陳楠 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

引言

在經(jīng)濟(jì)全球化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展之下，計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。社會(huì)的快速發(fā)展，使得管理會(huì)計(jì)成為管理決策支持的重要組成部分，得到不斷完善。管理會(huì)計(jì)和監(jiān)督會(huì)計(jì)正朝著管理和服務(wù)的方向發(fā)展，在管理過程中，很多國(guó)家的政府和非政府部門積極加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)技術(shù)與方法面臨著改進(jìn)與創(chuàng)新的新形勢(shì)。在這種情況下，需要客觀地看待財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，積極采取更為科學(xué)合理的方法來加以推動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的探討。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

（一）融合的理論基礎(chǔ)

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的主要信息來源是一致的。管理會(huì)計(jì)是在企業(yè)管理中對(duì)未來進(jìn)行規(guī)劃和提供有效決策支持的能力，最重要的信息是會(huì)計(jì)信息。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，其中信息的主要來源是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原材料。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)符合管理會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本和智力資本的管理創(chuàng)新是企業(yè)管理向核心內(nèi)容轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。公司的內(nèi)部目標(biāo)和外部目標(biāo)要求利益相關(guān)者有著一致的發(fā)展方向，它符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一般要求。

3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互促進(jìn)。管理會(huì)計(jì)有效地延伸了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展范圍，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指引，管理會(huì)計(jì)則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要對(duì)象，在提高效率和維護(hù)產(chǎn)權(quán)方面存在著一致性。

（二）融合的技術(shù)基礎(chǔ)

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的普及，新技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了快速發(fā)展，社會(huì)各領(lǐng)域廣泛運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多信息數(shù)據(jù)能夠得到快速獲取與收集，然后整理成信息為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合提供技術(shù)支持。

（三）融合的人才基礎(chǔ)

我國(guó)高等教育經(jīng)過30多年的發(fā)展，培養(yǎng)了大批高級(jí)會(huì)計(jì)管理人才。我國(guó)從1991年開始實(shí)施全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱考試以來，每年參加培訓(xùn)與報(bào)考的人數(shù)多達(dá)數(shù)十萬，外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)也必須參加考試，這些措施有助于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

（四）融合的價(jià)值基礎(chǔ)

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合有助于增強(qiáng)信息的可靠性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息用戶屬于外部利益主體，從監(jiān)控信息提供者和信息用戶的角度來看，它有額外的監(jiān)測(cè)和控制能力，通過融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，能夠有效地增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的可靠性與綜合性，最大程度上發(fā)揮信息的作用。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合有助于增強(qiáng)信息的關(guān)聯(lián)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì)類型，用于幫助外部利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)其利益，而管理會(huì)計(jì)則關(guān)注的是內(nèi)部利益相關(guān)者的共同需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為重要的會(huì)計(jì)類型，可以很好地滿足信息使用者的合理利益訴求。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合存在的問題

（一）二者之間信息流動(dòng)性差

在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要得到有效的規(guī)范。然而，在實(shí)際的處理方面，部分企業(yè)內(nèi)部控制不夠合理，管理會(huì)計(jì)相關(guān)程序與標(biāo)準(zhǔn)缺乏，使得會(huì)計(jì)信息流動(dòng)受到影響，無法得到保障。要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間信息流動(dòng)，需要有規(guī)范的管理制度與流程以及相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備作為支撐，然而，很多企業(yè)并沒有在這些方面加大投入，使得會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性無法得到保證。

（二）會(huì)計(jì)人員整體水平有待提高

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中，需要有高水平的會(huì)計(jì)人員加以推動(dòng)，尤其是會(huì)計(jì)人員要具備相關(guān)會(huì)計(jì)信息整合與分析的能力，積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)審慎管理和控制。然而，我國(guó)會(huì)計(jì)人才匱乏，會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解不足。由于會(huì)計(jì)人員整體水平不高，難以有效地在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中對(duì)成本進(jìn)行管控，不僅使得成本增加，而且還造成資源配置無法得到優(yōu)化，極大地影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的成效。

（三）會(huì)計(jì)落實(shí)工作依據(jù)的規(guī)范不同

會(huì)計(jì)管理用于為企業(yè)作出相應(yīng)的管理決策提供依據(jù)，這時(shí)就需要建立制度和流程，有效降低成本，加強(qiáng)成本控制，這就必須按照標(biāo)準(zhǔn)的程序和要求來進(jìn)行。然而，在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合方面，會(huì)計(jì)落實(shí)工作依據(jù)的規(guī)范不同，兩者之間的巨大差異造成了一定的困難，影響了兩者的融合。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合路徑及對(duì)策研究

（一）優(yōu)質(zhì)的管理會(huì)計(jì)外部環(huán)境

1.國(guó)家應(yīng)通過建立和完善外部激勵(lì)機(jī)制，為管理會(huì)計(jì)提供更大的政治支持和指導(dǎo)，隨著財(cái)務(wù)制度和定價(jià)機(jī)制的開放，管理會(huì)計(jì)得到更為廣泛的推廣運(yùn)用。

2.國(guó)家需要持續(xù)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制加以完善，充分發(fā)揮市場(chǎng)在管理會(huì)計(jì)資源配置方面的重要作用。

3.國(guó)家應(yīng)當(dāng)加快出臺(tái)有關(guān)規(guī)定或者法律解釋，完善和分類現(xiàn)行法律，與管理會(huì)計(jì)相關(guān)，使之真正有后續(xù)的法律和后續(xù)的規(guī)則。

4.國(guó)家需要強(qiáng)化力度懲處會(huì)計(jì)違法行為，形成對(duì)會(huì)計(jì)違法行為的打擊機(jī)制，用于更好地規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)。

（二）“混合型”到“融合型”的轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)積極推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，用以對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)加以規(guī)范。逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的合理化是非常重要的，需要積極推動(dòng)獨(dú)立會(huì)計(jì)部門的發(fā)展，將組織從“混合型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合型”。

（三）加大專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)

1.為了改革會(huì)計(jì)學(xué)科體系，高校應(yīng)繼續(xù)深化管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的研究。高校必須與企業(yè)合作，為培養(yǎng)管理人才奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。

2.中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)應(yīng)發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極參與會(huì)計(jì)管理改革開放實(shí)踐，組織會(huì)員交流，舉辦管理會(huì)計(jì)論壇。

3.廣大會(huì)計(jì)從業(yè)者，尤其是會(huì)計(jì)高級(jí)管理人才，需要積極深入財(cái)務(wù)管理研究，持續(xù)提升個(gè)人財(cái)務(wù)素養(yǎng)與能力，深入發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

4.積極強(qiáng)化國(guó)際交流合作，拓寬發(fā)展格局與視野，引進(jìn)與學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)方法和技術(shù)，拓展平臺(tái)和外部數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，增強(qiáng)中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要條件

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集有著重要的意義，其最終反映在總賬和不同子賬戶的數(shù)據(jù)中；管理數(shù)據(jù)的收集是一個(gè)選擇財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程，最終體現(xiàn)在模型運(yùn)行得到的管理方案或報(bào)告中。在收集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始信息的基礎(chǔ)上，建立了數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（DBMS），如圖1所示。從圖1中可以看到，第三步模型的集成會(huì)計(jì)核算：建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式和會(huì)計(jì)核算管理模式。第四步：編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和管理層的會(huì)計(jì)報(bào)告。

圖1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合模型

2.互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)支撐?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)時(shí)代的典型特征是商業(yè)模式與服務(wù)的創(chuàng)新，以及數(shù)據(jù)的商業(yè)理念的恢復(fù)，僅由借款人記錄，顯然難以滿足上述需求。

第一步：在原財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上，增加“過渡科目信息及折算準(zhǔn)備說明”欄，充分銜接貨幣信息與非貨幣信息等信息資源，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的緊密聯(lián)系。

第二步：在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新活動(dòng)中，需要依靠會(huì)計(jì)人員積極加以推動(dòng)。會(huì)計(jì)修改后的引入方法可同時(shí)從運(yùn)行單位人員處獲得理性。

第三步：數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的主題由憑證的“臺(tái)賬”改為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目所建立的會(huì)計(jì)科目和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)合并為一個(gè)產(chǎn)出項(xiàng)目。企業(yè)相關(guān)部門之間需要積極進(jìn)行協(xié)商溝通，切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)相關(guān)信息的動(dòng)態(tài)管理與互聯(lián)共享。

（五）多維度模型的建立

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)融資的重要組成部分，需要提供強(qiáng)大的組織支持和人員支持，必須實(shí)行特殊的責(zé)任人制度。要做好生產(chǎn)，必須重視并不斷優(yōu)化多維（產(chǎn)品維度、消費(fèi)者維度等）模型，審計(jì)、附件、向管理委員會(huì)提交會(huì)計(jì)資料等活動(dòng)。不斷提高對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的要求，以會(huì)計(jì)信息價(jià)值的三個(gè)維度：數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值為基礎(chǔ)，建立包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)的會(huì)計(jì)體系成本，以此來提高會(huì)計(jì)信息的透明度和會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值。全球競(jìng)爭(zhēng)加劇，積極減少會(huì)計(jì)信息資源浪費(fèi)成為時(shí)代的新要求，需要改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，從多維角度來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著改革的深入，市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制都在不斷地變化和完善，只有積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，才能夠更好地順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求。作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)加以重視，尤其是要做好戰(zhàn)略規(guī)范調(diào)整，完善企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，用以更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合。