和部門，在實(shí)施的過程中并沒有明確的公布，對(duì)于一些報(bào)價(jià)和明細(xì)方面的細(xì)節(jié)都沒有做到有效的公布，就會(huì)導(dǎo)致在招投標(biāo)的過程中出現(xiàn)了不公平的現(xiàn)象。這種不公平的現(xiàn)象一定程度上會(huì)導(dǎo)致建筑工程招投標(biāo)的活動(dòng)受到了限制和拖延，甚至還會(huì)對(duì)于相關(guān)的工程的質(zhì)量造成了一定的影響。

合同簽訂不夠規(guī)范

對(duì)于我國的相關(guān)招投標(biāo)的工作來說，需要真正做到把握其中的關(guān)鍵內(nèi)容，做好合同簽訂，包括對(duì)于合同簽訂的形式，也需要做到嚴(yán)格地把控。就我國目前的一些市場(chǎng)積累以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，想要做好相關(guān)工程的招投標(biāo)，更需要能夠有效地處理一些不公平和不透明的問題和現(xiàn)象。使用一定的合同簽訂，一定程度上是為了保證雙方的權(quán)利和義務(wù)都能夠得到有效的保障，對(duì)于一定的行為規(guī)范和法律保護(hù)也能夠做到有效的約束，但是就我當(dāng)前的許多建筑工程的過程中來說，仍然會(huì)出現(xiàn)一些合同簽訂不規(guī)范的現(xiàn)象。這種不規(guī)范的現(xiàn)象包括了一些項(xiàng)目承包商的要求和義務(wù)，沒有做到有效的管理，對(duì)于發(fā)布的義務(wù)也沒有做到全面的設(shè)計(jì)和管理，在進(jìn)行違約賠償?shù)臅r(shí)候也沒有提及相關(guān)的合同管理，導(dǎo)致工程的發(fā)布，和簽訂損失和違反了相關(guān)的公平和公正的原則。

工程招投標(biāo)和合同管理的改進(jìn)措施

嚴(yán)格控制招標(biāo)的前期工作

對(duì)于一定的招標(biāo)工作在開始和開展之前，都需要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和國家規(guī)定來進(jìn)行全面的了解和把握，確保相關(guān)內(nèi)容得到有效的實(shí)施和執(zhí)行。尤其是對(duì)于當(dāng)前我國社會(huì)發(fā)展過程中，市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及相關(guān)的生存環(huán)境下，更需要對(duì)整體的工程招投標(biāo)進(jìn)行全面的了解，避免一定的惡性事件的發(fā)生。比如可以適當(dāng)?shù)母鶕?jù)文件的保護(hù)措施來進(jìn)行設(shè)定和執(zhí)行，采取一定的科學(xué)和合理的評(píng)價(jià)方式，促進(jìn)相關(guān)招投標(biāo)工作能夠得到有效的保證和開展。還可以在進(jìn)行相關(guān)招投標(biāo)工作的時(shí)候，選擇一些有效的評(píng)價(jià)方法，比如投票或者是其他合理公正的方法來對(duì)建筑工程的招投標(biāo)進(jìn)行全面的分析和評(píng)價(jià)。還有一些簡(jiǎn)單的建筑工程的使用方法，也可以使用一定的綜合評(píng)分法。

加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作

對(duì)于我國當(dāng)前嚴(yán)重的市場(chǎng)激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)，更需要有效地做好相關(guān)的管理和監(jiān)督工作，促進(jìn)工程的招投標(biāo)能夠得到有效的控制和進(jìn)行。比如在進(jìn)行招投標(biāo)的工作的過程中，可以使用一定的宣傳，強(qiáng)化我國當(dāng)前的社會(huì)建設(shè)以及相關(guān)制度的建設(shè)和完善，保證我國政府的管理能力得到有效提高。包括對(duì)于整個(gè)管理，招投標(biāo)的公平性也需要做到一定的控制。比如可以適當(dāng)?shù)刂贫ㄒ恍┫嚓P(guān)的管理機(jī)制，或者是管理措施。根據(jù)不同的建筑行業(yè)或者是建筑部門的實(shí)踐方式和內(nèi)容來進(jìn)行招標(biāo)管理機(jī)制的制定，促進(jìn)整體的監(jiān)督和管理得到有效的提高和解決。還有就是需要保證在進(jìn)行監(jiān)督和管理的過程中，所有的資源能夠在不同的部門之間得到最優(yōu)化的配置和分配?？偠灾瑢?duì)于建筑行業(yè)和建筑部門來說，做到有效的監(jiān)督和管理就可以促進(jìn)整體市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提高和提升，也可以促進(jìn)我國的建筑市場(chǎng)得到有效的發(fā)展和進(jìn)步。更重要的是對(duì)于所實(shí)施和執(zhí)行的單位來說，也需要進(jìn)行全面的控制和管理，如果一旦出現(xiàn)了相關(guān)的違法和不公平的行為，就需要進(jìn)行一定的管控和懲處。

嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定

對(duì)于相關(guān)的建筑行業(yè)和建筑工程招投標(biāo)以及相關(guān)的合同管理來說，也需要嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定的，無論是承包方還是發(fā)包方，都需要做到符合當(dāng)前的法律法規(guī)，完成一定的規(guī)章制度。在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，要能夠做到積極的配合相關(guān)的監(jiān)督和管理單位，對(duì)于招投標(biāo)的過程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象，或者是惡意競(jìng)爭(zhēng)能夠做到有效的抵制。只有對(duì)于建筑工程招投標(biāo)和合同管理的不合理現(xiàn)象，做到有效的打壓和抵制，才能夠促進(jìn)整體招標(biāo)的順利開展和進(jìn)行。

培養(yǎng)相關(guān)的合同管理的專業(yè)人才

對(duì)于我國當(dāng)前的招投標(biāo)以及合同管理的工作過程中，仍然會(huì)出現(xiàn)一些問題和不足，比如合同管理所涉及的內(nèi)容是非常繁雜的，因此相關(guān)的管理人員，綜合能力和素養(yǎng)的培訓(xùn)也是非常重要的。如果相關(guān)的工程合同管理人員的綜合水平過低，反而會(huì)影響到建筑工程招投標(biāo)合同的簽訂，因此對(duì)于相關(guān)的建筑工程部門來說，必須適當(dāng)?shù)靥峁┮欢ǖ臋C(jī)會(huì)，讓企業(yè)的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和相關(guān)素養(yǎng)的培養(yǎng)，才能夠加強(qiáng)招投標(biāo)以及合同管理的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)以及防范

就我國目前的一些工程項(xiàng)目來說，必須有效地避免風(fēng)險(xiǎn)，能夠做到一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范，才能夠促進(jìn)建筑工程招投標(biāo)的順利進(jìn)行。比如當(dāng)前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，一些工程的招投標(biāo)就會(huì)受到一些風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，導(dǎo)致相關(guān)的合同管理可能會(huì)受到一定的影響和延期，但是就我的時(shí)間過程中，就要不斷地做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠做好一定的防范工作。包括要對(duì)對(duì)手的情況做到全面的了解，才能夠從根本上避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，總而言之要采取合理有效的措施來進(jìn)行處理和控制。

結(jié) 語

總而言之，在我國當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，需要注意的就是工程招投標(biāo)的相關(guān)工作以及一定的承包方式，包括在時(shí)間過程以及相關(guān)的合同管理和簽訂的過程，都需要進(jìn)行密切的關(guān)注和注意。在許多建筑實(shí)踐的過程中，相關(guān)工作人員必須做到完善的管理和把控。只有不斷地促進(jìn)相關(guān)的管理制度和建設(shè)能夠得到有效的開展，才能夠促進(jìn)招投標(biāo)的工作能夠順利進(jìn)行，為相關(guān)的建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目開發(fā)和開展奠定一定的基礎(chǔ)。雖然在我國建筑行業(yè)的工程招投標(biāo)和項(xiàng)目管理和合同管理過程中，容易出現(xiàn)一定的問題，但是需要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行實(shí)際不同的措施來進(jìn)行解決，包括做好相關(guān)的監(jiān)督和管理工作，促進(jìn)整體的工程招投標(biāo)的工作能夠有效進(jìn)行。

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